SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
10 ГОДИНИ!
ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА
БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ (ДЕРБЖ)
www.derbz.alle.bg
БДЖ В ГЛУХАЛИНИЯ – ВЪН ОТ ОБЩОЕВРОПЕЙСКИЯ
ЖЕЛЕЗОПЪТЕН ПАЗАР!
Общоевропейската железопътна политика навлиза в нов етап. След
политическата декларация на водещите европейски железници към
Правителстватаза политическа подкрепа, на дневен реде разпределениетона
капацитета на железопътнатауслуга.
Самоизолацията на страната ни от тези политики за бъдещеторазвитие на
общоевропейското железопътно пространство, както и липсата на визия за
преодоляване на критичното състояние на българските железници все повече
ни отдалечава от пазара на железопътните услуги.
Търсенето на железопътната услуга в другите европейски страни
изпреварва наличният капацитет.
Европейската комисия предлага разпределението на капацитета да се
основава на нова мрежа, която да свърже големите градове и промишлени
зони чрез високоскоростни влакове и интермодални технологии като се
реформира капацитетът на железниците.
Заради липсата на ясни цели и на стратегия в транспортната политика на
България, БДЖ са вкарани в глуха линия поотношение на реформите в сектора,
което през следващите години ще ги постави, заедно със страната ни, извън
общите процеси в съюза,изолирани от общоевропейскиятжелезопътенпазар.
Като цяло техническата и технологична свързаност на българските
железнициизоставаотевропейскатаполитика,обявилазастратегическаролята
на железниците за постигане на целите за достъпна мобилност, транспортна
безопасности зелена транспортнауслуга.
2
РолятанаеднаПолитическаплатформаедаосигуриполитическаподкрепа
за железниците какватосега няма нито на партийно,нито на институционално
ниво. Само с медийни обещания, без конкретност и без стратегически план,
който да ангажира както железниците,така и съответните власти, с определени
срокове за изпълнение на конкретни организационни мерки и инвестиции,
няма да могат да се осъществят необходимите управленски, технически и
технологични решения, за да се постигнат определените европейски цели за
постепенноувеличаване на пазарниядял на железопътните услуги.
Всички действия, които не решават основната целза конкурентноучастие
на железниците в пазара на транспортните услуги и за подобряването на
финансовото им състояние, си остават само популистки акции без устойчив
ефект.
Ако продължаваме да не подготвяме кадри затехническата експлоатация,
за поддръжката на влаковете в депата и техническите бази, ако не променим
избора на изпълнителите за модернизация на железниците, ако не подготвим
кадри за управление на железниците по всички сектори и продължаваме едни
и същи да ги въртим при всякасмянана властта,българските железницище си
останат в позицията на затихващ вид транспортна услуга с твърде ограничен
достъп до европейският железопътен и транспортенпазар.
Смените на властта не водят до промяна и става все по-очевидно за
обществото, че липсата на политика за железниците е основната причина за
продължаващотоимизоставанеизанарастващатабюджетнатежестнатяхното
съществуване.
Състоянието на българските държавни железници все повече ни
отдалечава от общоевропейския пазар на транспортни услуги и е възможно
други оператори, възползвайки се от липсата на конкурентоспособност на
българската железопътна система в европейски мащаб, да отнемат и
