SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ВОВЛЕЧЕННОСТЬВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Увлеченность
работой
Приверженность
компании
Инициатива
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
2
Вовлеченность: а что это такое?
Любит свою профессию,
увлечен работой, находит в
ней смысл и удовольствие.
Готов выполнять эту работу
в любой организации,
которая предоставляет
такую возможность
Любит компанию, чувствует сопричастность, переживает
успехи и неудачи компании как свои собственные. Готов
выполнять любую работу, значимую для своей компании
Проактивен. Делает больше,
чем формально должен.
Замечает проблемы, не
относящиеся напрямую к его
зоне ответственности, и
прикладывает усилия для их
разрешения
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг», 2015 г.
3
Вовлеченность в разных возрастных группах
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
71%
75% 76% 75%
77%
25 лет или
моложе;
От 26 до
35 лет;
От 36 до
45 лет;
От 46 до
55 лет;
Старше 56
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
A Инициатива
A Приверженность
компании
A Увлеченность
работой
4
Организационные индикаторы
в разных возрастных группах
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
25 лет или
моложе;
От 26 до
35 лет;
От 36 до
45 лет;
От 46 до
55 лет; Старше 56
Атмосфера 84% 79% 75% 73% 76%
Бизнес-процессы 77% 73% 72% 74% 78%
Карьера 69% 61% 61% 63% 65%
Коллеги 91% 89% 87% 86% 89%
Коммуникация 77% 73% 72% 71% 75%
Компенсация 55% 45% 42% 39% 37%
Непосредственный руководитель 79% 75% 74% 76% 79%
Обучение 70% 62% 64% 71% 74%
Оценка и признание 69% 60% 56% 54% 61%
Топ-менеджмент 77% 75% 74% 72% 75%
Условия труда 77% 76% 75% 71% 76%
Цели и стратегия 90% 87% 87% 89% 87%
Ценности 77% 78% 81% 78% 80%
5
Оценка системы мотивации и компенсаций
в разных возрастных группах
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
25 лет или
моложе;
От 26 до
35 лет;
От 36 до
45 лет;
От 46 до
55 лет; Старше 56
Я смогу зарабатывать больше, если
буду работать более интенсивно и
эффективно.
52% 35% 28% 24% 20%
Я понимаю, как в нашей Компании
оценивают эффективность моей
работы.
66% 58% 59% 59% 58%
Уровень моих доходов соответствует
моему профессиональному уровню и
личному вкладу в общий результат.
45% 41% 40% 35% 35%
6
Оценка и признание в разных возрастных группах
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
25 лет или
моложе;
От 26 до
35 лет;
От 36 до
45 лет;
От 46 до
55 лет; Старше 56
Наша Компания ценит и удерживает
высокопрофессиональных сотрудников. 67% 57% 53% 51% 56%
Я получаю достаточно признания/похвалы,
когда хорошо делаю свою работу. 69% 62% 58% 56% 65%
Наша Компания мотивирует сотрудников
добиваться максимальных результатов. 71% 60% 56% 56% 62%
Андрей Онучин,
Руководитель практики
«Социология бизнеса»
onuchin@ecopsy.ru
Контактная информация
Москва, ул. Долгоруковская, 7
Тел.: (+7 495) 645 21 15
www.ecopsy.ru

More Related Content

What's hot

Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Oksana Rakityanskaya
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"veshkru
 
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовВовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинECOPSY Consulting
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFHR&Trainings EXPO
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииHRedu.ru
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знанияHRedu.ru
 
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаHRedu.ru
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьАлена Лысак
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
 
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Oleg Ponfilenok
 
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Elena Ryuse
 
Индекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организацииИндекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организацииHR&Trainings EXPO
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиHeadHunter
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование HrТатьяна Сизикова
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrHRedu.ru
 
Engagement for me_part1
Engagement for me_part1Engagement for me_part1
Engagement for me_part1PersonUp
 
Этапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияЭтапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияHRedu.ru
 

What's hot (20)

Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовВовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатов
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
 
Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIFОценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом PIF
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
Методы формализации знаний  Неформализуемые знанияМетоды формализации знаний  Неформализуемые знания
Методы формализации знаний Неформализуемые знания
 
