SlideShare a Scribd company logo
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫المعلمين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫الدراسى‬ ‫الصف‬
.
‫تدريبي‬ ‫نشاط‬
•
‫لنا‬ ‫تنقلة‬ ‫أن‬ ‫تحب‬ ‫كما‬ ‫نفسك‬ ‫ف‬ّ
‫ر‬‫ع‬
(
‫االسم‬
,
‫الخبرات‬
,
‫الهوايات‬
,
‫العلمى‬ ‫المؤهل‬
,
.)........
•
‫البرنامج؟‬ ‫حضور‬ ‫من‬ ‫توقعاتك‬ ‫ماهى‬
.
‫التدريبية‬ ‫العملية‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬
•
‫تفاعل‬ ‫أو‬ ‫تعليمية‬ ‫ورشة‬ ‫أو‬ ‫جلسة‬ ‫بأي‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫خطوة‬ ‫وأهم‬ ‫مرحلة‬ ‫أول‬ ‫هو‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬
،‫ية‬
‫جلس‬ ‫بأي‬ ‫البدء‬ ‫الحديثة‬ ‫التعليم‬ ‫أساليب‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫فيه‬ ‫والموصى‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫المحبب‬ ‫من‬
‫ة‬ ‫تعليمي‬ ‫ة‬
‫الجليد‬ ‫بكسر‬ ‫المدرس‬ ‫أو‬ ‫المدرب‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫تدريب‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫ورشة‬ ‫أو‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫درس‬ ‫أو‬
.
‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬
:
‫وهادف‬ ‫مفيد‬ ‫بأسلوب‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫على‬ ‫المشاركين‬ ‫تعرف‬ 01
‫التردد‬ ‫أو‬ ‫الخوف‬ ‫مشاعر‬ ‫ونبذ‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫واالنطوائيين‬ ‫الخجولين‬ ‫تساعد‬
. 02
‫ة‬ ‫تلقائي‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫م‬ ‫تجعله‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ، ‫ة‬ ‫المجموع‬ ‫اء‬ ‫أعض‬ ‫ترخاء‬ ‫اس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ارين‬ ‫التم‬ ‫ذت‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫تفي‬
، ‫تمتا‬ ‫واالس‬ ‫رو‬ ‫الم‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫وهادفة‬ ‫مفيدة‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫االنخراط‬ ‫خالل‬ ‫فمن‬ ، ‫وعفوية‬
‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬ ‫تقليلها‬ ‫أو‬ ‫المشاركين‬ ‫لدى‬ ‫التوتر‬ ‫مشاعر‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫يمكن‬
.
03
‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬
:
‫و‬ ‫الن‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫امج‬ ‫البرن‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫السيما‬ ،‫منفتح‬ ‫مناخ‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تعمل‬
‫المشاركين‬ ‫مشاركة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬
.
04
‫ل‬ ‫ك‬ ‫رط‬ ‫ينخ‬ ‫بحي‬ ،‫وري‬ ‫الف‬ ‫اط‬ ‫باالرتب‬ ‫رف‬ ‫يع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ارين‬ ‫التم‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫النوعي‬ ‫ذت‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫تحق‬
‫والتفاعل‬ ‫والمتابعة‬ ‫المشاركة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫فور‬ ‫المشاركين‬
.
05
‫د‬ ‫والم‬ ‫اركين‬ ‫المش‬ ‫ين‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫المتبادل‬ ‫ة‬ ‫الثق‬ ‫ة‬ ‫وتنمي‬ ‫اء‬ ‫بن‬ ‫في‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تساهم‬
، ‫رب‬
‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫وبين‬
.
06
‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬
:
‫المجموعة‬ ‫وإمكانات‬ ‫قدرات‬ ‫على‬ ‫ليتعرفوا‬ ،‫للمشاركين‬ ‫الفرو‬ ‫توفر‬
. 07
‫وتنشيطهم‬ ‫المشاركين‬ ‫تفعيل‬ ‫على‬ ‫التمارين‬ ‫من‬ ‫النوعية‬ ‫هذت‬ ‫تساعد‬
. 08
‫اعد‬ ‫مس‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫اعتبارت‬ ‫على‬ ‫المدرب‬ ‫مصداقية‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تساعد‬
‫أو‬ ‫ة‬
‫محاضرة‬ ‫أو‬ ‫قائدة‬ ‫وليس‬ ‫ميسرة‬
. 09
‫المجموعة‬ ‫على‬ ‫المدرب‬ ‫تعرف‬ ‫في‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تفيد‬
. 10
‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬
:
‫ال‬ ‫و‬ ‫بموض‬ ‫ه‬ ‫تربط‬ ‫ات‬ ‫بتعليق‬ ‫ه‬ ‫علي‬ ‫ه‬ ‫التعلي‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫تمرين‬ ‫اختيار‬ ‫األفضل‬ ‫من‬
‫أو‬ ‫دورة‬
ً‫ا‬‫رائع‬ ً‫ا‬‫تمهيد‬ ‫فيكون‬ ‫الدرس‬
. 11
‫من‬ ‫نفسه‬ ‫المدرب‬ ‫تخليص‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫الحواجز‬ ‫كسر‬ ‫وأنشطة‬ ‫للتمارين‬ ‫يمكن‬
‫ض‬ ‫بع‬
‫تنتابه‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫والتوتر‬ ‫القله‬ ‫مشاعر‬
.
12
‫وت‬ ‫الت‬ ‫نهم‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫وتزي‬ ،‫ة‬ ‫مريح‬ ‫ة‬ ‫حال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫المشاركين‬ ‫تجعل‬ ‫والمرو‬ ‫والتفاعل‬ ‫المشاركة‬
‫ر‬
‫أيض‬ ‫والمدرب‬ ‫المدرب‬ ‫إلى‬ ‫بالتبعية‬ ‫تنتقل‬ ‫الجيدة‬ ‫الحالة‬ ‫هذت‬ ‫عدوى‬ ‫فإن‬ ،‫والقله‬
ً‫ا‬
.
13
‫والمتدرب‬ ‫المدرب‬ ‫بين‬ ‫الحواجز‬ ‫كسر‬ ‫فى‬ ‫تساهم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫التمارين‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬
‫ين‬
:
‫الكذبة؟‬ ‫أين‬ 01
02 ‫لعبةالتأثير‬
.
‫تدريبي‬ ‫نشاط‬
•
‫؟‬ ‫التدريب‬ ‫عن‬ ‫مفهومك‬ ‫حدد‬
•
‫لألف‬ ‫بالنسبة‬ ‫التدريب‬ ‫أهمية‬ ‫أذكر‬
‫راد‬
–
‫الشركات‬
-
‫؟‬ ‫المجتمعات‬
‫التدريب‬ ‫مفهوم‬
:
‫ين‬ ‫لتحس‬ ‫س‬ ‫توض‬ ‫رامج‬ ‫والب‬ ‫ة‬ ‫األنةم‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫مجموع‬ ‫هو‬ ‫التدريب‬
‫دودة‬ ‫المح‬ ‫االت‬ ‫والمج‬ ‫واحي‬ ‫الن‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫راد‬ ‫األف‬ ‫أداء‬ ‫وير‬ ‫وتط‬
,
‫أو‬
‫لوكيات‬ ‫وس‬ ‫ارف‬ ‫مع‬ ‫وير‬ ‫لتط‬ ‫مخططة‬ ‫منهجية‬ ‫طريه‬ ‫مجموعة‬
‫ارات‬ ‫ومه‬ ‫ارف‬ ‫مع‬ ‫ين‬ ‫وتحس‬ ‫ر‬ ‫تتيي‬ ‫ة‬ ‫عملي‬ ‫أو‬،‫راد‬ ‫األف‬ ‫رارات‬ ‫وق‬
‫المطلوبة‬ ‫الوظائف‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫األفراد‬
.
‫التدريب‬ ‫أهمية‬
:
‫درات‬ ‫ق‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫رف‬ ‫التع‬
‫األفراد‬ ‫وطاقات‬
.
‫اءة‬ ‫وكف‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫س‬ ‫رف‬
‫العاملين‬ ‫وفاعلية‬
.
‫المهارا‬ ‫لصقل‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬
‫ت‬
‫والخبرات‬ ‫والكفاءة‬
.
‫ا‬ ‫والبيان‬ ‫ات‬ ‫بالمعلوم‬ ‫التزود‬
‫ت‬
‫أو‬ ‫ة‬ ‫بالوظيف‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫ذات‬
‫والمستقبل‬ ‫الحالى‬ ‫الدور‬
.
‫المستمر‬ ‫والتقييم‬ ‫بالتتير‬ ‫مرتبط‬ ‫التدريب‬
:
‫الء‬ ‫العم‬ ‫ات‬ ‫احتياج‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫التتيي‬
‫والزبائن‬ ‫والجمهور‬
.
‫والمنتجات‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫التتيير‬
.
‫التقنيات‬ ‫في‬ ‫التتيير‬
.
‫والقوانين‬ ‫األنةمة‬ ‫في‬ ‫التتيير‬
.
‫التدريب‬ ‫مجاالت‬
(
‫التدريب‬ ‫خماسية‬
:)
2
3
1
4
5 ‫ي‬ ‫المعرف‬ ‫ال‬ ‫المج‬
(
‫ة‬ ‫اإلجاب‬
‫؟‬ ‫ماذا‬ ‫سؤال‬ ‫على‬
.)
‫داني‬ ‫الوج‬ ‫ال‬ ‫المج‬
(
‫ة‬ ‫اإلجاب‬
‫؟‬ ‫لماذا‬ ‫سؤال‬ ‫على‬
.)
‫المهاري‬ ‫المجال‬
(
‫؟‬ ‫كيف‬ ‫سؤال‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬
.)
‫ي‬ ‫العمل‬ ‫ال‬ ‫المج‬
(
‫ؤال‬ ‫س‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫اإلجاب‬
‫؟‬ ‫اآلخرين‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫أستفيد‬ ‫كيف‬
.)
‫ي‬ ‫اإلجرائ‬ ‫المجال‬
(
‫ؤال‬ ‫س‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫اإلجاب‬
‫؟‬ ‫جديدة‬ ‫أساليب‬ ‫أتعلم‬ ‫كيف‬
.)
‫التدريب‬ ‫فوائد‬
:
‫الفردي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
:
‫أفضل‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫مساعدة‬
. 1
‫أنفسهم‬ ‫على‬ ‫واعتمادهم‬ ‫ومهاراتهم‬ ‫بقدراتهم‬ ‫األفراد‬ ‫ثقة‬ ‫زياد‬
. 2
‫جديدة‬ ‫وسلوكيات‬ ‫ومعارف‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫تمكين‬
. 3
‫المهني‬ ‫والتقدم‬ ‫التطوير‬ ‫فرص‬ ‫زيادة‬
. 4
‫أنفسهم‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫الداخلية‬ ‫العالقات‬ ‫تقوية‬
. 5
‫والمشاركة‬ ‫بالمسؤولية‬ ‫اإلحساس‬ ‫وزيادة‬ ‫الشكوى‬ ‫تقليل‬
. 6
‫الكفاءات‬ ‫وهجرة‬ ‫التنقالت‬ ‫وقلة‬ ‫األداء‬ ‫زيادة‬
. 7
‫المؤسسي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
:
‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيه‬
(
‫كالربحي‬
‫ة‬
‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫وزيادة‬
,
‫والمنافسة‬
.)..
‫راد‬ ‫األف‬ ‫ا‬ ‫إنت‬ ‫اءة‬ ‫كف‬ ‫ادة‬ ‫زي‬
‫ض‬ ‫خف‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ؤدي‬ ‫ي‬ ‫ذا‬ ‫وه‬
‫التكلفة‬
.
‫األفراد‬ ‫كفاءات‬ ‫برفس‬ ‫العإلى‬ ‫األداء‬ ‫مستويات‬ ‫تحقيه‬
.
‫المؤسسات‬ ‫تحدي‬ ‫تسهيل‬
‫والتقني‬ ‫العلمي‬
.
‫على‬ ‫قادرة‬ ‫الكفاءات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫توفر‬
‫المستقبل‬ ‫تحديات‬ ‫مواجهة‬
.

