SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ
www.derbz.alle.bg
1
ОБЩЕСТВЕНСЪВЕТ
НАЦИОНАЛНАИНИЦИАТИВА
„ ЗА ЕДНА ЕВРОПЕЙСКАЖЕЛЕЗНИЦА“
КАКВО ОБЕЩАВАХА ПОЛИТИЦИТЕ И ЗАЩО ЖЕЛЕЗНИЦИТЕ ИЗОСТАНАХА
ОТ ЕВРОПЕЙСКИЯПЪТ НА РАЗВИТИЕ
Сегашното състояние на българските железници не отговаря на
предизвикателствата за качественауслуга за гражданскотообщество и българската
икономика.
Отменят се пътнически влакове или закъсняват с часове поради липса на
локомотиви, пътнически вагони и мотрисни влакове. Ежедневно не се осигуряват
товарни вагониза превоз на стоки за индустриятаили за потребление. Разходитеза
превози растат,а превозите намаляват.
Технологията, организацията и управлението на железопътната услуга са
неефективни. Експлоатационният персонал е недостатъчно квалифициран. Все
известни неща от последните години, а реални действия за подобряване не се
предприемат. Да не говорим за липсата на политика за устойчиво развитие и
модернизация наинфраструктуратаи технологията напревозите.
Обещаваните скорости 160-200 км/ч не се случват, техническото състояние на
инфраструктурата много прилича на АМ „Хемус“. Вторият програмен период беше
провален и нито един проект не беше завършен.България е с най-ниски скоростив
Европа,без свързващаинфраструктурас европейскатажелезопътна система и с най-
нисъкпазарендял на железопътни превози.
2
Докога ще приемаме само обещанияи бездействие. Каквообещаваха политиците
през годините…
В списание „Железопътентранспорт“ бяха публикуванипоредицаот интервюта с
политици от най-високониво:
1. 2005 г. бр. 5, Вицепремиерът НИКОЛАЙ ВАСИЛЕВ: България следва
приоритетна политикаспрямо железниците.
2. 2005 г. Бр. 9, Министърът на транспорта Петър Мутафчиев: Ще търсим най-
добрия вариант за преструктуриране на железниците.
3. 2006 г. Бр. 3, Министърът на транспорта Петър Мутафчиев: Държавното
участие в развитиетона железниците ще се разширява.
4. 2014 г. Бр. 9, Министърът на транспорта Николина Ангелкова: Максимално
ускоряваметемповете на работа пожп проектите.
5. 2015 г. Бр. 9, Министърът Ивайло Московски: Очаквам Народното събрание
да одобри Стратегията за развитие на железопътния транспорт и Плана за
оздравяване на БДЖ.
6. 2015 г. Бр. 10, Вицепремиерът Томислав Дончев: Инструментът „Connecting
Europe Facility” дава на страната ни допълнителни възможности за
изграждане на жп коридори.
7. 2016 г. Бр. 3, Министърът Ивайло Московски: За този програменпериодсме
си поставили много сериозницели в жп сектора.
8. 2017 г. Бр. 2, Министърът Христо Алексиев: Не трябва да се чака концесията
на Летище София, за да започне оздравяване на БДЖ.
9. 2017 г. Бр.5, МинистърътИвайлоМосковски:Паралелносмодернизациятана
жп инфраструктуратаискаме да закупими нов подвиженсъстав за БДЖ.
10. 2018 г. Бр. 3, Министърът Ивайло Московски: ТОЛ системата ще балансира
като цяло транспортния сектор и ще даде възможност за устойчиво развитие
на железниците.
11. 2018 г. Бр. 7-8, Заместник-министърът на транспорта Велик Занчев:
Отпуснатата възмездна финансова помощ от страна на държавата дава
спокойствие на БДЖ.
12. 2018 г. Бр. 10, Министърът на транспорта РосенЖелязков: В този програмен
периодинвестираме с 400 млн. евро повече в жп проекти, отколкото в пътна
инфраструктура.
13. 2019 г. Бр. 2, Министърът на транспорта Росен Желязков: 2019 е много важна
за сектора,защотоще даде яснакартина къде стои въввреметовсеки един от
жп проектите.
3
14. 2019 г. Бр. 3, Бившите министри на транспорта Петър Мутафчиев и Ивайло
Московски: За възможните финансови алтернативи при обновяване на
подвижния състав на БДЖ.
15. 2019 г. Бр. 9, Министърът на транспорта Росен Желязков: Стремим се да
