SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Muhammad Aldiansyah
Interpersonal Skill (B)
Teknik Informatika
THE NATURE OF INTERPERSONAL
SKILLS: A historical perspective
Learning Objective
Untuk memahami sifat keterampilan
interpersonal dari perspektif sejarah
dan untuk mengembangkan
apresiasi kritis terhadap pendekatan
berbeda yang dimiliki
telah diterapkan pada studi interaksi
sosial.
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS:
A historical perspective
Bab ini memberikan tinjauan tentang teori dan
metodologi yang berbeda yang telah diterapkan
pada studi interaksi interpersonal. Tertentu
perhatian difokuskan pada model kognitif yang
melihat interaksi interpersonal sebagai transaksi
antar pihak yang masing-masing mencari hasil
yang memuaskan
untuk mereka sendiri. Pentingnya umpan balik
untuk mengelola dan meningkatkan kinerja
dalam menanggapi reaksi diri dan orang lain
juga disorot.
Bab ini menguraikan model hierarki dari
keterampilan interpersonal dan pendekatan
keterampilan mikro untuk pelatihan yang
memberikan kerangka kerja konseptual untuk
pendekatan pengembangan keterampilan yang
disajikan dalam buku ini.
The effect of behaviour on goal achievement
Kita secara konsisten meremehkan jumlah waktu yang kita
habiskan untuk interaksi tatap muka. kita meremehkan
secara serius pengaruh perilaku kita terhadap cara orang
lain berperilaku, dan oleh karena itu pada pencapaian
tujuan pribadi dan organisasi. Contoh sederhana dapat
digunakan untuk menggambarkan hal ini.Pewawancara
seleksi perlu mendapatkan dari pelamar sebanyak yang
relevan informasi sebanyak mungkin untuk menentukan
pelamar mana yang akan paling banyakcocok untuk
pekerjaan itu. Untuk mencapai tujuan ini mereka perlu
mengatur interaksi dengan cara yang mendorong setiap
pelamar untuk memberikan jumlah maksimal relevan dan
jumlah minimum informasi yang tidak relevan.
yang paling sukses di antara kita
tampaknya menjalani kehidupan sosial
dengan tingkat keterampilan yang
lebih tinggi daripada kita semua
mengelola
manajer yang sukses tampaknya
memiliki kemampuan alami dan / atau
sangat berkembang untuk membaca
perilaku aktual dan potensial orang lain
di sekitar mereka dan untuk
membangun perilaku mereka sendiri
sesuai dengan bacaan ini..
The Importance Of Interpersonal Skills
Salah satu definisi manajemen yang paling
banyak digunakan adalah menyelesaikan
sesuatu melalui orang-orang. Mangham (1986)
mengemukakan bahwa :
kesuksesan seseorang sebagai manajer
bergantung pada kemampuan untuk
berperilaku dalam kompleksitas
organisasi sebagai pelaku yang halus,
berwawasan, dan tajam..
Interpersonal skills as goal-directed behaviours
Mampu Komunikasi dua arah
/ suatu hal bersifat saling
melakukan aksi, saling aktif
dan saling berhubungan serta
mempunyai antara satu
dengan yang lainnya
Keterampilan Interaktif
Mampu menyimak saat
sedang berbicara dengan
orang lain.
Keterampilan Tatap Muka kemampuan seseorang
berkomunikasi, bergaul,
bekerja sama, dan memberi
kepada orang lain.
Kompetensi Sosial
kemampuan seseorang untuk
