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Rikie Ishii
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アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
アイデアプラントのアイデア創出ワークショップは、都度内容が違いますが、行政の起業家支援の場などでコンパクトに行うバージョンの一例として、スライドを紹介します。
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アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
1.
HINO商人塾 第3回 アイデア創出 ビジネス環境の変化に 対応する「発想力」を鍛え、 新たな価値を創造しよう 2023年2月13日 14:00~16:00 PlanT
日野市多摩平の森産業連携センター 石井力重 (アイデアプラント/早稲田大学) 1
2.
進行 1400 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 0.導入(5) 1.閃きの少し前の考え「発明先行構造」(10) 2.既存事業や着想を多様なアイデアへ展開「CEMRAPS」(10+実践15+相互紹介3×2) 1450 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 3.いろんな人と、ペアでアイデア雑談「Speed
Storming」(5+45) 1540 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 4.着想の実現の基本は・・・「一点突破→全面展開」(5) 5.まとめ、質疑応答、メッセージ(15) 1600 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 6.終了後も、質問どうぞ(Max60) 2
3.
講師自己紹介 3
4.
石井力重 Rikie Ishii 素朴な質問、歓迎! いつでもお気軽に、どうぞ。 話しの区切りでも、途中でも。 4
5.
• アイデアプラント 代表 •
早稲田大学 (非常勤講師) • 奈良女子大学 (非常勤講師) • 日本創造学会 (任命理事) 所属 5
6.
単著の書籍 (他、共著2冊、執筆協力1冊) 2009 2020
6
7.
ブレストを 助ける製品 もいっぱい 作ってます https://ideaplant.jp/ 3つの製品が、 NHKおはよう日本に 取材されました。
8.
ブレスト(≒アイデア出し)はアクセルに似ています。 ただ、 意図的に踏み込めない「心理」の中にあるそれを、 どう踏めばいいのか。 そういった創造工学の研究をしてきました。 1960年代提唱。 未だに未確立。 8
9.
ブレスト(≒アイデア出し)はアクセルに似 ただ、 意図的に踏み込めない「心理」の中にあ どう踏めばいいのか。 そういった創造工学の研究をしてきまし は、今後ますます、重要に。 明日から活かせるテクニック、手法、 心理の作り方を、一緒に学んでいきましょう。 9
10.
アイデアの授業 創造力の使い方が、ほんの少しうまくなると、 アイデア出しは、楽しい仕事になる 壱 10
11.
みんなの困り事
12.
もやもやと曖昧に 「何か」は考えてる。 そこから 「閃きそう」で、 でも、、消えちゃう。 閃き、来ないな―。
13.
閃きの少し前の考え
14.
「閃きの少し前の考え」 (発明先行構造) 閃きが来ない? 腕組みして待つのではなく 「閃きの少し前の考え」をたくさん作ろう。 14
15.
「発明先行構造」 着想というものは、 結像し始めの頃は、 奇妙なものである。 着想は、書き出すと、 変形操作をしやすくなり 良案を見出しやすくなる。 15
16.
奇妙なイメージ を書き出し なので、思考技術としては・・・ 16
17.
奇妙なイメージ を書き出し なので、思考技術としては・・・ 言葉にできない着想は、 記憶しにくく、霧散してしまう。 → 未成熟でも「書く」のが得策。 17
18.
奇妙なイメージ を書き出し その後で、 意味を探索する なので、思考技術としては・・・ 言葉にできない着想は、 記憶しにくく、霧散してしまう。 → 未成熟でも「書く」のが得策。 18
19.
奇妙なイメージ を書き出し (=そのアイデアを喜ぶユーザを 探し、アイデアを調整する) その後で、 意味を探索する なので、思考技術としては・・・ 言葉にできない着想は、 記憶しにくく、霧散してしまう。 → 未成熟でも「書く」のが得策。 19
20.
奇妙なイメージ を書き出し その後で、 意味を探索する 「あ、これは、 いいんじゃない?!」 そうしていくうちに 20
21.
閃きの少し前の考え(発明先行構造) 閃きが来ない・・・ 21
22.
閃きの少し前の考え(発明先行構造) この、発明先行構造、という思考のメカニズムを知っていれば、 ひらめきの収率を上げるのに便利です。 1.奇妙なイメージをさっと書き留める。 2.いじり回す。 閃きが来ない時には、ぜひ思い出し、実践してみてください。 22
23.
閃きの少し前の考え 23
24.
CEMRAPS (セムラプス) 最も汎用的なアイデア発想法 2. 24
25.
頭には 「加える」「削る」「逆にする」等、 「アイデアを考える時の基本的な型」 があります。 全部で「9つ」あります。 (C) IDEAPLANT 25
26.
例えば、「犬の散歩や」というビジネス案 散歩で 転んでしまいそうでな。 犬好きなんで 長時間、散歩してきます。 90分で 500円もらう このアイデアを広げてみます(ふ~ん、と気楽に聞いてみてください。) 26
27.
(C) IDEAPLANT 27
28.