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
 
презентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченностьпрезентация Hcf2013 вовлеченность
презентация Hcf2013 вовлеченность
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
 
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
 
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
 
Индекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организацииИндекс "Тяговой силы" организации
Индекс "Тяговой силы" организации
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практики
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hr
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Engagement for me_part1
Engagement for me_part1Engagement for me_part1
Engagement for me_part1
 
Этапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияЭтапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развития
 

Viewers also liked

Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораFutureToday
 
Оценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье ЕвгенийОценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье ЕвгенийFutureToday
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовECOPSY Consulting
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...ECOPSY Consulting
 
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинПоколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинECOPSY Consulting
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персоналаEdward Babushkin
 
Клиентоориентированность. Зачем?
Клиентоориентированность. Зачем?Клиентоориентированность. Зачем?
Клиентоориентированность. Зачем?clientomannia
 
№4 чеглакова 16.12.2014
№4  чеглакова 16.12.2014№4  чеглакова 16.12.2014
№4 чеглакова 16.12.2014raso_pr
 
рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0Klub Vnutrennih Kommunikatorov
 

Viewers also liked (12)

Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбора
 
Оценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье ЕвгенийОценка потенциала_Лурье Евгений
Оценка потенциала_Лурье Евгений
 
KGWI Employment RU
KGWI Employment RUKGWI Employment RU
KGWI Employment RU
 
KGWI Russia 2014 1
KGWI Russia 2014 1KGWI Russia 2014 1
KGWI Russia 2014 1
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинПоколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
 
вовлеченность персонала
вовлеченность персоналавовлеченность персонала
вовлеченность персонала
 
Клиентоориентированность. Зачем?
Клиентоориентированность. Зачем?Клиентоориентированность. Зачем?
Клиентоориентированность. Зачем?
 
№4 чеглакова 16.12.2014
№4  чеглакова 16.12.2014№4  чеглакова 16.12.2014
№4 чеглакова 16.12.2014
 
рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0рекомендательный рекрутинг 2.0
рекомендательный рекрутинг 2.0
 

Similar to ЭКОПСИ Консалтинг

Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...Геннадий Метёлкин
 
Creating a sustainable coaching culture
Creating a sustainable coaching cultureCreating a sustainable coaching culture
Creating a sustainable coaching culturechelokidi
 
Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)
Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)
Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)Ontico
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016MaritaPikalo
 
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Tatiana Indina
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...FriendWork Recruiter
 
Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"
Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"
Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"Hays Russia
 
Тестирование уровня принятия корпоративной культуры
Тестирование уровня принятия корпоративной культурыТестирование уровня принятия корпоративной культуры
Тестирование уровня принятия корпоративной культурыEvgenia Akimbekova
 
KGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russianKGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russianKelly Services
 
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015Ольга Севастьянова
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
 
презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international и...
презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international   и...презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international   и...
презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international и...Oleg Afanasyev
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
 
Berezetskaya IForum'17
Berezetskaya IForum'17Berezetskaya IForum'17
Berezetskaya IForum'17Massaraksh
 
HOSHVA PR Meetup#1 - Context Media
HOSHVA PR Meetup#1 - Context MediaHOSHVA PR Meetup#1 - Context Media
HOSHVA PR Meetup#1 - Context MediaOksana Hoshva
 

Similar to ЭКОПСИ Консалтинг (20)

Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
Выполнение финансового плана департамента продаж средствами корпоративной кул...
 
Creating a sustainable coaching culture
Creating a sustainable coaching cultureCreating a sustainable coaching culture
Creating a sustainable coaching culture
 
Serhii semenov
Serhii semenov Serhii semenov
Serhii semenov
 
Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)
Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)
Лояльность vs. Вовлеченность / Екатерина Артюшина (SimbirSoft)
 
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
 
стратегия
стратегиястратегия
стратегия
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
 
Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"
Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"
Исследование Hays "Что мотивирует персонал бэк-офиса?"
 
