SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS :
A micro-skills approach
Hi!
Hello!
Shaka Mutaqin – 4520210060
Hi!
Hello!
Learning objective
Untuk memahami bagaimana model hierarki keterampilan interpersonal dapat memfasilitasi
pendekatan keterampilan mikro untuk pengembangan kompetensi interpersonal.
Setelah membaca bab ini, Anda akan:
• •Sadar akan bagaimana model hierarki dari keterampilan interpersonal dapat dibuat digunakan
untuk membantu individu menilai secara kritis keefektifan mereka keterampilan sosial di setiap
tingkatan.
• Mampu mendeskripsikan struktur hierarki dari keterampilan interpersonal dan menjelaskan
bagaimana hal ini menawarkan kemungkinan untuk memecah keterampilan interpersonal
yang kompleks menjadi bagian-bagian komponennya.
• Memahami bagaimana mengisolasi dan mempraktikkan bagian-bagian komponen ini (mikro
keterampilan) dapat membantu pengembangan keterampilan interpersonal yang lebih
kompleks.
• Memahami kontribusi yang dapat diberikan oleh model dan teori konseptual buat dengan
membuat Anda peka terhadap elemen perilaku Anda yang mungkin terjadi fokus pelatihan
keterampilan mikro.
• Mengakui pentingnya teori subjektif individu itu sendiri interaksi sosial dan peran yang
dimainkannya dalam memandu perilaku.
Interpersonal skills can be learned
Bab ini membahas apa yang dapat kita lakukan untuk meningkatkan kemampuan kita untuk
berhubungan dengan orang lain. Kebanyakan orang belajar bagaimana berhubungan
berdasarkan pengalaman, melalui proses trial and error yang tidak terstruktur dan tidak
disengaja. Terkadang pendekatan ini berhasil tetapi tidak dapat diandalkan dan tidak efektif.
Bukan itu tidak biasa bagi orang untuk mengembangkan mode kebiasaan berhubungan dengan
orang lain yang secara konsisten menghasilkan hasil yang tidak memuaskan. Misalnya, beberapa
manajer mungkin sulit menemukan untuk mendapatkan pelamar kerja untuk berbicara tentang
diri mereka sendiri dan, meskipun demikian mereka mungkin telah menemukan masalah ini
berkali-kali sebelumnya, mungkin saja tidak menyadari bagaimana perilaku mereka berkontribusi
pada masalah. Selain itu, mereka mungkin memiliki sedikit kesadaran tentang cara alternatif
berperilaku yang mungkin memperbaiki keadaan. Kompetensi interpersonal melibatkan
diagnosa apa yang terjadi dalam sosial situasi, mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk
mewujudkan keadaan yang diinginkan urusan dan menerjemahkan persyaratan ini menjadi
kinerja yang efektif. Ini Buku ini menawarkan serangkaian kerangka kerja konseptual yang dapat
digunakan untuk mengembangkan keterampilan diagnostik dan tindakan ini.
Wright dan Taylor (1994) memusatkan
perhatian pada tiga tingkat dalam
hierarki ini.
The hierarchical nature of interpersonal
skills
—Argyle (1994)
Keterampilan sosial, menurut Argyle (1994) dan lain-lain,
memiliki struktur hierarki di mana unit-unit yang lebih
besar dan lebih tinggi terdiri dari urutan-urutan yang
terintegrasi dan pengelompokan unit tingkat yang
lebih rendah.
A MICRO-SKILLS APPROACH
yang perlu mereka lakukan untuk meningkatkan kinerja
mereka. Manajer mungkin melakukan ini cara karena
mereka percaya bahwa pendekatan yang lebih preskriptif
untuk membantu akan mendorong orang lain untuk
menjadi terlalu bergantung pada bimbingan dan nasihat
mereka dan akan menghambat pembelajaran mereka.
The micro-skills approach to developing
interpersonal competence
Model hierarki keterampilan interpersonal menawarkan kemungkinan untuk
memecah keterampilan kompleks menjadi bagian-bagian komponennya.
Berikut ini contohnya:
