SlideShare a Scribd company logo
‫ا‬ ‫حياكم‬
.. ..‫وبياكم‬
‫اللقاء‬ ‫طاب‬
‫لقياكم‬ ‫وطاب‬
‫الرشراف‬ ‫نموذج‬
‫بالدهداف‬
‫رب‬ ‫لله‬ ‫الحمد‬
‫والصلة‬ ‫العالمين‬
‫أشرف‬ ‫على‬ ‫السلم‬
‫والمرسلين‬ ‫النبياء‬
‫آله‬ ‫وعلى‬ ‫محمد‬ ‫نبينا‬
‫أجمعين‬ ‫وصحبه‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬
‫للتعليم‬ ‫الوزارة‬ ‫وكالة‬
‫التربوي‬ ‫الرشراف‬
‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬
‫مقدمة‬ ‫عمل‬ ‫ورقة‬
‫في‬ ‫الرشرافية‬ ‫والدوات‬ ‫والاساليب‬ ‫المفاهيم‬ ‫تطوير‬ ‫لبرنامج‬
‫السحساء‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫الدارة‬ ‫في‬ ‫المنعقد‬ ‫الميدان‬
‫المدة‬ ‫في‬30/2-2/3/1429‫هـ‬
‫إعداد‬
‫المحرج‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫بن‬ ‫عبدالكريم‬ .‫د‬
1-‫تمهيد‬ 1-‫تمهيد‬2. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫فلسفة‬ - 2. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫فلسفة‬ -
3. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تعريف‬ - 3. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تعريف‬ -4.‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬ ‫الساسية‬ ‫الفتراضات‬ - 4.‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬ ‫الساسية‬ ‫الفتراضات‬ -
5.‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫مبادئ‬ - 5.‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫مبادئ‬ -6. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬ - 6. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬ -
7‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ -
. ‫الدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬
7‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ -
. ‫الدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬
8‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫وسلبيات‬ ‫-إيجابيات‬
‫بالدهداف‬
8‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫وسلبيات‬ ‫-إيجابيات‬
‫بالدهداف‬
9‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫-صعوبات‬
. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬
9‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫-صعوبات‬
. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬
10‫خاتمة‬ - 10‫خاتمة‬ -
11
22
33
44
، ‫،تعاونية‬ ‫تكاملية‬ ،‫ية‬ّ‫ة‬‫تشارك‬ ‫ية‬ّ‫ة‬‫عمل‬ ‫التربوي‬ ‫الرشراف‬
‫الخذ‬ ‫بضرورة‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أوصت‬
‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫التجادهات‬ ‫بأدهم‬
‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬
‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫التجادهات‬ ‫أحد‬
‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫التربوي‬ ‫للمشرف‬ ‫الداري‬ ‫الدور‬ ‫ضوء‬ ‫في‬
‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫على‬ ‫بالدهداف‬ ‫الدارة‬ ‫مبادئ‬
1‫تمهيد‬ -
: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫فلسفة‬: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫فلسفة‬
‫المشرف‬ ‫أسلوب‬‫المشرف‬ ‫أسلوب‬
‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫التربوي‬‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫التربوي‬
‫به‬ ‫المحيطة‬‫به‬ ‫المحيطة‬
‫نظرية‬X‫الدارية‬
‫النسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬
‫سلبية‬ ‫نظرة‬
‫نظرية‬‫نظرية‬YY‫الدارية‬‫الدارية‬
‫نظرة‬ ‫النسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬‫نظرة‬ ‫النسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬
‫متفائلة‬ ‫إيجابية‬‫متفائلة‬ ‫إيجابية‬
‫يصلح‬ ‫ل‬‫تطبيق‬
‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬
‫بالدهداف‬
‫يصلح‬‫تطبيق‬
‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬
‫بالدهداف‬
: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تعريف‬
‫بالعملية‬ ‫المعنيين‬ ‫الرفراد‬ ‫جميع‬ ‫مشاركة‬ ‫"عملية‬
‫بغرض‬ ‫تحقيقها‬ ‫المراد‬ ‫الدهداف‬ ‫وضع‬ ‫رفي‬ ‫الرشرارفية‬
‫العملية‬ ‫دهذه‬ ‫وتتضمن‬ ‫الرشرارفية‬ ‫العملية‬ ‫رفاعلية‬ ‫زيادة‬
، ‫والتطبيق‬ ‫للقياس‬ ‫وقابلة‬ ‫واضحة‬ ‫أدهداف‬ ‫تحديد‬
، ‫واقعية‬ ‫وبرامج‬ ‫بدقة‬ ‫محددة‬ ‫ونتائج‬
”‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫ضوء‬ ‫رفي‬ ‫للداء‬ ‫ا‬ً ‫وتقييم‬
،‫)البابطين‬1425‫ص‬ ، ‫دهـ‬164.(
‫الساسية‬ ‫الرفتراضات‬
:‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬
‫الساسية‬ ‫الرفتراضات‬
:‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬
1‫إلى‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يميل‬ -
.‫بها‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬ ‫منهم‬ ‫المتوقع‬ ‫النواحي‬ ‫وفهم‬ ‫معرفة‬
2‫عملية‬ ‫في‬ ‫التشتراك‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫المعلمين‬ ‫لدى‬ ‫أن‬ -
. ‫عملهم‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
3،‫أدائهم‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يرغب‬ -
.‫ا‬ً.‫رديئ‬ ‫أداء‬ ‫أم‬ ‫ا‬ً.‫مرضي‬ ‫ء‬ً. ‫أدا‬ ‫كان‬ ‫وهل‬
‫يقوم‬ ‫تفصيلية‬ ‫أسس‬ ‫بلورة‬ ‫إلى‬ ‫الثلثة‬ ‫الفتراضات‬ ‫هذه‬ ‫أدت‬ ‫وقد‬
:‫يأتي‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫عليها‬
‫يقوم‬ ‫تفصيلية‬ ‫أسس‬ ‫بلورة‬ ‫إلى‬ ‫الثلثة‬ ‫الفتراضات‬ ‫هذه‬ ‫أدت‬ ‫وقد‬
:‫يأتي‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫عليها‬
‫جيدا‬ ‫يفهمون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫المعلمين‬ ‫أداء‬ ‫يل‬
.‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬
-‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬
.‫المعلمون‬ ‫سينجزها‬ ‫التي‬ ‫المور‬ ‫على‬ ‫والمعلمين‬ ‫المشرفين‬ ‫بين‬ ‫ق‬
3-‫تغذيه‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫المعلمين‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬
‫ينجزوا‬ ‫لم‬ ‫وما‬ ‫أنجزوا‬ ‫ما‬ ‫رؤية‬ ‫على‬ ‫تعينهم‬ ‫راجعة‬.
4-‫ل‬ ‫الفرصة‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫المعلمين‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬
‫والنمو‬‫أعمال‬ ‫من‬ ‫أنجزوا‬ ‫بما‬ ‫لهم‬ ‫رؤساؤهم‬ ‫أقر‬ ‫ما‬ ‫وإذا‬
:‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫مبادئ‬
‫المشاركة‬ ‫مبدأ‬ : ‫ل‬ً  ‫أو‬
‫الدهداف‬ ‫تحديد‬ ‫مبدأ‬ :‫ا‬ً ‫ثاني‬
1‫اللتزام‬ -
2‫تحمل‬ -
‫المسؤولية‬
3‫الروح‬ ‫ررفع‬ -
‫المعنوية‬
‫الولى‬ ‫المرحلة‬:
: ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
: ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
:‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
‫الدهداف‬ ‫وضع‬
‫الخطة‬ ‫وضع‬
‫والمتابعة‬ ‫التنفيذ‬
‫النجاز‬ ‫قياس‬
: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬
: ‫الدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬
‫السلطة‬
‫والمسؤولية‬
‫الرقابة‬
‫والتقييم‬
‫وصف‬
