SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
#‫ملتقى‬_‫التطوير‬_‫المهني‬_‫للمشرفين‬_‫التربويين‬
19–22‫سبتمبر‬2016
‫البحرين‬ ‫مملكة‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬:‫العيد‬ ‫خالد‬ ‫الكوتش‬
‫والمؤسسي‬ ‫الشخصي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫الكوتشينح‬ ‫دور‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫ب‬ ‫تعريف‬‫المدرب‬‫والكوتش‬‫العيد‬ ‫خالد‬
•ً‫ا‬‫سابق‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بمعهد‬ ‫القيادي‬ ‫التطوير‬ ‫مدير‬
•‫واإلبداع‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫القيادي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫مدرب‬.
•‫مؤسس‬ ‫وعضو‬ ‫البحرين‬ ‫مملكة‬ ‫في‬ ‫للكوتشينج‬ ‫نادي‬ ‫أول‬ ‫رئيس‬.
•‫ممارس‬‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫معتمد‬ROI‫فيليبس‬ ‫جاك‬ ‫الدكتور‬ ‫من‬.
•‫مدرب‬‫معتمد‬‫في‬‫برنامج‬‫تعليم‬‫التفكير‬CoRT‫من‬‫مركز‬‫ديبونو‬.
•‫مدرب‬‫معتمد‬‫في‬‫برنامج‬‫حل‬‫المشكالت‬‫بطرق‬‫إبداعية‬TRIZ‫من‬‫مركز‬‫ديبونو‬.
•‫عضو‬‫في‬‫العديد‬‫من‬‫الجمعيات‬‫المهنية‬‫داخل‬‫وخارج‬‫مملكة‬‫البحرين‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫سؤال‬
.1‫الكوتشينج؟‬ ‫ماهو‬ ‫يعرف‬ ‫شخص‬ ‫كم‬
.2‫الكوتشينج؟‬ ‫يمارس‬ ‫شخص‬ ‫كم‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬
‫أن‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫قادر‬ ‫مشارك‬ ‫كل‬ ‫سيكون‬ ‫الورشة‬ ‫هذه‬ ‫بنهاية‬:
.1‫وأهميته‬ ‫الكوتشينج‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬.
.2‫األخرى‬ ‫والممارسات‬ ‫الكوتشينح‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬.
.3‫نموذج‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬GROW.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الورشة‬ ‫محتوى‬
•‫الكوتشينج‬ ‫تعريف‬.
•‫الفرق‬‫األخرى‬ ‫والممارسات‬ ‫الكوتشينح‬ ‫بين‬.
•‫الناجح‬ ‫الكوتش‬ ‫وصفات‬ ‫سمات‬.
•‫الكوتشينج‬ ‫أنواع‬.
•‫نموذج‬GROW.
•‫والمؤسسي؟‬ ‫الشخصي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫أن‬ ‫للكوتشينج‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
•‫عملية‬ ‫تطبيقات‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫جماعي‬ ‫تمرين‬
.1‫موظف‬‫يتأخر‬‫الرسمي‬ ‫الدوام‬ ‫عن‬.
.2‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫العمل‬ ‫اليتقن‬ ‫موظف‬.
.3‫المراجعين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫لديه‬ ‫موظف‬.
.4‫المدرسي‬ ‫الصف‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫قدرة‬ ‫لديها‬ ‫معلمة‬.
.5‫تقييم‬ ‫على‬ ‫حاصلة‬ ‫مدرسة‬(‫مالئم‬ ‫غير‬)‫الجودة‬ ‫تقارير‬ ‫في‬.
.6‫لديها‬ ‫إدارة‬‫في‬ ‫صعوبة‬‫الخطة‬ ‫إعداد‬‫االستراتيجية‬.
.7‫ترغب‬ ‫مؤسسة‬‫إعداد‬ ‫في‬‫القادة‬ ‫من‬ ‫ثاني‬ ‫صف‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتشينج‬ ‫تعريف‬
•‫رراكة‬‫ر‬‫ش‬‫رع‬‫ر‬‫م‬‫رتخراج‬‫ر‬‫الس‬ ‫رتفيد‬‫ر‬‫المس‬ ‫رم‬‫ر‬‫تله‬ ‫ررف‬‫ر‬‫للتفكي‬ ‫ررة‬‫ر‬‫مثي‬ ‫رة‬‫ر‬‫إبداعي‬ ‫رة‬‫ر‬‫عملي‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رتفيد‬‫ر‬‫المس‬
‫الكامنهف‬ ‫طاقاته‬‫أمر‬ ‫وهو‬‫بيئرة‬ ‫بوجرود‬ ‫تتسرم‬ ‫والتري‬ ‫األيرام‬ ‫هرذي‬ ‫فري‬ ‫را‬ً‫ص‬‫خصو‬ ‫مهرمف‬
‫مستقرة‬ ‫وغير‬ ‫معقدة‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫العالم‬ ‫في‬ ‫الكوتشينج‬ ‫ممارسي‬ ‫عدد‬
•‫وفقا‬‫لمجلة‬IBISWorld‫ف‬‫هناك‬‫ما‬‫يقدر‬‫بـ‬94100‫من‬‫المدربين‬‫الشخصيين‬
‫العاملين‬‫في‬‫جميع‬‫أنحاء‬‫العالم‬(‫يونيو‬2015).
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتشينج‬ ‫لماذا‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتشنيج‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
•‫وجود‬‫ما‬ ‫عقبة‬ ‫أو‬ ‫تحدي‬.
•‫هناك‬‫المهارة‬ ‫المعرفةف‬ ‫في‬ ‫فجوة‬‫ف‬‫الثقة‬.
•‫تحديد‬‫خطة‬‫وكيفية‬‫الوصول‬‫إليها‬.
•‫تحديد‬‫التخصص‬ ‫ومعرفة‬‫المناسب‬.
•‫رفع‬‫أو‬ ‫الشخصي‬ ‫األداء‬‫المهني‬.
•‫النتائج‬ ‫تسريع‬ ‫في‬ ‫رغبة‬ ‫وجود‬.
•‫اتخاذ‬‫قرار‬‫هام‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫الكوتشينج‬ ‫استخدام‬ ‫دون‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫الحواجز‬
.1‫المؤسسة‬ ‫ثقافة‬.
.2‫الكوتشينج‬ ‫لقيمة‬ ‫واضح‬ ‫فهم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬.
.3‫مقاومة‬(‫دعم‬ ‫عدم‬)‫العليا‬ ‫اإلدارة‬.
.4‫أولوية‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫للكوتشنيج‬ ‫ينظر‬ ‫ال‬.
.5‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫والخبرة‬ ‫المهارات‬ ‫مستوى‬ ‫انخفاض‬.
.6‫والموارد‬ ‫الوقت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫م‬‫الناجح؟‬ ‫للكوتش‬ ‫األساسية‬ ‫والمهارات‬ ‫الشخصية‬ ‫السمات‬ ‫اهي‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الناجح‬ ‫الكوتش‬ ‫ومهارات‬ ‫سمات‬
‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫الشخصية‬ ‫السمات‬
•‫التواصل‬ ‫في‬ ‫عاليه‬ ‫مهارات‬ ‫لديه‬ •‫مصداقية‬ ‫لديه‬‫عالية‬(‫موثوق‬ ‫شخص‬)
•‫جيد‬ ‫منصت‬ •‫يحظى‬‫بالقبول‬
•‫الراجعة‬ ‫التغذية‬ ‫يقدم‬ •‫به‬ ‫يحتذى‬ ‫ومثال‬ ‫قدوة‬
•‫الجسد‬ ‫لغة‬ ‫قراءة‬ ‫في‬ ‫مهارة‬ ‫لديه‬ •...
•‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫في‬ ‫مهارة‬ ‫لديه‬ •...
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫والتدريب‬ ‫الكوتشينج‬
‫والتدريب؟‬ ‫الكوتشينج‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫والكوتشينج‬ ‫التدريب‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫الكوتشينج‬Coaching ‫التدريب‬Training