mengubah segala sesuatu
menjadi yang lebih bernilai
dan berbeda dengan yang lain.
Keterampilan Orang kemampuan individu untuk
berkomunikasi efektif dengan orang
lain baik secara verbal maupun
nonverbal sesuai dengan situasi dan
kondisi yang ada pada saat itu, di
mana keterampilan ini merupakan
perilaku yang dipelajari.
Keterampilan Sosial
Approaches to the study of interpersonal interaction
Studi tentang keterampilan interpersonal dan hubungan
interpersonal adalah multidisiplin dan, pada satu tingkat,
setiap disiplin cenderung memusatkan perhatian pada
konteks yang berbeda dan jenis hubungan yang
berbeda. Dalam literatur manajemen, hubungan dengan
atasan, bawahan, rekan kerja, pelanggan dan pemasok
menerima perhatian yang cukup besar sedangkan
dalam literatur pendidikan, fokusnya adalah tentang
hubungan guru-murid dan dalam literatur pekerjaan
sosial, perkawinan,keluarga dan hubungan serupa
cenderung menjadi fokus perhatian. Berscheid(1994)
mengamati bahwa hal ini telah menyebabkan situasi di
mana matriks pengetahuan hubungan interpersonal
terpecah di sepanjang garis tipe hubungan.Bahkan
dalam konteks tipe hubungan tertentu, studi tentang
keterampilan interpersonal telah dipengaruhi oleh
beragam pendekatan konseptual.
01
02
03
Behavioural approaches
Model sosiologis lebih
memusatkan perhatiannya
pada pengetahuan
antropologi, sosiologi, dan
psikologi.
Down (1967) dan Simon (1973)
Model pengembangan
hubungan manusia lebih
memusatkan perhatiannya
pada tujuan yang ingin
dicapai dan pengembangan
berbagai sistem motivasi
menurut jenis motivasi agar
dapat meningkatkan
produktivitas kerja.
Bern (1970)
Teori perilaku merupakan
pengembangan dari pendekatan
hubungan manusiawi. Pendekatan
ini memandang bahwa perilaku
manusia dipengaruhi oleh sistem
sosialnya.
McGregor (1961), Maslow
(1970), dan Bennis (1990)
Pendekatan
perilaku merupakan pendekatan
yang percaya bahwa jika manajer
berfokus pada karyawan bukan
pada produksi mekanistik, maka
pekerjaan menjadi lebih puas dan
dengan demikian, lebih produktif.
Perilaku dapat dipahami melalui
tiga pendekatan, yaitu dengan
model 1) rasional, 2) sosiologis,
dan 3) pengembangan hubungan
manusia.
A behavioral approach that
believes that if managers focus
on employees rather than
mechanistic production, then
jobs become more satisfied and
thus, more productive. Behavior
can be understood through
three approaches, namely the
model 1) rational, 2) sociological,
and 3) human relations
development.
• Infographic Style
INTERPERSONAL SKILLS AT WORK
ada peneliti (misalnya Chapple 1940), yang
percaya bahwa karakteristik paling penting dari
interaksi individu dapat diukur sepanjang dimensi
aksi-keheningan. Menggunakan mesin yang
disebutnya chornograph interaksi, Chapple
melakukan banyak penelitian yang sebagian besar
didasarkan pada rekaman frekuensi dan
durasipidato dan keheningan. Ilmuwan dan pelatih
sosial yang telah mengikuti langkah kaki Chapple
berkonsentrasi pada pengamatan pola interaksi
(misalnya, siapa yang berkomunikasi, seberapa
sering, berapa lama dan dengan siapa) tanpa
