Your SlideShare is downloading. ×
0
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Manajemen Strategi

214,762

Published on

Slide presentasi yang sangat menarik mengenai manajemen strategi

Slide presentasi yang sangat menarik mengenai manajemen strategi

4 Comments
47 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
214,762
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
31
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
4
Likes
47
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Strategic Management
  • 2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
  • 3. Lima Tugas Perencanaan Strategis Membentuk Visi Strategis Menentukan Tujuan Strategis Merumuskan Strategi Perusahaan Implementasi dan Pelaksanaan Strategi Evaluasi dan Monitoring
  • 4. Membentuk Visi Strategis Membentuk visi strategis <ul><ul><li>“ Apa visi anda untuk perusahaan - di bagian mana seharusnya perusahaan menjadi market leader? </li></ul></ul><ul><ul><li>Apa yang harus difokuskan di masa depan : apakah teknologi – produk – pelanggan? </li></ul></ul><ul><ul><li>Perusahaan seperti apa yang kita inginkan dalam lima tahun kedepan? </li></ul></ul>
  • 5. Penentuan Tujuan Strategis Penentuan Tujuan Strategis <ul><li>Mengkonversi laporan manajerial dari visi strategis bisnis menjadi target unjuk kerja yang spesifik dan terukur </li></ul>
  • 6. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi Ekonomi, sosial, politik, dan regulasi pemerintah Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Peluang dan Ancaman Perusahaan Kekuatan dan kelemahan perusahaan, kompetensi dan kapabilitas perusahaan Ambisi dan filsafat bisnis personal eksekutif utama Share Value dan Kultur Perusahaan Faktor Eksternal Faktor Internal Gabungan pertimbangan yang menentukan situasi strategis perusahaan
  • 7. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi Ekonomi, sosial, politik, dan regulasi pemerintah <ul><li>Apakah perusahaan dapat melakukan kebijakan strategi selalu dibatasi dengan aturan pemerintah dan keperluan regulator. </li></ul>
  • 8. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi <ul><li>Bagaimana level persaingan dalam industri Anda? </li></ul><ul><li>Dan siapa saja rival Anda? </li></ul><ul><li>Apa kunci sukses yang dibutuhkan untuk menjadi market leader dalam industri Anda? </li></ul>Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri
  • 9. Analisis dan Pilihan Strategi Analisa tentang lingkungan industri dan kondisi persaingan Analisa tentang kekuatan dan kelemahan internal dalam perusahaan Pilihan strategi apa yang secara realistis dimiliki perusahaan? Apakah strategi yang terbaik?
  • 10. Three Tests of Best Strategy The Performance Test The Competitive Advantage Test The Goodness of Fit Test The Best Strategy
  • 11. <ul><li>Strategi yang baik harus benar-benar cocok dengan kondisi industri dan persaingan, peluang dan ancaman pasar, dan aspek lain dari lingkungan eksternal perusahaan. </li></ul><ul><li>Pada saat yang bersamaan, strategi harus disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan ataupun kompetensi dan kapabilitas kompetitif perusahaan. </li></ul>Tiga Pengujian dari Strategi Terbaik The Goodness of Fit Test
  • 12. Porter’s Five Forces Rivalry Buyer Power Supplier Power Threats of Substitutes Barriers to Entry
  • 13. <ul><li>Banyaknya jumlah perusahaan </li></ul><ul><li>Lambatnya pertumbuhan pasar </li></ul><ul><li>Tingginya biaya tetap </li></ul><ul><li>Tingginya biaya penyimpanan atau produk yang sangat mudah rusak </li></ul><ul><li>Rendahnya switching cost </li></ul><ul><li>Rendahnya tingkat diferensiasi produk </li></ul><ul><li>TIngginya exit barriers </li></ul><ul><li>Keanekaragaman rival </li></ul>Intensitas Persaingan dipengaruhi oleh karakteristik industri berikut ini: The Intensity of Rivalry
  • 14. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com

×