SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ
www.derbz.alle.bg
1
2021
ЕВРОПЕЙСКАГОДИНАНА ЖЕЛЕЗНИЦИТЕ
„Усвояване“ на европари или инвестиции във високотехнологична
транспортна услуга
ЕК и ЕИБ определят железницата катоключъткъмикономическата експанзияи интеграция на ЕС,
тъй като ефективната железопътна мрежа помага да сеподдържа баланс междуколективния и
индивидуалния транспорти да се ограничава въздействиетовърхуоколната среда.
Какво ни пита ЕК?
1. Как бихте оценили целесъобразността и въздействието на предвидените инвестиции в
транспорт за постигането на целите, заложени в Зелената сделка? Кои биха били мерките с
най-значим принос за стимулиране на работни места, растеж и намаляване отделянето на
СО2? Правили ли сте оценка на предлаганите мерки въз основа на „принципа за нанасяне на
незначителнавреда“?
2. Бихте липредвидилидопълнителнимеркив ПВУзаинвестициив железницатаза подобрения
в инфраструктурата и ERTMS или те трябва да се покриват от други източници на
финансиране?
3. ЗащоSCADA, а не ERTMS? Разходи? Техническа готовност? Технически трудности в
осъществяванетонаERTMS?Планирате ли монтирането на SCADA и по-късно – на ERTMS?
4. Смятат ли българските власти за приоритет завършването на TEN-T мрежата? Как се
съвместява ПВУ със завършването на коридора Ориент/Източно Средиземноморие? Защо
приоритизиране засилването на връзките със Сърбия и Северна Македония повече, отколкото
завършванетона коридора от основната мрежа Ориент/ИзточноСредиземноморие?
5. Какви реформи и мерки, свързани с транспорта, предвижда ПВУ да допринесат за
прехвърляне отедин на друг вид транспорт и за подобряване на околната среда?
6. Какви конкретни мерки предвиждате за разпространяване на електромобилността в
страната?
7. Разглеждате ли пътната безопасност като предпоставка за устойчив транспорт и какви
конкретнимеркии реформи в това отношение бихте приложили?
8. Предвиждате ли реформи и мерки за държавните предприятия в транспорта? Ако да, в
какъв аспект?
9. Каква ще бъде координацията на предвидените мерки с инвестициите, предвидени по
кохезионната политикаи Механизма за свързаностна Европа?
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ
www.derbz.alle.bg
2
10. Виждате ли възможност за участие на държавна помощ относно предвидените мерки за
изграждане на интермодален терминал и закупуванетона подвижен състав?
Националният план за възстановяване и устойчивост в частта „Транспортна свързаност“ повтаря
стариятподход „Дайтени пари от Брюксел, ниеще усвоим“, а каквощепостигнемникой не говори.
За пореден трети път ще доставяме нови влакове, ще инвестираме в железопътната
инфраструктура, след катопровалихме втория програмен период, но не за да повишимскоростите
по северната железопътна мрежа, а за фотоволтаици в гарите. Явно някой иска НК „Железопътна
инфраструктура“ да се развива като търговец на ток, а не да предлага по-добри технически и
експлоатационни условия за подобряване качествотона железопътната услуга.
Вече 15 години не можем да модернизираме жп линия София – Пловдив – Бургас. Обещаните
скорости преди години 160- 200 км/ч и времепътуване 3 часа със съвременни влакове си остава
само мечта до края на 21 век.
Дигитализацията и цифровизацията на железопътната услуга, качеството, растежътна превозитеи
приходите, конкурентостта и пазарния дял на железопътнитепревози са на заден план.
Парите не са политика, а инструмент за постигане на определени цели от реализацията на
приоритетните политики и проекти в железниците.
Политиките в железниците са инфраструктурни, технологични, управленски, изискват огромен
финансов ресурс.
Модернизацията и устойчивото развитие на българските железници изисква друг подход - „пари
срещу политики и проекти с цели и резултати“. Това липсва не само в Националния план за
транспортната свързаност, но и в цялостната транспортна политика на страната.
Въпроситепоставени от ЕК са закономерна реакция на начина, покойто харчимпарите от Брюксел
без да спазвамеГодишната стратегия за устойчиворазвитие2021г. на ЕК.
В предложената „Политическа платформа“ от ДЕРБЖ обръщаме подхода от „пари за усвояване“ в
„инвестиции в приоритетни политики и проекти“, които решават болните проблеми на
железниците. Това са:
 Инвестиции в растеж на превозитеи собствените проходи.
 Иновативни технологии в товарната железопътна услуга.
 Национална транспортна схема за свързаност и достъпност от пътническата транспортна
услуга.
 Модел за умно управление на железопътната услуга между управителя на железопътната
инфраструктура и превозвачите.
 Трансформация на транспортната услуга в съответствие със Зелената сделка, пакета
мобилност.
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ
www.derbz.alle.bg
3
 Намаляване на интензивността на трафика по успоредните пътни и направления на
трансевропейската железопътна мрежа с цел намаляване пътно-транспортните
произшествия и броя на жертвите.
За последните години интензивността по пътната мрежа е нараснала 2-3 пъти. Това в най-голяма
степен се отнася за направлението ОРИЕНТ – ИЗТОЧНО СРЕДИЗЕМНОМОРСКИ (ВИДИН - СОФИЯ -
КУЛАТА, СОФИЯ – ПЛОВДИВ – СВИЛЕНГРАД, Северното направление къмРУСЕ). Тези направления