mengacu pada konten verbal atau emosional.
Orang lain punya mengadopsi pendekatan serupa
tetapi juga memperhatikan elemen dasar perilaku
verbal dan / atau non-verbal.
Cognitive approaches
individu mengkritik dirinya dengan menuliskan pemikiran negatif yang
otomatis muncul ketika menghadapi permasalahan. Hal ini dilakukan agar
individu dapat mengenal dirinya sendiri kemudian fikiran lebih terbuka
sehingga mampu mengontrol setiap pemikiran negatif yang cenderung
mendorong timbulnya reaksi emosional.
Pertama
menuliskan bentuk distorsi kognitif/kesalahan berfikir yang dialami,
sebagian orang ketika mengalami permasalahan lebih cepat menyimpulkan
atau cenderung menilai negatif tanpa melihat kebenarannya. individu dapat
menyadari bentuk dari kesalahannya dalam berfikir yang dapat
menimbulkan perasaan sedih, tertekan, putus asa, kecewa, dll
Kedua
individu menuliskan tanggapan rasional/tanggapan positif terhadap
pemikiran negatif yang muncul. Individu belajar untuk berfikir positif dan
berusaha untuk menilai suatu permasalahan dengan objektif
Ketiga
Cognitive Approaches menekankan bahwa tingkah laku adalah proses mental di
mana individu (organism) aktif dalam menangkap, menilai, membandingkan, dan
menanggapi stimulus sebelum me- lakukan reaksi. Individu menerima sti- mulus
lalu melakukan proses mental se- belum memberikan reaksi atas stimulus yang
datang. Adapun teknik yang digunakan dalam kegiatan ini.
A Transactional Approach To Social Interaction
Interaksi sosial dapat dilihat sebagai transaksi di mana setiap interaksinya
mencari hasil yang memuaskan. Eric Berne Menciptakan suatu teknik untuk
menganalisis transaksi-transaksi antarpribadi dalam berkomunikasi. Prinsip-
prinsip yang dikembangkan oleh eric berne dalam analisis transaksional
dalam upaya untuk merangsang rasa tanggung jawab pribadi atas tingkah
lakunya sendiri, pemikiran yang logis, rasional, tujuan-tujuan yang realistis,
berkomunikasi dengan terbuka, wajar, dan pemahaman dalam berhubungan
dengan orang lain. Pendekatan transaksional merupakan pendekatan yang
dapat digunakan pada seting individual atau kelompok. Di samping itu,
pendekatan ini berorientasi pada meningkatkan kesadaran sehingga
manusia dapat membuat keputusan baru dan mengganti arah hidupnya.
Purpose Of A Transactional Approach To Social Interaction
Membantu manusia untuk membuat keputusan baru
tentang tingkah laku sekarang dan arah hidupnya.
Membantu manusia untuk memprogram pribadinya
agar membuat ego state berfungsi pada saat yang
tepat.
Membantu manusia yang mengalami kontaminasi
(Pencemaran) status ego yang berlebihan.
Membantu manusia dalam membebaskan dirinya
dari posisi hidup yang kurang cocok serta
menggantinya dengan rencana hidup yang baru
yang lebih produktif.
Reference
- interpersonal-skills-at-work.pdf
- https://www.pengertianmenurutparaahli.n
et/pengertian-interaktif/
- http://repository.ut.ac.id/3978/3/PDGK41
01-M1.pdf
- http://etheses.uin-
malang.ac.id/1846/6/09410120_Bab_2.p
df
- http://repository.radenintan.ac.id/563/1/sk
ripsi_lengkap.pdf
THANK YOU

