SlideShare a Scribd company logo
‫للمؤسسات‬ ‫الحوكمة‬
‫االجتماعية‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبية‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫االجتماعية‬ ‫المؤسسات‬ ‫لحوكمة‬ ‫الالزمة‬
.
‫الحوكمة‬ ‫مفاهيم‬
‫االقت‬ ‫شؤونه‬ ‫المجتمع‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يدير‬ ‫التي‬ ‫والمؤسسات‬ ‫والسياسات‬ ‫القيم‬ ‫نظام‬
‫صادية‬
‫المييدني‬ ‫والمجتمييع‬ ‫الدوليية‬ ‫اييين‬ ‫ليمييا‬ ‫التفاعيي‬ ‫خييالل‬ ‫ميين‬ ‫واالجتماعييية‬ ‫والسياسييية‬
‫الخاص‬ ‫والقطاع‬
.
‫الحوكمة‬ ‫خصائص‬
3
4
2
1
‫الشفالية‬
.
‫المساءلة‬
.
‫المسؤولية‬
.
‫المساواة‬
.
‫الحوكمة‬ ‫أهمية‬
‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫وكفاءة‬ ‫لاعلية‬ ‫تحسين‬
.
‫الس‬ ‫رسم‬ ‫لي‬ ‫والمتعاملين‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬ ‫ثقالة‬ ‫اناء‬
‫ياسات‬
.
‫المؤسسي‬ ‫الوالء‬ ‫تنمية‬ ‫ثقالة‬ ‫اناء‬
.
‫والشفالية‬ ‫المساءلة‬ ‫ثقالة‬ ‫تحقيق‬
.
‫وممارساته‬ ‫اأشكاله‬ ‫الفساد‬ ‫ومكالحة‬ ‫محاراة‬
.
‫االجتماعي‬ ‫المؤسسات‬ ‫حوكمة‬ ‫مبررات‬
‫ة‬
•
‫والمس‬ ‫والعدل‬ ‫الديمقراطية‬ ‫القيم‬ ‫دعائم‬ ‫ترسي‬ ‫الراحية‬ ‫غير‬ ‫المؤسسات‬ ‫حوكمة‬ ‫إن‬
‫اءلة‬
‫وتعزز‬ ،‫المعامالت‬ ‫نزاهة‬ ‫وتضمن‬ ،‫الخيرية‬ ‫المشاريع‬ ‫لي‬ ‫والشفالية‬ ‫والمسئولية‬
‫سيادة‬
‫وتمني‬ ‫العامية‬ ‫والمصيالع‬ ‫ية‬ ‫الخا‬ ‫الحقيوا‬ ‫ايين‬ ‫الحدود‬ ‫تضع‬ ‫إذ‬ ‫الفساد؛‬ ‫ضد‬ ‫القانون‬
‫ع‬
‫السلطة‬ ‫استخدام‬ ‫إساءة‬
.
‫االجتماعية‬ ‫المؤسسات‬ ‫حوكمة‬ ‫مميزات‬
‫والمالي‬ ‫اإلداري‬ ‫الفساد‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫كثيرة‬ ‫تمنع‬
.
‫الخيرية‬ ‫المؤسسات‬ ‫كوادر‬ ‫اناء‬ ‫على‬ ‫تساعد‬
.
‫وقييا‬ ‫الجمعييات‬ ‫عمي‬ ‫تقيويم‬ ‫عليى‬ ‫تعم‬
‫وإارازه‬ ‫االقتصادي‬ ‫العائد‬
.
‫تحقيقها‬ ‫وسب‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫لي‬ ‫تساعد‬
.
‫االجتماعي‬ ‫المؤسسات‬ ‫داخ‬ ‫الحوكمة‬ ‫تطبيق‬ ‫مزايا‬
‫ة‬
‫للمؤسسة‬ ‫عمليات‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬
.
‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬
.
‫المؤسسة‬ ‫سمعة‬ ‫تحسين‬
.
‫المؤسسة‬ ‫تنالسية‬ ‫تعزيز‬
.
‫الحصول‬ ‫لرص‬ ‫تحسين‬
‫تموي‬ ‫على‬
.
‫محاسبي‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫الحوكمة‬
–
‫قانوني‬
-
‫إداري‬
‫مقو‬ ‫تولير‬ ‫الى‬ ‫للحوكمة‬ ‫المحاسبي‬ ‫المفهوم‬ ‫يشير‬
‫ميات‬
‫يد‬‫ي‬‫العوائ‬ ‫يى‬‫ي‬‫عل‬ ‫يولهم‬‫ي‬‫وحص‬ ‫يتثمرين‬‫ي‬‫المس‬ ‫يوال‬‫ي‬‫أم‬ ‫ية‬‫ي‬‫حماي‬
‫أ‬ ‫مجاالت‬ ‫لي‬ ‫أموالهم‬ ‫استخدام‬ ‫عدم‬ ‫وضمان‬ ‫المناسبة‬
‫و‬
‫اإلدارة‬ ‫قب‬ ‫من‬ ‫استغاللها‬ ‫وعدم‬ ‫آمنة‬ ‫غير‬ ‫استثمارات‬
‫أو‬
‫ة‬ ‫خا‬ ‫منالع‬ ‫لتحقيق‬ ‫المديرين‬
.
‫المحاسبي‬ ‫المنظور‬ ‫من‬ ‫الحوكمة‬
:
‫االجتم‬ ‫المؤسسات‬ ‫داخ‬ ‫الحوكمة‬ ‫اتطبيق‬ ‫المعنية‬ ‫األطراف‬
‫اعية‬
‫المساهمون‬
.
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬
.
‫اإلدارة‬
.
‫المصالع‬ ‫حاب‬ ‫أ‬
.