• Membantu dan bernegosiasi adalah contoh keterampilan tingkat yang
lebih tinggi. sebuahngaya membantu atau bernegosiasi seseorang akan
tercermin dalam cara masuk di mana berbagai keterampilan mikro ini
diurutkan dan disusun.
• Keterampilan mendengarkan, yang melibatkan pencarian aktif secara
lengkap dan akurat pemahaman tentang arti pesan orang lain, pada
gilirannya, hanya satu dari kumpulan perilaku yang terdiri dari salah satu
dari sejumlahketerampilan tingkat yang lebih tinggi
Using micro-skills training to develop
behavioural mastery
Beberapa pendukung pertama pendekatan keterampilan mikro untuk
mengembangkan kompetensi interpersonal bekerja di bidang konseling dan
psikoterapi (Carkhuff 1971; Kagan 1973). Pendekatan Kagan dimulai dengan
presentasi konsep yang diikuti dengan praktik keterampilan dalam latihan
simulasi. Langkah selanjutnya melibatkan belajar mandiri sambil bekerja
dengan klien nyata. Akhirnya, peserta pelatihan melanjutkan untuk
mengembangkan 'pemahaman dan keterampilan di berurusan dengan
dampak bilateral yang kompleks yang terjadi ketika dua orang berada dalam
hubungan satu sama lain '. Model pelatihan keterampilan mikro yang
disajikan di sini memiliki banyak kemiripan dengan model Kagan. Ada dua
tahapan utama: pemahaman konseptual dan penguasaan perilaku (Kagan
1973: 44).
Conceptual understanding
Model dan teori memberi kita peta konseptual yang dapat kita gunakan
mengingatkan kita pada aspek-aspek interaksi sosial yang perlu kita perhatikan.
Mereka memfasilitasi diagnosis. Mereka juga menyediakan agenda tindakan
dengan menawarkan visi tentang apa yang mungkin dilakukan, memberikan
arah dan menunjukkan bagaimana kita mungkin perlu bertindak untuk
mengarahkan hubungan dengan cara tertentu. Misalnya, di paragraf pembuka
bab ini referensi dibuat untuk manajer yang mengalami kesulitan mendapatkan
orang yang diwawancarai untuk berbicara tentang diri mereka sendiri. Masalah
ini mungkin saja terjadi diselesaikan jika mereka telah mengetahui lebih banyak
tentang bagaimana perilaku mereka berkontribusi pada masalah, dan jika
mereka telah mengetahui cara-cara alternatif berperilaku yang mungkin
mendorong orang yang diwawancarai untuk berbicara lebih banyak tentangnya
diri.
Developing behavioural mastery through
experiential learning
Perilaku kita terhadap orang lain tidak terdiri dari tindakan acak. Itu memiliki
tujuan, dan dipandu oleh nilai-nilai, keyakinan dan sikap kita, dan oleh asumsi
yang kita buat tentang diri kita, orang lain dan situasinya, dan oleh asumsi yang
kami buat tentang cara semua elemen ini berhubungan satu sama lain.Kerangka
konseptual ini, teori subjektif kami tentang interaksi sosial, menyediakan lensa
yang digunakan untuk melihat dan menafsirkan informasi baru tentang cara
orang lain bereaksi terhadap apa yang kita lakukan dan katakan. Ini juga
memberikan dasar untuk menentukan bagaimana informasi yang disimpan
tentang interaksi masa lalu akan diterapkan untuk memfasilitasi pemahaman
kita tentang situasi saat ini. Kami menggunakan subjektif kami teori untuk
memandu semua yang kita katakan dan lakukan.
The
experiential
learning model
Model pembelajaran eksperiensial
yang dikembangkan oleh Lewin
menawarkan empat tahap proses
yang dapat kita gunakan untuk
menyempurnakan teori subjektif
yang memandu kita interaksi
antarpribadi (lihat Gambar 2.1).
Kolb (1984: 21) highlights two important aspects of Lewin’s
theory:
ACT:
engage in experience
OBSERVE
and reflect on the
experience
interpret
and make sense of the
experience
PLAN ACTION
to test the interpretation
SUMBER
INTERPERSONAL SKILL AT WORK BY JOHN
HAYES
THANK YOU