последните лоялни клиенти на транспортното обслужване от БДЖ, като ги
оставятснищожнияимпазарендялзавътрешнипревози,безреалендостъпдо
европейския транспортен пазар.
Дори да имаме нови влакове, технологичната ни свързаност с
европейските железници си остава проблем. Ако железопътната
инфраструктура продължава да бъде главният проблем на инфраструктурната
3
ни свързаност, едва ли и външни операторище се съгласят да пълзятпо нашата
железопътна мрежа.На път сме да загубим не само външния,но и вътрешния
транспортен пазар.
Обещанията,че 2026 г. ще разполагамес подобрена инфраструктура едва
ли са реалистични.По-скоротовареално би било възможнокъм 2030 г. А какво
ще стане, ако доставкатана новите влакове през 2026 г. не се реализира поради
все още неизпълнените задължения от българска страна за приемането на
Закон за обществената услуга,Национална транспортна схема и модерни бази
за техническатаексплоатация и поддръжка на новите влакове?
Железниците са не само превозна услуга, те са политика за икономически
растеж, за енергийна ефективност, за социално включване, за опазване на
околната среда, за регионално развитие, за транспортна безопасност, за
национална сигурност. Те решават три важни стратегически цели на
съвременното европейско общество – мобилност като характеристика на
живота, алтернативана транспортната безопасност и зеленатранспортна услуга
за климатичнияпреход. Затова модернизацията на железницатанавсякъде по
света, в днешно време, но с предимствов Европа,се основава на три основни
предпоставки:
- Транспортна политика;
- Политическа платформа и общественаподкрепа;
- Стратегически цели за управление и развитие
Нищо подобно не се случва в България. Липсата на транспортнаполитика
същое политика.СрещуБДЖсеводиактивнаполитикадагинямаили по-скоро
– да останат като оператор със затихващи функции. Това обаче е в пълно
противоречие с политиката на ЕК за стратегическа роля на железниците в
транспортнатасвързаностна континентаи по-активноучастие на железниците
в пазара на транспортни услуги. Транспортната политика трябва да осигури
значителен капацитет на железниците, за да поемат превозите на дълги
разстояния и за да се постигнат целите на зелената сделка, да се намалят
транспортните произшествия и жертвите по пътищата от все още голямата
интензивностна трафикапо направленията,успоредни на железниците.
Има доказателства, че дори епизодичните краткосрочни публично
оповестявани оздравителни мерки са подчинени на дългосрочните цели на
политика, водена срещу БДЖ, за поетапното им ограничаване в пазара на
4
транспортни услуги и за прокарване на лични интереси. Разследванията на
Европейската прокуратура и разкритията на ОЛАФ може да са новина, но не са
изненада, защото отдавна е публично известно как личните интереси се
свързватсинформациятазадопускдообщественипоръчкизаинфраструктурни
обекти и за нови влакове. Личните интереси в завладените отвън и отвътре
български железници ще поставят управляващите през следващите 2-3 години
в сложна ситуация. ВЛАКЪТ НА ПРОМЯНАТА МОЖЕ ДА СПРЕ НА ГЛУХ КОЛОВОЗ
и България да остане без технологичнасвързаност с европейската железопътна
система.
Алтернативата е една – приемане в кратки срокове на ПОЛИТИЧЕСКА
ПЛАТФОРМА ЗА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ И СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЛАН ЗА
НЕЙНАТА РЕАЛИЗИЦИЯ – РЕФОРМИ, ТЕХНИЧЕСКА И ТЕХНОЛОГИЧНА
МОДЕРНИЗАЦИЯ, ПРОФЕСИОНАЛНО УПРАЛВЕНИЕ.

