SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


                   ПЛАТФОРМА
                            ЗА
 ОБЩЕСТВЕН ДЕБАТ ПО ПРОБЛЕМИТЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ В РАМКИТЕ НА
        ПРОЕКТА БЪЛГАРИЯ `20
1. Какви са нагласите в българските железници през последните
   години?
- Никакви съдържателни        реформи,    секторът      е   най   –
  нереформирания.
- Разчита се на по-голям ресурс от Държавата, а не на собствен
  принос.
- Крайно неефективно използване на субсидиите от Държавата, те
  не се инвестират в услугата, каквато е основната задача.
- Пълна демотивация на персонала, породена от               крайно
  непрофесионалното управление и пазарно поведение.
- Провал в преговорите със Световната банка за заема.
- Негативна оценка на ЕК относно Плана за преструктуриране,
  който не осигурява дългосрочна жизнеспособност.
- Проблеми с приватизацията на товарните превози, какво
  продаваме – задължения, неизправни вагони и локомотиви или
  стратегическия бизнес, услугата, от която зависи икономическия
  растеж и трудовата заетост.
- Недопустим дисбаланс между инвестициите в инфраструктурата и
  технологията и качеството на услугата.
- Крайният продукт в железниците е услугата, но недобре
  дефинираните секторни приоритети в завършени проекти прави
  инвестициите в инфраструктурата недостатъчно ефективни. Това
  се забелязва и за следващия програмен период 2014 -2020 г., пари
  за инфраструктура, а за качество на услугата (влакове, нови
  технологии и т.н.) няма.

                                                                  1
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


- Интегрираната транспортна услуга изисква координирана
  инвестиционна и пазарна политика в транспортния сектор, а не
  привилегировани условия за едни за сметка на други, което в
  крайна сметка прави транспортната услуга високоразходна,
  неекологична и т.н., неефективно използване на капацитета и
  пазарните предимства на отделните сектори.
2. Основен принцип и изискване за устойчиво дългосрочно
   развитие и жизнеспособност на българските железници е
   агресивна инвестиционна и технологична политика до 2020 г. в
   посока „Иновации в съвременни високотехнологични
   железопътни услуги“.
- Високотехнологична инфраструктура за стратегически скорости в
  три зони 130 – 160 – 200 км/ч.
- Услуга от ново поколение пътнически превози на базата на
  скоростни влакове между областните центрове и в международно
  съобщение.
- Екологична товарна услуга, основаваща се на инвестиции в
  интермодална инфраструктура и технологии и „зелени товарни
  железопътни коридори и технологии“.
  Изпълнението на този стратегически за България` 20 проект да се
  основава на дългосрочна финансова рамка за периода до 2020г. и
  да осигурява завършени инфраструктурни – технологични проекти
  за железопътна услуга от ново поколение.
3. Високотехнологична     железопътна       и     интермодална
   инфраструктура.
  3.1 Инфраструктурните железопътни проекти да осигуряват
      стратегически технически параметри за скорости не по-
      ниски от 130- 160 км/ч, а за железопътните линии от Транс –
      европейската железопътна мрежа с възможност и до 200
      км/ч. на базата на хомогенна инфраструктура от – до.
  3.2 Задължително изискване за постигане на стратегическите
      скорости за България са инвестиционните проекти да
      включват не само модернизацията на железния път,
      контактната мрежа, но и системата за управление и контрол

                                                                2
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


       на безопасността на      движението    на   влаковете   по
       железопътните линии.
  3.3 За да се осигури устойчиво поддържане и експлоатация на
      високотехнологичните    параметри      на  железопътната
      инфраструктура да се създадат високотехнологични
      предприятия със съвременна механизация и технология за
      устойчиво поддържане на скоростите. Това може да се
      постигне чрез промени в Закона за железопътния транспорт,
      който да позволява чрез концесия, публично – частно
      партньорство с минимално държавно участие да се
      допуснат стратегически инвеститори с доказан опит и
      капацитет да осъществяват тази дейност.
  3.4 Изграждането на интермодална инфраструктура и
      технологии да се осъществява основно от транспортните
      оператори, които са потребители на тази услуга и генерират
      приходите от тази дейност.
  3.5 При ограничения финансов ресурс е целесъобразно
      инвестициите да се насочват към проекти с добавена
      стойност и които пряко подобряват конкурентоспособността
      и качеството на железопътната услуга.
4. Пътническата услуга от ново поколение.
  4.1 В съответствие с политиката на ЕС за приоритетно развитие и
      модернизация на железниците, основаващи се на
      екологичните предимства, по-високите скорости и
      безопасност на услугата, приоритетно развитие да получат
      иновациите и технологиите за мобилност на пътническата
      услуга на национално и регионално ниво, както и в
      международно съобщение. Това може да бъде постигнато
      след оптимизиране и рационализиране на националните и
      регионални транспортни схеми          в обща интегрирана
      транспортна мрежа (железопътни гари, автогари, летища,
      пътна и железопътна инфраструктура). Това включва
      промени в транспортната политика и в Закона за
      железопътния транспорт и Закона за автомобилните
      превози.