More Related Content

What's hot

Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
FahrizalArnando
 

What's hot (20)

Tugas questioning and the information getting interview-dimas candra pratama_...
Tugas questioning and the information getting interview-dimas candra pratama_...Tugas questioning and the information getting interview-dimas candra pratama_...
Tugas questioning and the information getting interview-dimas candra pratama_...
 
Questioning and the Information-Getting Interview
Questioning and the Information-Getting InterviewQuestioning and the Information-Getting Interview
Questioning and the Information-Getting Interview
 
Questioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interviewQuestioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interview
 
ADILA APRILIANI - INTERPERSONAL SKILL [B]
ADILA APRILIANI - INTERPERSONAL SKILL [B] ADILA APRILIANI - INTERPERSONAL SKILL [B]
ADILA APRILIANI - INTERPERSONAL SKILL [B]
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
 
Working with groups
Working with groupsWorking with groups
Working with groups
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
 
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
 
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT... QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal SkillThe Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
Developing Interpersonal Skills- Interpersonal Skill- Tasya Ilmelia Sabarwati...
 
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
 
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
 
Tugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill b
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
Helping and facilitating
Helping and facilitatingHelping and facilitating
Helping and facilitating
 
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
 
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
 

Similar to Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060

Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
SherylEsfandianyPutr
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
RezaChaidir
 

Similar to Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060 (20)

Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta UlinaTugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
Tugas 3_Interpersonal Skill B_4520210017_Jessica Marta Ulina
 
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skillsTugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
Tugas3 ahmad fahrur rozikin 4520210053_developing interpersonal skills
 
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskillsIndah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
 
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS: A micro-skills approach BY SYAHRANI ADRIANTY...
 
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills ApproachDeveloping Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
 
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
 
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
Developing interpersonal skills shabrina putri ramadhani 4520210024
 
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approachDeveloping interpersonal skills: a micro skills approach
Developing interpersonal skills: a micro skills approach
 
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210054 sh...
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
 
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
Tugas developing interpersonal skills a micro skills approach-b-dimas candra ...
 
Helping and Facilitating-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Helping and Facilitating-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati SianturiHelping and Facilitating-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Helping and Facilitating-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
 
Shela Pratiwi Developing Interpersonal Skill 4520210066
Shela Pratiwi Developing Interpersonal Skill 4520210066Shela Pratiwi Developing Interpersonal Skill 4520210066
Shela Pratiwi Developing Interpersonal Skill 4520210066
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCEAWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
 
Fikriansyah tara perdana 4520210049 - tugas 3
Fikriansyah tara perdana   4520210049 - tugas 3Fikriansyah tara perdana   4520210049 - tugas 3
Fikriansyah tara perdana 4520210049 - tugas 3
 
Awareness of Self and Other - Interpersonal Skill - Tasya ilmelia Sabarwati S...
Awareness of Self and Other - Interpersonal Skill - Tasya ilmelia Sabarwati S...Awareness of Self and Other - Interpersonal Skill - Tasya ilmelia Sabarwati S...
Awareness of Self and Other - Interpersonal Skill - Tasya ilmelia Sabarwati S...
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
 
Managing Relationships More Effectively
Managing Relationships More EffectivelyManaging Relationships More Effectively
Managing Relationships More Effectively
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
 

More from ShakaMutaqin (7)

Working with groups
Working with groupsWorking with groups
Working with groups
 
Negotiating
NegotiatingNegotiating
Negotiating
 
Presenting information to others
Presenting information to othersPresenting information to others
Presenting information to others
 
Asserting and influencing
Asserting and influencingAsserting and influencing
Asserting and influencing
 
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin 4520210060
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin   4520210060Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin   4520210060
Questioning and the information getting interview - shaka mutaqin 4520210060
 
Listening to non verbal messages shaka mutaqin-4520210060
Listening to non verbal messages shaka mutaqin-4520210060Listening to non verbal messages shaka mutaqin-4520210060
Listening to non verbal messages shaka mutaqin-4520210060
 
Listening shaka mutaqin 4520210060
Listening shaka mutaqin 4520210060Listening shaka mutaqin 4520210060
Listening shaka mutaqin 4520210060
 

Recently uploaded

Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docxLaporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Jajang Sulaeman
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
furqanridha
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
subki124
 

