يتناول المستند أهمية بناء فرق العمل وإدارتها وتأثير ذلك على تحسين الأداء وتطوير المهارات الفردية والجماعية. كما يوضح خطوات وعمليات بناء الفرق وطرق تعزيز التعاون والثقة بينهم. التركيز على جودة العمل والقدرة على معالجة التحديات بشكل فعال يعد من العناصر الأساسية لتحقيق النجاح.

1. ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫إدارة‬
‫العمل‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬

2. ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مفهوم‬
‫هو‬
‫مرتبةاة‬ ‫الناا‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫اماال‬ ‫تت‬ ‫معااينم‬ ‫هاادي‬ ‫بتحقيااق‬
‫او‬‫ا‬‫ويعمل‬ ‫اراتهمم‬‫ا‬‫ورب‬ ‫اودهم‬‫ا‬‫جه‬
‫مجماااو‬ ‫اااو‬ ‫ي‬ ‫بحيااا‬ ‫ح‬‫ا‬‫ساااوي‬
‫مااان‬ ‫أكبااار‬ ‫المكاااتر‬ ‫أدائهااام‬
‫فاا‬ ‫الفرديااة‬ ‫جهااودهم‬ ‫مجمااو‬
‫المنك‬ ‫النتيجة‬ ‫تحقيق‬ ‫سبيل‬
‫ودة‬
.

3. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫أهمية‬
‫واإلبدا‬ ‫النجاح‬ ‫تعزيز‬
.
01
02
03
04
05 ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تةوير‬
.
‫والمنتج‬ ‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬
.
‫التغيير‬ ‫لتحديات‬ ‫االستجابة‬
.
‫واإلجراءات‬ ‫للوسائل‬ ‫مؤكد‬ ‫تةوير‬
‫والةرق‬
.

4. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫أهداي‬
01
‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫والتعاو‬ ‫الثقة‬ ‫روح‬ ‫بناء‬
.
02
‫مداركهم‬ ‫وزيادة‬ ‫األفرادم‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.
03
‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫المديرين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫المنظمة‬ ‫دارل‬ ‫العالقات‬
.
04
‫والمنازعات‬ ‫الصراعات‬ ‫حل‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫والمجموعات‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬
.

5. 1
2
3
5
6
7
4
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬
.
‫الوظيفية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
.
‫الوظائف‬ ‫متعددة‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
.
‫الجودة‬ ‫دوائر‬ ‫فرق‬
.
‫ح‬‫ا‬‫ذاتي‬ ‫هة‬ّ
‫ج‬‫المو‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
.
‫ح‬‫ا‬‫ذاتي‬ ‫المدارة‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
.
‫االفتراضية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
.
‫فرق‬ ‫أنوا‬
‫العمل‬

6. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫مؤشرات‬
1
‫ف‬ ‫الهدر‬ ‫مستوى‬ ‫ارتفا‬
‫المنظمة‬ ‫ومخرجات‬ ‫موارد‬
.
2
‫بين‬ ‫والتذمر‬ ‫اوى‬ ‫الك‬ ‫ازدياد‬
‫عل‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫المنظمةم‬ ‫أفراد‬
‫ى‬
‫والفردية‬ ‫الجزئية‬ ‫األهداي‬
.
3
‫بين‬ ‫والعداء‬ ‫الصرا‬ ‫مظاهر‬
‫المنظمة‬ ‫أفراد‬
.
4
‫مع‬ ‫المعلومات‬ ‫مكاركة‬ ‫عدم‬
‫المعلومة‬ ‫واعتبار‬ ‫اآلررينم‬
‫قوة‬
.

7. ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وبناء‬ ‫إدارة‬ ‫فوائد‬
‫المنافس‬ ‫تقبل‬
‫ة‬
‫الفردية‬
.
‫األمث‬ ‫االستخدام‬
‫ل‬
‫للمواد‬
.
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫غالب‬ ‫الصائبة‬
‫ح‬‫ا‬
.
‫األكيد‬ ‫االلتزام‬
‫بالتنفيذ‬
.
‫االهتمام‬
‫والدقة‬ ‫بالجودة‬
.

8. ‫مراحل‬ ‫بعدة‬ ‫الفريق‬ ‫بناء‬ ‫عملية‬ ‫تمر‬
:
‫يل‬ ‫التك‬
.
‫النزا‬
‫التعاو‬
‫واالستقرار‬
‫األداء‬ ‫مرحلة‬
‫الفريق‬ ‫ك‬ ‫تف‬

9. ‫الصحيح‬ ‫الةريق‬ ‫بداية‬ ‫على‬ ‫تضعك‬ ‫الت‬ ‫العملية‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬
:
1
‫عن‬ ‫ف‬ّ
‫ق‬‫تو‬
‫ر‬ّ
‫م‬‫التذ‬
2
‫تكغل‬ ‫ال‬
‫نفسك‬
‫في‬ ‫ير‬ ‫بالتف‬
‫من‬
‫المدح‬ ‫سيحصل‬
3
‫ر‬ّ
‫و‬‫ط‬
‫مهاراتك‬
‫التواصل‬ ‫ف‬
4
‫قواعد‬ ‫ضع‬
‫وقوانين‬
‫لتنظيم‬
‫الفريق‬
5
‫حماستك‬ ‫أظهر‬
‫للفريق‬

10. ‫المعوقات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫عوامل‬
08
‫األول‬ ‫التخةيط‬
‫الخةط‬ ‫تةبيق‬
‫المادي‬ ‫اإلعداد‬ ‫الفريق‬ ‫إلنكاء‬ ‫مبررات‬ ‫إيجاد‬
‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫قدوة‬ ‫كن‬
‫والواقع‬ ‫التفاؤل‬ ‫بين‬ ‫واز‬
‫األدوار‬ ‫توزيع‬
01
02
04
05
06
07
03
‫السلبيات‬ ‫مقاومة‬

11. ‫الفريق‬ ‫وين‬ ‫ت‬ ‫كيفية‬
‫عن‬ ‫شاملة‬ ‫و‬ ‫عامة‬ ‫رؤية‬
‫العمل‬ ‫فريق‬
. 01
‫و‬ ‫رة‬ ‫بالف‬ ‫اإليما‬
‫المسؤولية‬
.
02
‫نحن‬ ‫ح‬‫ا‬‫جانب‬ ‫العواطف‬ ‫د‬
‫العمل‬ ‫ف‬ ‫هنا‬
. 03
‫على‬ ‫منفتح‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬
‫التواصل‬ ‫و‬ ‫األراء‬
.
04
‫القدرة‬ ‫و‬ ‫جيدة‬ ‫مواهب‬
‫ار‬ ‫اإلبت‬ ‫على‬
. 05
‫عن‬ ‫يتوقفو‬ ‫ال‬ ‫أفراد‬
‫أنفسهم‬ ‫تةوير‬
.
06