•‫المستفيد‬‫مررن‬ ‫جردول‬ ‫الكروتش‬ ‫مرع‬ ‫يحردد‬ ‫مرن‬ ‫هو‬
‫ومتسلسل‬
•‫ررل‬‫ر‬‫قب‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫ررعه‬‫ر‬‫وض‬ ‫ررتم‬‫ر‬‫وي‬ ‫ررت‬‫ر‬‫ثاب‬ ‫رردريب‬‫ر‬‫الت‬ ‫رردول‬‫ر‬‫ج‬
‫المدرب‬‫المنفذة‬ ‫الجهة‬ ‫أو‬‫للتدريب‬
•‫رل‬‫ر‬‫لك‬ ‫رتمرة‬‫ر‬‫مس‬ ‫رة‬‫ر‬‫راجع‬ ‫رة‬‫ر‬‫تغذي‬ ‫رمن‬‫ر‬‫يتض‬ ‫رينج‬‫ر‬‫الكوتش‬
‫مرحلة‬‫ف‬‫مستمر‬ ‫وتعلم‬
•‫رررردريب‬‫ر‬‫الت‬‫ال‬‫ررررة‬‫ر‬‫راجع‬ ‫ررررة‬‫ر‬‫تغذي‬ ‫ررررمن‬‫ر‬‫يتض‬‫رررركل‬‫ر‬‫بالش‬
‫المطلوب‬
•‫مستمرة‬ ‫ومتابعة‬ ‫دعم‬ ‫يوجد‬ •‫التدريب‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫ومتابعة‬ ‫دعم‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
•‫بالتغيير‬ ‫ويرغبون‬ ‫يتطوعون‬ ‫األفراد‬ •‫وينتهي‬ ‫محددة‬ ‫فترة‬ ‫له‬ ‫التدريب‬
•‫ررة‬‫ر‬‫بدرج‬ ‫ررر‬‫ر‬‫التغيي‬ ‫رردار‬‫ر‬‫إح‬ ‫ررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫رري‬‫ر‬‫مبن‬ ‫ررينج‬‫ر‬‫الكوتش‬
‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫السلوك‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬
•‫رلوك‬‫ر‬‫الس‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررة‬‫ر‬‫كبي‬ ‫ررات‬‫ر‬‫تغيي‬ ‫ردر‬‫ر‬‫يح‬ ‫ال‬ ‫ردريب‬‫ر‬‫الت‬
‫والتفكير‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫والتوجيه‬ ‫الكوتشينج‬
‫والموجه‬ ‫الكوتش‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬(‫المعلم‬)‫؟‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫والكوتشينج‬ ‫التوجيه‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫الكوتش‬(‫الشخصي‬ ‫المدرب‬)Coach ‫الموجه‬(‫المعلم‬)Mentor
•‫ينصت‬ •‫يتحدر‬
•‫أسئلة‬ ‫يطرح‬ •‫نصائح‬ ‫يعطي‬
•‫الخبير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ •‫الخبير‬ ‫دور‬ ‫يمارس‬
•‫رررذاتي‬‫ر‬‫ال‬ ‫ررروعي‬‫ر‬‫ال‬ ‫رررز‬‫ر‬‫تعزي‬ ‫رررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫رررز‬‫ر‬‫يرك‬‫رررتفيد‬‫ر‬‫للمس‬
‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫وتسهيل‬‫الفردية‬‫تنفيذها‬ ‫وتخطيط‬
•‫ررق‬‫ر‬‫لتحقي‬ ‫ررات‬‫ر‬‫والعملي‬ ‫ررة‬‫ر‬‫المعرف‬ ‫ررل‬‫ر‬‫نق‬ ‫ررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫ررز‬‫ر‬‫يرك‬
‫النتائج‬
•‫متساوية‬ ‫أفقية‬ ‫عالقة‬ •‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫عالقة‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتشينج‬‫النفسي‬ ‫والعالج‬
‫النفسي؟‬ ‫المعالج‬ ‫و‬ ‫الكوتش‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫والكوتشينج‬ ‫النفسي‬ ‫العالج‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫الكوتش‬Coach ‫النفسي‬ ‫المعالج‬Psychologist
•‫والمستقبل‬ ‫الحاضر‬ ‫على‬ ‫يركز‬ •‫الماضي‬ ‫على‬ ‫يركز‬
•‫المستفيد‬ ‫على‬ ‫يركز‬ •‫المشكلة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يركز‬
•‫متساوية‬ ‫أفقية‬ ‫عالقة‬ •‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫عالقة‬
•‫الخبير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ •‫الخبير‬ ‫دور‬ ‫يمارس‬
•‫أسئلة‬ ‫يطرح‬ •‫للعالج‬ ‫طرق‬ ‫يصف‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتشينج‬ ‫أنواع‬
1:1
COACHING
1:M
COACHING
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتش‬ ‫مسئوليات‬/‫المستفيد‬
‫الكوتش‬
•‫ررراء‬‫ر‬‫إبق‬‫ررردد‬‫ر‬‫مح‬ ‫ررردف‬‫ر‬‫ه‬ ‫رررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫رررز‬‫ر‬‫التركي‬
‫بوضوح‬.
•‫للمستفيد‬ ‫التفكير‬ ‫تسهيل‬.
•‫راجعة‬ ‫تغذية‬ ‫تقديم‬‫بناءة‬.
•....
‫المستفيد‬
•‫الخيارات‬ ‫و‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬.
•‫ررق‬‫ر‬‫لتحقي‬ ‫ررة‬‫ر‬‫الالزم‬ ‫ررراءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫رراذ‬‫ر‬‫اتخ‬
‫الهدف‬.
•‫تقارير‬ ‫تقديم‬‫مستمرة‬.
•....
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتش‬ ‫نماذج‬ ‫أشهر‬
Goal Reality Options Way Forward
‫تريد؟‬ ‫ماذا‬ ‫اآلن؟‬ ‫يحدث‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫تفعل؟‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫ماذا‬ ‫ستفعل؟‬ ‫ماذا‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫األسئلة‬ ‫أهمية‬
•‫للتعلم‬ ‫وسيلة‬.
•‫االنتباي‬ ‫إثارة‬.
•‫التساؤل‬‫المعرفة‬ ‫باب‬ ‫يفتح‬.
•‫وسيلة‬‫وتبادل‬ ‫تخاطب‬‫لألفكار‬.
•‫التدريب‬‫التفكير‬ ‫ممارسة‬ ‫على‬.
•‫التعبير‬‫المقترحات‬ ‫وتقديم‬ ‫الرأي‬ ‫عن‬.
•‫وتشغل‬ ‫تحفز‬‫إجابات‬ ‫عن‬ ‫للبحر‬ ‫العقول‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬
•‫هي‬‫جوابها‬ ‫أسئلة‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫بنعم‬‫أسرئلة‬ ‫هري‬ ‫أو‬ ‫ف‬‫يسرتطيع‬‫عليهرا‬ ‫اإلجابرة‬ ‫األشرخاص‬‫مرن‬
‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫محدود‬ ‫نطاق‬ ‫خالل‬.
•‫مثال‬:«‫الشاي؟‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫س‬‫كأ‬ ‫تريد‬ ‫هل‬»‫ف‬«‫المفضل؟‬ ‫لونك‬ ‫ماهو‬».
•‫ال‬‫األشخاص‬ ‫يعطيك‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫عندما‬ ‫مغلقة‬ ‫أسئلة‬ ‫تطرح‬‫ا‬ ً‫أفكرار‬‫أو‬ ‫جديردة‬‫معلومرات‬
‫تفصيلية‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬
•‫رر‬‫ر‬‫تعتب‬‫ردأ‬‫ر‬‫تب‬ ‫ري‬‫ر‬‫الت‬ ‫رئلة‬‫ر‬‫األس‬‫راألدوات‬‫ر‬‫ب‬(‫نىم‬‫ن‬‫مت‬ ‫ننم‬‫ن‬‫أي‬ ‫ناذام‬‫ن‬‫م‬ ‫ننم‬‫ن‬‫م‬‫ناذا‬‫ن‬‫لم‬‫نف‬‫ن‬‫كي‬ ‫م‬)‫رئلة‬‫ر‬‫أس‬
‫مفتوحة‬.
•‫مثال‬:«‫هذي‬ ‫خالل‬ ‫مناقشته‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫الجلسه؟‬»‫ف‬«‫كيف‬‫ستفعل‬‫ذلك؟‬».
•‫تتطلب‬‫تريرد‬ ‫عنردما‬ ‫إفرادة‬ ‫أكثرر‬ ‫وتكرون‬ ‫أطرولف‬ ‫إجابرات‬ ‫إعطراء‬ ‫األشرخاص‬ ‫من‬‫مرن‬
