Оценка потенциала с тестом
Potential in Focus (PIF)
ЭКОПСИ Консалтинг – HR-консалтинговая компания
№1 в России
Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г.
лет на рынке проектов в год
Услуги
• Оценка персонала
• Развитие персонала
• Организационное развитие
• Исследования и социология
• Автоматизация HR
30% от оборота
Экспертиза:
Технологии оценки
персонала
Юрий Шатров
Product-менеджер
теста Potential in Focus
Задача – спрогнозировать эффективность сотрудников в
среднесрочной перспективе
3
Банк
Топ-10
Оценка 400 менеджеров
(средние, старшие и
топ-менеджеры)
Срок – 3 дня
Оценка потенциала: почему не подходят
типичные инструменты?
4
Совсем
не подходит
Подходит,
но слишком
долго и дорого
Кажется, что
подходит,
но на самом деле –
нет
Результативность Оценка 360 градусов
Центры оценки
Личностные
опросники
Тесты
способностей
Ожидание и реальность
5
Необходимо
cпрогнозировать
успех
Нет
инструментов
Обычно оценивают сразу много параметров
6
Ответственность
Амбициозность
Общительность Следование правилам
Доброжелательность
Ориентация на долгосрочные
цели
Мотивация к
развитию
Уверенность в общении
Перфекционизм Ориентация на самопознание
Стрессоустойчивость Соревновательность
Планирование
!
!
!
!
!
!
!
Но только часть параметров действительно работает
7
Только 10–30% того, что оценивают
типичные инструменты, связано с
потенциалом
PIF измеряет только потенциал
8
Коммуникация
Анализ
Драйв
Изменения
Скорость
мышления
Критическое
мышление
Мотивация
к развитию
Открытость
мышления
Мотивация к
лидерству
Социальный
интеллект
Обучаемость
Каждый инструмент обладает валидностью
9
Личностные опросники
Тесты способностей
Кейс-тесты
PIF – комплекс инструментов
10
Личностные
Опросники
Тесты
способностей
Кейс-тесты
Х +
=
Максимальная
валидность
«Могу»
(«Хочу»)
Тест Potential in Focus – инструмент, созданный для оценки
потенциала
11
Оценивает только те качества,
которые доказано прогнозируют
успех на новой должности.
Сочетает в себе современные
тесты способностей
и социального интеллекта,
личностные опросники.
Настраивается в зависимости
от отрасли и уровня должности –
от линейных руководителей
до топ-менеджеров.
Только потенциал Комплексный подход Гибкость
12
Где используется PIF?
ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ
НА ВХОДЕ
Используйте
комплексную оценку
потенциала для
принятия объективных
решений о найме.
ОТБОР СОТРУДНИКОВ
В КАДРОВЫЙ
РЕЗЕРВ
Отбирайте
сотрудников,
способных стать
эффективными
менеджерами.
ФОРМИРОВАНИЕ
ПУЛА HiPo
Формируйте пул
высокопотенциальных
сотрудников,
способных принести
пользу бизнесу.
ОТБОР
НА ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
Выявляйте
сотрудников, которые
быстро усвоят
материал программ
обучения и далее
будут применять его в
работе.
АУДИТ
ТАЛАНТОВ
Оценивайте потенциал
сотрудников в
условиях
организационных
изменений – введения
в должность нового
руководителя или
реорганизации
компании.
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ
СЕКТОР
FCMG
РОЗНИЧНАЯ
ТОРГОВЛЯ
ХИМИЧЕСКАЯ
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
МЕДИЦИНА
И ФАРМАЦЕВТИКА
IT И ТЕЛЕ-
КОММУНИКАЦИЯ
НЕФТЬ И ГАЗ
Клиенты PIF
13
БАНКИ
И ФИНАНСЫ
Требования
российского стандарта
тестирования
персонала
Характеристики
оценочных
инструментов
Значения для
использованного
инструмента – PIF
(Potential in Focus)
НАДЁЖНОСТЬ
0,72
—
тестовые
шкалы
0,7
0,61
—
опросниковые
шкалы
0,6
ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2
14
Оценка потенциала, которая работает
Проведено 4 валидационных исследования,
доказывающих валидность PIF.
По своей эффективности PIF превышает требования
Российского стандарта тестирования персонала.
+ 15%
Высокорезультативные сотрудники имеют
результат теста на 15 процентилей выше, чем
низкорезультативные.
У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже
шанс стать топ-менеджерами, чем у
сотрудников с высоким PIF.
22х
15
Вопрос, который волнует даже выступающего
Это всё про HR.
А IT где?