‫الوظائف‬
‫القيادة‬
‫سلبيات‬ ‫و‬ ‫ايجابيات‬‫سلبيات‬ ‫و‬ ‫ايجابيات‬
‫الرشراف‬ ‫نموذج‬‫الرشراف‬ ‫نموذج‬
: ‫بالدهداف‬: ‫بالدهداف‬
‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬ : ‫ل‬ً  ‫أو‬
*‫المشرفين‬ ‫لجميع‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫الهداف‬ ‫يجعل‬
‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫والمعلمين‬
•‫المشرفين‬ ‫وسلطات‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫يساعد‬
‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫والمعلمين‬
*‫معنوياته‬ ‫فتتحسن‬ ‫بوضوح‬ ‫جهوده‬ ‫ثمرة‬ ‫المعلم‬ ‫يلمس‬
‫إنتاجيته‬ ‫بالتالي‬ ‫وترتفع‬
*‫اهتمام‬ ‫تركز‬ ‫لنها‬ ‫ومتابعتها‬ ‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫فعالية‬ ‫زيادة‬
‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫العمال‬ ‫على‬ ‫العاملين‬
‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫بلوغ‬ ‫في‬ ‫ل‬ً ‫فع‬
.‫مفيدة‬ ‫غير‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫والوقت‬ ‫الجهد‬ ‫ضياع‬
‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬ - ‫تابع‬
*‫وتحقيق‬ ‫المسؤولية‬ ‫وتحديد‬ ‫الداء‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫يساعد‬
‫الرقابة‬ ‫فعالية‬
*‫ودفع‬ ،‫الهداف‬ ‫إنجاز‬ ‫بدرجة‬ ‫والتعويض‬ ‫المكافأة‬ ‫يربط‬
‫تحقيقها‬ ‫درجة‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫المكافآت‬
*‫للمعلمين‬ ‫تتاح‬ ‫حيث‬ ،‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تحسين‬
‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ‫فيها‬ ‫المشاركة‬ ‫فرص‬
*‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫والمعلمين‬ ‫للمشرفين‬ ‫الفرصة‬ ‫يهيئ‬
.‫الذاتي‬ ‫والنمو‬ ‫للتطوير‬ ‫التربوية‬
*‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫الجماعي‬ ‫والعمل‬ ‫التنسيق‬ ‫يتحسن‬‫المؤسسة‬
‫التربوية‬.‫العمل‬ ‫ازدواجية‬ ‫وتقل‬
*،‫القبلية‬ ‫أو‬ ‫المامية‬ ، ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬ ‫بنوعي‬ ‫عنايته‬
‫البعدية‬ ‫الراجعة‬ ‫والتغذية‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫البعض‬ ‫ويفصل‬
: ‫التي‬ ‫وفق‬
‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬
. ‫للمدرسة‬
‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬
‫للمعلمين‬
‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬
. ‫للمشرفين‬
-‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫أ‬
‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬
*‫النتاج‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
. ‫الداء‬ ‫وتحسين‬
*‫المدرسة‬ ‫أعمال‬ ‫جميع‬ ‫معرفة‬
‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫ومتابعتها‬
*‫الوصول‬ ‫يستطيعون‬ ‫ل‬ ‫الذين‬ ‫الفراد‬ ‫يبين‬
‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫المطلوبة‬ ‫النجاز‬ ‫معايير‬ ‫إلى‬
‫المطلوب‬ ‫الفراد‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫المدرسة‬
‫أو‬ ‫أخرى‬ ‫أعمال‬ ‫إلى‬ ‫نقلهم‬ ‫أو‬ ‫تدريبهم‬
. ‫عنهم‬ ‫الستغناء‬
*‫إلى‬ ‫الهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫تؤدي‬
‫الغياب‬ ‫ومعدل‬ ‫العمل‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫انخفاض‬
‫الشكوى‬ ‫وانخفاض‬
-‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫تابع‬
‫بالهداف‬
‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬
*‫موضوعية‬ ‫بأسس‬ ‫المدرسة‬ ‫تزويد‬
. ‫الداء‬ ‫لتقييم‬
*‫الحوافز‬ ‫توزيع‬ ‫في‬ ‫العدالة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
‫فرد‬ ‫أي‬ ‫يتقاضاه‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫حيث‬
‫يحققها‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫يكون‬
*‫الهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫تؤدي‬
‫وتحمل‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫ارتفاع‬ ‫إلى‬
‫وزيادة‬ ‫الجماعي‬ ‫والعمل‬ ‫المسؤولية‬
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫درجة‬
–‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫ب‬
‫للمشرفين‬ ‫بالنسبة‬
*‫الفعال‬ ‫التصال‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫يمكن‬
‫المشرف‬ ‫لن‬ ‫نظرا‬ ‫أفضل‬ ‫بصورة‬
‫النتائج‬ ‫على‬ ‫اتفقا‬ ‫قد‬ ‫والمعلم‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬*‫للقيام‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
‫تشجيع‬ ‫بسبب‬ ‫نفسها‬ ‫الدارة‬ ‫بعمليات‬
‫بعض‬ ‫في‬ ‫للمعلمين‬ ‫السلطة‬ ‫تفويض‬
‫لتحديدها‬ ‫نظرا‬ ‫المهام‬ *‫التقدير‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫يساعد‬
‫هو‬ ‫ما‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫لستغلل‬
‫لنجاز‬ ‫ضروري‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫وعمل‬ ‫منه‬ ‫مطلوب‬
‫المدرسة‬ ‫أهداف‬
*‫كنشاط‬ ‫النشطة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ‫ال‬ً ‫م‬ ‫بد‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫التربويين‬ ‫المشرفين‬ ‫تركيز‬
.
*‫بكل‬ ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫لتوفير‬ ‫ا‬ً ‫م‬‫ر‬‫نظ‬ ‫بالترقي‬ ‫الجديرين‬ ‫المعلمين‬ ‫اكتشاف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
‫عمل‬
-‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫جـ‬
‫للمعلمين‬ ‫بالنسبة‬
*‫في‬ ‫المعلمين‬ ‫لمشاركة‬ ‫نظرا‬
‫تقوى‬ ‫فهي‬ ، ‫الهداف‬ ‫تحديد‬
‫بالنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫لديهم‬
. ‫للمدرسة‬
*‫تطوير‬ ‫على‬ ‫المعلم‬ ‫يشجع‬
‫لنقاط‬ ‫تحليله‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫نفسه‬
‫يتعرف‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ، ‫وضعفه‬ ‫قوته‬
‫يفعله‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫على‬
*‫تقدمه‬ ‫مدى‬ ‫المعلم‬ ‫يدرك‬
‫فترتفع‬ ‫العمل‬ ‫في‬
‫المعنوية‬ ‫روحه‬
*‫موضوعية‬ ‫فكرة‬ ‫للمعلم‬ ‫يكون‬
‫على‬ ‫ء‬ً ‫بنا‬ ‫حوافز‬ ‫من‬ ‫يستحقه‬ ‫عما‬
. ‫الفعلية‬ ‫أهدافه‬
:‫نموذج‬ ‫سلبيات‬ ‫ثانيا‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬
1‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫يتطلبها‬ ‫مساندة‬ ‫أنظمة‬ ‫توفير‬ ‫صعوبة‬ -‫متطور‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫كوجود‬
.‫الدهداف‬ ‫تحقق‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫دقيقة‬ ‫ومعايير‬ ‫فعال‬ ‫وتقييم‬ ‫رقابة‬ ‫ونظام‬
2‫والميل‬ ،‫السليم‬ ‫التخطيط‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫الدهداف‬ ‫ونسيان‬ ‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫أدهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ -
. ‫مهمة‬ ‫كبيرة‬ ‫نتائج‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬
3‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫الكثير‬ ‫الوقت‬ ‫إنفاق‬ -‫النماذج‬ ‫بملء‬ ‫واالدهتمام‬
‫واضح‬ ‫مردود‬ ‫لذلك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫الصفحات‬ ‫وتحبير‬ ‫االستبيانات‬ ‫وتعبئة‬
4‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫إدخال‬ ‫لها‬ ‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫الشديدة‬ ‫المقاومة‬ -‫المطاف‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫وتطبيقه‬
-‫تابع‬‫نموذج‬ ‫سلبيات‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬
5-‫النشطة‬ ‫بعض‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫صعوبة‬
‫وصعوبة‬ ،‫كمي‬ ‫وبشكل‬ ‫بوضوح‬ ‫والبرامج‬
‫مدى‬ ‫وتقييم‬ ‫لقياسها‬ ‫دقيقة‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬
.‫إنجازها‬
6-‫والنتائج‬ ‫الهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫في‬ ‫المبالغة‬
‫اللزمة‬ ‫الوسائل‬ ‫إهمال‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫المتوقعة‬
‫سلبية‬ ‫بصورة‬ ‫ينعكس‬ ‫مما‬ ،‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬
‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫في‬ ‫التنظيم‬ ‫فعالية‬ ‫على‬
7-‫الهتمام‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالبرامج‬ ‫الهتمام‬ ‫إلى‬ ‫الميل‬
‫وإغفال‬ ‫التربوية‬ ‫العملية‬ ‫جوهر‬ ‫هو‬ ‫الذي‬ ‫بالمعلم‬
‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫وأهدافه‬ ‫حاجاته‬
.‫وحاجاتها‬
‫الشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبات‬
‫بالهداف‬
1-‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫يتطلب‬
‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫المتاحة‬ ‫المكانات‬ ‫من‬ ‫أقل‬
2-‫الهداف‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫صعوبة‬
. ‫الفرعية‬
3-‫وضع‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫يتطلب‬
‫أهداف‬
‫وهذا‬ ، ‫قياسها‬ ‫لسهولة‬ ‫وكمية‬ ‫واضحة‬
. ‫تحقيقه‬ ‫يصعب‬ ‫قد‬ ‫الشرط‬
4-‫كبيرين‬ ‫وجهد‬ ‫وقت‬ ‫إلى‬ ‫الهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫يحتاج‬
‫في‬ ‫التنظيمية‬ ‫المستويات‬ ‫كافة‬ ‫لشتراك‬ ‫نظرا‬
. ‫والتصالت‬ ‫الجراءات‬ ‫وكثرة‬ ‫الهداف‬ ‫وضع‬
‫تابع‬-‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبات‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬
7-‫إلى‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫يحتاج‬
‫بين‬ ‫بالتفاعل‬ ‫الهداف‬ ‫لوضع‬ ‫عالية‬ ‫إدارية‬ ‫مهارة‬
‫المهارة‬ ‫هذه‬ ‫تتوفر‬ ‫ل‬ ‫وقد‬ ، ‫والمعلم‬ ‫المشرف‬
‫البعض‬ ‫لدى‬
5-‫عند‬ ‫المشاركة‬ ‫في‬ ‫المعلمين‬ ‫بعض‬ ‫رغبة‬ ‫عدم‬
‫الهداف‬ ‫وضع‬
6-‫الشراف‬ ‫لنموذج‬ ‫المشرفين‬ ‫بعض‬ ‫مقاومة‬
‫بالهداف‬
8-‫بزيادة‬ ‫والهتمام‬ ‫السلوكية‬ ‫النواحي‬ ‫إهمال‬
‫تنمية‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫وهذا‬ ، ‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫النتاج‬
. ‫واستمراريته‬ ‫النظام‬
9-‫تظهر‬ ‫براقة‬ ‫بطريقة‬ ‫أحيانا‬ ‫الهداف‬ ‫صياغة‬
‫مساوئه‬ ‫وتخفى‬ ‫الشراف‬ ‫محاسن‬
10–‫بعض‬ ‫على‬ ‫الكمي‬ ‫القياس‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبة‬
‫البحوث‬ ‫إجراء‬ ‫مثل‬ ، ‫الهداف‬
‫هي‬
‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫الشرافي‬ ‫النموذج‬ ‫بهذا‬ ‫وافية‬ ‫دراية‬
‫معرفة‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫يترتب‬ ‫وما‬ ،
‫والمتابعة‬ ‫والتنفيذ‬ ‫بالتخطيط‬ ‫جيدة‬
.‫والتقويم‬
‫مبدأ‬ ‫من‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫ينطلق‬ ‫أن‬
‫فهم‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلبه‬ ‫وما‬ ‫المشاركة‬
.‫الجماعة‬ ‫لديناميات‬
‫المادة‬ ‫في‬ ‫متخصصا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫وما‬ ، ‫عليها‬ ‫يشرف‬ ‫التي‬ ‫الدراسية‬
‫كي‬ ‫التدريس‬ ‫طرائق‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫يتصل‬
‫مهارات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫يصبح‬
‫فعالية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التي‬ ‫الساسية‬ ‫العوامل‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬
‫ببعض‬ ‫ملما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫تنعكس‬ ‫التي‬ ‫العلوم‬
‫أدائه‬ ‫على‬ ‫ايجابا‬
‫عدد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫الذين‬ ‫المعلمين‬
‫مشرف‬ ‫عليهم‬ ‫يشرف‬
‫محدودا‬ ‫واحد‬
‫هي‬
-‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التي‬ ‫الساسية‬ ‫العوامل‬ ‫تابع‬
‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫فعالية‬
‫تسوده‬ ‫جو‬ ‫توفر‬
‫مع‬ ‫ايجابية‬ ‫تفاعلت‬
. ‫المعلمين‬
..‫وبعد‬
‫فله‬ ‫تعالى‬ ‫ا‬ ‫يسر‬ ‫ما‬ ‫فهذا‬
. ‫والشكر‬ ‫الحمد‬
‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫كان‬ ‫وما‬
‫سبحانه‬ ‫فمنه‬ ‫توفيق‬ ‫من‬
، ‫له‬ ‫شريك‬ ‫ل‬ ‫وحده‬ ‫وتعالى‬
‫خطأ‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫كان‬ ‫وما‬
‫نفسي‬ ‫فمن‬ ‫وقصور‬
‫لي‬ ‫ا‬ ‫،وأستغفر‬ ‫والشيطان‬
. ‫المسلمين‬ ‫ولجميع‬
‫نبينا‬ ‫على‬ ‫وسلم‬ ‫ا‬ ‫وصلى‬
‫وصحبه‬ ‫آله‬ ‫وعلى‬ ‫محمد‬
‫أجمعين‬
‫الورقة‬ ‫مراجع‬
•) . ‫عبدالعظيم،سلمه‬ ‫و‬ ‫جمال‬ ،‫الوفا‬ ‫ابو‬2000‫الدارة‬ ‫في‬ ‫حديثة‬ ‫اتجاهات‬ . (‫م‬
. ‫السكندرية‬ : ‫الجامعية‬ ‫المعرفة‬ ‫.دار‬ ‫المدرسية‬
•) .‫التربوي‬ ‫للشراف‬ ‫العامة‬ ‫الدارة‬1428‫عصر‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫الشراف‬ . (‫هـ‬
. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫:المملكة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫.وزارة‬ ‫المعرفة‬
•). ‫ناصر‬ ‫بن‬ ‫عثمان‬ ، ‫البريكان‬1422‫التربويون‬ ‫المشرفون‬ ‫يؤديها‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ، (‫هـ‬
‫جامعة‬ ،‫التربية‬ ‫كلية‬ ، ‫المعلمين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫المتوسطة‬ ‫المرحلة‬ ‫لمعلمي‬
. ‫الرياض‬ : ‫سعود‬ ‫الملك‬
•) ‫عبدالعزيز‬ ، ‫البابطين‬1425‫مكتبة‬ ، ‫التربوي‬ ‫الشراف‬ ‫في‬ ‫حديثة‬ ‫.اتجاهات‬ (‫هـ‬
. ‫العبيكان:الرياض‬
•) . ‫،سليمان‬ ‫)الحقيل‬1414‫في‬ ‫البشرية‬ ‫قواها‬ ‫وتعبئة‬ ‫المدرسية‬ ‫.الدارة‬ (‫هـ‬
. ‫الرياض‬ : ‫والطباعة‬ ‫والتوزيع‬ ‫للنشر‬ ‫الشبل‬ ‫دار‬ . ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
•) .‫والفرح،وجيه‬ ‫والخطيب،أحمد‬ ‫الخطيب،رداح‬1407‫والشراف‬ ‫هـ(.الدارة‬
. ‫الرياض‬ : ‫الفرزدق‬ ‫.مطابع‬ ‫حديثة‬ ‫.اتجاهات‬ ‫التربوي‬
•) . ‫،راتب‬ ‫السعود‬1423‫طارق‬ ‫.مركز‬ ‫حديثة‬ ‫.اتجاهات‬ ‫التربوي‬ ‫الشراف‬ . ( ‫هـ‬
. ‫مان‬ّ‫ا‬ ‫ع‬ : ‫الجامعية‬ ‫للخدمات‬
•). ‫علي‬ ، ‫طالب‬ ‫آل‬1426‫منشورة‬ ‫غير‬ ‫علمية‬ ‫ورقة‬ ، ‫بالهداف‬ ‫الدارة‬ (‫هـ‬
‫سعود‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫المام‬ ‫جامعة‬ - ‫التربية‬ ‫قسم‬ ‫الدكتوراة‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬
. ‫الرياض‬ : ‫السلمية‬
•) ‫محمد‬ ، ‫مرسي‬1993: ‫الكتب‬ ‫عالم‬ . ‫وتطبيقاتها‬ ‫أصولها‬ . ‫التعليمية‬ ‫الدارة‬ . (
. ‫القاهرة‬
•).‫وحسن،أمينه‬ ‫مطاوع،إبراهيم‬1402‫الشروق‬ ‫دار‬ . ‫للتربية‬ ‫الدارية‬ ‫الصول‬ . (‫هـ‬
. ‫جدة‬ : ‫والطباعة‬ ‫والتوزيع‬ ‫للنشر‬
‫شكــــــ‬
‫ا‬ ‫ــر‬
‫لكم‬
‫جهودك‬