Recently uploaded (20)

Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docxLaporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
Laporan RHK PMM Observasi Target Perilaku.docx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakMateri Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDMateri Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas pptsistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 

Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060

  • 1. DEVELOPING INTERPERSONAL SKILLS : A micro-skills approach Hi! Hello!
  • 2. Shaka Mutaqin – 4520210060 Hi! Hello!
  • 3. Learning objective Untuk memahami bagaimana model hierarki keterampilan interpersonal dapat memfasilitasi pendekatan keterampilan mikro untuk pengembangan kompetensi interpersonal. Setelah membaca bab ini, Anda akan: • •Sadar akan bagaimana model hierarki dari keterampilan interpersonal dapat dibuat digunakan untuk membantu individu menilai secara kritis keefektifan mereka keterampilan sosial di setiap tingkatan. • Mampu mendeskripsikan struktur hierarki dari keterampilan interpersonal dan menjelaskan bagaimana hal ini menawarkan kemungkinan untuk memecah keterampilan interpersonal yang kompleks menjadi bagian-bagian komponennya. • Memahami bagaimana mengisolasi dan mempraktikkan bagian-bagian komponen ini (mikro keterampilan) dapat membantu pengembangan keterampilan interpersonal yang lebih kompleks. • Memahami kontribusi yang dapat diberikan oleh model dan teori konseptual buat dengan membuat Anda peka terhadap elemen perilaku Anda yang mungkin terjadi fokus pelatihan keterampilan mikro. • Mengakui pentingnya teori subjektif individu itu sendiri interaksi sosial dan peran yang dimainkannya dalam memandu perilaku.
  • 4. Interpersonal skills can be learned Bab ini membahas apa yang dapat kita lakukan untuk meningkatkan kemampuan kita untuk berhubungan dengan orang lain. Kebanyakan orang belajar bagaimana berhubungan berdasarkan pengalaman, melalui proses trial and error yang tidak terstruktur dan tidak disengaja. Terkadang pendekatan ini berhasil tetapi tidak dapat diandalkan dan tidak efektif. Bukan itu tidak biasa bagi orang untuk mengembangkan mode kebiasaan berhubungan dengan orang lain yang secara konsisten menghasilkan hasil yang tidak memuaskan. Misalnya, beberapa manajer mungkin sulit menemukan untuk mendapatkan pelamar kerja untuk berbicara tentang diri mereka sendiri dan, meskipun demikian mereka mungkin telah menemukan masalah ini berkali-kali sebelumnya, mungkin saja tidak menyadari bagaimana perilaku mereka berkontribusi pada masalah. Selain itu, mereka mungkin memiliki sedikit kesadaran tentang cara alternatif berperilaku yang mungkin memperbaiki keadaan. Kompetensi interpersonal melibatkan diagnosa apa yang terjadi dalam sosial situasi, mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk mewujudkan keadaan yang diinginkan urusan dan menerjemahkan persyaratan ini menjadi kinerja yang efektif. Ini Buku ini menawarkan serangkaian kerangka kerja konseptual yang dapat digunakan untuk mengembangkan keterampilan diagnostik dan tindakan ini.
  • 5. Wright dan Taylor (1994) memusatkan perhatian pada tiga tingkat dalam hierarki ini. The hierarchical nature of interpersonal skills
  • 6. —Argyle (1994) Keterampilan sosial, menurut Argyle (1994) dan lain-lain, memiliki struktur hierarki di mana unit-unit yang lebih besar dan lebih tinggi terdiri dari urutan-urutan yang terintegrasi dan pengelompokan unit tingkat yang lebih rendah.
  • 7. A MICRO-SKILLS APPROACH yang perlu mereka lakukan untuk meningkatkan kinerja mereka. Manajer mungkin melakukan ini cara karena mereka percaya bahwa pendekatan yang lebih preskriptif untuk membantu akan mendorong orang lain untuk menjadi terlalu bergantung pada bimbingan dan nasihat mereka dan akan menghambat pembelajaran mereka.