‫األشخاص‬‫يقدموا‬ ‫أن‬‫ا‬ ً‫أفكار‬‫موضوع‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫تفصيل‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫تعقي‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫مجموعات‬ ‫تمرين‬
‫أسئلة‬ ‫خمسة‬ ‫تكتب‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬
‫لكل‬‫مرحلة‬‫مراحل‬ ‫من‬‫ال‬‫نموذج‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬
.1‫الجلسه؟‬ ‫هذي‬ ‫خالل‬ ‫مناقشته‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.2‫الجلسة؟‬ ‫هذي‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.3‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫سيمنحك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.4‫إليك؟‬ ‫بالنسبة‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫ماهي‬
.5‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫شعورك‬ ‫سيكون‬ ‫ماذا‬
.6‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫عند‬ ‫سيحصل‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.7‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫لتحقيق‬ ‫يحفزك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الواقع‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬
.1‫الحالي؟‬ ‫وضعك‬ ‫ماهو‬
.2‫الهدف؟‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫اآلن‬ ‫أنت‬ ‫أين‬
.3‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫حال‬ ‫يمنعك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.4‫تعلمت؟‬ ‫ماذا‬ ‫الهدف؟‬ ‫لنفس‬ ‫سابقة‬ ‫محاوالت‬ ‫عن‬ ‫أكثر‬ ‫حدثني‬
.5‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ستساعدك‬ ‫والتي‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫ماهي‬
.6‫ا؟‬ً‫ي‬‫حال‬ ‫تواجهك‬ ‫التي‬ ‫الصعوبات‬ ‫ماهي‬
.7‫الهدف؟‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫سوف‬ ‫والتي‬ ‫لديك‬ ‫الحالية‬ ‫الموارد‬ ‫ماهي‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬‫الخيارات‬/‫الفرص‬
.1‫ا؟‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫ماذا‬
.2‫أعطني‬3‫فضلك؟‬ ‫من‬ ‫خيارات‬
.3‫الموارد‬ ‫جميع‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬(‫الطاقة‬ ‫الوقتف‬ ‫المالف‬)..‫تفعله؟‬ ‫سوف‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.4‫السحرية؟‬ ‫العصا‬ ‫لديك‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫ستفعله‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
.5‫تفعله؟‬ ‫أن‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫الصفرف‬ ‫من‬ ‫البدء‬ ‫أمكنك‬ ‫إذا‬
.6‫كل‬ ‫لوكان‬‫ش‬‫ستفعل؟‬ ‫كنت‬ ‫ماذا‬ ‫ممكنف‬ ‫تحقيقه‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫يء‬
.7‫له؟‬ ‫نصيحتك‬ ‫ماهي‬ ‫المشكلةف‬ ‫بنفس‬ ‫يمر‬ ‫صديق‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الطريق‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬
.1‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫بخصوص‬ ‫اآلن‬ ‫ستفعل‬ ‫ماذا‬
.2‫لك؟‬ ‫مناسبة‬ ‫أنها‬ ‫تعتقد‬ ‫التي‬ ‫الخيارات‬ ‫ماهي‬
.3‫التالية؟‬ ‫الخطوة‬ ‫ماهو‬
.4‫ذلك؟‬ ‫ستفعل‬ ‫متى‬
.5‫ذلك؟‬ ‫ستفعل‬ ‫كيف‬
.6‫الدعم؟‬ ‫هذا‬ ‫لك‬ ‫سيقدم‬ ‫ومن‬ ‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫لتحقيق‬ ‫ستحتاجه‬ ‫الذي‬ ‫الدعم‬ ‫ماهو‬
.7‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫بتحقيق‬ ‫تلتزم‬ ‫سوف‬ ‫مدى‬ ‫أي‬ ‫إلى‬(1-10)‫؟‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الجلسة‬ ‫ختام‬
.1‫الجلسة؟‬ ‫هذي‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫تشعر‬ ‫كيف‬
.2‫اليوم؟‬ ‫الجلسة‬ ‫هذي‬ ‫ساعدتك‬ ‫كيف‬
.3‫الجلسة‬ ‫لهذي‬ ‫تقييمك‬ ‫هو‬ ‫ما‬(1-10)‫؟‬
.4‫اليوم؟‬ ‫تعلمت‬ ‫ماذا‬
.5‫الجلسة؟‬ ‫هذي‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫المميز‬ ‫ماهو‬ ‫نظركف‬ ‫وجهك‬ ‫من‬
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫جماعي‬ ‫تمرين‬
.1‫موظف‬‫يتأخر‬‫الرسمي‬ ‫الدوام‬ ‫عن‬.
.2‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫العمل‬ ‫اليتقن‬ ‫موظف‬.
.3‫المراجعين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫لديه‬ ‫موظف‬.
.4‫المدرسي‬ ‫الصف‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫قدرة‬ ‫لديها‬ ‫معلمة‬.
.5‫تقييم‬ ‫على‬ ‫حاصلة‬ ‫مدرسة‬(‫مالئم‬ ‫غير‬)‫الجودة‬ ‫تقارير‬ ‫في‬.
.6‫لديها‬ ‫إدارة‬‫في‬ ‫صعوبة‬‫الخطة‬ ‫إعداد‬‫االستراتيجية‬.
.7‫ترغب‬ ‫مؤسسة‬‫إعداد‬ ‫في‬‫القادة‬ ‫من‬ ‫ثاني‬ ‫صف‬.
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫العمل‬‫ا‬ً‫ع‬‫م‬‫نحو‬‫الكوتشينج‬ ‫ثقافة‬ ‫ترسيخ‬
‫الموظف‬
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫المباشر‬ ‫الرئيس‬
Model by: Khaled Aleid
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫الكوتشينج‬ ‫ثقافة‬ ‫ترسيخ‬ ‫نحو‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫م‬ ‫العمل‬
‫المعلم‬
‫العليا‬ ‫اإلدارة‬
‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫إدارة‬ ‫المباشر‬ ‫الرئيس‬
Model by: Khaled Aleid
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
‫االصغاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫لكم‬ ‫ا‬ً‫شكر‬
0097 33181311
aleidcoaching
aleidcoaching
aleidcoaching
aleidcoaching@gmail.com
‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
#‫ملتقى‬_‫التطوير‬_‫المهني‬_‫للمشرفين‬_‫التربويين‬
19–22‫سبتمبر‬2016
‫البحرين‬ ‫مملكة‬