More Related Content

What's hot

تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
dido10_10
 
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةالتخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
tanmya-eg
 
ما الفرق بين التدريب و التعليم ؟
ما الفرق بين التدريب و التعليم  ؟ما الفرق بين التدريب و التعليم  ؟
ما الفرق بين التدريب و التعليم ؟
hammoutouria
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىTarek Nassar
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
MarwaBadr11
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلات
Ibrahim Alhariri
 
تصميم التدريس
 تصميم التدريس تصميم التدريس
تصميم التدريس
Rawia Alhumaidan
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
mohamedezzat558304
 
علاقة الادارة بعلم الهندسة
علاقة الادارة بعلم الهندسةعلاقة الادارة بعلم الهندسة
علاقة الادارة بعلم الهندسة
HusseinAzher
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةguest3eed35
 
صياغة الأسئلة الصفية
صياغة الأسئلة الصفيةصياغة الأسئلة الصفية
صياغة الأسئلة الصفية
fado ali
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
Azoz Aseeri
 

What's hot (20)

تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةالتخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
 
ما الفرق بين التدريب و التعليم ؟
ما الفرق بين التدريب و التعليم  ؟ما الفرق بين التدريب و التعليم  ؟
ما الفرق بين التدريب و التعليم ؟
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلات
 
تصميم التدريس
 تصميم التدريس تصميم التدريس
تصميم التدريس
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
علاقة الادارة بعلم الهندسة
علاقة الادارة بعلم الهندسةعلاقة الادارة بعلم الهندسة
علاقة الادارة بعلم الهندسة
 
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
 
صياغة الأسئلة الصفية
صياغة الأسئلة الصفيةصياغة الأسئلة الصفية
صياغة الأسئلة الصفية
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
 

Similar to عرض نموذج الإشراف بالأهداف

المحاضرة السابعة طرق التدريس
المحاضرة السابعة   طرق التدريسالمحاضرة السابعة   طرق التدريس
المحاضرة السابعة طرق التدريس
Intesar Almugren
 
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةاستراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
pinkrose28
 
تدريب الجيزة
تدريب الجيزةتدريب الجيزة
تدريب الجيزةguest6d86d3
 
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
wardahhumaira
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
Ebtisam Fatani
 
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةنشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
Omayma Abdullah
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1
Nouf swilami
 
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريساختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
wardahhumaira
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
 
مهارات التدريس - مدخل2
مهارات التدريس - مدخل2مهارات التدريس - مدخل2
مهارات التدريس - مدخل2
المعلم المتميز
 