постигнем възможнонай-добри резултати полиния на ОПТТИ.
16. 2020 г. Бр. 2, Министърът на транспорта РосенЖелязков: БДЖ вече ще може
да кандидатства за европейскофинансиране.
17. 2020 г. Бр. 4, ХристоАлексиев,председателна УС на НКЖИ: Перспективатани
е в комбинираните превози.
18. 2020 г. Бр. 6, Министър-председателят Бойко Борисов: Развитието на
железопътния транспорт ще продължи да бъде приоритет на правителството
19. 2020 г. Бр. 10, Министърът на транспорта Росен Желязков: Железниците
стават приоритет в транспортнатани политика.
20. 2021 г. Бр. 3, Министърът на транспорта Росен Желязков: 2021 е повратна
година за железопътниятранспорт в България.
21. 2021 г. Бр. 6, Служебният транспортен министър Георги Тодоров:
Качествената услуга е основенмеханизъмза привличане на повече пътници
22. 2022 г. Бр. 1, Железниците са във фокуса на вниманието на транспортния
министър Николай Събев.
В парламентарната транспортна комисия има консенсус за приоритетното
развитие на релсовия транспорт.
23. 2022 г. Бр. 2, Транспортният министър Николай Събев: Променямефокуса в
Плана за възстановяване и устойчивост и преместихме тежестта към
закупуванена подвижен състав.
24. 2022 г. Бр. 6, Коментар на министри на транспорта от предходни
правителства: Държавните железници предважни решения.
25. 2022 г. Бр. 9, Христо Алексиев, служебен вицепремиер и министър на
транспорта и съобщенията: За мен е изключително важно стриктното
спазванена сроковете и качественото изпълнение на проектите.
Като изключим доставените мотрисни влакове и новите локомотиви нищо
съществено не се е случило през последните 17 години за разрешаване на
системните проблеми в железниците. Нито реформи, нито модернизация, нито
4
растеж на превозите и приходите, нито качество на услугата. Тъкмо обратното –
проблемите в железниците продължиха да се задълбочават.
Отношениетокъм кадрите се превърна във водещ показател за истинскитецели
на политическите действия. Политиците се надпреварваха да назначават не
експерти,а общопрактикуващи мениджърикатопревърнахадържавнитежелезници
в хранилка за хора, близки до управляващите. Лишаването на железниците от
професионална компетентност и експертиза е единственият обществено значим
резултат от провежданитеполитики,нотова е и най-голяматаполитическагрешка за
последните10-15 години.
Реформите спряха, модернизацията и новите технологии бяха забравени в
увлечението по експерименти с новата холдингова структура, липсва дългосрочна
политика.
В ЗЖПТ е написано ясно и категорично – министърът на транспорта внася в
Министерскиясъвет,атойприемадългосрочнастратегиязаразвитиенабългарските
железници.Вече повече от 15 години несе намери министър,койтода изпълни тази
задача.
Защо нито една Комисия по транспорт в Народното събрание не пожела тази
стратегическа задача да бъдеизпълнена?
Новата стратегическа роля на железниците, формулирана от ЕК във връзка със
зелената сделка, устойчивата мобилност и транспортната безопасност, предизвика
много сериозни реформи и пренасочване наинвестиции в европейските железници.
Те бяха определени като стратегически интегратор на транспортната услуга, като
дългосрочната цел е изграждане на високоскоростна железопътна мрежа между
европейските столици и на система от зелени товарни железопътни коридори за
интермодалнипревози.
Направен беше опит да се предизвика обществен дебат за ПОЛИТИЧЕСКА
ПЛАТФОРМА ЗА МОДЕРНИЗАЦИЯ И УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ
ЖЕЛЕЗНИЦИ. Не се получи никаква реакция на политически интерес. ДЕРБЖ
предлага на политическите партии, представени в 48-то Народно събрание, на
комисията по транспорт, на Министерство на транспортна и съобщенията (МТС) и