                                                                3
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


  4.2 Инвестиции в ново поколение скоростни влакове между
      областните центрове и до европейските столици. Това ще се
      постигне ако до пътническата услуга допуснем стратегически
      инвеститори, чрез концесия или публично – частно
      партньорство.
      Финансовите тежести и недостатъчния технически капацитет
      на БДЖ – пътнически превози не позволяват да се осъществи
      пътническата услуга от новo поколение. Те могат да останат
      да извършват регионалните и крайградските пътнически
      превози.
      Пътническата услуга от ново поколение, например София –
      Бургас, София – Варна, от София до европейските столици е
      възможно да се осъществи в краткосрочен период само
      посредством създаването на нова пътническа компания,
      необременена от тежестите на сегашната и с минимално
      държавно участие. Пътническата услуга да се даде на
      концесия на стратегически инвеститор с лиценз за оператор
      по изискванията на Закона за железопътния транспорт.
      Тази услуга да се реализира поетапно в рамките на 4-5
      години и да включва директни влакове до европейските
      столици и между големите областни центрове в страната,
      привличане на големи производители на оборудване и
      технологии за поддържане и експлоатация на новите
      влакове. Услугата може да се осъществява на търговска
      основа или по условията на Закона за железопътния
      транспорт за преразпределение на субсидията.
  4.3 Субсидията за пътническите превози да се дава
      изключително за инвестиции в качество на услугата, което ще
      осигури необходимата модернизация и обновление на
      пътническите вагони и влакове
5. Товарни превози на базата на екологична интермодална
   инфраструктура и технологии – „зелени товарни коридори“ по
   Транс-европейската железопътна мрежа.
  5.1 Приоритет в товарните превози да бъде изграждането на
      интермодална    инфраструктура   и    технологии   по

                                                                4
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


      стратегическите направления Сърбия – България- Турция,
      Румъния – Дунав мост II - България – Гърция, Румъния –
      България- Турция, пристанищата Варна, Бургас към
      изходните гранични преходи и река Дунав.
  5.2 Приемане на стратегически проект за поетапно изграждане
      на „зелени товарни коридори“. Този проект да стане
      неразделна част от бизнес – плана на превозвачите и като
      изискване към лиценза за извършване на дейността.
  5.3 Основен принцип при приватизацията на товарните превози
      да бъде по-нататъшно развитие и модернизация на услугата,
      като стратегическа потребност за икономически растеж и
      трудова заетост, а не само заради натрупаните задължения.
      Лошите     финансови      резултати    се    дължат    на
      непрофесионалното управление, а не на това че дружеството
      е държавно.
6. Разработване и приемане от Министерски съвет или Народно
   събрание на дългосрочна програма за модернизация и
   устойчиво развитие на българските железници.
      При ограничения финансов ресурс от страна на Държавата и
      европейските фондове да се предостави възможност на
      стратегически инвеститори чрез концесии, публично – частно
      партньорство или приватизация на обособени части от
      инфраструктурата или услугите по железопътните линии да
      осъществяват железопътна или интегрирана транспортна
      услуга от ново поколение с участието на железниците.
7. Българките железници нямат шанс да излязат от дълбоката
   криза извън транспортната политика. Кой е регулатор на
   транспортната услуга?
      Без регулация, без отчитане на предимствата на отделните
      сектори транспортната услуга, която се продава е по-скъпа,
      далеч от изискванията за екологична и безопасна услуга.
      Всеки вид транспорт има своите икономически, екологични
      и други предимства или недостатъци.