More Related Content

What's hot

التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملUniversity of Plymouth
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxabbesikram
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)MarwaBadr11
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي promediakw
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISCA. M. Wadi Qualitytcourse
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 

What's hot (20)

التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
فن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتيفن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتي
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC<شخصيتك>< نظرية ديسك  DISC
<شخصيتك>< نظرية ديسك DISC
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 

Viewers also liked

كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملMondher HAMILA
 
كتاب التدوين فكرة
كتاب التدوين فكرةكتاب التدوين فكرة
كتاب التدوين فكرةamalasa
 
السِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية نماذج سعودية
السِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية   نماذج سعوديةالسِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية   نماذج سعودية
السِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية نماذج سعوديةأمل التَّميمي
 
CV writing and applying advices
CV writing and applying advicesCV writing and applying advices
CV writing and applying advicesMohammadElSafty
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويريIEFE
 
نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية
نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية
نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية MohammadElSafty
 
فن الأسئلة
فن الأسئلةفن الأسئلة
فن الأسئلةAhmed Rezq
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد Saeed Ahmed
 

Viewers also liked (10)

كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
 
كتاب التدوين فكرة
كتاب التدوين فكرةكتاب التدوين فكرة
كتاب التدوين فكرة
 
السِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية نماذج سعودية
السِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية   نماذج سعوديةالسِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية   نماذج سعودية
السِّير الذَّاتية الرقمية التَّفاعلية نماذج سعودية
 
CV writing and applying advices
CV writing and applying advicesCV writing and applying advices
CV writing and applying advices
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويري
 
نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية
نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية
نصائح لكتابة وتقديم السيرة الذاتية
 
فن الأسئلة
فن الأسئلةفن الأسئلة
فن الأسئلة
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
 
