memberikan pengetahuan untuk materi analisis lingkungan internal. semoga bermanfaat

1. ANALISIS LINGKUNGAN
INTERNAL
Achmad Syaifullah (12520034)
Rizky Dananda (12520036)
Faridatul Fitriyah (12520037)

2.  Menurut David (2009, p176) semua organisasi mempunyai
kekuatan dan kelemahan dalam berbagai bidang
fungsional bisnis. Analisis lingkungan eksternal terhadap
peluang dan ancaman tidak cukup untuk memberikan
organisasi keuntungan kompetitif. Analisis lingkungan
internal lebih mengarah pada analisis intern perusahaan
dalam menilai atau mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan dari tiap-tiap divisi keuangan dan akuntansi,
pemasaran, riset dan pengembangan, personalia serta
operasional.
Lingkungan Internal

3.  Menurut Jauch dan Glueck (1997), lingkungan internal
adalah proses dimana perencanaan strategi mengkaji
faktor internal perusahaan untuk menentukan dimana
perusahaan memiliki kekuatan dan kelemahan yang
berarti sehingga dapat mengelola peluang secara
efektif dan menghadapi ancaman yang terdapat
dalam lingkungan.

4.  Menurut Pearce dan Robinson Jr, dalam Kotler
(2005), analisis lingkungan internal adalah pengertian
mengenai pencocokan kekuatan dan kelemahan
internal dengan peluang dan ancaman eksternal.

5. Siklus Lingkungan Internal
 Menentukan
KEKUATAN dan
KELEMAHAN
sehingga dapat
mengelola
PELUANG secara
efektif dan
menghadapi
ANCAMAN yg
terdapat dlm
lingkungan
internal
kekuatan
ancaman
kelemahan
peluang

6. Pentingnya analisis lingkungan
internal

7. Yang dihadapi dalam organisasi
analisis
internal

8. Hal-hal yang terkait dengan
Lingkungan Internal

9. Tujuan dilakukan analasis lingkungan
internal
Dapat mengerti dan
memahami
lingkungan
organisasi
Dapat melakukan
reaksi secara
tepat terhadap
setiap perubahan
manajemen mempunyai
kemampuan merespon
berbagai isu kritis
mengenai lingkungan
yang mempunyai
pengaruh yang cukup kuat
terhadap perusahaan
Mengetahui
perkembangan
organisasi
perusahaan

10.  memberikan kontribusi yang signifikan terhadap
kinerja organisasi melalui supply chain management
dan virtual team. Perusahaan leader dalam Industri
mengintegrasikan sistem informasi modern kedalam
rantai nilai perusahaannya untuk
menyeimbangkan kegiatan perusahaan yang luas dan
untuk mencapai keunggulan bersaing.
Pengaruh Internet terhadap
Pengamatan Internal

11.  Dengan mengetahui beberapa analisis lingkungan
umum perusahaan tersebut perusahaan dapat
mengetahui bagaimana keadaan dilingkungan sekitar
baik dari lingkungan internal dengan berbagai elemen
yang telah disebutkan diatas maupun dari lingkungan
eksternal perusahaan. Maka dari itu perusahaan bisa
menentukan strategi apa yang harus dilakukan
perusahaan guna menghadapi berbagai keadaan yang
terjadi disekitar perusahaan, seperti mengelola
peluang dan ancaman dengan menggunakan analisis
lingkungan internal yang sesuai.
Kesimpulan

12.  Yang paling utama dari analisis lingkungan
perusahaan tersebut bagaimana perusahaan bisa
memberikan yang terbaik dan tidak membuat
kebijakan yang bisa merugikan baik perusahaan
maupun lingkungan sekitar.

13. TERIMA
KASIH