гражданските движения да се обединят срещу бездействиетоЗАЕДНАЕВРОПЕЙСКА
ЖЕЛЕЗНИЦА.
5
Считаме за целесъобразно най-после да се намери политически отговорно решение
заоцеляването насистематаиразвитиетонабългарскитежелезници,катосеприеме
дългоочакваната СТРАТЕГИЯ ЗА ДЪЛГОСРОЧНА МОДЕРНИЗАЦИЯ И УСТОЙЧИВО
РАЗВИТИЕ НАБЪЛГАРСКИТЕЖЕЛЕЗНИЦИ в два етапа:
- краткосрочни оперативни мерки;
- дългосрочнаполитика заразвитие и модернизация.
Очевидно досегашните действия не дават резултат. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО
РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ предлага създаването на НЕЗАВИСИМ
ЕКСПЕРТЕН СЪВЕТза развитие,модернизация на българските железници,който да
подпомага МТС и двете железопътни дружества (БДЖ и НКЖИ) и Комисията по
транспорт в Народното събрание, който да стане инициатор и интегратор за
провежданетона една новаевропейска политиказа железниците.
Без поддържане на високи скорости, без добра техническа база и без умно
управление не може да се осъществява конкурентна железопътна услуга. Отново
подчертаваме, че най-големият проблем на българските железници е човешкият
ресурс и това налага обединение на експертите на професионална база, за да
осъществим желанияевропейски път за развитиена роднитежелезници.
Политическата ангажираност на държаватане трябва да се основавана обещания
в интервюта,а на неотложни действияза мобилизиранена общественаподкрепа и
ангажиранена професионалната общност за бързизход от кризатав железниците.
Инфраструктуратае огледалотона железниците.Вторият програмен период беше
определенкатостратегическацелзамодернизацияначастотжелезопътнатамрежа,
какви са причините за да не бъдат изпълнени проектите, заложени в Програмата
„Транспортнасвързаност“?
Презсъщияпериодбяхапровалениидвеобщественипоръчкизадоставкананови
влакове за БДЖ.
Едноличнотоуправлениена железниците и липсата на политика за развитиетоим
доведе до днешното състояние.
Сигурно за железопътната инфраструктура са необходими 15 млрд. лв. за
модернизация. Но железопътната услуга е продукт и на железопътния оператор,
независимо дали е държавен или частен. Не трябва да се противопоставят
инфраструктуратаипревозвачите,вслучаяБДЖи НКЖИ.Услугатаекраенпродуктна
6
транспортния пазар и е коректно да говорим за модернизация на железопътната
услуга. Обикновено говорим за пари, но пропускаме най-важният фактор –
човешкият ресурс и експлоатационния персонал.
През периода 2014-2022 г. беше осигурен значителен финансов ресурс и за
железопътната инфраструктура и за нов подвижен железопътен състав, но нищо
ново не се случи. Необходима е обща национална политика и за железопътната
инфраструктура и за обществениянационаленпревозвач.
Смисълът наобщонационалната железопътна политика,за коятоговоримгодини
наред, е развитието на човешкия ресурс и квалификацията на експлоатационния
персонал,което да се подкрепиот усъвършенствана техническа базаза поддържане
на инфраструктурата и на подвижнияжелезопътенсъстав.
Крайно време е да се намери решение за структурата на управление на БДЖ.
Холдинговатаструктуране функционира и реформирането ѝ не търпи отлагане,нито
бездействие.
Какво представлява днес холдингът – сбор от директори и зам. директори и
дейности,коитосеповтарятивдветедружествазапътническиизатоварнипревози.
Водещи директори са на заплата на 2-3 места, като директор или заместник
директор. С някои изключения, експертният потенциал е на ниско ниво. Това е
особено характерно за Съветана директорите на БДЖ,където всички назначенияса
без конкурс на посочени външни лица. А дори и с конкурс да бъдат назначени
експерти, кои са целите които им се поставят и каква е стратегиятакоято трябвада
осъществяват?!