More Related Content

What's hot

Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...RojaPutriCintani
 
Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...
Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...
Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...DewiRizki4
 
Questioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interviewQuestioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interviewCHANDRAWIDIYANTO
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087DimasUnknown
 
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067AdilaApriliani1
 
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...RojaPutriCintani
 
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT... QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...SyahraniAdrianty
 
Tugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTegarFikri
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...SyahraniAdrianty
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill ShabrinaPutriRamadha
 
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...SherylEsfandianyPutr
 
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056MuhammadRiandy4
 
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7FikriansyahTara
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bRezaChaidir
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahNISBALDANULLAH
 
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...Kevin Feriansyah Wibowo
 
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillFahrizalArnando
 

What's hot (20)

Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...Developing interpersonal skills:  a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
Developing interpersonal skills: a micro skills approach - Roja' Putri Cinta...
 
Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...
Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...
Dewi rizki agustina 4520210075 questioning and the information getting interv...
 
Questioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interviewQuestioning and the information getting interview
Questioning and the information getting interview
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal SkillThe Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
 
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
The nature of interpersonal skills : a historical perspective - Roja' Putri C...
 
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT... QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
QUESTIONING AND THE INFORMATION GETTING INTERVIEW BY SYAHRANI ADRIANTY - INT...
 
Tugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill b
 
ASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCINGASSERTING AND INFLUENCING
ASSERTING AND INFLUENCING
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
 
The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill The Nature of Interpersonal Skill
The Nature of Interpersonal Skill
 
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
 
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
Tugas 7 muhammad riandy 4520210056
 
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
Fikriansyah tara perdana 4520210049 tugas7
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
 
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
Tugas 3 developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210022 Ke...
 
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltugaske7interpesonalskill
 

Similar to Interpersonal Skills Approaches

The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...Tasyailmelia
 
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2NailaKhalida
 
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046RojaPutriCintani
 
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndahPermata52
 
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skillFarsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skillManusiaMalas
 
The nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspectiveThe nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspectiveFahrizalArnando
 
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012yusririskyamelia
 
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012yusririskyamelia
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONALTHE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONALyusririskyamelia
 
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2FerdyDwiansyah
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017jessicamrt24
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS A historical perspective
THE NATURE OFINTERPERSONAL SKILLS A historical perspectiveTHE NATURE OFINTERPERSONAL SKILLS A historical perspective
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS A historical perspectiveBagasDwi27
 
The nature ofinterpersonal skills a historical perspective
The nature ofinterpersonal skills a historical perspectiveThe nature ofinterpersonal skills a historical perspective
The nature ofinterpersonal skills a historical perspectivePutuaryaMahayasa
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSHandayaniMeiatara
 
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Tasyailmelia
 
Tugas 2 muhammad riandy 4520210056
Tugas 2 muhammad riandy 4520210056Tugas 2 muhammad riandy 4520210056
Tugas 2 muhammad riandy 4520210056MuhammadRiandy4
 
Tugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-BTugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-BDeaFitraNingrum
 
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...Universitas Pancasila
 
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELYMANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELYBagasDwi27
 

Similar to Interpersonal Skills Approaches (20)

The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
 
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
Naila Khalida Fitriani 4520210097 Tugas Interpersonal Skill 2
 
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Managing Relationships More Effectively - Roja' Putri Cintani - 4520210046
 
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
 
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skillFarsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
 
TUGAS CHAPTER 1.pdf
TUGAS CHAPTER 1.pdfTUGAS CHAPTER 1.pdf
TUGAS CHAPTER 1.pdf
 
The nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspectiveThe nature of interpersonal skill a historical perspective
The nature of interpersonal skill a historical perspective
 
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012
 
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONALTHE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONAL
 
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS A historical perspective
THE NATURE OFINTERPERSONAL SKILLS A historical perspectiveTHE NATURE OFINTERPERSONAL SKILLS A historical perspective
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS A historical perspective
 
The nature ofinterpersonal skills a historical perspective
The nature ofinterpersonal skills a historical perspectiveThe nature ofinterpersonal skills a historical perspective
The nature ofinterpersonal skills a historical perspective
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
 
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
 
Tugas 2 muhammad riandy 4520210056
Tugas 2 muhammad riandy 4520210056Tugas 2 muhammad riandy 4520210056
Tugas 2 muhammad riandy 4520210056
 
Tugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-BTugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-B
 
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
Developing Interpersonal Skill_Tugas 3_Interpersonal Skill_B_Nabil Fahlevi Ab...
 
