1. 1
“Frío e insípido é o consolo cuando no vai envolto nalgún remedio”
-Platon-
Secc.Sindical PSA-Peugeot-Citroën
Edita: Sección Sindical C.I.G.-Psa-Peugeot-Citroën U.P. VIGO
Nº 90 , DECEMBRO 2009
SUMARIO:
.- Malos ventos per-
corren Europa
.- Recortes de pren
sa
.- A prevención psi-
cosocial na fábri-
ca
.- Profesionais
.- A Demagoxia
.- Vixianza da saú-
de
MALOS VENTOS
PERCORREN EUROPA
Corren uns ven-
tos de suicidio por
Europa adiante
que están alar-
mando ós propios
empresarios, até
tal punto que o
propio goberno
francés, obrigou a
que as empresas
elaboraran un pla-
no de traballo para
tratar de por reme-
dio a semellante
galerna.
Parece ser que
a estas alturas da
historia, o propio
mundo moderniza-
do comprendeu
que o sistema de
traballo implantado
ten un fallo de gra-
ves consecuen-
cias. O volume de
suicidios que se
están dando en
zonas concretas,
en empresas con-
cretas, como no
Technocentre de
Renault de
Guyancourt, no
suburbio suroeste
de Paris, onde
entre os anos 2006
e 2007, sucederon
tres suicidios, dei-
xando cartas nas
que imputaban o
seu acto á presión
á que os sometían.
Os sucedidos na
fábrica de Peugeot
onde houbo seis
suicidios a princi-
pios do 2007, cin-
co deles no centro
de Mulhosue, en
Alsacia. Ou os 24
suicidios en
France Telecom no
último ano e
medio, recoñecen-
do que se pasaran
na presión exerci-
da sobre os traba-
lladores, e traballa-
doras para conse-
guir os obxectivos
económicos. Feito
que así recoñeceu
o seu Presidente e
Vicepresidente de
France Telecom.
Estes casos, non
son máis que
remate do proceso
das enfermidades
psicosiciais, que
IMPULSO
2. IMPULSO SECCIÓN SINDICAL C.I.G. PSA-PEUGEOT-CITROËN
2
A PREVENCIÓN PSICOSOCIAL
Un dos eixes principais da avaliación de riscos psicosociais é a
participación dos traballadores en todo o proceso
Para a C.I.G., este estu-
do, que non é máis que o
comezo da nosa implica-
ción en querer atallar este
serio problema que afecta
tan directamente nas vidas
dos traballadores/as, obrí-
ganos a ter unha participa-
ción activa.
Se observamos, as
Causas e Consecuencias,
darémonos conta cantos
destes factores que se
sinalan nos son familiares,
de aí a necesidade dunha
rigorosa avaliación dos ris-
cos psicosocias.
Se todas as partes,
estamos dispostos a afron-
tar este problema, debere-
mos, tamén, comprometér-
se manifestan case
sempre con situa-
cións de depresión
e estres.
Esta situación
levou a dimisión
dun dos altos direc-
tivos de France
Telecom, ate medi-
das como a sus-
pensión dos planos
de reestructuración
até finais de ano. A
empresa adoptou
medida da realiza-
ción dun cuestiona-
rio de 170 pregun-
tas sobre as efermi-
dades psicosociais,
entre os 102 mil
empregados, dos
que contestaron un
75%, para sorpresa
dos realizadores da
enquisa, que conta-
ban cun 30 ou 40%.
No que respecta
á PSA-Peugeot-
Citroën, en Francia,
a dirección chegou
a un acordo cos
sindicatos para por
en marcha un plano
de prevención de
riscos psicosociais.
O acordo produciu-
se despois de
coñecer a noticia
dos suicidios de
France Telecom. En
virtude de tal acor-
do porán en mar-
cha un método para
medir o nivel de
estrés no traballo, a
través de entrevis-
tas médicas ós tra-
balladores e traba-
lladoras e de cues-
tionarios persoais.
Este plano de tra-
ballo está designa-
do a identificar os
factores do estrés e
a previr os riscos
asociados.
3. IMPULSO SECCIÓN SINDICAL C.I.G. PSA-PEUGEOT-CITROËN
3
monos a corrixir as súas
causas. A C.I.G. así o fará.
CONCEPTO.- Os facto-
res de riscos psicosociais
son xunto coa Ergonomía
unha das Áreas nas que se
dividen as funcións do
Servizo de Prevención
(Hixiene Industrial,
Medicina do Traballo
Seguridade Laboral )
Os riscos psicosociais
orixínanse por diferentes
aspectos das condicións e
organización do traballo.
Cando se producen teñen
unha incidencia nas perso-
as a través de mecanismos
psicolóxicos e fisiolóxicos
(mente e físico). Afectando
ademais da saúde da per-
soa o desenvolvemento do
traballo.
CAUSAS.- Algunhas das
máis importantes poden
ser:
Características do traba-
llo: (monotonía repetitivida-
de excesiva ou escasa res-
ponsabilidade, falta de
desenvolvemento de apti-
tudes, ritmo excesivo do
traballo, etc.
Estrutura da organiza-
ción do traballo: (falla de
definición ou conflito de
competencias, comunica-
ción e información escasa
ou distorsionada, poucas
ou conflitivas relacións per-
soais, estilo de mando
autoritario etc).
Características do
emprego: Mal deseño do
posto, malas condicións
ergonómicas do posto e de
Seguridade e Hixiene,
salario inadecuado, etc.