по отношение на железопътната инфраструктура изостават в модернизацията и иновативните
технологии и железницитенеса в състояниеда бъдатконкурентни на автомобилните превозвачи.
Като цяло транспортната свързаност няма цели, няма политики, с които да извадим железниците
от блатото до поне средноевропейско ниво. С мерките по „транспортна свързаност“ не се
доближавамедоЕвропа в транспортно отношение. Няма ги зеленитекоридори за товарната услуга.
Нищо от европейската политика за железниците като интегратор на мобилността; ролята ни за
намаляване на вредните емисии, като алтернатива на пакета „мобилност“ и пътната безопасност
липсват.
С такъв подход нито ще възстановим железниците, нито ще се подобри конкурентоспособността
им, устойчивостта на услугата или финансовата им стабилност. Те просто ще продължат да
съществуват като консуматор на огромен финансов ресурс от бюджета, без да са от полза на
икономиката и гражданскотообщество. Железниците ще продължатда бъдатв тежест на бюджета
и бариера за европейското железопътно пространство и транспортната мобилност.
С досегашния подход и отношениебългарскитежелезници щеса обречени да бъдатнеконкурентни
на транспортния пазар, ще продължат да губят пазарен дял и ще останат като анклав в единното
европейскожелезопътно пространство.
Няма интегрирана инвестиционна политика в железопътната инфраструктура и железопътните
превозвачи, което не позволява да се използва капацитетът на железопътната мрежа. Моделът
„инфраструктура – влак – управление“ е ключов за бъдещето на железниците. Стратегическата цел
– удвояване на пазарния дял – няма алтернатива. Някои проблеми на транспортната политика и
транспортния пазар трябва да намерят ново решение със Закона за железопътния транспорт,
Закона за автомобилните превози и Закона за пътищата. Необходим е пълен анализ на
транспортния пазаркато разходи за бизнеса, въздействие върхуклимата и околната среда, достъпа
до транспорт и мобилност и транспортната безопасност.
Необходим е мониторинг от страна на обществото по отношение на ефективността на
инвестиционната политика и постигането на крайнитецели.
В духа на въпроситена ЕК по „транспортна свързаност“ възникватощеняколкопроблема:
 Защо бенефициент по интермодалните терминали е НК „Железопътна инфраструктура“,
след което ги отдава не на държавния оператор БДЖ или на независим интермодален
оператор, а на външни превозвачи, коитомонополизират достъпа до тях;
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ
www.derbz.alle.bg
4
 Защо липсва цялостен анализ на транспортния пазар, в зависимост от предимствата на
отделните видове транспорт, интегрираното участие не е ли най-важното в транспортната
политика и кой е регулатор на транспортната услуга?
 Дефицитът на професионална компетентност на изпълнителски кадри доведе до
неадекватна търговска политика и пазарно поведение; умното управление на
железопътната услуга и моделът на финансирането останаха на заден план за сметка на
„усвояване“ на парите.
Всичкотова води до една „фалшива устойчивост“ на железниците, вместо„растеж“ – „спад на
пазарния дял“, като железниците няма да бъдат в състояние да имат трайна промяна нито в
социалния, нитов пазарния сегмент на транспортната услуга.
Необходиме подробен план за социалния и пазарния сегментна железопътната услуга, защото
те се финансиратпо различенначин.
Социалният сегмент и задължението за обществената пътническа услуга се финансира от
евросредства и бюджета, докато при пазарния сегмент от същественозначениеса собствените
приходи.
Инвестициитеецелесъобразнода се насочат къминфраструктурни и технологични проекти по
успоредните пътни/железопътни направления, където железниците да бъдат алтернатива за
намаляванеинтензивността попътната инфраструктура и на пакета мобилност. Това е заложено
от ЕК и в целите на зелената сделка, за прехвърляне към железниците на съществена част от
автомобилните превози се.
Моделът за управление на железопътната услуга е разбалансиран между управителя на
железопътната инфраструктура и управителя на държавния превозвач. Спадътна пазарния дял
сеотразява върхуразмера на приходитеи върхуфинансовотосъстояниеи на двететранспортни
дружества, кактои върху ефективността на инвестиционната политика. НеслучайноЕК поставя
реформите в НК ЖИ и БДЖ като необходимо условие за финансиране и по оперативните
програми 2021-2027 г. и по стратегията за устойчивост2021-2024 г.
Полетът на ВЛАКА в бъдещето и по-активната роля на железниците за постигане на целите от
зелената сделка, устойчивата мобилности реформирането на транспортната услуга не започват
и свършват само с размера на парите, а зависят и от други мерки, които продължават да
отсъстват от политиката за железниците. Време е да ги приложим и дано не е по-късно,
отколкото трябва.
Отбелязването на 2021 г. като европейска година на железниците от страната ни едва ли ще
впечатли ЕК с мерките за възстановяване и устойчивост, защото те са далече от това, което се
изисква за новата роля на железниците за икономическото развитие и интеграцията в ЕС като
високотехнологичен, енергоефективени екологичентранспорт.