More Related Content

Similar to ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf

Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDERBZ
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2DERBZ
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfDERBZ
 
дербж мерки
дербж меркидербж мерки
дербж меркиDERBZ
 
Derbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDerbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDERBZ
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jelezniciDERBZ
 
Платформа ДЕРБЖ 2016
Платформа ДЕРБЖ  2016Платформа ДЕРБЖ  2016
Платформа ДЕРБЖ 2016DERBZ
 
Derbz 2021 2 (1)
Derbz 2021 2 (1)Derbz 2021 2 (1)
Derbz 2021 2 (1)DERBZ
 
Vaprosi derbz
Vaprosi derbzVaprosi derbz
Vaprosi derbzDERBZ
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbzDERBZ
 
Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021DERBZ
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfDERBZ
 
Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021DERBZ
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж DeclarationDERBZ
 
Derbz 201923
Derbz 201923Derbz 201923
Derbz 201923DERBZ
 
Derbz platforma
Derbz platformaDerbz platforma
Derbz platformaDERBZ
 
Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3DERBZ
 

Similar to ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf (20)

Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moni
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
 
дербж мерки
дербж меркидербж мерки
дербж мерки
 
Derbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDerbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастност
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
 
Платформа ДЕРБЖ 2016
Платформа ДЕРБЖ  2016Платформа ДЕРБЖ  2016
Платформа ДЕРБЖ 2016
 
Derbz 2021 2 (1)
Derbz 2021 2 (1)Derbz 2021 2 (1)
Derbz 2021 2 (1)
 
Vaprosi derbz
Vaprosi derbzVaprosi derbz
Vaprosi derbz
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
 
Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
 
Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж Declaration
 
1
11
1
 
Derbz 201923
Derbz 201923Derbz 201923
Derbz 201923
 
Derbz platforma
Derbz platformaDerbz platforma
Derbz platforma
 
Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3
 

More from DERBZ

ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...DERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfDERBZ
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfDERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfDERBZ
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfDERBZ
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfDERBZ
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfDERBZ
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfDERBZ
 
нпву ревизия
нпву ревизиянпву ревизия
нпву ревизияDERBZ
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКDERBZ
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbzDERBZ
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европаDERBZ
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализDERBZ
 

More from DERBZ (20)

ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
 
нпву ревизия
нпву ревизиянпву ревизия
нпву ревизия
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕК
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbz
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европа
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализ
 

ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf

  • 1. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ www.derbz.alle.bg 1 ОБЩЕСТВЕНСЪВЕТ НАЦИОНАЛНАИНИЦИАТИВА „ ЗА ЕДНА ЕВРОПЕЙСКАЖЕЛЕЗНИЦА“ КАКВО ОБЕЩАВАХА ПОЛИТИЦИТЕ И ЗАЩО ЖЕЛЕЗНИЦИТЕ ИЗОСТАНАХА ОТ ЕВРОПЕЙСКИЯПЪТ НА РАЗВИТИЕ Сегашното състояние на българските железници не отговаря на предизвикателствата за качественауслуга за гражданскотообщество и българската икономика. Отменят се пътнически влакове или закъсняват с часове поради липса на локомотиви, пътнически вагони и мотрисни влакове. Ежедневно не се осигуряват товарни вагониза превоз на стоки за индустриятаили за потребление. Разходитеза превози растат,а превозите намаляват. Технологията, организацията и управлението на железопътната услуга са неефективни. Експлоатационният персонал е недостатъчно квалифициран. Все известни неща от последните години, а реални действия за подобряване не се предприемат. Да не говорим за липсата на политика за устойчиво развитие и модернизация наинфраструктуратаи технологията напревозите. Обещаваните скорости 160-200 км/ч не се случват, техническото състояние на инфраструктурата много прилича на АМ „Хемус“. Вторият програмен период беше провален и нито един проект не беше завършен.България е с най-ниски скоростив Европа,без свързващаинфраструктурас европейскатажелезопътна система и с най- нисъкпазарендял на железопътни превози.
  • 2. 2 Докога ще приемаме само обещанияи бездействие. Каквообещаваха политиците през годините… В списание „Железопътентранспорт“ бяха публикуванипоредицаот интервюта с политици от най-високониво: 1. 2005 г. бр. 5, Вицепремиерът НИКОЛАЙ ВАСИЛЕВ: България следва приоритетна политикаспрямо железниците. 2. 2005 г. Бр. 9, Министърът на транспорта Петър Мутафчиев: Ще търсим най- добрия вариант за преструктуриране на железниците. 3. 2006 г. Бр. 3, Министърът на транспорта Петър Мутафчиев: Държавното участие в развитиетона железниците ще се разширява. 4. 2014 г. Бр. 9, Министърът на транспорта Николина Ангелкова: Максимално ускоряваметемповете на работа пожп проектите. 5. 2015 г. Бр. 9, Министърът Ивайло Московски: Очаквам Народното събрание да одобри Стратегията за развитие на железопътния транспорт и Плана за оздравяване на БДЖ. 6. 2015 г. Бр. 10, Вицепремиерът Томислав Дончев: Инструментът „Connecting Europe Facility” дава на страната ни допълнителни възможности за изграждане на жп коридори. 7. 2016 г. Бр. 3, Министърът Ивайло Московски: За този програменпериодсме си поставили много сериозницели в жп сектора. 8. 2017 г. Бр. 2, Министърът Христо Алексиев: Не трябва да се чака концесията на Летище София, за да започне оздравяване на БДЖ. 9. 2017 г. Бр.5, МинистърътИвайлоМосковски:Паралелносмодернизациятана жп инфраструктуратаискаме да закупими нов подвиженсъстав за БДЖ. 10. 2018 г. Бр. 3, Министърът Ивайло Московски: ТОЛ системата ще балансира като цяло транспортния сектор и ще даде възможност за устойчиво развитие на железниците. 11. 2018 г. Бр. 7-8, Заместник-министърът на транспорта Велик Занчев: Отпуснатата възмездна финансова помощ от страна на държавата дава спокойствие на БДЖ. 12. 2018 г. Бр. 10, Министърът на транспорта РосенЖелязков: В този програмен периодинвестираме с 400 млн. евро повече в жп проекти, отколкото в пътна инфраструктура. 13. 2019 г. Бр. 2, Министърът на транспорта Росен Желязков: 2019 е много важна за сектора,защотоще даде яснакартина къде стои въввреметовсеки един от жп проектите.
  • 3. 3 14. 2019 г. Бр. 3, Бившите министри на транспорта Петър Мутафчиев и Ивайло Московски: За възможните финансови алтернативи при обновяване на подвижния състав на БДЖ. 15. 2019 г. Бр. 9, Министърът на транспорта Росен Желязков: Стремим се да постигнем възможнонай-добри резултати полиния на ОПТТИ. 16. 2020 г. Бр. 2, Министърът на транспорта РосенЖелязков: БДЖ вече ще може да кандидатства за европейскофинансиране. 17. 2020 г. Бр. 4, ХристоАлексиев,председателна УС на НКЖИ: Перспективатани е в комбинираните превози. 18. 2020 г. Бр. 6, Министър-председателят Бойко Борисов: Развитието на железопътния транспорт ще продължи да бъде приоритет на правителството 19. 2020 г. Бр. 10, Министърът на транспорта Росен Желязков: Железниците стават приоритет в транспортнатани политика. 20. 2021 г. Бр. 3, Министърът на транспорта Росен Желязков: 2021 е повратна година за железопътниятранспорт в България. 21. 2021 г. Бр. 6, Служебният транспортен министър Георги Тодоров: Качествената услуга е основенмеханизъмза привличане на повече пътници 22. 2022 г. Бр. 1, Железниците са във фокуса на вниманието на транспортния министър Николай Събев. В парламентарната транспортна комисия има консенсус за приоритетното развитие на релсовия транспорт. 23. 2022 г. Бр. 2, Транспортният министър Николай Събев: Променямефокуса в Плана за възстановяване и устойчивост и преместихме тежестта към закупуванена подвижен състав. 24. 2022 г. Бр. 6, Коментар на министри на транспорта от предходни правителства: Държавните железници предважни решения. 25. 2022 г. Бр. 9, Христо Алексиев, служебен вицепремиер и министър на транспорта и съобщенията: За мен е изключително важно стриктното спазванена сроковете и качественото изпълнение на проектите. Като изключим доставените мотрисни влакове и новите локомотиви нищо съществено не се е случило през последните 17 години за разрешаване на системните проблеми в железниците. Нито реформи, нито модернизация, нито