「犬の散歩に、 何かを組み合わるなら、、、なんだろう? ・・・どうせ歩くんだしウーバーイーツみたいな サービスも組み合わせられないかな。 散歩の帰り道に、食事のテイクアウトとか、 依頼された日用品を買ってきてあげる。」 28
29.
「犬の散歩から、何を削れるんだろう。 最初っからミニマルだしなあ。 ・・・もしかして、犬種(を削る)? ・・・小型犬に特化、とか??」 29
30.
「犬の散歩を拡大するっていうなら、 2キロの散歩、じゃなくて、 20キロ、つまり輸送、はどうだろう。 免許返納した高齢の飼い主は タクシーで孫の家に行ったりする。 そこまで、ペットを運んであげる。」 30
31.
「犬の散歩や、何を修整できるだろう。 散歩じゃなくてトレーニングはどうだろう。 お客さんの庭先で、犬を運動させつつ しつけ訓練をする。しつけメニューを増やせば 複数回の依頼が見込めそう」 31
32.
「え?逆? 犬の散歩を”させてあげる”やさん? あ、、じゃあ、 契約犬を借りてきて、 犬好きの人たちに 散歩の機会を与える 犬レンタル屋とか」 32
33.
「並べ替えって、 一体、散歩の中の何を、並べ替えるんだろう。 あー、じゃあさ、 普段のルートを聞き、実際に散歩してみて、 「高齢者でも危なくないルート」 「犬が喜ぶルート」をみつけて、 そのルート図をあげる、ってどうかな。 33
34.
「よその、良い要素って、なんだろう? 街中に有料の駐輪場があるけど、あれ、 犬にも、適用できないかな。 商店街の中央あたりで 「有料犬預かり所」みたいな サービスって、結構ニーズあるかも。 特に寒い日、暑い日とか。 34
35.
「犬の散歩に、ほかの使い道、って言われても・・・ そういえば、珍しい犬種だとよく写真をとられる。 じゃあ・・・「きょうのわんこ」という感じで、 散歩の様子を流し、Youtuber的収益も? ↓ 映像公開するなら、飼い主さんに、許可をもらい かわりに、さんぽ代が割引、とかもありかも。 35
36.
「犬の散歩を、何かで代用?? じゃあ、、散歩をルームランナー(の犬版)で、 代用するってどうだろう。 ケガして一か月、散歩に行けないという人に向けて 機材レンタル、みたいなビジネスになるかな。 (※犬ルームランナーは、結構高い) 36
37.
考えが浮かびそうなものを、2、3枚、選び出してもいいし 37
38.
えいっと、運任せに「一枚」ひいてみる、のもあり 38
39.
実践! 発想の題材=ご自身の行っているビジネス あるいは、これからやろうと企画しているビジネス 9つの型で、いろんな派生案を考えてみてください。 発想は消えやすいので、ぜひメモに書いておいてください。 全部がいいアイデアにならなくていいんです。 「あ、こういう展開も、ありだなぁ」という着想が1つでも得られれば十分、 ・・・ぐらいの感じで取り組んでみてください。 ●一人発想=15分 ●ペアで着想を相互紹介(3分×2) 39
40.
多くの人に話し発展させる SpeedStorming
41.
全員で大きな 二重の輪を作る 8分間、ペアでアイデア出し 外の人が、時計回りに、 一つ移動し、新しいペアで、 更にアイデア出し。 (~5ラウンド) スピード・ストーミング ルールを1つだけ 「プレイズ・ファースト」 アイデアの良い所に光をあてて、言う アイデアが 言いやすくなる 創造性のエンジンが回り始める (肯定的心理→(刺激)→創造的思考) idea 【重複を最小化させるには】 5人→1つ・2つ・4つ・2つ 6人→1つ・2つ・5つ・3つ 7人→1つ・2つ・3つ・5つ 8人→1つ・2つ・3つ・4つ 9人→1つ・2つ・3つ・5つ 10人→1つ・2つ・3つ・6つ 11人→1つ・2つ・3つ・4つ 41
42.
では、 ペンとメモ紙 をもち、 机を移動させ、大きな円を作ります。 (二重でなくて結構です。) 42
43.
発想のお題: やろうと思っているビジネスのアイデア どんな素朴なアイデアでも結構です。 (実現が難しいかな、というものでも、この際だから、話してみる。意外と広がるかも) お互い、相手のアイデアを広げるようにアイデア出し(アイデアの雑談)をしてみてください。 なお、たまたま組んだ「二人の得意」を組み合わせて 仮想のビジネスアイデアを出しても結構です。 その案は、実施は しにくいですが、考え方の幅が広がります。 (二人で出したんだから、やらなきゃいけない、という義務、一切ありません。発想の練習です。 もちろん、お互いにやりたいとなったなら、それを制限するものはありませんが。) 43
44.
ブレスト中に、 互いに沈黙して しまった時は CEMRAPSカード をヒントにして、 既出のアイデアから、 派生案を出してみる (C) IDEAPLANT 44
45.
ふむ・・・ 45
46.
相手に見せて、 「なんか、この、〇〇という 切り口が、気になります」 と言って、思い浮かぶことを そのまま話してみる。 (アイデアじゃなくてもOK。 意外とそれが示唆となって 広がったり。 ブレストって、結構そういう、 素朴な“ガイド”でも進むんです) 46
47.
