Downloaded 173 times
Uploaded byFaridatul Fitriyah
Analisis lingkungan internal
Dokumen ini membahas analisis lingkungan internal perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang mempengaruhi kinerja organisasi. Penelitian menunjukkan pentingnya pemahaman lingkungan internal dalam perencanaan strategi untuk menghadapi peluang dan ancaman. Kesimpulan utama adalah bahwa perusahaan harus memberikan kebijakan yang menguntungkan bagi dirinya dan lingkungan sekitar.
More Related Content
![Makalah perencanaan strategis [lengkap]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/makalahperencanaanstrategislengkap-141129112343-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Similar to Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
- 1. ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL Achmad Syaifullah(12520034) Rizky Dananda (12520036) Faridatul Fitriyah (12520037)
- 2. Menurut David(2009, p176) semua organisasi mempunyai kekuatan dan kelemahan dalam berbagai bidang fungsional bisnis. Analisis lingkungan eksternal terhadap peluang dan ancaman tidak cukup untuk memberikan organisasi keuntungan kompetitif. Analisis lingkungan internal lebih mengarah pada analisis intern perusahaan dalam menilai atau mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari tiap-tiap divisi keuangan dan akuntansi, pemasaran, riset dan pengembangan, personalia serta operasional. Lingkungan Internal
- 3. Menurut Jauchdan Glueck (1997), lingkungan internal adalah proses dimana perencanaan strategi mengkaji faktor internal perusahaan untuk menentukan dimana perusahaan memiliki kekuatan dan kelemahan yang berarti sehingga dapat mengelola peluang secara efektif dan menghadapi ancaman yang terdapat dalam lingkungan.
- 4. Menurut Pearcedan Robinson Jr, dalam Kotler (2005), analisis lingkungan internal adalah pengertian mengenai pencocokan kekuatan dan kelemahan internal dengan peluang dan ancaman eksternal.
- 5. Siklus Lingkungan Internal Menentukan KEKUATAN dan KELEMAHAN sehingga dapat mengelola PELUANG secara efektif dan menghadapi ANCAMAN yg terdapat dlm lingkungan internal kekuatan ancaman kelemahan peluang
- 6.
- 7. Yang dihadapi dalamorganisasi analisis internal
- 8. Hal-hal yang terkaitdengan Lingkungan Internal
- 9. Tujuan dilakukan analasislingkungan internal Dapat mengerti dan memahami lingkungan organisasi Dapat melakukan reaksi secara tepat terhadap setiap perubahan manajemen mempunyai kemampuan merespon berbagai isu kritis mengenai lingkungan yang mempunyai pengaruh yang cukup kuat terhadap perusahaan Mengetahui perkembangan organisasi perusahaan
- 10. memberikan kontribusiyang signifikan terhadap kinerja organisasi melalui supply chain management dan virtual team. Perusahaan leader dalam Industri mengintegrasikan sistem informasi modern kedalam rantai nilai perusahaannya untuk menyeimbangkan kegiatan perusahaan yang luas dan untuk mencapai keunggulan bersaing. Pengaruh Internet terhadap Pengamatan Internal
- 11. Dengan mengetahuibeberapa analisis lingkungan umum perusahaan tersebut perusahaan dapat mengetahui bagaimana keadaan dilingkungan sekitar baik dari lingkungan internal dengan berbagai elemen yang telah disebutkan diatas maupun dari lingkungan eksternal perusahaan. Maka dari itu perusahaan bisa menentukan strategi apa yang harus dilakukan perusahaan guna menghadapi berbagai keadaan yang terjadi disekitar perusahaan, seperti mengelola peluang dan ancaman dengan menggunakan analisis lingkungan internal yang sesuai. Kesimpulan
- 12. Yang palingutama dari analisis lingkungan perusahaan tersebut bagaimana perusahaan bisa memberikan yang terbaik dan tidak membuat kebijakan yang bisa merugikan baik perusahaan maupun lingkungan sekitar.
- 13.