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELYMANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY
MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY
 

More from MuhammadAldiansyah22

Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014MuhammadAldiansyah22
 
Asserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
Asserting and influencing_Muhammad AldiansyahAsserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
Asserting and influencing_Muhammad AldiansyahMuhammadAldiansyah22
 
Presenting information to others converted
Presenting information to others convertedPresenting information to others converted
Presenting information to others convertedMuhammadAldiansyah22
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014MuhammadAldiansyah22
 
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyahListening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyahMuhammadAldiansyah22
 
Listening 4520210014 muhammad aldiansyah
Listening 4520210014 muhammad aldiansyahListening 4520210014 muhammad aldiansyah
Listening 4520210014 muhammad aldiansyahMuhammadAldiansyah22
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...MuhammadAldiansyah22
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_workMuhammadAldiansyah22
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_workMuhammadAldiansyah22
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_workMuhammadAldiansyah22
 

More from MuhammadAldiansyah22 (11)

Negotiating-Muhammad Aldiansyah
Negotiating-Muhammad AldiansyahNegotiating-Muhammad Aldiansyah
Negotiating-Muhammad Aldiansyah
 
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
 
Asserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
Asserting and influencing_Muhammad AldiansyahAsserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
Asserting and influencing_Muhammad Aldiansyah
 
Presenting information to others converted
Presenting information to others convertedPresenting information to others converted
Presenting information to others converted
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
 
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyahListening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
Listening to non verbal messages 4520210014-muhammad aldiansyah
 
Listening 4520210014 muhammad aldiansyah
Listening 4520210014 muhammad aldiansyahListening 4520210014 muhammad aldiansyah
Listening 4520210014 muhammad aldiansyah
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...Developing interpersonal skills  a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
Developing interpersonal skills a micro skills approach 4520210014-muhammad ...
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
 
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work4520210014 muhammad aldiansyah future_work
4520210014 muhammad aldiansyah future_work
 

Recently uploaded

PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdfMMeizaFachri
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).pptModul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).pptYanseBetnaArte
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023DodiSetiawan46
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 

Recently uploaded (20)

PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).pptModul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
Modul 9 Penjas kelompok 7 (evaluasi pembelajaran penjas).ppt
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 