More Related Content

What's hot

Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
DERBZ
 
Pismo ima takav narod
Pismo ima takav narodPismo ima takav narod
Pismo ima takav narod
DERBZ
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
DERBZ
 

What's hot (20)

Modernizaciata sofia pernik - radomir
Modernizaciata sofia  pernik - radomirModernizaciata sofia  pernik - radomir
Modernizaciata sofia pernik - radomir
 
Vaprosi derbz
Vaprosi derbzVaprosi derbz
Vaprosi derbz
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европа
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕК
 
1
11
1
 
Derbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDerbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастност
 
Derbz vaprosi jeleznici 2
Derbz vaprosi jeleznici 2Derbz vaprosi jeleznici 2
Derbz vaprosi jeleznici 2
 
Op final
Op finalOp final
Op final
 
Npsv
NpsvNpsv
Npsv
 
Vidin kalafat
Vidin kalafatVidin kalafat
Vidin kalafat
 
Memoradum
MemoradumMemoradum
Memoradum
 
Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021
 
Derbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jelezniciDerbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jeleznici
 
Pismo ima takav narod
Pismo ima takav narodPismo ima takav narod
Pismo ima takav narod
 
Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3
 
Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moni
 
Derbz platforma
Derbz platformaDerbz platforma
Derbz platforma
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
 