Organización do traba-
llo: Traballo a quendas, tra-
ballo nocturno ou en fin de
semana, etc.
Factores externos a
Empresa: Calidade de vida
da persoa, problemas
sociais, problemas familia-
res e todo tipo de proble-
mática de índole social.
CONSECUENCIAS.- Os
efectos da exposición os
riscos psicosociais, son
diversos e están modula-
dos polas características
persoais. Algúns dos efec-
tos máis documentados
son:
.-Problemas e enfermi-
dades cardiovasculares
.-Depresión, ansiedade
e outros trastornos de saú-
de mental.
.-Dor de espalda e tras-
tornos músculo-esqueléti-
co.
.- Trastornos médicos de
diverso tipo (respiratorios,
gastrointestinais, etc)
.- Condutas sociais e
relacionadas coa saúde
(hábito de fumar, consumo
de drogas, sedentarismo,
falla de partici-
pación social,
etc).
AVALIACIÓN
DOS RISCOS
PSICOSOCIAIS
A avaliación
dos riscos é un
paso necesario
para detectar,
previr e/ou corri-
xir as posibles
situacións pro-
blemáticas rela-
cionadas cos
riscos psicoso-
ciais.
Trátase nor-
malmente dun-
ha avaliación multifactorial,
que ten en conta aspectos
da tarefa, a organización
do traballo, o ambiente, o
desenvolvemento. etc.
Un dos eixes principais
da avaliación de riscos psi-
cosociais é a participación
dos traballadores/as en
todo o proceso, De feito, os
métodos dunha maior vali-
dez científica neste ámbito,
baséanse en realizar pre-
guntas ós traballadores
sobre a súa percepción de
diversas situación laborais
que poden ser causa de
problemas de índole psico-
social.
No noso centro de traba-
llo está previsto a realiza-
ción dunha enquisa de 75
preguntas a un colectivo de
traballadores/as duns 300
ou 400. Por parte da CIG,
entendemos que esta
enquisa debe ser unversa-
lizada, facéndoa chegar a
todo o cadro de persoal.
Canto maior sexa a foto,
mellor observaremos os
detalles.
4. IMPULSO SECCIÓN SINDICAL C.I.G. PSA-PEUGEOT-CITROËN
CONFEDERACIÓN INTERSINDICAL GALEGA
O teu dereito: Organizarte
A nosa obriga: Informarte
Dentro da vixianza da saúde dos tra-
balladores/as están os recoñecementos
médicos, ós que ciclicamente temos
dereito. Dito período oscilou sempre
entre un e dous anos.
Nembargantes na última sondaxe
realizada polo noso Delegado de
Prevención, revelounos que varios
casos levaban máis de 3 anos sen rea-
lizalo. Feitos que foron expostos á
Dirección.
Se ben, o noso respectivo
Responsable de Persoal ten entre as
súas obrigas facilitarnos a cita (en
horas de traballo) para o recoñecemen-
to médico. É probable que "se esque-
cera" de avisarnos, por iso, debemos
ser nós os que, como principais intere-
sados/as ,os que pidamos que se cum-
pran os prazos.
VIXIANZA DA SAÚDE
Definicion: "Forma enganosa de razoa-
mento que se caracteriza por falsear a
realidade para sacar proveito". Por exem-
plo un demagogo sería:
Quen conscientemente gasta tinta e
papel, e incluso nega ante os medios de
comunicación afirmando que as últimas
baixas no taller en Citroën non eran
mediante dun ERE (Expediente de
Regulación de Emprego), tal e como reco-
lle o propio documento, senón do clásico
Plan de Baixas Voluntarias.
Conduta que sobe ó grao de miserable,
cando despídese dun compañeiro doutro
sindicato, desexándolle o mellor..., e ó dar
este as costas, o apuñala.
DEMAGOXIA
Tal como nos comprometemos ante
a Asemblea de Profesionais os sindi-
catos que non asinamos os Acordos
da "Mobilidade Funcional", en atender
as reclamacións ante a Maxistratura,
dicir que no que respecta a C.I.G.
varias foron as Demandas que presen-
tamos, denunciando tanto a fórmula
empregada pola Empresa coma as
consecuencias que para as persoas
afectadas ten. Nos casos vistos, o xuíz
dálle a razón á Empresa.
Sobre a fórmula de incluír compe-
tencias como "suxerencias", o xuíz
remítese o convenio colectivo asinado
no 2008, onde foron incluídas con
carácter obrigatorio.
Sobre o fondo da mobilidade a fun-
cións de categorías inferiores, as sen-
tenzas descansan no "Acordo" asina-
do pola maioría do Comité (FSI,
UGT).
Cando iniciamos o noso apoio ó
colectivo de afectados, éramos cons-
cientes que con estas bases ben ata-
das por parte da Dirección era moi difí-
cil que un Maxistrado fallase en con-
tra, nembargante consideramos, e así
tamén o viron os demandantes, que
ante unha inxustiza desta natureza se
debían esgotar tódalas vías, máxime
cando todos sabemos que, de ter que
afrontar unha situación conxuntural
neste colectivo, as regras a ter en con-
ta deberían ser a profesionalidade e o
tempo no seu exercicio. De ser así os
candidatos sinalados serían aqueles
que teñen unha categoría graciable
que nada ten que ver co exercicio dun-
ha profesión.
PROFESIONAIS