16
Платформа для тестирования
Мобильная
Соответствует
закону
о защите
персональных
данных
Интеграция
с SF
17
Защита от списывания / обмана участников (1)
Тесты способностей
Банк заданий x7–12
Личностные опросники
Комбинация нормативных
и ипсативных вопросов
Кейс-тесты
Полиморфизм кейсов
18
Защита от списывания / обмана участников (2)
«Алармы» в случае
print-скрина и смены окон
браузера
Фиксирование всего:
Отправленных писем,
print-скрина и смены окон
браузера

Оценка потенциала с тестом PIF

  • 1.
    Оценка потенциала стестом Potential in Focus (PIF)
  • 2.
    ЭКОПСИ Консалтинг –HR-консалтинговая компания №1 в России Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г. лет на рынке проектов в год Услуги • Оценка персонала • Развитие персонала • Организационное развитие • Исследования и социология • Автоматизация HR 30% от оборота Экспертиза: Технологии оценки персонала Юрий Шатров Product-менеджер теста Potential in Focus
  • 3.
    Задача – спрогнозироватьэффективность сотрудников в среднесрочной перспективе 3 Банк Топ-10 Оценка 400 менеджеров (средние, старшие и топ-менеджеры) Срок – 3 дня
  • 4.
    Оценка потенциала: почемуне подходят типичные инструменты? 4 Совсем не подходит Подходит, но слишком долго и дорого Кажется, что подходит, но на самом деле – нет Результативность Оценка 360 градусов Центры оценки Личностные опросники Тесты способностей
  • 5.
  • 6.
    Обычно оценивают сразумного параметров 6 Ответственность Амбициозность Общительность Следование правилам Доброжелательность Ориентация на долгосрочные цели Мотивация к развитию Уверенность в общении Перфекционизм Ориентация на самопознание Стрессоустойчивость Соревновательность Планирование ! ! ! ! ! ! !
  • 7.
    Но только частьпараметров действительно работает 7 Только 10–30% того, что оценивают типичные инструменты, связано с потенциалом
  • 8.
    PIF измеряет толькопотенциал 8 Коммуникация Анализ Драйв Изменения Скорость мышления Критическое мышление Мотивация к развитию Открытость мышления Мотивация к лидерству Социальный интеллект Обучаемость
  • 9.
    Каждый инструмент обладаетвалидностью 9 Личностные опросники Тесты способностей Кейс-тесты
  • 10.
    PIF – комплексинструментов 10 Личностные Опросники Тесты способностей Кейс-тесты Х + = Максимальная валидность «Могу» («Хочу»)
  • 11.
    Тест Potential inFocus – инструмент, созданный для оценки потенциала 11 Оценивает только те качества, которые доказано прогнозируют успех на новой должности. Сочетает в себе современные тесты способностей и социального интеллекта, личностные опросники. Настраивается в зависимости от отрасли и уровня должности – от линейных руководителей до топ-менеджеров. Только потенциал Комплексный подход Гибкость
  • 12.
    12 Где используется PIF? ОТБОРМЕНЕДЖЕРОВ НА ВХОДЕ Используйте комплексную оценку потенциала для принятия объективных решений о найме. ОТБОР СОТРУДНИКОВ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Отбирайте сотрудников, способных стать эффективными менеджерами. ФОРМИРОВАНИЕ ПУЛА HiPo Формируйте пул высокопотенциальных сотрудников, способных принести пользу бизнесу. ОТБОР НА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ Выявляйте сотрудников, которые быстро усвоят материал программ обучения и далее будут применять его в работе. АУДИТ ТАЛАНТОВ Оценивайте потенциал сотрудников в условиях организационных изменений – введения в должность нового руководителя или реорганизации компании.
  • 13.
  • 14.
    Требования российского стандарта тестирования персонала Характеристики оценочных инструментов Значения для использованного инструмента– PIF (Potential in Focus) НАДЁЖНОСТЬ 0,72 — тестовые шкалы 0,7 0,61 — опросниковые шкалы 0,6 ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2 14 Оценка потенциала, которая работает Проведено 4 валидационных исследования, доказывающих валидность PIF. По своей эффективности PIF превышает требования Российского стандарта тестирования персонала. + 15% Высокорезультативные сотрудники имеют результат теста на 15 процентилей выше, чем низкорезультативные. У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже шанс стать топ-менеджерами, чем у сотрудников с высоким PIF. 22х
  • 15.
    15 Вопрос, который волнуетдаже выступающего Это всё про HR. А IT где?
  • 16.
    16 Платформа для тестирования Мобильная Соответствует закону озащите персональных данных Интеграция с SF
  • 17.
    17 Защита от списывания/ обмана участников (1) Тесты способностей Банк заданий x7–12 Личностные опросники Комбинация нормативных и ипсативных вопросов Кейс-тесты Полиморфизм кейсов
  • 18.
    18 Защита от списывания/ обмана участников (2) «Алармы» в случае print-скрина и смены окон браузера Фиксирование всего: Отправленных писем, print-скрина и смены окон браузера