Similar to Derbz new 2020 5

Booklet
BookletBooklet
Booklet
DERBZ
 
Platform jpt
Platform jptPlatform jpt
Platform jpt
DERBZ
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж Declaration
DERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
DERBZ
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdf
DERBZ
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
DERBZ
 
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политикаПетър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
apel
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
DERBZ
 

Similar to Derbz new 2020 5 (20)

ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdfДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
 
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdfДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
 
Booklet
BookletBooklet
Booklet
 
Платформа ДЕРБЖ 2016
Платформа ДЕРБЖ  2016Платформа ДЕРБЖ  2016
Платформа ДЕРБЖ 2016
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Platform jpt
Platform jptPlatform jpt
Platform jpt
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж Declaration
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2
 
Derbz 2020
Derbz 2020Derbz 2020
Derbz 2020
 
Derbz 01112020 final
Derbz 01112020 finalDerbz 01112020 final
Derbz 01112020 final
 
New strategy mirchev 2015 final
New strategy mirchev 2015 finalNew strategy mirchev 2015 final
New strategy mirchev 2015 final
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
 
Derbz 20192
Derbz 20192Derbz 20192
Derbz 20192
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdf
 
Derbz new 2020 (1)
Derbz new 2020 (1)Derbz new 2020 (1)
Derbz new 2020 (1)
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
 
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политикаПетър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
 

More from DERBZ

Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
DERBZ
 

More from DERBZ (14)

ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
 
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
 

Derbz new 2020 5

  • 1. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ www.derbz.alle.bg 1 2021 ЕВРОПЕЙСКАГОДИНАНА ЖЕЛЕЗНИЦИТЕ „Усвояване“ на европари или инвестиции във високотехнологична транспортна услуга ЕК и ЕИБ определят железницата катоключъткъмикономическата експанзияи интеграция на ЕС, тъй като ефективната железопътна мрежа помага да сеподдържа баланс междуколективния и индивидуалния транспорти да се ограничава въздействиетовърхуоколната среда. Какво ни пита ЕК? 1. Как бихте оценили целесъобразността и въздействието на предвидените инвестиции в транспорт за постигането на целите, заложени в Зелената сделка? Кои биха били мерките с най-значим принос за стимулиране на работни места, растеж и намаляване отделянето на СО2? Правили ли сте оценка на предлаганите мерки въз основа на „принципа за нанасяне на незначителнавреда“? 2. Бихте липредвидилидопълнителнимеркив ПВУзаинвестициив железницатаза подобрения в инфраструктурата и ERTMS или те трябва да се покриват от други източници на финансиране? 3. ЗащоSCADA, а не ERTMS? Разходи? Техническа готовност? Технически трудности в осъществяванетонаERTMS?Планирате ли монтирането на SCADA и по-късно – на ERTMS? 4. Смятат ли българските власти за приоритет завършването на TEN-T мрежата? Как се съвместява ПВУ със завършването на коридора Ориент/Източно Средиземноморие? Защо приоритизиране засилването на връзките със Сърбия и Северна Македония повече, отколкото завършванетона коридора от основната мрежа Ориент/ИзточноСредиземноморие? 5. Какви реформи и мерки, свързани с транспорта, предвижда ПВУ да допринесат за прехвърляне отедин на друг вид транспорт и за подобряване на околната среда? 6. Какви конкретни мерки предвиждате за разпространяване на електромобилността в страната? 7. Разглеждате ли пътната безопасност като предпоставка за устойчив транспорт и какви конкретнимеркии реформи в това отношение бихте приложили? 8. Предвиждате ли реформи и мерки за държавните предприятия в транспорта? Ако да, в какъв аспект? 9. Каква ще бъде координацията на предвидените мерки с инвестициите, предвидени по кохезионната политикаи Механизма за свързаностна Европа?
  • 2. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ www.derbz.alle.bg 2 10. Виждате ли възможност за участие на държавна помощ относно предвидените мерки за изграждане на интермодален терминал и закупуванетона подвижен състав? Националният план за възстановяване и устойчивост в частта „Транспортна свързаност“ повтаря стариятподход „Дайтени пари от Брюксел, ниеще усвоим“, а каквощепостигнемникой не говори. За пореден трети път ще доставяме нови влакове, ще инвестираме в железопътната инфраструктура, след катопровалихме втория програмен период, но не за да повишимскоростите по северната железопътна мрежа, а за фотоволтаици в гарите. Явно някой иска НК „Железопътна инфраструктура“ да се развива като търговец на ток, а не да предлага по-добри технически и експлоатационни условия за подобряване качествотона железопътната услуга. Вече 15 години не можем да модернизираме жп линия София – Пловдив – Бургас. Обещаните скорости преди години 160- 200 км/ч и времепътуване 3 часа със съвременни влакове си остава само мечта до края на 21 век. Дигитализацията и цифровизацията на железопътната услуга, качеството, растежътна превозитеи приходите, конкурентостта и пазарния дял на железопътнитепревози са на заден план. Парите не са политика, а инструмент за постигане на определени цели от реализацията на приоритетните политики и проекти в железниците. Политиките в железниците са инфраструктурни, технологични, управленски, изискват огромен финансов ресурс. Модернизацията и устойчивото развитие на българските железници изисква друг подход - „пари срещу политики и проекти с цели и резултати“. Това липсва не само в Националния план за транспортната свързаност, но и в цялостната транспортна политика на страната. Въпроситепоставени от ЕК са закономерна реакция на начина, покойто харчимпарите от Брюксел без да спазвамеГодишната стратегия за устойчиворазвитие2021г. на ЕК. В предложената „Политическа платформа“ от ДЕРБЖ обръщаме подхода от „пари за усвояване“ в „инвестиции в приоритетни политики и проекти“, които решават болните проблеми на железниците. Това са:  Инвестиции в растеж на превозитеи собствените проходи.  Иновативни технологии в товарната железопътна услуга.  Национална транспортна схема за свързаност и достъпност от пътническата транспортна услуга.  Модел за умно управление на железопътната услуга между управителя на железопътната инфраструктура и превозвачите.  Трансформация на транспортната услуга в съответствие със Зелената сделка, пакета мобилност.