Interpersonal Skills Approaches

  • 2. THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS: A historical perspective
  • 3. Learning Objective Untuk memahami sifat keterampilan interpersonal dari perspektif sejarah dan untuk mengembangkan apresiasi kritis terhadap pendekatan berbeda yang dimiliki telah diterapkan pada studi interaksi sosial.
  • 4. THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS: A historical perspective Bab ini memberikan tinjauan tentang teori dan metodologi yang berbeda yang telah diterapkan pada studi interaksi interpersonal. Tertentu perhatian difokuskan pada model kognitif yang melihat interaksi interpersonal sebagai transaksi antar pihak yang masing-masing mencari hasil yang memuaskan untuk mereka sendiri. Pentingnya umpan balik untuk mengelola dan meningkatkan kinerja dalam menanggapi reaksi diri dan orang lain juga disorot. Bab ini menguraikan model hierarki dari keterampilan interpersonal dan pendekatan keterampilan mikro untuk pelatihan yang memberikan kerangka kerja konseptual untuk pendekatan pengembangan keterampilan yang disajikan dalam buku ini.
  • 5. The effect of behaviour on goal achievement Kita secara konsisten meremehkan jumlah waktu yang kita habiskan untuk interaksi tatap muka. kita meremehkan secara serius pengaruh perilaku kita terhadap cara orang lain berperilaku, dan oleh karena itu pada pencapaian tujuan pribadi dan organisasi. Contoh sederhana dapat digunakan untuk menggambarkan hal ini.Pewawancara seleksi perlu mendapatkan dari pelamar sebanyak yang relevan informasi sebanyak mungkin untuk menentukan pelamar mana yang akan paling banyakcocok untuk pekerjaan itu. Untuk mencapai tujuan ini mereka perlu mengatur interaksi dengan cara yang mendorong setiap pelamar untuk memberikan jumlah maksimal relevan dan jumlah minimum informasi yang tidak relevan.
  • 6. yang paling sukses di antara kita tampaknya menjalani kehidupan sosial dengan tingkat keterampilan yang lebih tinggi daripada kita semua mengelola manajer yang sukses tampaknya memiliki kemampuan alami dan / atau sangat berkembang untuk membaca perilaku aktual dan potensial orang lain di sekitar mereka dan untuk membangun perilaku mereka sendiri sesuai dengan bacaan ini.. The Importance Of Interpersonal Skills Salah satu definisi manajemen yang paling banyak digunakan adalah menyelesaikan sesuatu melalui orang-orang. Mangham (1986) mengemukakan bahwa : kesuksesan seseorang sebagai manajer bergantung pada kemampuan untuk berperilaku dalam kompleksitas organisasi sebagai pelaku yang halus, berwawasan, dan tajam..
  • 7. Interpersonal skills as goal-directed behaviours Mampu Komunikasi dua arah / suatu hal bersifat saling melakukan aksi, saling aktif dan saling berhubungan serta mempunyai antara satu dengan yang lainnya Keterampilan Interaktif Mampu menyimak saat sedang berbicara dengan orang lain. Keterampilan Tatap Muka kemampuan seseorang berkomunikasi, bergaul, bekerja sama, dan memberi kepada orang lain. Kompetensi Sosial kemampuan seseorang untuk mengubah segala sesuatu menjadi yang lebih bernilai dan berbeda dengan yang lain. Keterampilan Orang kemampuan individu untuk berkomunikasi efektif dengan orang lain baik secara verbal maupun nonverbal sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada pada saat itu, di mana keterampilan ini merupakan perilaku yang dipelajari. Keterampilan Sosial
  • 8. Approaches to the study of interpersonal interaction Studi tentang keterampilan interpersonal dan hubungan interpersonal adalah multidisiplin dan, pada satu tingkat, setiap disiplin cenderung memusatkan perhatian pada konteks yang berbeda dan jenis hubungan yang berbeda. Dalam literatur manajemen, hubungan dengan atasan, bawahan, rekan kerja, pelanggan dan pemasok menerima perhatian yang cukup besar sedangkan dalam literatur pendidikan, fokusnya adalah tentang hubungan guru-murid dan dalam literatur pekerjaan sosial, perkawinan,keluarga dan hubungan serupa cenderung menjadi fokus perhatian. Berscheid(1994) mengamati bahwa hal ini telah menyebabkan situasi di mana matriks pengetahuan hubungan interpersonal terpecah di sepanjang garis tipe hubungan.Bahkan dalam konteks tipe hubungan tertentu, studi tentang keterampilan interpersonal telah dipengaruhi oleh beragam pendekatan konseptual.
