2016年版です。

1. 教えられなくても⾃然とやっている知的処理
拡げる
具体化
観察

2. 教えられなくても⾃然とやっている知的処理
収集・分析
拡げる
絞る
具体化
強化する
観察

3. 教えられなくても⾃然とやっている知的処理
設定
収集・分析
拡げる
絞る
具体化
強化する
プラン
観察
・研磨

4. 教えられなくても⾃然とやっている知的処理
設定
収集・分析
拡げる
絞る
具体化
強化する
観察
プラン
・研磨

5. 多くの創造技法・アイデア発想法の⽂献から
1)多様な思考作業を収集し、
2)スモールステップにちぎり
3)類似作業をまとめなおせば、
「アイデア創出活動のステップ（アイデアワークの地図）」
を描き出すことはできます。
（フレームワークを作る際に、作者の主観は極⼒排除すべきですが、ゼロにはできないものです。
フレームワークは、どういう⽬的に使うかを念頭に置いて作られており、それが影響します。
なるべく広くに適⽤できるよう、客観的なものを⼼がけていますが、適合する領域には限界がありことをご留意ください。）

6. アイデア創出活動のステップ
設定する問題を捉え、定義する
━━━━━━━━━━━━━━━
1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
オーナーシップ
下に引く⼒
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
━━━━━━━━━━━━━
PPCOプロセス
version：2012-02-18
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⽯井⼒重（IDEAPLANT）
観察

7. 設定する問題を捉え、定義する
━━━━━━━━━━━━━━━
1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
オーナーシップ
下に引く⼒
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
━━━━━━━━━━━━━
PPCOプロセス
他
情報収集
⽅向付
分析
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）
発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）
／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト
／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）
／Game要素／Design／TRIZfor Biz
発想レシピ（9windows／531ストレンジ
／エクストリームゴール／2段階BS）
発想ノート記法（マインドマップ
／マンダラート／はちのすノート）
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ハイライト法
コンセプトの進化と選択
番付法
セレクト1
IDEAVote
⽯井⼒重（IDEAPLANT）
観察
version：2012-02-18
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アイデア創出活動のステップ

8. 設定する問題を捉え、定義する
━━━━━━━━━━━━━━━
1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
オーナーシップ
下に引く⼒
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
━━━━━━━━━━━━━
PPCOプロセス
他
情報収集
⽅向付
分析
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）
発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）
／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト
／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）
／Game要素／Design／TRIZfor Biz
発想レシピ（9windows／531ストレンジ
／エクストリームゴール／2段階BS）
発想ノート記法（マインドマップ
／マンダラート／はちのすノート）
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ハイライト法
コンセプトの進化と選択
番付法
セレクト1
IDEAVote
⽯井⼒重（IDEAPLANT）
観察
version：2012-02-18
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アイデア創出活動のステップ

9. 設定する問題を捉え、定義する
━━━━━━━━━━━━━━━
1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
オーナーシップ
下に引く⼒
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
━━━━━━━━━━━━━
PPCOプロセス
他
情報収集
⽅向付
分析
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）
発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）
／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト
／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）
／Game要素／Design／TRIZfor Biz
発想レシピ（9windows／531ストレンジ
／エクストリームゴール／2段階BS）
発想ノート記法（マインドマップ
／マンダラート／はちのすノート）
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ハイライト法
コンセプトの進化と選択
番付法
セレクト1
IDEAVote
⽯井⼒重（IDEAPLANT）
観察
version：2012-02-18
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アイデア創出活動のステップ

10. 設定する問題を捉え、定義する
━━━━━━━━━━━━━━━
1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
オーナーシップ
下に引く⼒
強化する重要な懸念点を抽出し、
対策案を考案する
━━━━━━━━━━━━━
PPCOプロセス
他
情報収集
⽅向付
分析
精緻化＆プラン
アイデアを精緻にし、
プランにする
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ラピッドプロトタイピング
コンセプトテスト
（〜6w3h想定ユーザヒアリング）
ビジネスプラン
説明
クライアント
が語るべき
6つのこと
拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）
発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）
／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト
／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）
／Game要素／Design／TRIZfor Biz
発想レシピ（9windows／531ストレンジ
／エクストリームゴール／2段階BS）
発想ノート記法（マインドマップ
／マンダラート／はちのすノート）
絞るアイデアを評価し、良案を抽出する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ハイライト法
コンセプトの進化と選択
番付法
セレクト1
IDEAVote
⽯井⼒重（IDEAPLANT）
観察
具体化
研磨
version：2012-02-18
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アイデア創出活動のステップ