                                                               5
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


      Безконтролната либерализация и липсата на всякаква
      регулация задълбочава кризата в железниците. Този подход
      няма нищо общо с европейската политика и практика.
      Не става въпрос за административна намеса от страна на
      държавата. Става въпрос за пазарна регулация. Недопустимо
      е при инвестиране на милиарди в инфраструктура да не се
      използва капацитета на железниците и предимствата на
      железопътната услуга. Липсата на регулация е характерна и
      за пътническата и за товарната услуга. Характерен пример:
      Инвестираме милиарди в пътна и железопътна
      инфраструктура, но условията за достъп и ползване са
      различни за автомобилните и железопътните превозвачи.
      Обратно на европейската политика у нас привилегировани
      са автомобилните превози заради по- облекчените условия
      за ползване на пътната инфраструктура, но за сметка на
      Държавата.
      В същото време железопътните превозвачи заплащат не
      малки такси за достъп и ползване на железопътната
      инфраструктура. Превозите по пътищата се увеличават, по
      железниците намаляват. Къде е екологичната политика?
      Недопустимо     е   да   инвестираш    в   железопътна
      инфраструктура и да не използваш капацитета и
      предимствата на железопътната услуга!
      Отговор на този стратегически за икономиката и за
      обществената услуга е „интегрираната транспортна услуга“.
      На първо място трябва да се ревизират условията за достъп
      и ползване на пътната и железопътната инфраструктура.
      На тази база политиката в транспорта да бъде ориентирана
      към по-ефективна товарна и пътническа услуга.
      Това означава инвестиции в инфраструктура и технологии в
      проекти от общ национален интерес.
      Вместо приоритетни проекти в отделните сектори, които не
      осигуряват мрежови ползи да се инвестира в приоритетна
      транспортна мрежа, която да свърже най-важните
      транспортни    центрове     (пристанища,     железници,
                                                              6
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ


       интермодални терминали, железопътни, автомобилни и
       морски превозвачи и т.н.) в обща интегрирана услуга която
       във всички случаи ще бъде по-икономична, екологична и
       безопасна за икономиката и гражданите.
       На практика това означава да се оптимизират националните,
       регионалните и международните транспортни схеми в обща
       интегрирана транспортна мрежа и услуга. Това е и главната
       цел на транспортната политика в Европа, но не и в България.
8. Засилване на гражданския контрол и непрекъснат мониторинг
   по реформите в БДЖ и ефективното усвояване на средствата по
   ОП „Транспорт“ и другите източници за финансиране.
       Граждански контрол по подготовката и провеждането на
       обществените поръчки, изискванията към участниците от
       гледна точка на опит, капацитет, без компромиси при
       изпълнението на проектите по срок и качество.
       Целта е чрез гражданския контрол да се постигне висока
       ефективност на инвестиционните проекти през следващия
       програмен период 2014 – 2020г., включително и на тези по
       програмата от настоящия 2007 – 2013 г., които изостават с 2
       години спрямо заложените срокове , а някои са рискови от
       гледна точка на очакваните технически параметри за
       скорости и системи за управление на движението на
       влаковете.




                                                                 7

More Related Content

What's hot

Derbz npvu
Derbz npvuDerbz npvu
Derbz npvuDERBZ
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКDERBZ
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализDERBZ
 
Op final
Op finalOp final
Op finalDERBZ
 
бдж реферат
бдж рефератбдж реферат
бдж рефератschweizera
 
Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_
 Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_ Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_
Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_Conka Topalova
 
дербж мерки
дербж меркидербж мерки
дербж меркиDERBZ
 
Derbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDerbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDERBZ
 
Derbz 2018
Derbz 2018Derbz 2018
Derbz 2018DERBZ
 
Derbz new 2020 5
Derbz new 2020 5Derbz new 2020 5
Derbz new 2020 5DERBZ
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европаDERBZ
 
M.Sc Project
M.Sc  ProjectM.Sc  Project
M.Sc Projectapel
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedDERBZ
 
Summary strategy
Summary strategySummary strategy
Summary strategyDERBZ
 
Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDERBZ
 
нпву ревизия
нпву ревизиянпву ревизия
нпву ревизияDERBZ
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2DERBZ
 
Modernizaciata sofia pernik - radomir
Modernizaciata sofia  pernik - radomirModernizaciata sofia  pernik - radomir
Modernizaciata sofia pernik - radomirDERBZ
 

What's hot (20)