  • 9. 01 02 03 Behavioural approaches Model sosiologis lebih memusatkan perhatiannya pada pengetahuan antropologi, sosiologi, dan psikologi. Down (1967) dan Simon (1973) Model pengembangan hubungan manusia lebih memusatkan perhatiannya pada tujuan yang ingin dicapai dan pengembangan berbagai sistem motivasi menurut jenis motivasi agar dapat meningkatkan produktivitas kerja. Bern (1970) Teori perilaku merupakan pengembangan dari pendekatan hubungan manusiawi. Pendekatan ini memandang bahwa perilaku manusia dipengaruhi oleh sistem sosialnya. McGregor (1961), Maslow (1970), dan Bennis (1990) Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang percaya bahwa jika manajer berfokus pada karyawan bukan pada produksi mekanistik, maka pekerjaan menjadi lebih puas dan dengan demikian, lebih produktif. Perilaku dapat dipahami melalui tiga pendekatan, yaitu dengan model 1) rasional, 2) sosiologis, dan 3) pengembangan hubungan manusia. A behavioral approach that believes that if managers focus on employees rather than mechanistic production, then jobs become more satisfied and thus, more productive. Behavior can be understood through three approaches, namely the model 1) rational, 2) sociological, and 3) human relations development.
  • 10. • Infographic Style INTERPERSONAL SKILLS AT WORK ada peneliti (misalnya Chapple 1940), yang percaya bahwa karakteristik paling penting dari interaksi individu dapat diukur sepanjang dimensi aksi-keheningan. Menggunakan mesin yang disebutnya chornograph interaksi, Chapple melakukan banyak penelitian yang sebagian besar didasarkan pada rekaman frekuensi dan durasipidato dan keheningan. Ilmuwan dan pelatih sosial yang telah mengikuti langkah kaki Chapple berkonsentrasi pada pengamatan pola interaksi (misalnya, siapa yang berkomunikasi, seberapa sering, berapa lama dan dengan siapa) tanpa mengacu pada konten verbal atau emosional. Orang lain punya mengadopsi pendekatan serupa tetapi juga memperhatikan elemen dasar perilaku verbal dan / atau non-verbal.
  • 11. Cognitive approaches individu mengkritik dirinya dengan menuliskan pemikiran negatif yang otomatis muncul ketika menghadapi permasalahan. Hal ini dilakukan agar individu dapat mengenal dirinya sendiri kemudian fikiran lebih terbuka sehingga mampu mengontrol setiap pemikiran negatif yang cenderung mendorong timbulnya reaksi emosional. Pertama menuliskan bentuk distorsi kognitif/kesalahan berfikir yang dialami, sebagian orang ketika mengalami permasalahan lebih cepat menyimpulkan atau cenderung menilai negatif tanpa melihat kebenarannya. individu dapat menyadari bentuk dari kesalahannya dalam berfikir yang dapat menimbulkan perasaan sedih, tertekan, putus asa, kecewa, dll Kedua individu menuliskan tanggapan rasional/tanggapan positif terhadap pemikiran negatif yang muncul. Individu belajar untuk berfikir positif dan berusaha untuk menilai suatu permasalahan dengan objektif Ketiga Cognitive Approaches menekankan bahwa tingkah laku adalah proses mental di mana individu (organism) aktif dalam menangkap, menilai, membandingkan, dan menanggapi stimulus sebelum me- lakukan reaksi. Individu menerima sti- mulus lalu melakukan proses mental se- belum memberikan reaksi atas stimulus yang datang. Adapun teknik yang digunakan dalam kegiatan ini.
  • 12. A Transactional Approach To Social Interaction Interaksi sosial dapat dilihat sebagai transaksi di mana setiap interaksinya mencari hasil yang memuaskan. Eric Berne Menciptakan suatu teknik untuk menganalisis transaksi-transaksi antarpribadi dalam berkomunikasi. Prinsip- prinsip yang dikembangkan oleh eric berne dalam analisis transaksional dalam upaya untuk merangsang rasa tanggung jawab pribadi atas tingkah lakunya sendiri, pemikiran yang logis, rasional, tujuan-tujuan yang realistis, berkomunikasi dengan terbuka, wajar, dan pemahaman dalam berhubungan dengan orang lain. Pendekatan transaksional merupakan pendekatan yang dapat digunakan pada seting individual atau kelompok. Di samping itu, pendekatan ini berorientasi pada meningkatkan kesadaran sehingga manusia dapat membuat keputusan baru dan mengganti arah hidupnya.
  • 13. Purpose Of A Transactional Approach To Social Interaction Membantu manusia untuk membuat keputusan baru tentang tingkah laku sekarang dan arah hidupnya. Membantu manusia untuk memprogram pribadinya agar membuat ego state berfungsi pada saat yang tepat. Membantu manusia yang mengalami kontaminasi (Pencemaran) status ego yang berlebihan. Membantu manusia dalam membebaskan dirinya dari posisi hidup yang kurang cocok serta menggantinya dengan rencana hidup yang baru yang lebih produktif.
  • 14. Reference - interpersonal-skills-at-work.pdf - https://www.pengertianmenurutparaahli.n et/pengertian-interaktif/ - http://repository.ut.ac.id/3978/3/PDGK41 01-M1.pdf - http://etheses.uin- malang.ac.id/1846/6/09410120_Bab_2.p df - http://repository.radenintan.ac.id/563/1/sk ripsi_lengkap.pdf