More Related Content

What's hot

التشبيك
التشبيكالتشبيك
التشبيك
bounaceur. mustapha
 
التحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdfالتحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdf
Zeyad43
 
القيادة من خلال الدافعية والتحفيز
القيادة من خلال الدافعية والتحفيزالقيادة من خلال الدافعية والتحفيز
القيادة من خلال الدافعية والتحفيز
Prof. Mohamed Belal
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
 
التنظيم الإداري
التنظيم الإداريالتنظيم الإداري
التنظيم الإداري
Ali Sayed
 
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدنيآليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
Mohamed Amine BOURHIL
 
المسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعيةالمسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعية
رؤية للحقائب التدريبية
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
osama elwan
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
Prof. Mohamed Belal
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
Ashraf Ghareeb
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 

What's hot (20)

التشبيك
التشبيكالتشبيك
التشبيك
 
التحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdfالتحليل المالي.pdf
التحليل المالي.pdf
 
القيادة من خلال الدافعية والتحفيز
القيادة من خلال الدافعية والتحفيزالقيادة من خلال الدافعية والتحفيز
القيادة من خلال الدافعية والتحفيز
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
التنظيم الإداري
التنظيم الإداريالتنظيم الإداري
التنظيم الإداري
 
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدنيآليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
آليات و تقنيات الترافع للمجتمع المدني
 
المسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعيةالمسؤولية الاجتماعية
المسؤولية الاجتماعية
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 

Similar to الحوكمة للمؤسسات الاجتماعية

الحوكمة في المؤسسات التعليمية
الحوكمة في المؤسسات التعليميةالحوكمة في المؤسسات التعليمية
الحوكمة في المؤسسات التعليمية
رؤية للحقائب التدريبية
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
Bilal Al-samaee
 
ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات
ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات
ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات
Dr. Islam Abou Elmagd
 
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdfإدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
mohamedezzat558304
 
Development of higher values for employees
Development of higher values for employeesDevelopment of higher values for employees
Development of higher values for employees
ahmed khanjar
 
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxاخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
AhmedElHefnawy25
 
Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles Loay Qabajeh
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
RedhaElhuni
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العملMero Cool
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
Belghanami Wassila Nadjet
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
 
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمةالفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
 
قواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بها
قواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بهاقواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بها
قواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بها
MarwaBadr11
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to Governance
Huda Al Midani
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينالمسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
smrcmac
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
abdallam
 
pdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptx
pdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptxpdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptx
pdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptx
TamkeenOrganisation
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةتحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
Civil confederacy for peace & protection
 

Similar to الحوكمة للمؤسسات الاجتماعية (20)

الحوكمة في المؤسسات التعليمية
الحوكمة في المؤسسات التعليميةالحوكمة في المؤسسات التعليمية
الحوكمة في المؤسسات التعليمية
 
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
 
ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات
ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات
ادوات حصول المجتمع المدني على منح المسئولية الاجتماعية للشركات
 
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdfإدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
 
Development of higher values for employees
Development of higher values for employeesDevelopment of higher values for employees
Development of higher values for employees
 
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptxاخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
 
Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles Good Governance : Concepts and Principles
Good Governance : Concepts and Principles
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
 
أخلاقيات العمل
أخلاقيات العملأخلاقيات العمل
أخلاقيات العمل
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
الفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمةالفصل الاول - نظرية المنظمة
الفصل الاول - نظرية المنظمة
 
قواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بها
قواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بهاقواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بها
قواعد التعامل المهني و واجبات الفرد في المؤسسة التي يعمل بها
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to Governance
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدينالمسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
المسئولية المجتمعية بقطاع التعدين
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
 
pdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptx
pdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptxpdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptx
pdfslide.net_-56813260550346895d98f5c5.pptx
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةتحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
رؤية للحقائب التدريبية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
رؤية للحقائب التدريبية
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
رؤية للحقائب التدريبية
 