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
 

Similar to دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي

ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابAyman Andijani
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
اعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيااعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنياTR.Dunia Mohamed
 
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامكيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامDr. Yaser Bakkar, GCDF
 
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxمختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxssuserf105d9
 
Think of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderThink of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderH681
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيإبراهيم سعيد الحربي
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team buildingLoay Qabajeh
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالميHesham Rizq
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
10 mind actions for new boxes thinkers manual
10 mind actions for new boxes thinkers   manual10 mind actions for new boxes thinkers   manual
10 mind actions for new boxes thinkers manualد.الباهي جاد
 
التعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسم
التعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسمالتعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسم
التعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسمWasm HR
 

Similar to دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي (20)

ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
اعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيااعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيا
 
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامكيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
 
Final (1).pdf
Final (1).pdfFinal (1).pdf
Final (1).pdf
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxمختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
 
Think of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderThink of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leader
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team building
 
1
11
1
 
مقياس بيركان العالمي
 مقياس بيركان العالمي مقياس بيركان العالمي
مقياس بيركان العالمي
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
 
الإكتفاء المهني
الإكتفاء المهنيالإكتفاء المهني
الإكتفاء المهني
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
10 mind actions for new boxes thinkers manual
10 mind actions for new boxes thinkers   manual10 mind actions for new boxes thinkers   manual
10 mind actions for new boxes thinkers manual
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكارملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار
 
التعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسم
التعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسمالتعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسم
التعلم المرن: اختيار التخصص ومواجهة التعثر - وسم
 

دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي

  • 2. ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬:‫العيد‬ ‫خالد‬ ‫الكوتش‬ ‫والمؤسسي‬ ‫الشخصي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫الكوتشينح‬ ‫دور‬
  • 3. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 4. ‫ب‬ ‫تعريف‬‫المدرب‬‫والكوتش‬‫العيد‬ ‫خالد‬ •ً‫ا‬‫سابق‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫بمعهد‬ ‫القيادي‬ ‫التطوير‬ ‫مدير‬ •‫واإلبداع‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫القيادي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫مدرب‬. •‫مؤسس‬ ‫وعضو‬ ‫البحرين‬ ‫مملكة‬ ‫في‬ ‫للكوتشينج‬ ‫نادي‬ ‫أول‬ ‫رئيس‬. •‫ممارس‬‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫معتمد‬ROI‫فيليبس‬ ‫جاك‬ ‫الدكتور‬ ‫من‬. •‫مدرب‬‫معتمد‬‫في‬‫برنامج‬‫تعليم‬‫التفكير‬CoRT‫من‬‫مركز‬‫ديبونو‬. •‫مدرب‬‫معتمد‬‫في‬‫برنامج‬‫حل‬‫المشكالت‬‫بطرق‬‫إبداعية‬TRIZ‫من‬‫مركز‬‫ديبونو‬. •‫عضو‬‫في‬‫العديد‬‫من‬‫الجمعيات‬‫المهنية‬‫داخل‬‫وخارج‬‫مملكة‬‫البحرين‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 5. ‫سؤال‬ .1‫الكوتشينج؟‬ ‫ماهو‬ ‫يعرف‬ ‫شخص‬ ‫كم‬ .2‫الكوتشينج؟‬ ‫يمارس‬ ‫شخص‬ ‫كم‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 6. ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫قادر‬ ‫مشارك‬ ‫كل‬ ‫سيكون‬ ‫الورشة‬ ‫هذه‬ ‫بنهاية‬: .1‫وأهميته‬ ‫الكوتشينج‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬. .2‫األخرى‬ ‫والممارسات‬ ‫الكوتشينح‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬. .3‫نموذج‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬GROW. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 7. ‫الورشة‬ ‫محتوى‬ •‫الكوتشينج‬ ‫تعريف‬. •‫الفرق‬‫األخرى‬ ‫والممارسات‬ ‫الكوتشينح‬ ‫بين‬. •‫الناجح‬ ‫الكوتش‬ ‫وصفات‬ ‫سمات‬. •‫الكوتشينج‬ ‫أنواع‬. •‫نموذج‬GROW. •‫والمؤسسي؟‬ ‫الشخصي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫أن‬ ‫للكوتشينج‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ •‫عملية‬ ‫تطبيقات‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 8. ‫جماعي‬ ‫تمرين‬ .1‫موظف‬‫يتأخر‬‫الرسمي‬ ‫الدوام‬ ‫عن‬. .2‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫العمل‬ ‫اليتقن‬ ‫موظف‬. .3‫المراجعين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫لديه‬ ‫موظف‬. .4‫المدرسي‬ ‫الصف‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫قدرة‬ ‫لديها‬ ‫معلمة‬. .5‫تقييم‬ ‫على‬ ‫حاصلة‬ ‫مدرسة‬(‫مالئم‬ ‫غير‬)‫الجودة‬ ‫تقارير‬ ‫في‬. .6‫لديها‬ ‫إدارة‬‫في‬ ‫صعوبة‬‫الخطة‬ ‫إعداد‬‫االستراتيجية‬. .7‫ترغب‬ ‫مؤسسة‬‫إعداد‬ ‫في‬‫القادة‬ ‫من‬ ‫ثاني‬ ‫صف‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 9. ‫الكوتشينج‬ ‫تعريف‬ •‫رراكة‬‫ر‬‫ش‬‫رع‬‫ر‬‫م‬‫رتخراج‬‫ر‬‫الس‬ ‫رتفيد‬‫ر‬‫المس‬ ‫رم‬‫ر‬‫تله‬ ‫ررف‬‫ر‬‫للتفكي‬ ‫ررة‬‫ر‬‫مثي‬ ‫رة‬‫ر‬‫إبداعي‬ ‫رة‬‫ر‬‫عملي‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رتفيد‬‫ر‬‫المس‬ ‫الكامنهف‬ ‫طاقاته‬‫أمر‬ ‫وهو‬‫بيئرة‬ ‫بوجرود‬ ‫تتسرم‬ ‫والتري‬ ‫األيرام‬ ‫هرذي‬ ‫فري‬ ‫را‬ً‫ص‬‫خصو‬ ‫مهرمف‬ ‫مستقرة‬ ‫وغير‬ ‫معقدة‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 10. ‫العالم‬ ‫في‬ ‫الكوتشينج‬ ‫ممارسي‬ ‫عدد‬ •‫وفقا‬‫لمجلة‬IBISWorld‫ف‬‫هناك‬‫ما‬‫يقدر‬‫بـ‬94100‫من‬‫المدربين‬‫الشخصيين‬ ‫العاملين‬‫في‬‫جميع‬‫أنحاء‬‫العالم‬(‫يونيو‬2015). ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 11. ‫الكوتشينج‬ ‫لماذا‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 12. ‫الكوتشنيج‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ •‫وجود‬‫ما‬ ‫عقبة‬ ‫أو‬ ‫تحدي‬. •‫هناك‬‫المهارة‬ ‫المعرفةف‬ ‫في‬ ‫فجوة‬‫ف‬‫الثقة‬. •‫تحديد‬‫خطة‬‫وكيفية‬‫الوصول‬‫إليها‬. •‫تحديد‬‫التخصص‬ ‫ومعرفة‬‫المناسب‬. •‫رفع‬‫أو‬ ‫الشخصي‬ ‫األداء‬‫المهني‬. •‫النتائج‬ ‫تسريع‬ ‫في‬ ‫رغبة‬ ‫وجود‬. •‫اتخاذ‬‫قرار‬‫هام‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 13. ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫الكوتشينج‬ ‫استخدام‬ ‫دون‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫الحواجز‬ .1‫المؤسسة‬ ‫ثقافة‬. .2‫الكوتشينج‬ ‫لقيمة‬ ‫واضح‬ ‫فهم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬. .3‫مقاومة‬(‫دعم‬ ‫عدم‬)‫العليا‬ ‫اإلدارة‬. .4‫أولوية‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫للكوتشنيج‬ ‫ينظر‬ ‫ال‬. .5‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫والخبرة‬ ‫المهارات‬ ‫مستوى‬ ‫انخفاض‬. .6‫والموارد‬ ‫الوقت‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 14. ‫م‬‫الناجح؟‬ ‫للكوتش‬ ‫األساسية‬ ‫والمهارات‬ ‫الشخصية‬ ‫السمات‬ ‫اهي‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 15. ‫الناجح‬ ‫الكوتش‬ ‫ومهارات‬ ‫سمات‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫الشخصية‬ ‫السمات‬ •‫التواصل‬ ‫في‬ ‫عاليه‬ ‫مهارات‬ ‫لديه‬ •‫مصداقية‬ ‫لديه‬‫عالية‬(‫موثوق‬ ‫شخص‬) •‫جيد‬ ‫منصت‬ •‫يحظى‬‫بالقبول‬ •‫الراجعة‬ ‫التغذية‬ ‫يقدم‬ •‫به‬ ‫يحتذى‬ ‫ومثال‬ ‫قدوة‬ •‫الجسد‬ ‫لغة‬ ‫قراءة‬ ‫في‬ ‫مهارة‬ ‫لديه‬ •... •‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫في‬ ‫مهارة‬ ‫لديه‬ •... ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 16. ‫والتدريب‬ ‫الكوتشينج‬ ‫والتدريب؟