Тестирование уровня принятия корпоративной культуры
Тестирование уровня принятия корпоративной культурыТестирование уровня принятия корпоративной культуры
Тестирование уровня принятия корпоративной культуры
 
KGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russianKGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russian
 
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
Управление вовлечённостью и профсоюз Севастьянова О.В. 2015
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
 
презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international и...
презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international   и...презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international   и...
презентация андрея кунова на медународном семинаре Profiles international и...
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Деловая карьера
Деловая карьераДеловая карьера
Деловая карьера
 
Василь Сливка
Василь Сливка Василь Сливка
Василь Сливка
 
Berezetskaya IForum'17
Berezetskaya IForum'17Berezetskaya IForum'17
Berezetskaya IForum'17
 
HOSHVA PR Meetup#1 - Context Media
HOSHVA PR Meetup#1 - Context MediaHOSHVA PR Meetup#1 - Context Media
HOSHVA PR Meetup#1 - Context Media
 

More from Олеся Зубарева

информационная карта калининград
информационная карта калининградинформационная карта калининград
информационная карта калининградОлеся Зубарева
 
Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"
Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"
Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"Олеся Зубарева
 
приволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добраприволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добраОлеся Зубарева
 
приволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добраприволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добраОлеся Зубарева
 
красноглинский цсо проект жизнь как пример
красноглинский цсо проект жизнь как примеркрасноглинский цсо проект жизнь как пример
красноглинский цсо проект жизнь как примерОлеся Зубарева
 
дворец ветеранов газета о ветеранах
дворец ветеранов газета о ветеранахдворец ветеранов газета о ветеранах
дворец ветеранов газета о ветеранахОлеся Зубарева
 
калиниград сборник кейсов
калиниград сборник кейсовкалиниград сборник кейсов
калиниград сборник кейсовОлеся Зубарева
 
активный отдых для пожилых
активный отдых для пожилыхактивный отдых для пожилых
активный отдых для пожилыхОлеся Зубарева
 
школа геронтоволонтёра пожилые помогают пожилым
школа геронтоволонтёра пожилые помогают пожилымшкола геронтоволонтёра пожилые помогают пожилым
школа геронтоволонтёра пожилые помогают пожилымОлеся Зубарева
 
Знания и просвещение - основа здорового долголетия
Знания и просвещение - основа здорового долголетияЗнания и просвещение - основа здорового долголетия
Знания и просвещение - основа здорового долголетияОлеся Зубарева
 
презентация тп пермский край
презентация тп пермский крайпрезентация тп пермский край
презентация тп пермский крайОлеся Зубарева
 
Карельский ресурный центр оо
Карельский ресурный центр ооКарельский ресурный центр оо
Карельский ресурный центр ооОлеся Зубарева
 

More from Олеся Зубарева (20)

информационная карта калининград
информационная карта калининградинформационная карта калининград
информационная карта калининград
 
Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"
Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"
Благотворительный фонд "Здоровье Карелии"
 
Петрозаводск, Карелия
Петрозаводск, КарелияПетрозаводск, Карелия
Петрозаводск, Карелия
 
Проект Школа пациента
Проект Школа пациентаПроект Школа пациента
Проект Школа пациента
 
Проект Одеяло на себя
Проект Одеяло на себяПроект Одеяло на себя
Проект Одеяло на себя
 
презентация на форум
презентация на форумпрезентация на форум
презентация на форум
 
приволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добраприволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добра
 
приволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добраприволжский цсо проект академия добра
приволжский цсо проект академия добра
 
красноглинский цсо проект жизнь как пример
красноглинский цсо проект жизнь как примеркрасноглинский цсо проект жизнь как пример
красноглинский цсо проект жизнь как пример
 
дворец ветеранов газета о ветеранах
дворец ветеранов газета о ветеранахдворец ветеранов газета о ветеранах
дворец ветеранов газета о ветеранах
 
кейс киров
кейс кировкейс киров
кейс киров
 
калиниград сборник кейсов
калиниград сборник кейсовкалиниград сборник кейсов
калиниград сборник кейсов
 
активный отдых для пожилых
активный отдых для пожилыхактивный отдых для пожилых
активный отдых для пожилых
 
семинар от идеи к проекту
семинар от идеи к проектусеминар от идеи к проекту
семинар от идеи к проекту
 