More Related Content

What's hot

دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
OMAR ALONIZI
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
 
إعداد المدربين
إعداد المدربين إعداد المدربين
إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكاااملالجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
wafaa ghamdy
 
فن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبيةفن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح " التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
dido10_10
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
 
التدريب
التدريبالتدريب
التدريب
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
Mohammed Abdul Azime
 

What's hot (20)

دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
 
إعداد المدربين
إعداد المدربين إعداد المدربين
إعداد المدربين
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكاااملالجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
الجزء الرابع Tot برنامج متكااامل
 
فن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبيةفن ادارة القاعة التدريبية
فن ادارة القاعة التدريبية
 
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح " التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
التدريب الإداري" الاهمية , الاساليب ,التميز والنجاح "
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
الكوتشينج
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 
التدريب
التدريبالتدريب
التدريب
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
 

Similar to حقيبة إعداد المدربين

تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي  تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
Mamoun Matar
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
Rehab Al-Sadany
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
osmanabdelrhman
 
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
د حاتم البيطار
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)Marwan Haddad
 
مهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريبمهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريب
osmanabdelrhman
 
تنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptx
تنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptxتنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptx
تنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptx
asma3llam
 
الممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريسالممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريس
رؤية للحقائب التدريبية
 
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
ssuser3bbeb5
 
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلاميةاستراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
MarwaBadr11
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
 
اعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptxاعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptx
LaidFajraoui
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptx
HatemHusseinKirkuky
 
استراتيجية التعلم التعاوني
 استراتيجية التعلم التعاوني استراتيجية التعلم التعاوني
ToT Nayef_show
ToT Nayef_showToT Nayef_show
ToT Nayef_show
Nayef Haidara
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
رؤية للحقائب التدريبية
 
اعداد درس نموذجى
اعداد درس نموذجىاعداد درس نموذجى
اعداد درس نموذجى
Khaled Shehab El-din
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
NabilAbdelsamea
 

Similar to حقيبة إعداد المدربين (20)

تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي  تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
 
2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf2tot_3محاضرات.pdf
2tot_3محاضرات.pdf
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
 
مهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريبمهارات التعلم والتدريب
مهارات التعلم والتدريب
 
تنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptx
تنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptxتنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptx
تنمية مهارات الأطفال و برنامج الشخصية الكارزمية للأطفال.pptx
 
الممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريسالممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريس
 
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
20-presentation-on-the-principles-of-training-arabic-save-the-children.pptx
 
التنمية المهنية
التنمية المهنيةالتنمية المهنية
التنمية المهنية
 
تقييم لبنى السلطان تسويق محدث
تقييم لبنى السلطان تسويق محدثتقييم لبنى السلطان تسويق محدث
تقييم لبنى السلطان تسويق محدث
 
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلاميةاستراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
اعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptxاعداد حصة تعليمية.pptx
اعداد حصة تعليمية.pptx
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptx
 
استراتيجية التعلم التعاوني
 استراتيجية التعلم التعاوني استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
 
ToT Nayef_show
ToT Nayef_showToT Nayef_show
ToT Nayef_show
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
 
اعداد درس نموذجى
اعداد درس نموذجىاعداد درس نموذجى
اعداد درس نموذجى
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
رؤية للحقائب التدريبية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
رؤية للحقائب التدريبية
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
رؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

