Dokumen ini membahas strategi Blue Ocean yang bertujuan menciptakan ruang pasar baru dan menjadikan kompetisi tidak relevan. Terdapat framework empat tindakan yang mencakup mengeliminasi, mengurangi, meningkatkan, dan menciptakan, serta contoh penerapan pada kasus Cirque du Soleil. Selain itu, dokumen ini juga menjelaskan enam prinsip strategi Blue Ocean dan proses dalam perumusan strategi yang efektif.

1. Implementing Blue Ocean Strategy

2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management

3. Strategi Blue Ocean Vs. Red Ocean

4. Blue Ocean vs. Red Ocean Strategy Menciptakan ruang pasar baru Membuat kompetisi menjadi tidak relevan Menciptakan dan menjangkau demand baru Bersaing dalam ruang pasar saat ini Menaklukkan kompetisi Mengeksploitasi existing demand Blue Ocean Strategy Red Ocean Strategy

5. Framework Empat Tindakan Mengeliminasi Mengurangi Meningkatkan Menciptakan

6. Framework Empat Tindakan Mengeliminasi Mengurangi Meningkatkan Menciptakan Faktor (fitur) apa yang taken for granted, namun sebenarnya bisa dieliminasi? Faktor (fitur) apa yang sebaiknya dikurangi jauh di bawah standar industri? Faktor (fitur) apa yang sebaiknya diciptakan yang belum pernah ditawarkan oleh industri ? Faktor (fitur) apa yang sebaiknya ditingkatkan jauh di atas standar industri?

7. Contoh Penerapan Framework Empat Tindakan Kasus Cirque du Soleil ( Perusahaan Sirkus ) Mengeliminasi Mengurangi Meningkatkan Menciptakan Bintang pertunjukan Pertunjukan binatang Aisle concession sales Multiple show arenas Fun dan humor Atraksi yang mendebarkan dan berbahaya Unique venue Theme Refined environment Multiple productions Artistic music and dance

8. Enam Prinsip Strategi Blue Ocean Prinsip Perumusan Prinsip Pelaksanaan Merekonstruksi batasan pasar Fokus pada big picture, dan bukan pada angka Mengeksplorasi demand baru Melakukan tahapan strategis secara tepat Mengatasi hambatan organisasi Membangun proses eksekusi dalam strategi

9. Perumusan Strategi Blue Ocean

10. 1. Merekonstruksi Batasan-batasan pemasaran Fokus pada pesaing dalam industri (within industry) Fokus pada posisi kompetitif dalam kelompok strategis Fokus dalam melayani kelompok pembeli dengan lebih baik Strategi Head-to-Head Strategi Blue Ocean Melihat alternatif dari industri lain Mendefinisikan ulang tipe pelanggan dalam industri

11. 1. Merekonstruksi Batasan-batasan pemasaran Fokus untuk memaksimalkan nilai produk atau jasa yang ditawarkan dalam ruang lingkupnya Fokus dalam mengadaptasikan trend eksternal yang terjadi Strategi Head-to-Head Strategi Blue Ocean Melihat peluang penawaran produk yang bersifat komplementer dan belum ada di pasaran saat ini Aktif dalam menentukan corak tren masa depan

12. 2. Fokus pada Gambaran Besar, bukan Jumlahnya Fokus pada Gambaran Besar , bukan jumlahnya Empat langkah Visualizing Strategy Visual Awakening Visual Exploration Visual Strategy Fair Visual Communication

13. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com