‬ ‫الكوتشينج‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 17. ‫والكوتشينج‬ ‫التدريب‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫الكوتشينج‬Coaching ‫التدريب‬Training •‫المستفيد‬‫مررن‬ ‫جردول‬ ‫الكروتش‬ ‫مرع‬ ‫يحردد‬ ‫مرن‬ ‫هو‬ ‫ومتسلسل‬ •‫ررل‬‫ر‬‫قب‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫ررعه‬‫ر‬‫وض‬ ‫ررتم‬‫ر‬‫وي‬ ‫ررت‬‫ر‬‫ثاب‬ ‫رردريب‬‫ر‬‫الت‬ ‫رردول‬‫ر‬‫ج‬ ‫المدرب‬‫المنفذة‬ ‫الجهة‬ ‫أو‬‫للتدريب‬ •‫رل‬‫ر‬‫لك‬ ‫رتمرة‬‫ر‬‫مس‬ ‫رة‬‫ر‬‫راجع‬ ‫رة‬‫ر‬‫تغذي‬ ‫رمن‬‫ر‬‫يتض‬ ‫رينج‬‫ر‬‫الكوتش‬ ‫مرحلة‬‫ف‬‫مستمر‬ ‫وتعلم‬ •‫رررردريب‬‫ر‬‫الت‬‫ال‬‫ررررة‬‫ر‬‫راجع‬ ‫ررررة‬‫ر‬‫تغذي‬ ‫ررررمن‬‫ر‬‫يتض‬‫رررركل‬‫ر‬‫بالش‬ ‫المطلوب‬ •‫مستمرة‬ ‫ومتابعة‬ ‫دعم‬ ‫يوجد‬ •‫التدريب‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫ومتابعة‬ ‫دعم‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ •‫بالتغيير‬ ‫ويرغبون‬ ‫يتطوعون‬ ‫األفراد‬ •‫وينتهي‬ ‫محددة‬ ‫فترة‬ ‫له‬ ‫التدريب‬ •‫ررة‬‫ر‬‫بدرج‬ ‫ررر‬‫ر‬‫التغيي‬ ‫رردار‬‫ر‬‫إح‬ ‫ررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫رري‬‫ر‬‫مبن‬ ‫ررينج‬‫ر‬‫الكوتش‬ ‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫السلوك‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ •‫رلوك‬‫ر‬‫الس‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررة‬‫ر‬‫كبي‬ ‫ررات‬‫ر‬‫تغيي‬ ‫ردر‬‫ر‬‫يح‬ ‫ال‬ ‫ردريب‬‫ر‬‫الت‬ ‫والتفكير‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 18. ‫والتوجيه‬ ‫الكوتشينج‬ ‫والموجه‬ ‫الكوتش‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬(‫المعلم‬)‫؟‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 19. ‫والكوتشينج‬ ‫التوجيه‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫الكوتش‬(‫الشخصي‬ ‫المدرب‬)Coach ‫الموجه‬(‫المعلم‬)Mentor •‫ينصت‬ •‫يتحدر‬ •‫أسئلة‬ ‫يطرح‬ •‫نصائح‬ ‫يعطي‬ •‫الخبير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ •‫الخبير‬ ‫دور‬ ‫يمارس‬ •‫رررذاتي‬‫ر‬‫ال‬ ‫ررروعي‬‫ر‬‫ال‬ ‫رررز‬‫ر‬‫تعزي‬ ‫رررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫رررز‬‫ر‬‫يرك‬‫رررتفيد‬‫ر‬‫للمس‬ ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫وتسهيل‬‫الفردية‬‫تنفيذها‬ ‫وتخطيط‬ •‫ررق‬‫ر‬‫لتحقي‬ ‫ررات‬‫ر‬‫والعملي‬ ‫ررة‬‫ر‬‫المعرف‬ ‫ررل‬‫ر‬‫نق‬ ‫ررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫ررز‬‫ر‬‫يرك‬ ‫النتائج‬ •‫متساوية‬ ‫أفقية‬ ‫عالقة‬ •‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫عالقة‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 20. ‫الكوتشينج‬‫النفسي‬ ‫والعالج‬ ‫النفسي؟‬ ‫المعالج‬ ‫و‬ ‫الكوتش‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 21. ‫والكوتشينج‬ ‫النفسي‬ ‫العالج‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫الكوتش‬Coach ‫النفسي‬ ‫المعالج‬Psychologist •‫والمستقبل‬ ‫الحاضر‬ ‫على‬ ‫يركز‬ •‫الماضي‬ ‫على‬ ‫يركز‬ •‫المستفيد‬ ‫على‬ ‫يركز‬ •‫المشكلة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫يركز‬ •‫متساوية‬ ‫أفقية‬ ‫عالقة‬ •‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫عالقة‬ •‫الخبير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ •‫الخبير‬ ‫دور‬ ‫يمارس‬ •‫أسئلة‬ ‫يطرح‬ •‫للعالج‬ ‫طرق‬ ‫يصف‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 22. ‫الكوتشينج‬ ‫أنواع‬ 1:1 COACHING 1:M COACHING ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 23. ‫الكوتش‬ ‫مسئوليات‬/‫المستفيد‬ ‫الكوتش‬ •‫ررراء‬‫ر‬‫إبق‬‫ررردد‬‫ر‬‫مح‬ ‫ررردف‬‫ر‬‫ه‬ ‫رررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫رررز‬‫ر‬‫التركي‬ ‫بوضوح‬. •‫للمستفيد‬ ‫التفكير‬ ‫تسهيل‬. •‫راجعة‬ ‫تغذية‬ ‫تقديم‬‫بناءة‬. •.... ‫المستفيد‬ •‫الخيارات‬ ‫و‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬. •‫ررق‬‫ر‬‫لتحقي‬ ‫ررة‬‫ر‬‫الالزم‬ ‫ررراءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫رراذ‬‫ر‬‫اتخ‬ ‫الهدف‬. •‫تقارير‬ ‫تقديم‬‫مستمرة‬. •.... ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 24. ‫الكوتش‬ ‫نماذج‬ ‫أشهر‬ Goal Reality Options Way Forward ‫تريد؟‬ ‫ماذا‬ ‫اآلن؟‬ ‫يحدث‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫تفعل؟‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫ماذا‬ ‫ستفعل؟‬ ‫ماذا‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 25. ‫األسئلة‬ ‫أهمية‬ •‫للتعلم‬ ‫وسيلة‬. •‫االنتباي‬ ‫إثارة‬. •‫التساؤل‬‫المعرفة‬ ‫باب‬ ‫يفتح‬. •‫وسيلة‬‫وتبادل‬ ‫تخاطب‬‫لألفكار‬. •‫التدريب‬‫التفكير‬ ‫ممارسة‬ ‫على‬. •‫التعبير‬‫المقترحات‬ ‫وتقديم‬ ‫الرأي‬ ‫عن‬. •‫وتشغل‬ ‫تحفز‬‫إجابات‬ ‫عن‬ ‫للبحر‬ ‫العقول‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 26. ‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ •‫هي‬‫جوابها‬ ‫أسئلة‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫بنعم‬‫أسرئلة‬ ‫هري‬ ‫أو‬ ‫ف‬‫يسرتطيع‬‫عليهرا‬ ‫اإلجابرة‬ ‫األشرخاص‬‫مرن‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫محدود‬ ‫نطاق‬ ‫خالل‬. •‫مثال‬:«‫الشاي؟‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫س‬‫كأ‬ ‫تريد‬ ‫هل‬»‫ف‬«‫المفضل؟‬ ‫لونك‬ ‫ماهو‬». •‫ال‬‫األشخاص‬ ‫يعطيك‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫عندما‬ ‫مغلقة‬ ‫أسئلة‬ ‫تطرح‬‫ا‬ ً‫أفكرار‬‫أو‬ ‫جديردة‬‫معلومرات‬ ‫تفصيلية‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 27. ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ •‫رر‬‫ر‬‫تعتب‬‫ردأ‬‫ر‬‫تب‬ ‫ري‬‫ر‬‫الت‬ ‫رئلة‬‫ر‬‫األس‬‫راألدوات‬‫ر‬‫ب‬(‫نىم‬‫ن‬‫مت‬ ‫ننم‬‫ن‬‫أي‬ ‫ناذام‬‫ن‬‫م‬ ‫ننم‬‫ن‬‫م‬‫ناذا‬‫ن‬‫لم‬‫نف‬‫ن‬‫كي‬ ‫م‬)‫رئلة‬‫ر‬‫أس‬ ‫مفتوحة‬. •‫مثال‬:«‫هذي‬ ‫خالل‬ ‫مناقشته‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫الجلسه؟‬»‫ف‬«‫كيف‬‫ستفعل‬‫ذلك؟