20
2020
20
 
Derbz npvu
Derbz npvuDerbz npvu
Derbz npvu
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕК
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализ
 
Op final
Op finalOp final
Op final
 
бдж реферат
бдж рефератбдж реферат
бдж реферат
 
Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_
 Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_ Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_
Programme optti_2014_bg16m1op001_1_3_bg.pdf_
 
дербж мерки
дербж меркидербж мерки
дербж мерки
 
Derbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастностDerbz пътна безопастност
Derbz пътна безопастност
 
Derbz 2018
Derbz 2018Derbz 2018
Derbz 2018
 
Derbz new 2020 5
Derbz new 2020 5Derbz new 2020 5
Derbz new 2020 5
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европа
 
M.Sc Project
M.Sc  ProjectM.Sc  Project
M.Sc Project
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
 
Egj
EgjEgj
Egj
 
Summary strategy
Summary strategySummary strategy
Summary strategy
 
Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moni
 
нпву ревизия
нпву ревизиянпву ревизия
нпву ревизия
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2
 
Modernizaciata sofia pernik - radomir
Modernizaciata sofia  pernik - radomirModernizaciata sofia  pernik - radomir
Modernizaciata sofia pernik - radomir
 

Similar to Platform jpt

ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfDERBZ
 
Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021DERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfDERBZ
 
Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021DERBZ
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbzDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfDERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdfДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdfDERBZ
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж DeclarationDERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdfДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdfDERBZ
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021DERBZ
 
Derbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jelezniciDerbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jelezniciDERBZ
 
Booklet
BookletBooklet
BookletDERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
Български железопътни награди – 2010?
Български железопътни награди – 2010?Български железопътни награди – 2010?
Български железопътни награди – 2010?apel
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jelezniciDERBZ
 

Similar to Platform jpt (16)

ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
 
Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
 
Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
 
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdfДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж Declaration
 
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdfДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021
 
Derbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jelezniciDerbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jeleznici
 
Booklet
BookletBooklet
Booklet
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Български железопътни награди – 2010?
Български железопътни награди – 2010?Български железопътни награди – 2010?
Български железопътни награди – 2010?
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
 

More from DERBZ

ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...DERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfDERBZ
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfDERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfDERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfDERBZ
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfDERBZ
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfDERBZ
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfDERBZ
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfDERBZ
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbzDERBZ
 

More from DERBZ (17)

ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdf
 
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbz
 
1
11
1
 

Platform jpt

  • 1. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ ПЛАТФОРМА ЗА ОБЩЕСТВЕН ДЕБАТ ПО ПРОБЛЕМИТЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ В РАМКИТЕ НА ПРОЕКТА БЪЛГАРИЯ `20 1. Какви са нагласите в българските железници през последните години? - Никакви съдържателни реформи, секторът е най – нереформирания. - Разчита се на по-голям ресурс от Държавата, а не на собствен принос. - Крайно неефективно използване на субсидиите от Държавата, те не се инвестират в услугата, каквато е основната задача. - Пълна демотивация на персонала, породена от крайно непрофесионалното управление и пазарно поведение. - Провал в преговорите със Световната банка за заема. - Негативна оценка на ЕК относно Плана за преструктуриране, който не осигурява дългосрочна жизнеспособност. - Проблеми с приватизацията на товарните превози, какво продаваме – задължения, неизправни вагони и локомотиви или стратегическия бизнес, услугата, от която зависи икономическия растеж и трудовата заетост. - Недопустим дисбаланс между инвестициите в инфраструктурата и технологията и качеството на услугата. - Крайният продукт в железниците е услугата, но недобре дефинираните секторни приоритети в завършени проекти прави инвестициите в инфраструктурата недостатъчно ефективни. Това се забелязва и за следващия програмен период 2014 -2020 г., пари за инфраструктура, а за качество на услугата (влакове, нови технологии и т.н.) няма. 1
  • 2. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ - Интегрираната транспортна услуга изисква координирана инвестиционна и пазарна политика в транспортния сектор, а не привилегировани условия за едни за сметка на други, което в крайна сметка прави транспортната услуга високоразходна, неекологична и т.н., неефективно използване на капацитета и пазарните предимства на отделните сектори. 2. Основен принцип и изискване за устойчиво дългосрочно развитие и жизнеспособност на българските железници е агресивна инвестиционна и технологична политика до 2020 г. в посока „Иновации в съвременни високотехнологични железопътни услуги“. - Високотехнологична инфраструктура за стратегически скорости в три зони 130 – 160 – 200 км/ч. - Услуга от ново поколение пътнически превози на базата на скоростни влакове между областните центрове и в международно съобщение. - Екологична товарна услуга, основаваща се на инвестиции в интермодална инфраструктура и технологии и „зелени товарни железопътни коридори и технологии“. Изпълнението на този стратегически за България` 20 проект да се основава на дългосрочна финансова рамка за периода до 2020г. и да осигурява завършени инфраструктурни – технологични проекти за железопътна услуга от ново поколение. 3. Високотехнологична железопътна и интермодална инфраструктура. 3.1 Инфраструктурните железопътни проекти да осигуряват стратегически технически параметри за скорости не по- ниски от 130- 160 км/ч, а за железопътните линии от Транс – европейската железопътна мрежа с възможност и до 200 км/ч. на базата на хомогенна инфраструктура от – до. 3.2 Задължително изискване за постигане на стратегическите скорости за България са инвестиционните проекти да включват не само модернизацията на железния път, контактната мрежа, но и системата за управление и контрол 2
  • 3. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ на безопасността на движението на влаковете по железопътните линии. 3.3 За да се осигури устойчиво поддържане и експлоатация на високотехнологичните параметри на железопътната инфраструктура да се създадат високотехнологични предприятия със съвременна механизация и технология за устойчиво поддържане на скоростите. Това може да се постигне чрез промени в Закона за железопътния транспорт, който да позволява чрез концесия, публично – частно партньорство с минимално държавно участие да се допуснат стратегически инвеститори с доказан опит и капацитет да осъществяват тази дейност. 3.4 Изграждането на интермодална инфраструктура и технологии да се осъществява основно от транспортните оператори, които са потребители на тази услуга и генерират приходите от тази дейност. 3.5 При ограничения финансов ресурс е целесъобразно инвестициите да се насочват към проекти с добавена стойност и които пряко подобряват конкурентоспособността и качеството на железопътната услуга. 4. Пътническата услуга от ново поколение. 4.1 В съответствие с политиката на ЕС за приоритетно развитие и модернизация на железниците, основаващи се на екологичните предимства, по-високите скорости и безопасност на услугата, приоритетно развитие да получат иновациите и технологиите за мобилност на пътническата услуга на национално и регионално ниво, както и в международно съобщение. Това може да бъде постигнато след оптимизиране и рационализиране на националните и регионални транспортни схеми в обща интегрирана транспортна мрежа (железопътни гари, автогари, летища, пътна и железопътна инфраструктура). Това включва промени в транспортната политика и в Закона за железопътния транспорт и Закона за автомобилните превози. 3