  • 4. 4 растеж на превозите и приходите, нито качество на услугата. Тъкмо обратното – проблемите в железниците продължиха да се задълбочават. Отношениетокъм кадрите се превърна във водещ показател за истинскитецели на политическите действия. Политиците се надпреварваха да назначават не експерти,а общопрактикуващи мениджърикатопревърнахадържавнитежелезници в хранилка за хора, близки до управляващите. Лишаването на железниците от професионална компетентност и експертиза е единственият обществено значим резултат от провежданитеполитики,нотова е и най-голяматаполитическагрешка за последните10-15 години. Реформите спряха, модернизацията и новите технологии бяха забравени в увлечението по експерименти с новата холдингова структура, липсва дългосрочна политика. В ЗЖПТ е написано ясно и категорично – министърът на транспорта внася в Министерскиясъвет,атойприемадългосрочнастратегиязаразвитиенабългарските железници.Вече повече от 15 години несе намери министър,койтода изпълни тази задача. Защо нито една Комисия по транспорт в Народното събрание не пожела тази стратегическа задача да бъдеизпълнена? Новата стратегическа роля на железниците, формулирана от ЕК във връзка със зелената сделка, устойчивата мобилност и транспортната безопасност, предизвика много сериозни реформи и пренасочване наинвестиции в европейските железници. Те бяха определени като стратегически интегратор на транспортната услуга, като дългосрочната цел е изграждане на високоскоростна железопътна мрежа между европейските столици и на система от зелени товарни железопътни коридори за интермодалнипревози. Направен беше опит да се предизвика обществен дебат за ПОЛИТИЧЕСКА ПЛАТФОРМА ЗА МОДЕРНИЗАЦИЯ И УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ. Не се получи никаква реакция на политически интерес. ДЕРБЖ предлага на политическите партии, представени в 48-то Народно събрание, на комисията по транспорт, на Министерство на транспортна и съобщенията (МТС) и гражданските движения да се обединят срещу бездействиетоЗАЕДНАЕВРОПЕЙСКА ЖЕЛЕЗНИЦА.
  • 5. 5 Считаме за целесъобразно най-после да се намери политически отговорно решение заоцеляването насистематаиразвитиетонабългарскитежелезници,катосеприеме дългоочакваната СТРАТЕГИЯ ЗА ДЪЛГОСРОЧНА МОДЕРНИЗАЦИЯ И УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НАБЪЛГАРСКИТЕЖЕЛЕЗНИЦИ в два етапа: - краткосрочни оперативни мерки; - дългосрочнаполитика заразвитие и модернизация. Очевидно досегашните действия не дават резултат. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ предлага създаването на НЕЗАВИСИМ ЕКСПЕРТЕН СЪВЕТза развитие,модернизация на българските железници,който да подпомага МТС и двете железопътни дружества (БДЖ и НКЖИ) и Комисията по транспорт в Народното събрание, който да стане инициатор и интегратор за провежданетона една новаевропейска политиказа железниците. Без поддържане на високи скорости, без добра техническа база и без умно управление не може да се осъществява конкурентна железопътна услуга. Отново подчертаваме, че най-големият проблем на българските железници е човешкият ресурс и това налага обединение на експертите на професионална база, за да осъществим желанияевропейски път за развитиена роднитежелезници. Политическата ангажираност на държаватане трябва да се основавана обещания в интервюта,а на неотложни действияза мобилизиранена общественаподкрепа и ангажиранена професионалната общност за бързизход от кризатав железниците. Инфраструктуратае огледалотона железниците.Вторият програмен период беше определенкатостратегическацелзамодернизацияначастотжелезопътнатамрежа, какви са причините за да не бъдат изпълнени проектите, заложени в Програмата „Транспортнасвързаност“? Презсъщияпериодбяхапровалениидвеобщественипоръчкизадоставкананови влакове за БДЖ. Едноличнотоуправлениена железниците и липсата на политика за развитиетоим доведе до днешното състояние. Сигурно за железопътната инфраструктура са необходими 15 млрд. лв. за модернизация. Но железопътната услуга е продукт и на железопътния оператор, независимо дали е държавен или частен. Не трябва да се противопоставят инфраструктуратаипревозвачите,вслучаяБДЖи НКЖИ.Услугатаекраенпродуктна
  • 6. 6 транспортния пазар и е коректно да говорим за модернизация на железопътната услуга. Обикновено говорим за пари, но пропускаме най-важният фактор – човешкият ресурс и експлоатационния персонал. През периода 2014-2022 г. беше осигурен значителен финансов ресурс и за железопътната инфраструктура и за нов подвижен железопътен състав, но нищо ново не се случи. Необходима е обща национална политика и за железопътната инфраструктура и за обществениянационаленпревозвач. Смисълът наобщонационалната железопътна политика,за коятоговоримгодини наред, е развитието на човешкия ресурс и квалификацията на експлоатационния персонал,което да се подкрепиот усъвършенствана техническа базаза поддържане на инфраструктурата и на подвижнияжелезопътенсъстав. Крайно време е да се намери решение за структурата на управление на БДЖ. Холдинговатаструктуране функционира и реформирането ѝ не търпи отлагане,нито бездействие. Какво представлява днес холдингът – сбор от директори и зам. директори и дейности,коитосеповтарятивдветедружествазапътническиизатоварнипревози. Водещи директори са на заплата на 2-3 места, като директор или заместник директор. С някои изключения, експертният потенциал е на ниско ниво. Това е особено характерно за Съветана директорите на БДЖ,където всички назначенияса без конкурс на посочени външни лица. А дори и с конкурс да бъдат назначени експерти, кои са целите които им се поставят и каква е стратегиятакоято трябвада осъществяват?!