(話が進みだしたら しまってOK) 47
48.
この先の話(次の一歩には何があるか) 48
49.
企画の 具現化へ進む 今回の学習を活かし いくつも 新事業を考えてゆく 49
50.
企画の 具現化へ進む 今回の学習を活かし いくつも 新事業を考えてゆく 既存事業にそん色ない 新事業 既存事業の規模を 見据えて描いた構想は、 大抵、初期投資が、 すごくかかる・・・ 50
51.
テーマの 具現化へ進む 今回の学習を活かし いくつも 新事業を考えてゆく 小さく試す 大きく育てる 51
52.
新事業は、 一点突破・全面展開 (小さく始めて、大きく育てる) が、常套手段です。 最終的に実現したい構想を『三段階』の事業計画にする • 3段目の実現のために、まずは、これ(A)をする。 • それを成功させて、次にあれ(B)をする。 •
それを足掛かりに、本命(C)へと進む。 52
53.
「3段階目から始める」ができる可能性があるのは、 天の時(時代の要請)、地の利(国策投資)がそろった場合のみ。 通常は「火種を起こせれば、優秀」と思って取り組むべし。 1段目:火種を起こす 小さくても起こせたら成功 2段目:火と熱を使う 生んだ利益で大きくする 3段目:力を生み出す 社会に大きく貢献していく 53
54.
1段目:火種を起こす 小さくても起こせたら成功 3段目:力を生み出す 社会に大きく貢献していく 願うはこれ だが 自分の裁量+αで できる「一段目」って、 なんだろう 54
55.
1段目:火種を起こす 小さくても起こせたら成功 自分の裁量+αで できる「一段目」って、 なんだろう そこを考えると、 どの職位・局面であれ 次のステップが 見えてきます 55
56.
まとめ、メッセージ 56
57.
智慧カード3 (TRIZの発想カード) ブレイン・ライティング・シート2 (30分で108個のアイデア創出) ブレインストーミング・カード
(会議の前に5分、練習ブレスト) ブレスター (ブレインストーミング学習ツール) はちのすボード ダウンロード版 (オンライン・ブレストを助けるMiroツール) IF60(有益な機能集から新製品を発想するカード) (※非売品) 人機共想カード「JINCA」(アイデア創出に関するAI指示カード・セット) (※非売品) フリップボード・ブレスト セット (A4スケッチブック、ペン、白いシール、拙著のセット) CEMRAPSカード(会議でアイデアが出やすくなる、創造的アイスブレイクのカード) アイデアの型「CEMRAPS」 (一人でアイデア出しをしやすくするシート) アイデアトランプ (52の発想の問いを記したカード) neko note(ねこのーと) (考えの表出化と構造化を促すメモ紙) ASOPICA(アソピカ) (連想の4法則を学習するカード) IDEAVote (アイデアを創造的に絞り込む方法を学ぶツール) Yomo(よも) (ポストイットワークを捗らせる台紙) Roku+Core(ろく+こあ) (アイデアPivotを促進するツール) IDEAPLANT 発想道具 一覧 57
58.
参考文献 ・・・じゃなくて、 オススメ三冊 『スウェーデン式アイデアブック』 1時間で読めて、 短い言葉で驚くほど多くの創造的な姿勢に対する示唆をくれます。 『クリエイティブの授業 STEAL
LIKE AN ARTIST』 有名じゃない本ですが、上記の本と柔らかい感じは似ていて、 そして、創造の営みに大事なことが、書いてあります。 『すごいブレスト』 拙著で恐縮ですが、ブレインストーミングについて言及したところは、 ぜひ、読んでもらえたら。創造的姿勢に弾みがつきます。 オンラインと対面のブレスト方法、アイデアの磨き方なども。 58
59.
素朴な質問、歓迎! • もし、実践しようと 思ったら、 細かいことも 聞いておかなくちゃ! • 「質問権」を •
使わずに捨てちゃう? 59
60.
メッセージ
61.
1 61
62.
「創造すらも習慣になる」 アレックス・オズボーン
63.
使わなければ失う use it or
lose it アレックス・オズボーン (想像力について 論じるくだりで) 63
64.
(ディオゲネスか、キケロの言葉とされる) 64
65.
2 65
66.
何十年たっても、(仕事以外でも、)役立つ知見です。 ぜひ、「行き詰った」ら、思い返してください ↓ 66
67.
万策尽きた、がスタート地点。 創造性の発動条件は、「凡案を出し尽くした」である。 尽きるほどやって“他にない”、まで来たなら、 空になったその箱の中には、希望が残される。 創造性のおいしいゾーンが、そこから。 絶望は愚か者の結論。 (創造力に長けた人は、絶望しない) 67
68.
3 68
69.
でも、理屈はさておき、 挑戦するあなたに ぜひ、お薦めしたいこと 69
70.
創造的努力は、一人ではつらい。 創造的呼応のできる仲間を見つけるよう。 70
71.
皆さん、 ありがとう ございました。 石井力重 71
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