  • 3. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ www.derbz.alle.bg 3  Намаляване на интензивността на трафика по успоредните пътни и направления на трансевропейската железопътна мрежа с цел намаляване пътно-транспортните произшествия и броя на жертвите. За последните години интензивността по пътната мрежа е нараснала 2-3 пъти. Това в най-голяма степен се отнася за направлението ОРИЕНТ – ИЗТОЧНО СРЕДИЗЕМНОМОРСКИ (ВИДИН - СОФИЯ - КУЛАТА, СОФИЯ – ПЛОВДИВ – СВИЛЕНГРАД, Северното направление къмРУСЕ). Тези направления по отношение на железопътната инфраструктура изостават в модернизацията и иновативните технологии и железницитенеса в състояниеда бъдатконкурентни на автомобилните превозвачи. Като цяло транспортната свързаност няма цели, няма политики, с които да извадим железниците от блатото до поне средноевропейско ниво. С мерките по „транспортна свързаност“ не се доближавамедоЕвропа в транспортно отношение. Няма ги зеленитекоридори за товарната услуга. Нищо от европейската политика за железниците като интегратор на мобилността; ролята ни за намаляване на вредните емисии, като алтернатива на пакета „мобилност“ и пътната безопасност липсват. С такъв подход нито ще възстановим железниците, нито ще се подобри конкурентоспособността им, устойчивостта на услугата или финансовата им стабилност. Те просто ще продължат да съществуват като консуматор на огромен финансов ресурс от бюджета, без да са от полза на икономиката и гражданскотообщество. Железниците ще продължатда бъдатв тежест на бюджета и бариера за европейското железопътно пространство и транспортната мобилност. С досегашния подход и отношениебългарскитежелезници щеса обречени да бъдатнеконкурентни на транспортния пазар, ще продължат да губят пазарен дял и ще останат като анклав в единното европейскожелезопътно пространство. Няма интегрирана инвестиционна политика в железопътната инфраструктура и железопътните превозвачи, което не позволява да се използва капацитетът на железопътната мрежа. Моделът „инфраструктура – влак – управление“ е ключов за бъдещето на железниците. Стратегическата цел – удвояване на пазарния дял – няма алтернатива. Някои проблеми на транспортната политика и транспортния пазар трябва да намерят ново решение със Закона за железопътния транспорт, Закона за автомобилните превози и Закона за пътищата. Необходим е пълен анализ на транспортния пазаркато разходи за бизнеса, въздействие върхуклимата и околната среда, достъпа до транспорт и мобилност и транспортната безопасност. Необходим е мониторинг от страна на обществото по отношение на ефективността на инвестиционната политика и постигането на крайнитецели. В духа на въпроситена ЕК по „транспортна свързаност“ възникватощеняколкопроблема:  Защо бенефициент по интермодалните терминали е НК „Железопътна инфраструктура“, след което ги отдава не на държавния оператор БДЖ или на независим интермодален оператор, а на външни превозвачи, коитомонополизират достъпа до тях;
  • 4. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ www.derbz.alle.bg 4  Защо липсва цялостен анализ на транспортния пазар, в зависимост от предимствата на отделните видове транспорт, интегрираното участие не е ли най-важното в транспортната политика и кой е регулатор на транспортната услуга?  Дефицитът на професионална компетентност на изпълнителски кадри доведе до неадекватна търговска политика и пазарно поведение; умното управление на железопътната услуга и моделът на финансирането останаха на заден план за сметка на „усвояване“ на парите. Всичкотова води до една „фалшива устойчивост“ на железниците, вместо„растеж“ – „спад на пазарния дял“, като железниците няма да бъдат в състояние да имат трайна промяна нито в социалния, нитов пазарния сегмент на транспортната услуга. Необходиме подробен план за социалния и пазарния сегментна железопътната услуга, защото те се финансиратпо различенначин. Социалният сегмент и задължението за обществената пътническа услуга се финансира от евросредства и бюджета, докато при пазарния сегмент от същественозначениеса собствените приходи. Инвестициитеецелесъобразнода се насочат къминфраструктурни и технологични проекти по успоредните пътни/железопътни направления, където железниците да бъдат алтернатива за намаляванеинтензивността попътната инфраструктура и на пакета мобилност. Това е заложено от ЕК и в целите на зелената сделка, за прехвърляне към железниците на съществена част от автомобилните превози се. Моделът за управление на железопътната услуга е разбалансиран между управителя на железопътната инфраструктура и управителя на държавния превозвач. Спадътна пазарния дял сеотразява върхуразмера на приходитеи върхуфинансовотосъстояниеи на двететранспортни дружества, кактои върху ефективността на инвестиционната политика. НеслучайноЕК поставя реформите в НК ЖИ и БДЖ като необходимо условие за финансиране и по оперативните програми 2021-2027 г. и по стратегията за устойчивост2021-2024 г. Полетът на ВЛАКА в бъдещето и по-активната роля на железниците за постигане на целите от зелената сделка, устойчивата мобилности реформирането на транспортната услуга не започват и свършват само с размера на парите, а зависят и от други мерки, които продължават да отсъстват от политиката за железниците. Време е да ги приложим и дано не е по-късно, отколкото трябва. Отбелязването на 2021 г. като европейска година на железниците от страната ни едва ли ще впечатли ЕК с мерките за възстановяване и устойчивост, защото те са далече от това, което се изисква за новата роля на железниците за икономическото развитие и интеграцията в ЕС като високотехнологичен, енергоефективени екологичентранспорт.