‬». •‫تتطلب‬‫تريرد‬ ‫عنردما‬ ‫إفرادة‬ ‫أكثرر‬ ‫وتكرون‬ ‫أطرولف‬ ‫إجابرات‬ ‫إعطراء‬ ‫األشرخاص‬ ‫من‬‫مرن‬ ‫األشخاص‬‫يقدموا‬ ‫أن‬‫ا‬ ً‫أفكار‬‫موضوع‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫تفصيل‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫تعقي‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 28. ‫مجموعات‬ ‫تمرين‬ ‫أسئلة‬ ‫خمسة‬ ‫تكتب‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫لكل‬‫مرحلة‬‫مراحل‬ ‫من‬‫ال‬‫نموذج‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 29. ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬ .1‫الجلسه؟‬ ‫هذي‬ ‫خالل‬ ‫مناقشته‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .2‫الجلسة؟‬ ‫هذي‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .3‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫سيمنحك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .4‫إليك؟‬ ‫بالنسبة‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬ ‫ماهي‬ .5‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫شعورك‬ ‫سيكون‬ ‫ماذا‬ .6‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫عند‬ ‫سيحصل‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .7‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫لتحقيق‬ ‫يحفزك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 30. ‫الواقع‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬ .1‫الحالي؟‬ ‫وضعك‬ ‫ماهو‬ .2‫الهدف؟‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫اآلن‬ ‫أنت‬ ‫أين‬ .3‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫حال‬ ‫يمنعك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .4‫تعلمت؟‬ ‫ماذا‬ ‫الهدف؟‬ ‫لنفس‬ ‫سابقة‬ ‫محاوالت‬ ‫عن‬ ‫أكثر‬ ‫حدثني‬ .5‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫ستساعدك‬ ‫والتي‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫ماهي‬ .6‫ا؟‬ً‫ي‬‫حال‬ ‫تواجهك‬ ‫التي‬ ‫الصعوبات‬ ‫ماهي‬ .7‫الهدف؟‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫سوف‬ ‫والتي‬ ‫لديك‬ ‫الحالية‬ ‫الموارد‬ ‫ماهي‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 31. ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬‫الخيارات‬/‫الفرص‬ .1‫ا؟‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫ماذا‬ .2‫أعطني‬3‫فضلك؟‬ ‫من‬ ‫خيارات‬ .3‫الموارد‬ ‫جميع‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬(‫الطاقة‬ ‫الوقتف‬ ‫المالف‬)..‫تفعله؟‬ ‫سوف‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .4‫السحرية؟‬ ‫العصا‬ ‫لديك‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫ستفعله‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ .5‫تفعله؟‬ ‫أن‬ ‫تود‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫الصفرف‬ ‫من‬ ‫البدء‬ ‫أمكنك‬ ‫إذا‬ .6‫كل‬ ‫لوكان‬‫ش‬‫ستفعل؟‬ ‫كنت‬ ‫ماذا‬ ‫ممكنف‬ ‫تحقيقه‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫يء‬ .7‫له؟‬ ‫نصيحتك‬ ‫ماهي‬ ‫المشكلةف‬ ‫بنفس‬ ‫يمر‬ ‫صديق‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 32. ‫الطريق‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬ .1‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫بخصوص‬ ‫اآلن‬ ‫ستفعل‬ ‫ماذا‬ .2‫لك؟‬ ‫مناسبة‬ ‫أنها‬ ‫تعتقد‬ ‫التي‬ ‫الخيارات‬ ‫ماهي‬ .3‫التالية؟‬ ‫الخطوة‬ ‫ماهو‬ .4‫ذلك؟‬ ‫ستفعل‬ ‫متى‬ .5‫ذلك؟‬ ‫ستفعل‬ ‫كيف‬ .6‫الدعم؟‬ ‫هذا‬ ‫لك‬ ‫سيقدم‬ ‫ومن‬ ‫الهدف؟‬ ‫هذا‬ ‫لتحقيق‬ ‫ستحتاجه‬ ‫الذي‬ ‫الدعم‬ ‫ماهو‬ .7‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫بتحقيق‬ ‫تلتزم‬ ‫سوف‬ ‫مدى‬ ‫أي‬ ‫إلى‬(1-10)‫؟‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 33. ‫الجلسة‬ ‫ختام‬ .1‫الجلسة؟‬ ‫هذي‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫تشعر‬ ‫كيف‬ .2‫اليوم؟‬ ‫الجلسة‬ ‫هذي‬ ‫ساعدتك‬ ‫كيف‬ .3‫الجلسة‬ ‫لهذي‬ ‫تقييمك‬ ‫هو‬ ‫ما‬(1-10)‫؟‬ .4‫اليوم؟‬ ‫تعلمت‬ ‫ماذا‬ .5‫الجلسة؟‬ ‫هذي‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫المميز‬ ‫ماهو‬ ‫نظركف‬ ‫وجهك‬ ‫من‬ ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 34. ‫جماعي‬ ‫تمرين‬ .1‫موظف‬‫يتأخر‬‫الرسمي‬ ‫الدوام‬ ‫عن‬. .2‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫العمل‬ ‫اليتقن‬ ‫موظف‬. .3‫المراجعين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫لديه‬ ‫موظف‬. .4‫المدرسي‬ ‫الصف‬ ‫قيادة‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫قدرة‬ ‫لديها‬ ‫معلمة‬. .5‫تقييم‬ ‫على‬ ‫حاصلة‬ ‫مدرسة‬(‫مالئم‬ ‫غير‬)‫الجودة‬ ‫تقارير‬ ‫في‬. .6‫لديها‬ ‫إدارة‬‫في‬ ‫صعوبة‬‫الخطة‬ ‫إعداد‬‫االستراتيجية‬. .7‫ترغب‬ ‫مؤسسة‬‫إعداد‬ ‫في‬‫القادة‬ ‫من‬ ‫ثاني‬ ‫صف‬. ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 35. ‫العمل‬‫ا‬ً‫ع‬‫م‬‫نحو‬‫الكوتشينج‬ ‫ثقافة‬ ‫ترسيخ‬ ‫الموظف‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫المباشر‬ ‫الرئيس‬ Model by: Khaled Aleid ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 36. ‫الكوتشينج‬ ‫ثقافة‬ ‫ترسيخ‬ ‫نحو‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫م‬ ‫العمل‬ ‫المعلم‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫إدارة‬ ‫المباشر‬ ‫الرئيس‬ Model by: Khaled Aleid ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016
  • 37. ‫االصغاء‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫لكم‬ ‫ا‬ً‫شكر‬ 0097 33181311 aleidcoaching aleidcoaching aleidcoaching aleidcoaching@gmail.com ‫التربويين‬ ‫للمشرفين‬ ‫المهني‬ ‫التطوير‬ ‫ملتقى‬@‫العيد‬ ‫خالد‬2016