  • 4. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ 4.2 Инвестиции в ново поколение скоростни влакове между областните центрове и до европейските столици. Това ще се постигне ако до пътническата услуга допуснем стратегически инвеститори, чрез концесия или публично – частно партньорство. Финансовите тежести и недостатъчния технически капацитет на БДЖ – пътнически превози не позволяват да се осъществи пътническата услуга от новo поколение. Те могат да останат да извършват регионалните и крайградските пътнически превози. Пътническата услуга от ново поколение, например София – Бургас, София – Варна, от София до европейските столици е възможно да се осъществи в краткосрочен период само посредством създаването на нова пътническа компания, необременена от тежестите на сегашната и с минимално държавно участие. Пътническата услуга да се даде на концесия на стратегически инвеститор с лиценз за оператор по изискванията на Закона за железопътния транспорт. Тази услуга да се реализира поетапно в рамките на 4-5 години и да включва директни влакове до европейските столици и между големите областни центрове в страната, привличане на големи производители на оборудване и технологии за поддържане и експлоатация на новите влакове. Услугата може да се осъществява на търговска основа или по условията на Закона за железопътния транспорт за преразпределение на субсидията. 4.3 Субсидията за пътническите превози да се дава изключително за инвестиции в качество на услугата, което ще осигури необходимата модернизация и обновление на пътническите вагони и влакове 5. Товарни превози на базата на екологична интермодална инфраструктура и технологии – „зелени товарни коридори“ по Транс-европейската железопътна мрежа. 5.1 Приоритет в товарните превози да бъде изграждането на интермодална инфраструктура и технологии по 4
  • 5. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ стратегическите направления Сърбия – България- Турция, Румъния – Дунав мост II - България – Гърция, Румъния – България- Турция, пристанищата Варна, Бургас към изходните гранични преходи и река Дунав. 5.2 Приемане на стратегически проект за поетапно изграждане на „зелени товарни коридори“. Този проект да стане неразделна част от бизнес – плана на превозвачите и като изискване към лиценза за извършване на дейността. 5.3 Основен принцип при приватизацията на товарните превози да бъде по-нататъшно развитие и модернизация на услугата, като стратегическа потребност за икономически растеж и трудова заетост, а не само заради натрупаните задължения. Лошите финансови резултати се дължат на непрофесионалното управление, а не на това че дружеството е държавно. 6. Разработване и приемане от Министерски съвет или Народно събрание на дългосрочна програма за модернизация и устойчиво развитие на българските железници. При ограничения финансов ресурс от страна на Държавата и европейските фондове да се предостави възможност на стратегически инвеститори чрез концесии, публично – частно партньорство или приватизация на обособени части от инфраструктурата или услугите по железопътните линии да осъществяват железопътна или интегрирана транспортна услуга от ново поколение с участието на железниците. 7. Българките железници нямат шанс да излязат от дълбоката криза извън транспортната политика. Кой е регулатор на транспортната услуга? Без регулация, без отчитане на предимствата на отделните сектори транспортната услуга, която се продава е по-скъпа, далеч от изискванията за екологична и безопасна услуга. Всеки вид транспорт има своите икономически, екологични и други предимства или недостатъци. 5
  • 6. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ Безконтролната либерализация и липсата на всякаква регулация задълбочава кризата в железниците. Този подход няма нищо общо с европейската политика и практика. Не става въпрос за административна намеса от страна на държавата. Става въпрос за пазарна регулация. Недопустимо е при инвестиране на милиарди в инфраструктура да не се използва капацитета на железниците и предимствата на железопътната услуга. Липсата на регулация е характерна и за пътническата и за товарната услуга. Характерен пример: Инвестираме милиарди в пътна и железопътна инфраструктура, но условията за достъп и ползване са различни за автомобилните и железопътните превозвачи. Обратно на европейската политика у нас привилегировани са автомобилните превози заради по- облекчените условия за ползване на пътната инфраструктура, но за сметка на Държавата. В същото време железопътните превозвачи заплащат не малки такси за достъп и ползване на железопътната инфраструктура. Превозите по пътищата се увеличават, по железниците намаляват. Къде е екологичната политика? Недопустимо е да инвестираш в железопътна инфраструктура и да не използваш капацитета и предимствата на железопътната услуга! Отговор на този стратегически за икономиката и за обществената услуга е „интегрираната транспортна услуга“. На първо място трябва да се ревизират условията за достъп и ползване на пътната и железопътната инфраструктура. На тази база политиката в транспорта да бъде ориентирана към по-ефективна товарна и пътническа услуга. Това означава инвестиции в инфраструктура и технологии в проекти от общ национален интерес. Вместо приоритетни проекти в отделните сектори, които не осигуряват мрежови ползи да се инвестира в приоритетна транспортна мрежа, която да свърже най-важните транспортни центрове (пристанища, железници, 6
  • 7. ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ интермодални терминали, железопътни, автомобилни и морски превозвачи и т.н.) в обща интегрирана услуга която във всички случаи ще бъде по-икономична, екологична и безопасна за икономиката и гражданите. На практика това означава да се оптимизират националните, регионалните и международните транспортни схеми в обща интегрирана транспортна мрежа и услуга. Това е и главната цел на транспортната политика в Европа, но не и в България. 8. Засилване на гражданския контрол и непрекъснат мониторинг по реформите в БДЖ и ефективното усвояване на средствата по ОП „Транспорт“ и другите източници за финансиране. Граждански контрол по подготовката и провеждането на обществените поръчки, изискванията към участниците от гледна точка на опит, капацитет, без компромиси при изпълнението на проектите по срок и качество. Целта е чрез гражданския контрол да се постигне висока ефективност на инвестиционните проекти през следващия програмен период 2014 – 2020г., включително и на тези по програмата от настоящия 2007 – 2013 г., които изостават с 2 години спрямо заложените срокове , а някои са рискови от гледна точка на очакваните технически параметри за скорости и системи за управление на движението на влаковете. 7