عرض سمر الحجيلي ونوال الأحمدي
عرض سمر الحجيلي ونوال الأحمديعرض سمر الحجيلي ونوال الأحمدي
عرض سمر الحجيلي ونوال الأحمدي
Rawansalih
 
التقويم
التقويمالتقويم
التقويم
Hanaa Ahmed
 
إعداد الطالبات
إعداد الطالباتإعداد الطالبات
إعداد الطالبات
anwr89
 
تصميم تعليمى
تصميم تعليمىتصميم تعليمى
تصميم تعليمى
Sandra Ama
 
Bab 4-sambungan
Bab 4-sambunganBab 4-sambungan
Bab 4-sambungan
wardahhumaira
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptx
HatemHusseinKirkuky
 
التعليم المتمايز
التعليم المتمايزالتعليم المتمايز
التعليم المتمايز
رؤية للحقائب التدريبية
 
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptxتطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
ssuser19e2861
 

Similar to عرض نموذج الإشراف بالأهداف (20)

الإشراف بالأهداف
الإشراف بالأهدافالإشراف بالأهداف
الإشراف بالأهداف
 
المحاضرة السابعة طرق التدريس
المحاضرة السابعة   طرق التدريسالمحاضرة السابعة   طرق التدريس
المحاضرة السابعة طرق التدريس
 
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةاستراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
 
تدريب الجيزة
تدريب الجيزةتدريب الجيزة
تدريب الجيزة
 
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
 
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةنشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1
 
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريساختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
مهارات التدريس - مدخل2
مهارات التدريس - مدخل2مهارات التدريس - مدخل2
مهارات التدريس - مدخل2
 
عرض سمر الحجيلي ونوال الأحمدي
عرض سمر الحجيلي ونوال الأحمديعرض سمر الحجيلي ونوال الأحمدي
عرض سمر الحجيلي ونوال الأحمدي
 
دليل النشاط
دليل النشاطدليل النشاط
دليل النشاط
 
التقويم
التقويمالتقويم
التقويم
 
إعداد الطالبات
إعداد الطالباتإعداد الطالبات
إعداد الطالبات
 
تصميم تعليمى
تصميم تعليمىتصميم تعليمى
تصميم تعليمى
 
Bab 4-sambungan
Bab 4-sambunganBab 4-sambungan
Bab 4-sambungan
 
تدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptxتدريب المدربين.pptx
تدريب المدربين.pptx
 
التعليم المتمايز
التعليم المتمايزالتعليم المتمايز
التعليم المتمايز
 
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptxتطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
تطبيقات لإدارة وقت الحصة.pptx
 

Recently uploaded

لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
GergesIbrahim5
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
RadaIsdasari
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
hakim hassan
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
elmadrasah8
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
miloudaitblal001
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
elmadrasah8
 

Recently uploaded (8)

لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
 

عرض نموذج الإشراف بالأهداف

  • 1.
  • 2. ‫ا‬ ‫حياكم‬ .. ..‫وبياكم‬ ‫اللقاء‬ ‫طاب‬ ‫لقياكم‬ ‫وطاب‬
  • 4. ‫رب‬ ‫لله‬ ‫الحمد‬ ‫والصلة‬ ‫العالمين‬ ‫أشرف‬ ‫على‬ ‫السلم‬ ‫والمرسلين‬ ‫النبياء‬ ‫آله‬ ‫وعلى‬ ‫محمد‬ ‫نبينا‬ ‫أجمعين‬ ‫وصحبه‬
  • 5. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫للتعليم‬ ‫الوزارة‬ ‫وكالة‬ ‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫مقدمة‬ ‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ ‫الرشرافية‬ ‫والدوات‬ ‫والاساليب‬ ‫المفاهيم‬ ‫تطوير‬ ‫لبرنامج‬ ‫السحساء‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫الدارة‬ ‫في‬ ‫المنعقد‬ ‫الميدان‬ ‫المدة‬ ‫في‬30/2-2/3/1429‫هـ‬ ‫إعداد‬ ‫المحرج‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫بن‬ ‫عبدالكريم‬ .‫د‬
  • 6. 1-‫تمهيد‬ 1-‫تمهيد‬2. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫فلسفة‬ - 2. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫فلسفة‬ - 3. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تعريف‬ - 3. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تعريف‬ -4.‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬ ‫الساسية‬ ‫الفتراضات‬ - 4.‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬ ‫الساسية‬ ‫الفتراضات‬ - 5.‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫مبادئ‬ - 5.‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫مبادئ‬ -6. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬ - 6. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬ - 7‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ - . ‫الدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬ 7‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ - . ‫الدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬ 8‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫وسلبيات‬ ‫-إيجابيات‬ ‫بالدهداف‬ 8‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫وسلبيات‬ ‫-إيجابيات‬ ‫بالدهداف‬ 9‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫-صعوبات‬ . ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ 9‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫-صعوبات‬ . ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ 10‫خاتمة‬ - 10‫خاتمة‬ -
  • 7. 11 22 33 44 ، ‫،تعاونية‬ ‫تكاملية‬ ،‫ية‬ّ‫ة‬‫تشارك‬ ‫ية‬ّ‫ة‬‫عمل‬ ‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫الخذ‬ ‫بضرورة‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أوصت‬ ‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫التجادهات‬ ‫بأدهم‬ ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫التجادهات‬ ‫أحد‬ ‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫التربوي‬ ‫للمشرف‬ ‫الداري‬ ‫الدور‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫الرشراف‬ ‫على‬ ‫بالدهداف‬ ‫الدارة‬ ‫مبادئ‬ 1‫تمهيد‬ -
  • 8. : ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫فلسفة‬: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫فلسفة‬ ‫المشرف‬ ‫أسلوب‬‫المشرف‬ ‫أسلوب‬ ‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫التربوي‬‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫التربوي‬ ‫به‬ ‫المحيطة‬‫به‬ ‫المحيطة‬ ‫نظرية‬X‫الدارية‬ ‫النسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬ ‫سلبية‬ ‫نظرة‬ ‫نظرية‬‫نظرية‬YY‫الدارية‬‫الدارية‬ ‫نظرة‬ ‫النسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬‫نظرة‬ ‫النسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬ ‫متفائلة‬ ‫إيجابية‬‫متفائلة‬ ‫إيجابية‬ ‫يصلح‬ ‫ل‬‫تطبيق‬ ‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫بالدهداف‬ ‫يصلح‬‫تطبيق‬ ‫الرشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫بالدهداف‬
  • 9. : ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫تعريف‬ ‫بالعملية‬ ‫المعنيين‬ ‫الرفراد‬ ‫جميع‬ ‫مشاركة‬ ‫"عملية‬ ‫بغرض‬ ‫تحقيقها‬ ‫المراد‬ ‫الدهداف‬ ‫وضع‬ ‫رفي‬ ‫الرشرارفية‬ ‫العملية‬ ‫دهذه‬ ‫وتتضمن‬ ‫الرشرارفية‬ ‫العملية‬ ‫رفاعلية‬ ‫زيادة‬ ، ‫والتطبيق‬ ‫للقياس‬ ‫وقابلة‬ ‫واضحة‬ ‫أدهداف‬ ‫تحديد‬ ، ‫واقعية‬ ‫وبرامج‬ ‫بدقة‬ ‫محددة‬ ‫ونتائج‬ ”‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫ضوء‬ ‫رفي‬ ‫للداء‬ ‫ا‬ً ‫وتقييم‬ ،‫)البابطين‬1425‫ص‬ ، ‫دهـ‬164.(
  • 10. ‫الساسية‬ ‫الرفتراضات‬ :‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬ ‫الساسية‬ ‫الرفتراضات‬ :‫بالدهداف‬ ‫للرشراف‬ 1‫إلى‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يميل‬ - .‫بها‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬ ‫منهم‬ ‫المتوقع‬ ‫النواحي‬ ‫وفهم‬ ‫معرفة‬ 2‫عملية‬ ‫في‬ ‫التشتراك‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫المعلمين‬ ‫لدى‬ ‫أن‬ - . ‫عملهم‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ 3،‫أدائهم‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يرغب‬ - .‫ا‬ً.‫رديئ‬ ‫أداء‬ ‫أم‬ ‫ا‬ً.‫مرضي‬ ‫ء‬ً. ‫أدا‬ ‫كان‬ ‫وهل‬
  • 11. ‫يقوم‬ ‫تفصيلية‬ ‫أسس‬ ‫بلورة‬ ‫إلى‬ ‫الثلثة‬ ‫الفتراضات‬ ‫هذه‬ ‫أدت‬ ‫وقد‬ :‫يأتي‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫عليها‬ ‫يقوم‬ ‫تفصيلية‬ ‫أسس‬ ‫بلورة‬ ‫إلى‬ ‫الثلثة‬ ‫الفتراضات‬ ‫هذه‬ ‫أدت‬ ‫وقد‬ :‫يأتي‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫عليها‬ ‫جيدا‬ ‫يفهمون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫المعلمين‬ ‫أداء‬ ‫يل‬ .‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ -‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬ .‫المعلمون‬ ‫سينجزها‬ ‫التي‬ ‫المور‬ ‫على‬ ‫والمعلمين‬ ‫المشرفين‬ ‫بين‬ ‫ق‬ 3-‫تغذيه‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫المعلمين‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬ ‫ينجزوا‬ ‫لم‬ ‫وما‬ ‫أنجزوا‬ ‫ما‬ ‫رؤية‬ ‫على‬ ‫تعينهم‬ ‫راجعة‬. 4-‫ل‬ ‫الفرصة‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إلى‬ ‫المعلمين‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬ ‫والنمو‬‫أعمال‬ ‫من‬ ‫أنجزوا‬ ‫بما‬ ‫لهم‬ ‫رؤساؤهم‬ ‫أقر‬ ‫ما‬ ‫وإذا‬
  • 12. :‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫مبادئ‬ ‫المشاركة‬ ‫مبدأ‬ : ‫ل‬ً ‫أو‬ ‫الدهداف‬ ‫تحديد‬ ‫مبدأ‬ :‫ا‬ً ‫ثاني‬ 1‫اللتزام‬ - 2‫تحمل‬ - ‫المسؤولية‬ 3‫الروح‬ ‫ررفع‬ - ‫المعنوية‬
  • 13. ‫الولى‬ ‫المرحلة‬: : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ : ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ :‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫الدهداف‬ ‫وضع‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫والمتابعة‬ ‫التنفيذ‬ ‫النجاز‬ ‫قياس‬ : ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬: ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬
  • 14. ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ : ‫الدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬ ‫السلطة‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الرقابة‬ ‫والتقييم‬ ‫وصف‬ ‫الوظائف‬ ‫القيادة‬
  • 15. ‫سلبيات‬ ‫و‬ ‫ايجابيات‬‫سلبيات‬ ‫و‬ ‫ايجابيات‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ : ‫بالدهداف‬: ‫بالدهداف‬
  • 16. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬ : ‫ل‬ً ‫أو‬ *‫المشرفين‬ ‫لجميع‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫الهداف‬ ‫يجعل‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫والمعلمين‬ •‫المشرفين‬ ‫وسلطات‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫والمعلمين‬ *‫معنوياته‬ ‫فتتحسن‬ ‫بوضوح‬ ‫جهوده‬ ‫ثمرة‬ ‫المعلم‬ ‫يلمس‬ ‫إنتاجيته‬ ‫بالتالي‬ ‫وترتفع‬ *‫اهتمام‬ ‫تركز‬ ‫لنها‬ ‫ومتابعتها‬ ‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫فعالية‬ ‫زيادة‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫العمال‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫عدم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫بلوغ‬ ‫في‬ ‫ل‬ً ‫فع‬ .‫مفيدة‬ ‫غير‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫والوقت‬ ‫الجهد‬ ‫ضياع‬
  • 17. ‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬ - ‫تابع‬ *‫وتحقيق‬ ‫المسؤولية‬ ‫وتحديد‬ ‫الداء‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫الرقابة‬ ‫فعالية‬ *‫ودفع‬ ،‫الهداف‬ ‫إنجاز‬ ‫بدرجة‬ ‫والتعويض‬ ‫المكافأة‬ ‫يربط‬ ‫تحقيقها‬ ‫درجة‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫المكافآت‬ *‫للمعلمين‬ ‫تتاح‬ ‫حيث‬ ،‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملية‬ ‫تحسين‬ ‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ‫فيها‬ ‫المشاركة‬ ‫فرص‬ *‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫والمعلمين‬ ‫للمشرفين‬ ‫الفرصة‬ ‫يهيئ‬ .‫الذاتي‬ ‫والنمو‬ ‫للتطوير‬ ‫التربوية‬ *‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫الجماعي‬ ‫والعمل‬ ‫التنسيق‬ ‫يتحسن‬‫المؤسسة‬ ‫التربوية‬.‫العمل‬ ‫ازدواجية‬ ‫وتقل‬ *،‫القبلية‬ ‫أو‬ ‫المامية‬ ، ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬ ‫بنوعي‬ ‫عنايته‬ ‫البعدية‬ ‫الراجعة‬ ‫والتغذية‬
  • 18. ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫البعض‬ ‫ويفصل‬ : ‫التي‬ ‫وفق‬ ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ . ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ ‫للمعلمين‬ ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ . ‫للمشرفين‬
  • 19. -‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫أ‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬ *‫النتاج‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ . ‫الداء‬ ‫وتحسين‬ *‫المدرسة‬ ‫أعمال‬ ‫جميع‬ ‫معرفة‬ ‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫ومتابعتها‬ *‫الوصول‬ ‫يستطيعون‬ ‫ل‬ ‫الذين‬ ‫الفراد‬ ‫يبين‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫المطلوبة‬ ‫النجاز‬ ‫معايير‬ ‫إلى‬ ‫المطلوب‬ ‫الفراد‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫المدرسة‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬ ‫أعمال‬ ‫إلى‬ ‫نقلهم‬ ‫أو‬ ‫تدريبهم‬ . ‫عنهم‬ ‫الستغناء‬ *‫إلى‬ ‫الهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫تؤدي‬ ‫الغياب‬ ‫ومعدل‬ ‫العمل‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫انخفاض‬ ‫الشكوى‬ ‫وانخفاض‬
  • 20. -‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫تابع‬ ‫بالهداف‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬ *‫موضوعية‬ ‫بأسس‬ ‫المدرسة‬ ‫تزويد‬ . ‫الداء‬ ‫لتقييم‬ *‫الحوافز‬ ‫توزيع‬ ‫في‬ ‫العدالة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫فرد‬ ‫أي‬ ‫يتقاضاه‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫يحققها‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫يكون‬ *‫الهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫تؤدي‬ ‫وتحمل‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬ ‫ارتفاع‬ ‫إلى‬ ‫وزيادة‬ ‫الجماعي‬ ‫والعمل‬ ‫المسؤولية‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫درجة‬
  • 21. –‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫ب‬ ‫للمشرفين‬ ‫بالنسبة‬ *‫الفعال‬ ‫التصال‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫المشرف‬ ‫لن‬ ‫نظرا‬ ‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫اتفقا‬ ‫قد‬ ‫والمعلم‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬*‫للقيام‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫تشجيع‬ ‫بسبب‬ ‫نفسها‬ ‫الدارة‬ ‫بعمليات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫للمعلمين‬ ‫السلطة‬ ‫تفويض‬ ‫لتحديدها‬ ‫نظرا‬ ‫المهام‬ *‫التقدير‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫يساعد‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫لستغلل‬ ‫لنجاز‬ ‫ضروري‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫وعمل‬ ‫منه‬ ‫مطلوب‬ ‫المدرسة‬ ‫أهداف‬ *‫كنشاط‬ ‫النشطة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ‫ال‬ً ‫م‬ ‫بد‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫التربويين‬ ‫المشرفين‬ ‫تركيز‬ . *‫بكل‬ ‫المحددة‬ ‫البيانات‬ ‫لتوفير‬ ‫ا‬ً ‫م‬‫ر‬‫نظ‬ ‫بالترقي‬ ‫الجديرين‬ ‫المعلمين‬ ‫اكتشاف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫عمل‬
  • 22. -‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫مزايا‬ ‫جـ‬ ‫للمعلمين‬ ‫بالنسبة‬ *‫في‬ ‫المعلمين‬ ‫لمشاركة‬ ‫نظرا‬ ‫تقوى‬ ‫فهي‬ ، ‫الهداف‬ ‫تحديد‬ ‫بالنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫لديهم‬ . ‫للمدرسة‬ *‫تطوير‬ ‫على‬ ‫المعلم‬ ‫يشجع‬ ‫لنقاط‬ ‫تحليله‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫يتعرف‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ، ‫وضعفه‬ ‫قوته‬ ‫يفعله‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫على‬ *‫تقدمه‬ ‫مدى‬ ‫المعلم‬ ‫يدرك‬ ‫فترتفع‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫المعنوية‬ ‫روحه‬ *‫موضوعية‬ ‫فكرة‬ ‫للمعلم‬ ‫يكون‬ ‫على‬ ‫ء‬ً ‫بنا‬ ‫حوافز‬ ‫من‬ ‫يستحقه‬ ‫عما‬ . ‫الفعلية‬ ‫أهدافه‬
  • 23. :‫نموذج‬ ‫سلبيات‬ ‫ثانيا‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ 1‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫يتطلبها‬ ‫مساندة‬ ‫أنظمة‬ ‫توفير‬ ‫صعوبة‬ -‫متطور‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫كوجود‬ .‫الدهداف‬ ‫تحقق‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫دقيقة‬ ‫ومعايير‬ ‫فعال‬ ‫وتقييم‬ ‫رقابة‬ ‫ونظام‬ 2‫والميل‬ ،‫السليم‬ ‫التخطيط‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫الدهداف‬ ‫ونسيان‬ ‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫أدهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ - . ‫مهمة‬ ‫كبيرة‬ ‫نتائج‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ 3‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫الكثير‬ ‫الوقت‬ ‫إنفاق‬ -‫النماذج‬ ‫بملء‬ ‫واالدهتمام‬ ‫واضح‬ ‫مردود‬ ‫لذلك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫الصفحات‬ ‫وتحبير‬ ‫االستبيانات‬ ‫وتعبئة‬ 4‫بالدهداف‬ ‫الرشراف‬ ‫نموذج‬ ‫إدخال‬ ‫لها‬ ‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫الشديدة‬ ‫المقاومة‬ -‫المطاف‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫وتطبيقه‬
  • 24. -‫تابع‬‫نموذج‬ ‫سلبيات‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ 5-‫النشطة‬ ‫بعض‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫صعوبة‬ ‫وصعوبة‬ ،‫كمي‬ ‫وبشكل‬ ‫بوضوح‬ ‫والبرامج‬ ‫مدى‬ ‫وتقييم‬ ‫لقياسها‬ ‫دقيقة‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬ .‫إنجازها‬ 6-‫والنتائج‬ ‫الهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫في‬ ‫المبالغة‬ ‫اللزمة‬ ‫الوسائل‬ ‫إهمال‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫المتوقعة‬ ‫سلبية‬ ‫بصورة‬ ‫ينعكس‬ ‫مما‬ ،‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫في‬ ‫التنظيم‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ 7-‫الهتمام‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالبرامج‬ ‫الهتمام‬ ‫إلى‬ ‫الميل‬ ‫وإغفال‬ ‫التربوية‬ ‫العملية‬ ‫جوهر‬ ‫هو‬ ‫الذي‬ ‫بالمعلم‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫وأهدافه‬ ‫حاجاته‬ .‫وحاجاتها‬
  • 25. ‫الشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبات‬ ‫بالهداف‬ 1-‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫يتطلب‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫المتاحة‬ ‫المكانات‬ ‫من‬ ‫أقل‬ 2-‫الهداف‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫صعوبة‬ . ‫الفرعية‬ 3-‫وضع‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫يتطلب‬ ‫أهداف‬ ‫وهذا‬ ، ‫قياسها‬ ‫لسهولة‬ ‫وكمية‬ ‫واضحة‬ . ‫تحقيقه‬ ‫يصعب‬ ‫قد‬ ‫الشرط‬ 4-‫كبيرين‬ ‫وجهد‬ ‫وقت‬ ‫إلى‬ ‫الهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫يحتاج‬ ‫في‬ ‫التنظيمية‬ ‫المستويات‬ ‫كافة‬ ‫لشتراك‬ ‫نظرا‬ . ‫والتصالت‬ ‫الجراءات‬ ‫وكثرة‬ ‫الهداف‬ ‫وضع‬
  • 26. ‫تابع‬-‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبات‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ 7-‫إلى‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫يحتاج‬ ‫بين‬ ‫بالتفاعل‬ ‫الهداف‬ ‫لوضع‬ ‫عالية‬ ‫إدارية‬ ‫مهارة‬ ‫المهارة‬ ‫هذه‬ ‫تتوفر‬ ‫ل‬ ‫وقد‬ ، ‫والمعلم‬ ‫المشرف‬ ‫البعض‬ ‫لدى‬ 5-‫عند‬ ‫المشاركة‬ ‫في‬ ‫المعلمين‬ ‫بعض‬ ‫رغبة‬ ‫عدم‬ ‫الهداف‬ ‫وضع‬ 6-‫الشراف‬ ‫لنموذج‬ ‫المشرفين‬ ‫بعض‬ ‫مقاومة‬ ‫بالهداف‬ 8-‫بزيادة‬ ‫والهتمام‬ ‫السلوكية‬ ‫النواحي‬ ‫إهمال‬ ‫تنمية‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫وهذا‬ ، ‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫النتاج‬ . ‫واستمراريته‬ ‫النظام‬ 9-‫تظهر‬ ‫براقة‬ ‫بطريقة‬ ‫أحيانا‬ ‫الهداف‬ ‫صياغة‬ ‫مساوئه‬ ‫وتخفى‬ ‫الشراف‬ ‫محاسن‬ 10–‫بعض‬ ‫على‬ ‫الكمي‬ ‫القياس‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبة‬ ‫البحوث‬ ‫إجراء‬ ‫مثل‬ ، ‫الهداف‬
  • 27. ‫هي‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫الشرافي‬ ‫النموذج‬ ‫بهذا‬ ‫وافية‬ ‫دراية‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫يترتب‬ ‫وما‬ ، ‫والمتابعة‬ ‫والتنفيذ‬ ‫بالتخطيط‬ ‫جيدة‬ .‫والتقويم‬ ‫مبدأ‬ ‫من‬ ‫التربوي‬ ‫المشرف‬ ‫ينطلق‬ ‫أن‬ ‫فهم‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلبه‬ ‫وما‬ ‫المشاركة‬ .‫الجماعة‬ ‫لديناميات‬ ‫المادة‬ ‫في‬ ‫متخصصا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫وما‬ ، ‫عليها‬ ‫يشرف‬ ‫التي‬ ‫الدراسية‬ ‫كي‬ ‫التدريس‬ ‫طرائق‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫يتصل‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫يصبح‬ ‫فعالية‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التي‬ ‫الساسية‬ ‫العوامل‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬
  • 28. ‫ببعض‬ ‫ملما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫تنعكس‬ ‫التي‬ ‫العلوم‬ ‫أدائه‬ ‫على‬ ‫ايجابا‬ ‫عدد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫الذين‬ ‫المعلمين‬ ‫مشرف‬ ‫عليهم‬ ‫يشرف‬ ‫محدودا‬ ‫واحد‬ ‫هي‬ -‫من‬ ‫تزيد‬ ‫التي‬ ‫الساسية‬ ‫العوامل‬ ‫تابع‬ ‫بالهداف‬ ‫الشراف‬ ‫فعالية‬ ‫تسوده‬ ‫جو‬ ‫توفر‬ ‫مع‬ ‫ايجابية‬ ‫تفاعلت‬ . ‫المعلمين‬
  • 29. ..‫وبعد‬ ‫فله‬ ‫تعالى‬ ‫ا‬ ‫يسر‬ ‫ما‬ ‫فهذا‬ . ‫والشكر‬ ‫الحمد‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫كان‬ ‫وما‬ ‫سبحانه‬ ‫فمنه‬ ‫توفيق‬ ‫من‬ ، ‫له‬ ‫شريك‬ ‫ل‬ ‫وحده‬ ‫وتعالى‬ ‫خطأ‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫كان‬ ‫وما‬ ‫نفسي‬ ‫فمن‬ ‫وقصور‬ ‫لي‬ ‫ا‬ ‫،وأستغفر‬ ‫والشيطان‬ . ‫المسلمين‬ ‫ولجميع‬ ‫نبينا‬ ‫على‬ ‫وسلم‬ ‫ا‬ ‫وصلى‬ ‫وصحبه‬ ‫آله‬ ‫وعلى‬ ‫محمد‬ ‫أجمعين‬
  • 30. ‫الورقة‬ ‫مراجع‬ •) . ‫عبدالعظيم،سلمه‬ ‫و‬ ‫جمال‬ ،‫الوفا‬ ‫ابو‬2000‫الدارة‬ ‫في‬ ‫حديثة‬ ‫اتجاهات‬ . (‫م‬ . ‫السكندرية‬ : ‫الجامعية‬ ‫المعرفة‬ ‫.دار‬ ‫المدرسية‬ •) .‫التربوي‬ ‫للشراف‬ ‫العامة‬ ‫الدارة‬1428‫عصر‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫الشراف‬ . (‫هـ‬ . ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫:المملكة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫.وزارة‬ ‫المعرفة‬ •). ‫ناصر‬ ‫بن‬ ‫عثمان‬ ، ‫البريكان‬1422‫التربويون‬ ‫المشرفون‬ ‫يؤديها‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ، (‫هـ‬ ‫جامعة‬ ،‫التربية‬ ‫كلية‬ ، ‫المعلمين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫المتوسطة‬ ‫المرحلة‬ ‫لمعلمي‬ . ‫الرياض‬ : ‫سعود‬ ‫الملك‬ •) ‫عبدالعزيز‬ ، ‫البابطين‬1425‫مكتبة‬ ، ‫التربوي‬ ‫الشراف‬ ‫في‬ ‫حديثة‬ ‫.اتجاهات‬ (‫هـ‬ . ‫العبيكان:الرياض‬ •) . ‫،سليمان‬ ‫)الحقيل‬1414‫في‬ ‫البشرية‬ ‫قواها‬ ‫وتعبئة‬ ‫المدرسية‬ ‫.الدارة‬ (‫هـ‬ . ‫الرياض‬ : ‫والطباعة‬ ‫والتوزيع‬ ‫للنشر‬ ‫الشبل‬ ‫دار‬ . ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ •) .‫والفرح،وجيه‬ ‫والخطيب،أحمد‬ ‫الخطيب،رداح‬1407‫والشراف‬ ‫هـ(.الدارة‬ . ‫الرياض‬ : ‫الفرزدق‬ ‫.مطابع‬ ‫حديثة‬ ‫.اتجاهات‬ ‫التربوي‬ •) . ‫،راتب‬ ‫السعود‬1423‫طارق‬ ‫.مركز‬ ‫حديثة‬ ‫.اتجاهات‬ ‫التربوي‬ ‫الشراف‬ . ( ‫هـ‬ . ‫مان‬ّ‫ا‬ ‫ع‬ : ‫الجامعية‬ ‫للخدمات‬ •). ‫علي‬ ، ‫طالب‬ ‫آل‬1426‫منشورة‬ ‫غير‬ ‫علمية‬ ‫ورقة‬ ، ‫بالهداف‬ ‫الدارة‬ (‫هـ‬ ‫سعود‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫المام‬ ‫جامعة‬ - ‫التربية‬ ‫قسم‬ ‫الدكتوراة‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬ . ‫الرياض‬ : ‫السلمية‬ •) ‫محمد‬ ، ‫مرسي‬1993: ‫الكتب‬ ‫عالم‬ . ‫وتطبيقاتها‬ ‫أصولها‬ . ‫التعليمية‬ ‫الدارة‬ . ( . ‫القاهرة‬ •).‫وحسن،أمينه‬ ‫مطاوع،إبراهيم‬1402‫الشروق‬ ‫دار‬ . ‫للتربية‬ ‫الدارية‬ ‫الصول‬ . (‫هـ‬ . ‫جدة‬ : ‫والطباعة‬ ‫والتوزيع‬ ‫للنشر‬