More Related Content

Similar to БДЖвГлухКоловоз.pdf

Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedDERBZ
 
Booklet
BookletBooklet
BookletDERBZ
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbzDERBZ
 
Платформа ДЕРБЖ 2016
Платформа ДЕРБЖ  2016Платформа ДЕРБЖ  2016
Платформа ДЕРБЖ 2016DERBZ
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jelezniciDERBZ
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021DERBZ
 
Derbz platforma
Derbz platformaDerbz platforma
Derbz platformaDERBZ
 
Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021DERBZ
 
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfDERBZ
 
Op final
Op finalOp final
Op finalDERBZ
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2DERBZ
 
Derbz 201923
Derbz 201923Derbz 201923
Derbz 201923DERBZ
 
Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDERBZ
 
нпву ревизия
нпву ревизиянпву ревизия
нпву ревизияDERBZ
 
Derbz 2020
Derbz 2020Derbz 2020
Derbz 2020DERBZ
 
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfDERBZ
 

Similar to БДЖвГлухКоловоз.pdf (20)

Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
 
Booklet
BookletBooklet
Booklet
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
 
Платформа ДЕРБЖ 2016
Платформа ДЕРБЖ  2016Платформа ДЕРБЖ  2016
Платформа ДЕРБЖ 2016
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021
 
Derbz platforma
Derbz platformaDerbz platforma
Derbz platforma
 
Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021
 
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
 
Op final
Op finalOp final
Op final
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2
 
Derbz 201923
Derbz 201923Derbz 201923
Derbz 201923
 
1
11
1
 
Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moni
 
нпву ревизия
нпву ревизиянпву ревизия
нпву ревизия
 
Derbz 2020
Derbz 2020Derbz 2020
Derbz 2020
 
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
 

More from DERBZ

ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfDERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdfDERBZ
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfDERBZ
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfDERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfDERBZ
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfDERBZ
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfDERBZ
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfDERBZ
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКDERBZ
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbzDERBZ
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европаDERBZ
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализDERBZ
 

More from DERBZ (18)

ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕК
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbz
 
експресът свързана европа
експресът свързана европаекспресът свързана европа
експресът свързана европа
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализ
 