школа геронтоволонтёра пожилые помогают пожилым
школа геронтоволонтёра пожилые помогают пожилымшкола геронтоволонтёра пожилые помогают пожилым
школа геронтоволонтёра пожилые помогают пожилым
 
Знания и просвещение - основа здорового долголетия
Знания и просвещение - основа здорового долголетияЗнания и просвещение - основа здорового долголетия
Знания и просвещение - основа здорового долголетия
 
самара презентация
самара презентациясамара презентация
самара презентация
 
презентация тп пермский край
презентация тп пермский крайпрезентация тп пермский край
презентация тп пермский край
 
РБФ СГ
РБФ СГРБФ СГ
РБФ СГ
 
Карельский ресурный центр оо
Карельский ресурный центр ооКарельский ресурный центр оо
Карельский ресурный центр оо
 

ЭКОПСИ Консалтинг

  • 2. Увлеченность работой Приверженность компании Инициатива ВОВЛЕЧЕННОСТЬ 2 Вовлеченность: а что это такое? Любит свою профессию, увлечен работой, находит в ней смысл и удовольствие. Готов выполнять эту работу в любой организации, которая предоставляет такую возможность Любит компанию, чувствует сопричастность, переживает успехи и неудачи компании как свои собственные. Готов выполнять любую работу, значимую для своей компании Проактивен. Делает больше, чем формально должен. Замечает проблемы, не относящиеся напрямую к его зоне ответственности, и прикладывает усилия для их разрешения Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг», 2015 г.
  • 3. 3 Вовлеченность в разных возрастных группах Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» 71% 75% 76% 75% 77% 25 лет или моложе; От 26 до 35 лет; От 36 до 45 лет; От 46 до 55 лет; Старше 56 ВОВЛЕЧЕННОСТЬ A Инициатива A Приверженность компании A Увлеченность работой
  • 4. 4 Организационные индикаторы в разных возрастных группах Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» 25 лет или моложе; От 26 до 35 лет; От 36 до 45 лет; От 46 до 55 лет; Старше 56 Атмосфера 84% 79% 75% 73% 76% Бизнес-процессы 77% 73% 72% 74% 78% Карьера 69% 61% 61% 63% 65% Коллеги 91% 89% 87% 86% 89% Коммуникация 77% 73% 72% 71% 75% Компенсация 55% 45% 42% 39% 37% Непосредственный руководитель 79% 75% 74% 76% 79% Обучение 70% 62% 64% 71% 74% Оценка и признание 69% 60% 56% 54% 61% Топ-менеджмент 77% 75% 74% 72% 75% Условия труда 77% 76% 75% 71% 76% Цели и стратегия 90% 87% 87% 89% 87% Ценности 77% 78% 81% 78% 80%
  • 5. 5 Оценка системы мотивации и компенсаций в разных возрастных группах Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» 25 лет или моложе; От 26 до 35 лет; От 36 до 45 лет; От 46 до 55 лет; Старше 56 Я смогу зарабатывать больше, если буду работать более интенсивно и эффективно. 52% 35% 28% 24% 20% Я понимаю, как в нашей Компании оценивают эффективность моей работы. 66% 58% 59% 59% 58% Уровень моих доходов соответствует моему профессиональному уровню и личному вкладу в общий результат. 45% 41% 40% 35% 35%
  • 6. 6 Оценка и признание в разных возрастных группах Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» 25 лет или моложе; От 26 до 35 лет; От 36 до 45 лет; От 46 до 55 лет; Старше 56 Наша Компания ценит и удерживает высокопрофессиональных сотрудников. 67% 57% 53% 51% 56% Я получаю достаточно признания/похвалы, когда хорошо делаю свою работу. 69% 62% 58% 56% 65% Наша Компания мотивирует сотрудников добиваться максимальных результатов. 71% 60% 56% 56% 62%
  • 7. Андрей Онучин, Руководитель практики «Социология бизнеса» onuchin@ecopsy.ru Контактная информация Москва, ул. Долгоруковская, 7 Тел.: (+7 495) 645 21 15 www.ecopsy.ru

Editor's Notes

  1. Вовлеченность в пересечении всех трех и графически подчеркнуть Упростить Сгруппировать пересечения