نظام نور
نظام نورنظام نور

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 

الحوكمة للمؤسسات الاجتماعية

  • 2. ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬ ‫االجتماعية‬ ‫المؤسسات‬ ‫لحوكمة‬ ‫الالزمة‬ .
  • 3. ‫الحوكمة‬ ‫مفاهيم‬ ‫االقت‬ ‫شؤونه‬ ‫المجتمع‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يدير‬ ‫التي‬ ‫والمؤسسات‬ ‫والسياسات‬ ‫القيم‬ ‫نظام‬ ‫صادية‬ ‫المييدني‬ ‫والمجتمييع‬ ‫الدوليية‬ ‫اييين‬ ‫ليمييا‬ ‫التفاعيي‬ ‫خييالل‬ ‫ميين‬ ‫واالجتماعييية‬ ‫والسياسييية‬ ‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ .
  • 5. ‫الحوكمة‬ ‫أهمية‬ ‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫وكفاءة‬ ‫لاعلية‬ ‫تحسين‬ . ‫الس‬ ‫رسم‬ ‫لي‬ ‫والمتعاملين‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬ ‫ثقالة‬ ‫اناء‬ ‫ياسات‬ . ‫المؤسسي‬ ‫الوالء‬ ‫تنمية‬ ‫ثقالة‬ ‫اناء‬ . ‫والشفالية‬ ‫المساءلة‬ ‫ثقالة‬ ‫تحقيق‬ . ‫وممارساته‬ ‫اأشكاله‬ ‫الفساد‬ ‫ومكالحة‬ ‫محاراة‬ .
  • 6. ‫االجتماعي‬ ‫المؤسسات‬ ‫حوكمة‬ ‫مبررات‬ ‫ة‬ • ‫والمس‬ ‫والعدل‬ ‫الديمقراطية‬ ‫القيم‬ ‫دعائم‬ ‫ترسي‬ ‫الراحية‬ ‫غير‬ ‫المؤسسات‬ ‫حوكمة‬ ‫إن‬ ‫اءلة‬ ‫وتعزز‬ ،‫المعامالت‬ ‫نزاهة‬ ‫وتضمن‬ ،‫الخيرية‬ ‫المشاريع‬ ‫لي‬ ‫والشفالية‬ ‫والمسئولية‬ ‫سيادة‬ ‫وتمني‬ ‫العامية‬ ‫والمصيالع‬ ‫ية‬ ‫الخا‬ ‫الحقيوا‬ ‫ايين‬ ‫الحدود‬ ‫تضع‬ ‫إذ‬ ‫الفساد؛‬ ‫ضد‬ ‫القانون‬ ‫ع‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬ ‫إساءة‬ .
  • 7. ‫االجتماعية‬ ‫المؤسسات‬ ‫حوكمة‬ ‫مميزات‬ ‫والمالي‬ ‫اإلداري‬ ‫الفساد‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫كثيرة‬ ‫تمنع‬ . ‫الخيرية‬ ‫المؤسسات‬ ‫كوادر‬ ‫اناء‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ . ‫وقييا‬ ‫الجمعييات‬ ‫عمي‬ ‫تقيويم‬ ‫عليى‬ ‫تعم‬ ‫وإارازه‬ ‫االقتصادي‬ ‫العائد‬ . ‫تحقيقها‬ ‫وسب‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫لي‬ ‫تساعد‬ .
  • 8. ‫االجتماعي‬ ‫المؤسسات‬ ‫داخ‬ ‫الحوكمة‬ ‫تطبيق‬ ‫مزايا‬ ‫ة‬ ‫للمؤسسة‬ ‫عمليات‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ . ‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ . ‫المؤسسة‬ ‫سمعة‬ ‫تحسين‬ . ‫المؤسسة‬ ‫تنالسية‬ ‫تعزيز‬ . ‫الحصول‬ ‫لرص‬ ‫تحسين‬ ‫تموي‬ ‫على‬ .
  • 9. ‫محاسبي‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫الحوكمة‬ – ‫قانوني‬ - ‫إداري‬ ‫مقو‬ ‫تولير‬ ‫الى‬ ‫للحوكمة‬ ‫المحاسبي‬ ‫المفهوم‬ ‫يشير‬ ‫ميات‬ ‫يد‬‫ي‬‫العوائ‬ ‫يى‬‫ي‬‫عل‬ ‫يولهم‬‫ي‬‫وحص‬ ‫يتثمرين‬‫ي‬‫المس‬ ‫يوال‬‫ي‬‫أم‬ ‫ية‬‫ي‬‫حماي‬ ‫أ‬ ‫مجاالت‬ ‫لي‬ ‫أموالهم‬ ‫استخدام‬ ‫عدم‬ ‫وضمان‬ ‫المناسبة‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫قب‬ ‫من‬ ‫استغاللها‬ ‫وعدم‬ ‫آمنة‬ ‫غير‬ ‫استثمارات‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫خا‬ ‫منالع‬ ‫لتحقيق‬ ‫المديرين‬ . ‫المحاسبي‬ ‫المنظور‬ ‫من‬ ‫الحوكمة‬ :
  • 10. ‫االجتم‬ ‫المؤسسات‬ ‫داخ‬ ‫الحوكمة‬ ‫اتطبيق‬ ‫المعنية‬ ‫األطراف‬ ‫اعية‬ ‫المساهمون‬ . ‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ . ‫اإلدارة‬ . ‫المصالع‬ ‫حاب‬ ‫أ‬ .