БДЖвГлухКоловоз.pdf

  • 1. 10 ГОДИНИ! ДВИЖЕНИЕ ЗА ЕВРОПЕЙСКО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ (ДЕРБЖ) www.derbz.alle.bg БДЖ В ГЛУХАЛИНИЯ – ВЪН ОТ ОБЩОЕВРОПЕЙСКИЯ ЖЕЛЕЗОПЪТЕН ПАЗАР! Общоевропейската железопътна политика навлиза в нов етап. След политическата декларация на водещите европейски железници към Правителстватаза политическа подкрепа, на дневен реде разпределениетона капацитета на железопътнатауслуга. Самоизолацията на страната ни от тези политики за бъдещеторазвитие на общоевропейското железопътно пространство, както и липсата на визия за преодоляване на критичното състояние на българските железници все повече ни отдалечава от пазара на железопътните услуги. Търсенето на железопътната услуга в другите европейски страни изпреварва наличният капацитет. Европейската комисия предлага разпределението на капацитета да се основава на нова мрежа, която да свърже големите градове и промишлени зони чрез високоскоростни влакове и интермодални технологии като се реформира капацитетът на железниците. Заради липсата на ясни цели и на стратегия в транспортната политика на България, БДЖ са вкарани в глуха линия поотношение на реформите в сектора, което през следващите години ще ги постави, заедно със страната ни, извън общите процеси в съюза,изолирани от общоевропейскиятжелезопътенпазар. Като цяло техническата и технологична свързаност на българските железнициизоставаотевропейскатаполитика,обявилазастратегическаролята на железниците за постигане на целите за достъпна мобилност, транспортна безопасности зелена транспортнауслуга.
  • 2. 2 РолятанаеднаПолитическаплатформаедаосигуриполитическаподкрепа за железниците какватосега няма нито на партийно,нито на институционално ниво. Само с медийни обещания, без конкретност и без стратегически план, който да ангажира както железниците,така и съответните власти, с определени срокове за изпълнение на конкретни организационни мерки и инвестиции, няма да могат да се осъществят необходимите управленски, технически и технологични решения, за да се постигнат определените европейски цели за постепенноувеличаване на пазарниядял на железопътните услуги. Всички действия, които не решават основната целза конкурентноучастие на железниците в пазара на транспортните услуги и за подобряването на финансовото им състояние, си остават само популистки акции без устойчив ефект. Ако продължаваме да не подготвяме кадри затехническата експлоатация, за поддръжката на влаковете в депата и техническите бази, ако не променим избора на изпълнителите за модернизация на железниците, ако не подготвим кадри за управление на железниците по всички сектори и продължаваме едни и същи да ги въртим при всякасмянана властта,българските железницище си останат в позицията на затихващ вид транспортна услуга с твърде ограничен достъп до европейският железопътен и транспортенпазар. Смените на властта не водят до промяна и става все по-очевидно за обществото, че липсата на политика за железниците е основната причина за продължаващотоимизоставанеизанарастващатабюджетнатежестнатяхното съществуване. Състоянието на българските държавни железници все повече ни отдалечава от общоевропейския пазар на транспортни услуги и е възможно други оператори, възползвайки се от липсата на конкурентоспособност на българската железопътна система в европейски мащаб, да отнемат и последните лоялни клиенти на транспортното обслужване от БДЖ, като ги оставятснищожнияимпазарендялзавътрешнипревози,безреалендостъпдо европейския транспортен пазар. Дори да имаме нови влакове, технологичната ни свързаност с европейските железници си остава проблем. Ако железопътната инфраструктура продължава да бъде главният проблем на инфраструктурната
  • 3. 3 ни свързаност, едва ли и външни операторище се съгласят да пълзятпо нашата железопътна мрежа.На път сме да загубим не само външния,но и вътрешния транспортен пазар. Обещанията,че 2026 г. ще разполагамес подобрена инфраструктура едва ли са реалистични.По-скоротовареално би било възможнокъм 2030 г. А какво ще стане, ако доставкатана новите влакове през 2026 г. не се реализира поради все още неизпълнените задължения от българска страна за приемането на Закон за обществената услуга,Национална транспортна схема и модерни бази за техническатаексплоатация и поддръжка на новите влакове? Железниците са не само превозна услуга, те са политика за икономически растеж, за енергийна ефективност, за социално включване, за опазване на околната среда, за регионално развитие, за транспортна безопасност, за национална сигурност. Те решават три важни стратегически цели на съвременното европейско общество – мобилност като характеристика на живота, алтернативана транспортната безопасност и зеленатранспортна услуга за климатичнияпреход. Затова модернизацията на железницатанавсякъде по света, в днешно време, но с предимствов Европа,се основава на три основни предпоставки: - Транспортна политика; - Политическа платформа и общественаподкрепа; - Стратегически цели за управление и развитие Нищо подобно не се случва в България. Липсата на транспортнаполитика същое политика.СрещуБДЖсеводиактивнаполитикадагинямаили по-скоро – да останат като оператор със затихващи функции. Това обаче е в пълно противоречие с политиката на ЕК за стратегическа роля на железниците в транспортнатасвързаностна континентаи по-активноучастие на железниците в пазара на транспортни услуги. Транспортната политика трябва да осигури значителен капацитет на железниците, за да поемат превозите на дълги разстояния и за да се постигнат целите на зелената сделка, да се намалят транспортните произшествия и жертвите по пътищата от все още голямата интензивностна трафикапо направленията,успоредни на железниците. Има доказателства, че дори епизодичните краткосрочни публично оповестявани оздравителни мерки са подчинени на дългосрочните цели на политика, водена срещу БДЖ, за поетапното им ограничаване в пазара на
  • 4. 4 транспортни услуги и за прокарване на лични интереси. Разследванията на Европейската прокуратура и разкритията на ОЛАФ може да са новина, но не са изненада, защото отдавна е публично известно как личните интереси се свързватсинформациятазадопускдообщественипоръчкизаинфраструктурни обекти и за нови влакове. Личните интереси в завладените отвън и отвътре български железници ще поставят управляващите през следващите 2-3 години в сложна ситуация. ВЛАКЪТ НА ПРОМЯНАТА МОЖЕ ДА СПРЕ НА ГЛУХ КОЛОВОЗ и България да остане без технологичнасвързаност с европейската железопътна система. Алтернативата е една – приемане в кратки срокове на ПОЛИТИЧЕСКА ПЛАТФОРМА ЗА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ И СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЛАН ЗА НЕЙНАТА РЕАЛИЗИЦИЯ – РЕФОРМИ, ТЕХНИЧЕСКА И ТЕХНОЛОГИЧНА МОДЕРНИЗАЦИЯ, ПРОФЕСИОНАЛНО УПРАЛВЕНИЕ.