  • 8. The micro-skills approach to developing interpersonal competence Model hierarki keterampilan interpersonal menawarkan kemungkinan untuk memecah keterampilan kompleks menjadi bagian-bagian komponennya. Berikut ini contohnya: • Membantu dan bernegosiasi adalah contoh keterampilan tingkat yang lebih tinggi. sebuahngaya membantu atau bernegosiasi seseorang akan tercermin dalam cara masuk di mana berbagai keterampilan mikro ini diurutkan dan disusun. • Keterampilan mendengarkan, yang melibatkan pencarian aktif secara lengkap dan akurat pemahaman tentang arti pesan orang lain, pada gilirannya, hanya satu dari kumpulan perilaku yang terdiri dari salah satu dari sejumlahketerampilan tingkat yang lebih tinggi
  • 9. Using micro-skills training to develop behavioural mastery Beberapa pendukung pertama pendekatan keterampilan mikro untuk mengembangkan kompetensi interpersonal bekerja di bidang konseling dan psikoterapi (Carkhuff 1971; Kagan 1973). Pendekatan Kagan dimulai dengan presentasi konsep yang diikuti dengan praktik keterampilan dalam latihan simulasi. Langkah selanjutnya melibatkan belajar mandiri sambil bekerja dengan klien nyata. Akhirnya, peserta pelatihan melanjutkan untuk mengembangkan 'pemahaman dan keterampilan di berurusan dengan dampak bilateral yang kompleks yang terjadi ketika dua orang berada dalam hubungan satu sama lain '. Model pelatihan keterampilan mikro yang disajikan di sini memiliki banyak kemiripan dengan model Kagan. Ada dua tahapan utama: pemahaman konseptual dan penguasaan perilaku (Kagan 1973: 44).
  • 10. Conceptual understanding Model dan teori memberi kita peta konseptual yang dapat kita gunakan mengingatkan kita pada aspek-aspek interaksi sosial yang perlu kita perhatikan. Mereka memfasilitasi diagnosis. Mereka juga menyediakan agenda tindakan dengan menawarkan visi tentang apa yang mungkin dilakukan, memberikan arah dan menunjukkan bagaimana kita mungkin perlu bertindak untuk mengarahkan hubungan dengan cara tertentu. Misalnya, di paragraf pembuka bab ini referensi dibuat untuk manajer yang mengalami kesulitan mendapatkan orang yang diwawancarai untuk berbicara tentang diri mereka sendiri. Masalah ini mungkin saja terjadi diselesaikan jika mereka telah mengetahui lebih banyak tentang bagaimana perilaku mereka berkontribusi pada masalah, dan jika mereka telah mengetahui cara-cara alternatif berperilaku yang mungkin mendorong orang yang diwawancarai untuk berbicara lebih banyak tentangnya diri.
  • 11. Developing behavioural mastery through experiential learning Perilaku kita terhadap orang lain tidak terdiri dari tindakan acak. Itu memiliki tujuan, dan dipandu oleh nilai-nilai, keyakinan dan sikap kita, dan oleh asumsi yang kita buat tentang diri kita, orang lain dan situasinya, dan oleh asumsi yang kami buat tentang cara semua elemen ini berhubungan satu sama lain.Kerangka konseptual ini, teori subjektif kami tentang interaksi sosial, menyediakan lensa yang digunakan untuk melihat dan menafsirkan informasi baru tentang cara orang lain bereaksi terhadap apa yang kita lakukan dan katakan. Ini juga memberikan dasar untuk menentukan bagaimana informasi yang disimpan tentang interaksi masa lalu akan diterapkan untuk memfasilitasi pemahaman kita tentang situasi saat ini. Kami menggunakan subjektif kami teori untuk memandu semua yang kita katakan dan lakukan.
  • 12. The experiential learning model Model pembelajaran eksperiensial yang dikembangkan oleh Lewin menawarkan empat tahap proses yang dapat kita gunakan untuk menyempurnakan teori subjektif yang memandu kita interaksi antarpribadi (lihat Gambar 2.1).
  • 13. Kolb (1984: 21) highlights two important aspects of Lewin’s theory: ACT: engage in experience OBSERVE and reflect on the experience interpret and make sense of the experience PLAN ACTION to test the interpretation
  • 14. SUMBER INTERPERSONAL SKILL AT WORK BY JOHN HAYES