حقيبة إعداد المدربين

  • 2. ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫المعلمين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ‫الدراسى‬ ‫الصف‬ .
  • 3. ‫تدريبي‬ ‫نشاط‬ • ‫لنا‬ ‫تنقلة‬ ‫أن‬ ‫تحب‬ ‫كما‬ ‫نفسك‬ ‫ف‬ّ ‫ر‬‫ع‬ ( ‫االسم‬ , ‫الخبرات‬ , ‫الهوايات‬ , ‫العلمى‬ ‫المؤهل‬ , .)........ • ‫البرنامج؟‬ ‫حضور‬ ‫من‬ ‫توقعاتك‬ ‫ماهى‬ .
  • 4. ‫التدريبية‬ ‫العملية‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ • ‫تفاعل‬ ‫أو‬ ‫تعليمية‬ ‫ورشة‬ ‫أو‬ ‫جلسة‬ ‫بأي‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫خطوة‬ ‫وأهم‬ ‫مرحلة‬ ‫أول‬ ‫هو‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ،‫ية‬ ‫جلس‬ ‫بأي‬ ‫البدء‬ ‫الحديثة‬ ‫التعليم‬ ‫أساليب‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫فيه‬ ‫والموصى‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫المحبب‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫تعليمي‬ ‫ة‬ ‫الجليد‬ ‫بكسر‬ ‫المدرس‬ ‫أو‬ ‫المدرب‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫تدريب‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫ورشة‬ ‫أو‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫درس‬ ‫أو‬ .
  • 5. ‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬ : ‫وهادف‬ ‫مفيد‬ ‫بأسلوب‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫على‬ ‫المشاركين‬ ‫تعرف‬ 01 ‫التردد‬ ‫أو‬ ‫الخوف‬ ‫مشاعر‬ ‫ونبذ‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫واالنطوائيين‬ ‫الخجولين‬ ‫تساعد‬ . 02 ‫ة‬ ‫تلقائي‬ ‫ر‬ ‫أكت‬ ‫م‬ ‫تجعله‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ، ‫ة‬ ‫المجموع‬ ‫اء‬ ‫أعض‬ ‫ترخاء‬ ‫اس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ارين‬ ‫التم‬ ‫ذت‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫تفي‬ ، ‫تمتا‬ ‫واالس‬ ‫رو‬ ‫الم‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫وهادفة‬ ‫مفيدة‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫االنخراط‬ ‫خالل‬ ‫فمن‬ ، ‫وعفوية‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬ ‫تقليلها‬ ‫أو‬ ‫المشاركين‬ ‫لدى‬ ‫التوتر‬ ‫مشاعر‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫يمكن‬ . 03
  • 6. ‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬ : ‫و‬ ‫الن‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫امج‬ ‫البرن‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫السيما‬ ،‫منفتح‬ ‫مناخ‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تعمل‬ ‫المشاركين‬ ‫مشاركة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬ . 04 ‫ل‬ ‫ك‬ ‫رط‬ ‫ينخ‬ ‫بحي‬ ،‫وري‬ ‫الف‬ ‫اط‬ ‫باالرتب‬ ‫رف‬ ‫يع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ارين‬ ‫التم‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫النوعي‬ ‫ذت‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫تحق‬ ‫والتفاعل‬ ‫والمتابعة‬ ‫المشاركة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫فور‬ ‫المشاركين‬ . 05 ‫د‬ ‫والم‬ ‫اركين‬ ‫المش‬ ‫ين‬ ‫ب‬ ‫ة‬ ‫المتبادل‬ ‫ة‬ ‫الثق‬ ‫ة‬ ‫وتنمي‬ ‫اء‬ ‫بن‬ ‫في‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تساهم‬ ، ‫رب‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫وبين‬ . 06
  • 7. ‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬ : ‫المجموعة‬ ‫وإمكانات‬ ‫قدرات‬ ‫على‬ ‫ليتعرفوا‬ ،‫للمشاركين‬ ‫الفرو‬ ‫توفر‬ . 07 ‫وتنشيطهم‬ ‫المشاركين‬ ‫تفعيل‬ ‫على‬ ‫التمارين‬ ‫من‬ ‫النوعية‬ ‫هذت‬ ‫تساعد‬ . 08 ‫اعد‬ ‫مس‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫اعتبارت‬ ‫على‬ ‫المدرب‬ ‫مصداقية‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تساعد‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫محاضرة‬ ‫أو‬ ‫قائدة‬ ‫وليس‬ ‫ميسرة‬ . 09 ‫المجموعة‬ ‫على‬ ‫المدرب‬ ‫تعرف‬ ‫في‬ ‫التمارين‬ ‫هذت‬ ‫تفيد‬ . 10
  • 8. ‫التالية‬ ‫األمور‬ ‫فى‬ ‫الجليد‬ ‫كسر‬ ‫تمارين‬ ‫تفيد‬ : ‫ال‬ ‫و‬ ‫بموض‬ ‫ه‬ ‫تربط‬ ‫ات‬ ‫بتعليق‬ ‫ه‬ ‫علي‬ ‫ه‬ ‫التعلي‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫تمرين‬ ‫اختيار‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫دورة‬ ً‫ا‬‫رائع‬ ً‫ا‬‫تمهيد‬ ‫فيكون‬ ‫الدرس‬ . 11 ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫المدرب‬ ‫تخليص‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫الحواجز‬ ‫كسر‬ ‫وأنشطة‬ ‫للتمارين‬ ‫يمكن‬ ‫ض‬ ‫بع‬ ‫تنتابه‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫والتوتر‬ ‫القله‬ ‫مشاعر‬ . 12 ‫وت‬ ‫الت‬ ‫نهم‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫وتزي‬ ،‫ة‬ ‫مريح‬ ‫ة‬ ‫حال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫المشاركين‬ ‫تجعل‬ ‫والمرو‬ ‫والتفاعل‬ ‫المشاركة‬ ‫ر‬ ‫أيض‬ ‫والمدرب‬ ‫المدرب‬ ‫إلى‬ ‫بالتبعية‬ ‫تنتقل‬ ‫الجيدة‬ ‫الحالة‬ ‫هذت‬ ‫عدوى‬ ‫فإن‬ ،‫والقله‬ ً‫ا‬ . 13
  • 9. ‫والمتدرب‬ ‫المدرب‬ ‫بين‬ ‫الحواجز‬ ‫كسر‬ ‫فى‬ ‫تساهم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التى‬ ‫التمارين‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫ين‬ : ‫الكذبة؟‬ ‫أين‬ 01 02 ‫لعبةالتأثير‬ .
  • 10. ‫تدريبي‬ ‫نشاط‬ • ‫؟‬ ‫التدريب‬ ‫عن‬ ‫مفهومك‬ ‫حدد‬ • ‫لألف‬ ‫بالنسبة‬ ‫التدريب‬ ‫أهمية‬ ‫أذكر‬ ‫راد‬ – ‫الشركات‬ - ‫؟‬ ‫المجتمعات‬
  • 11. ‫التدريب‬ ‫مفهوم‬ : ‫ين‬ ‫لتحس‬ ‫س‬ ‫توض‬ ‫رامج‬ ‫والب‬ ‫ة‬ ‫األنةم‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫مجموع‬ ‫هو‬ ‫التدريب‬ ‫دودة‬ ‫المح‬ ‫االت‬ ‫والمج‬ ‫واحي‬ ‫الن‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫راد‬ ‫األف‬ ‫أداء‬ ‫وير‬ ‫وتط‬ , ‫أو‬ ‫لوكيات‬ ‫وس‬ ‫ارف‬ ‫مع‬ ‫وير‬ ‫لتط‬ ‫مخططة‬ ‫منهجية‬ ‫طريه‬ ‫مجموعة‬ ‫ارات‬ ‫ومه‬ ‫ارف‬ ‫مع‬ ‫ين‬ ‫وتحس‬ ‫ر‬ ‫تتيي‬ ‫ة‬ ‫عملي‬ ‫أو‬،‫راد‬ ‫األف‬ ‫رارات‬ ‫وق‬ ‫المطلوبة‬ ‫الوظائف‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫األفراد‬ .
  • 12. ‫التدريب‬ ‫أهمية‬ : ‫درات‬ ‫ق‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫رف‬ ‫التع‬ ‫األفراد‬ ‫وطاقات‬ . ‫اءة‬ ‫وكف‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫س‬ ‫رف‬ ‫العاملين‬ ‫وفاعلية‬ . ‫المهارا‬ ‫لصقل‬ ‫الفرصة‬ ‫إتاحة‬ ‫ت‬ ‫والخبرات‬ ‫والكفاءة‬ . ‫ا‬ ‫والبيان‬ ‫ات‬ ‫بالمعلوم‬ ‫التزود‬ ‫ت‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫بالوظيف‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫ذات‬ ‫والمستقبل‬ ‫الحالى‬ ‫الدور‬ .
  • 13. ‫المستمر‬ ‫والتقييم‬ ‫بالتتير‬ ‫مرتبط‬ ‫التدريب‬ : ‫الء‬ ‫العم‬ ‫ات‬ ‫احتياج‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫التتيي‬ ‫والزبائن‬ ‫والجمهور‬ . ‫والمنتجات‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫التتيير‬ . ‫التقنيات‬ ‫في‬ ‫التتيير‬ . ‫والقوانين‬ ‫األنةمة‬ ‫في‬ ‫التتيير‬ .
  • 14. ‫التدريب‬ ‫مجاالت‬ ( ‫التدريب‬ ‫خماسية‬ :) 2 3 1 4 5 ‫ي‬ ‫المعرف‬ ‫ال‬ ‫المج‬ ( ‫ة‬ ‫اإلجاب‬ ‫؟‬ ‫ماذا‬ ‫سؤال‬ ‫على‬ .) ‫داني‬ ‫الوج‬ ‫ال‬ ‫المج‬ ( ‫ة‬ ‫اإلجاب‬ ‫؟‬ ‫لماذا‬ ‫سؤال‬ ‫على‬ .) ‫المهاري‬ ‫المجال‬ ( ‫؟‬ ‫كيف‬ ‫سؤال‬ ‫على‬ ‫اإلجابة‬ .) ‫ي‬ ‫العمل‬ ‫ال‬ ‫المج‬ ( ‫ؤال‬ ‫س‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫اإلجاب‬ ‫؟‬ ‫اآلخرين‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫أستفيد‬ ‫كيف‬ .) ‫ي‬ ‫اإلجرائ‬ ‫المجال‬ ( ‫ؤال‬ ‫س‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫اإلجاب‬ ‫؟‬ ‫جديدة‬ ‫أساليب‬ ‫أتعلم‬ ‫كيف‬ .)
  • 15. ‫التدريب‬ ‫فوائد‬ : ‫الفردي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ : ‫أفضل‬ ‫بطريقة‬ ‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫مساعدة‬ . 1 ‫أنفسهم‬ ‫على‬ ‫واعتمادهم‬ ‫ومهاراتهم‬ ‫بقدراتهم‬ ‫األفراد‬ ‫ثقة‬ ‫زياد‬ . 2 ‫جديدة‬ ‫وسلوكيات‬ ‫ومعارف‬ ‫مهارات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫تمكين‬ . 3
  • 16. ‫المهني‬ ‫والتقدم‬ ‫التطوير‬ ‫فرص‬ ‫زيادة‬ . 4 ‫أنفسهم‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫الداخلية‬ ‫العالقات‬ ‫تقوية‬ . 5 ‫والمشاركة‬ ‫بالمسؤولية‬ ‫اإلحساس‬ ‫وزيادة‬ ‫الشكوى‬ ‫تقليل‬ . 6 ‫الكفاءات‬ ‫وهجرة‬ ‫التنقالت‬ ‫وقلة‬ ‫األداء‬ ‫زيادة‬ . 7
  • 17. ‫المؤسسي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ : ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيه‬ ( ‫كالربحي‬ ‫ة‬ ‫الفرد‬ ‫دخل‬ ‫وزيادة‬ , ‫والمنافسة‬ .).. ‫راد‬ ‫األف‬ ‫ا‬ ‫إنت‬ ‫اءة‬ ‫كف‬ ‫ادة‬ ‫زي‬ ‫ض‬ ‫خف‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ؤدي‬ ‫ي‬ ‫ذا‬ ‫وه‬ ‫التكلفة‬ . ‫األفراد‬ ‫كفاءات‬ ‫برفس‬ ‫العإلى‬ ‫األداء‬ ‫مستويات‬ ‫تحقيه‬ . ‫المؤسسات‬ ‫تحدي‬ ‫تسهيل‬ ‫والتقني‬ ‫العلمي‬ . ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫الكفاءات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫توفر‬ ‫المستقبل‬ ‫تحديات‬ ‫مواجهة‬ .