sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm
http://infokonsultasisdm.web.id/
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
- model manajemen strategi
- definisi lingkungan
- karakteristik lingkungan
- proses analisis lingkungan eksternal
- 2 macam lingkungan eksternal
- dll
sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm
http://infokonsultasisdm.web.id/
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
- model manajemen strategi
- definisi lingkungan
- karakteristik lingkungan
- proses analisis lingkungan eksternal
- 2 macam lingkungan eksternal
- dll
Manajemen pemasaran kelompok 1 (UPN Veteran Jakarta)gumilar ramadhan
Mengembangkan strategi dan nilai Pemasaran kelompok 1
Pemasaran dan Nilai Pelanggan
Perencanaan Strategi Korporat dan Divisi
Perencanaan Strategi Unit dan Bisnis
Perencanaan produk
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
3. Lima Tugas Perencanaan Strategis Membentuk Visi Strategis Menentukan Tujuan Strategis Merumuskan Strategi Perusahaan Implementasi dan Pelaksanaan Strategi Evaluasi dan Monitoring
4.
5.
6. Faktor Pembentuk Pemilihan Strategi Ekonomi, sosial, politik, dan regulasi pemerintah Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Peluang dan Ancaman Perusahaan Kekuatan dan kelemahan perusahaan, kompetensi dan kapabilitas perusahaan Ambisi dan filsafat bisnis personal eksekutif utama Share Value dan Kultur Perusahaan Faktor Eksternal Faktor Internal Gabungan pertimbangan yang menentukan situasi strategis perusahaan
7.
8.
9. Analisis dan Pilihan Strategi Analisa tentang lingkungan industri dan kondisi persaingan Analisa tentang kekuatan dan kelemahan internal dalam perusahaan Pilihan strategi apa yang secara realistis dimiliki perusahaan? Apakah strategi yang terbaik?
10. Three Tests of Best Strategy The Performance Test The Competitive Advantage Test The Goodness of Fit Test The Best Strategy
11.
12. Porter’s Five Forces Rivalry Buyer Power Supplier Power Threats of Substitutes Barriers to Entry
13.
14. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com