SlideShare a Scribd company logo
‫المنظمة‬ ‫نظرية‬
‫إعداد‬
ALI .S.ALMUSAWI
2019-2020
‫والبحث‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫العلمي‬
‫الجامعة‬ ‫الكوت‬ ‫كلية‬
‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫قسم‬
‫المنظمة‬ ‫نظرية‬
‫األول‬ ‫الفصل‬–‫وانواعها‬ ‫وخصائصها‬ ‫المنظمة‬ ‫ماهية‬
.1‫وابعادها‬ ‫المنظمة‬ ‫مفهوم‬
.2‫المنظمة‬ ‫خصائص‬
.3‫المنظمات‬ ‫تصنيف‬
.4‫المنظمات‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫اهم‬
.5‫المنظمة‬ ‫صفات‬
.6‫المنظمات‬ ‫اليها‬ ‫ترمي‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬
.7‫المنظمة‬ ‫نظرية‬ ‫بدراسة‬ ‫االهتمام‬ ‫أسباب‬
.8‫للمجتمع‬ ‫المنظمات‬ ‫أهمية‬
1
1-‫وابعادها‬ ‫المنظمة‬ ‫مفهوم‬
‫مفهوم‬‫المنظمة‬
‫ان‬‫أي‬‫مجتمع‬‫ال‬‫يمكن‬‫ان‬‫اكب‬‫و‬‫ي‬‫التطور‬‫باالعتماد‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫قد‬‫شخصية‬‫لف‬‫رد‬
‫معين‬‫او‬‫جماعة‬‫معينة‬,‫وذلك‬‫الن‬‫مقدار‬‫ع‬‫التنو‬‫وحجم‬‫التباين‬‫في‬‫االحتياجات‬‫اإلن‬‫سانية‬
‫اد‬‫ر‬‫لألف‬‫الجماعات‬‫و‬‫المجتمعات‬‫و‬‫تعد‬‫ة‬‫كبير‬‫للغاية‬‫ال‬‫و‬‫يتحقق‬‫ذلك‬‫اال‬‫من‬‫خالل‬‫وج‬‫ود‬
‫المنظمات‬‫التي‬‫تصيغ‬‫المفاهيم‬‫وتتخذ‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫وترسم‬‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬‫وتق‬‫دم‬‫السلع‬
‫الخدمات‬‫و‬ً‫وفقا‬‫لمتطلبات‬‫البيئة‬‫المحلية‬‫اإلقليمية‬‫و‬‫العالمية‬‫و‬.
‫ومن‬‫هذا‬‫المنطلق‬‫تعرف‬‫المنظمة‬‫بأنها‬"‫وحدة‬‫اجتماعية‬‫هادفة‬‫ذات‬‫تكوين‬‫انسان‬‫ي‬
‫منظم‬‫ومنسق‬‫اده‬‫ر‬‫بأ‬‫ووعي‬‫يتفاعل‬‫فيها‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬‫الجماعات‬‫و‬‫ضمن‬‫حدود‬‫معينة‬‫ن‬ً‫سبيا‬‫من‬
‫اجل‬‫تحقيق‬‫اهداف‬‫مشتركة‬‫تخدم‬‫البيئة‬‫الخارجية‬‫المحيطة‬‫بها‬".
‫ابعاد‬‫المنظمة‬
1-‫البعد‬‫االجتماعي‬2-‫بعد‬‫الهدف‬3-‫البعد‬‫التنظيمي‬4-‫بعد‬‫التنظيم‬‫تكوين‬
‫مقصود‬5-‫البعد‬‫البيئي‬
6-‫المنظمة‬‫كيان‬ً‫ي‬‫تطوير‬7-‫المنظمة‬‫أداة‬‫او‬‫وسيلة‬‫ولسيت‬‫غاية‬
2
‫اآلتية‬ ‫المدارس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫مفهوم‬ ‫لتحديد‬ ‫التعاريف‬ ‫بعض‬:-
‫المدرسة‬‫الكالسيكية‬:-‫عرفت‬‫المنظمة‬‫بأنها‬‫التكوين‬‫او‬‫البناء‬‫الهيكلي‬‫الذي‬‫ينش‬‫أ‬‫باألساس‬
‫من‬‫تحديد‬‫العمل‬‫وتجميعه‬‫وتقسيمه‬‫وتحديد‬‫الصالحيات‬‫المسؤوليات‬‫و‬‫انشاء‬‫و‬‫وتأس‬‫يس‬
‫العالقات‬‫بين‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫المكونة‬‫لها‬.
‫المدرسة‬‫اإلنسانية‬:-‫وصفت‬‫المنظمة‬‫بأنها‬‫مجموعة‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬‫الجماعات‬‫و‬ً‫ن‬‫ينسقو‬‫أعمال‬‫هم‬‫من‬
‫اجل‬‫تحقيق‬‫هدف‬‫او‬‫اهداف‬‫مشتركة‬‫تناط‬‫بهم‬ً‫رسميا‬‫ويشترك‬‫التنظيم‬‫غير‬‫الرسم‬‫ي‬‫العالقات‬‫و‬
‫اإلنسانية‬‫االجتماعية‬‫و‬‫في‬‫ها‬‫إنجاز‬.
‫مدرسة‬‫النظم‬:-‫صورت‬‫المنظمة‬‫بأنها‬‫نظام‬‫كلي‬‫مفتوح‬ً‫ن‬‫يتكو‬‫من‬‫وحدات‬‫او‬‫منظومات‬
‫عية‬‫فر‬‫متعددة‬‫ذات‬‫عالقات‬‫اعتمادية‬‫متبادلة‬‫مع‬‫البيئة‬‫لتحقيق‬‫اهداف‬‫معينة‬.
‫المدرسة‬‫الحديثة‬:-‫تعد‬‫المنظمة‬‫كيان‬‫اجتماعي‬‫اقتصادي‬‫و‬‫اخالقي‬‫و‬‫منظم‬‫ومتناسق‬‫ل‬‫ه‬
‫اهداف‬‫اض‬‫ر‬‫اغ‬‫و‬‫تبرر‬‫وجودة‬‫في‬‫البيئة‬‫وقد‬ً‫ن‬‫يكو‬‫هذا‬‫الكيان‬‫هادف‬‫للربحية‬‫او‬‫لغرض‬‫تقديم‬
‫خدمة‬‫للمجتمع‬.
3
2-‫المنظمة‬ ‫خصائص‬
1-ً‫ن‬‫تتكو‬‫بوصفها‬‫كيان‬‫اجتماعي‬‫من‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫وجماعات‬ً‫ن‬‫يتفاعلو‬ً‫ن‬‫ويتعاونو‬‫مع‬‫بعض‬‫البعض‬‫س‬ً‫عيا‬
‫لتحقيق‬‫هدف‬‫مشترك‬.
2-‫تربط‬‫بين‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫البشرية‬‫ة‬‫المنشور‬‫و‬‫لها‬‫بموجب‬ً‫ن‬‫القانو‬‫تأسيسها‬‫وبيان‬‫رسالتها‬‫في‬‫المجتمع‬.
3-‫تنتج‬‫السلع‬‫كـ‬(‫ات‬‫ر‬‫السيا‬,‫ة‬‫األجهز‬‫االلكترونية‬,‫الطعام‬‫و‬,)‫او‬‫تقدم‬‫خدمة‬‫كـ‬(‫التعليم‬,‫وت‬‫صليح‬
‫المعدات‬‫الكهربائية‬,‫وتقديم‬‫الخدمة‬‫في‬‫المطاعم‬).
4-‫تساعد‬‫على‬‫احداث‬‫ات‬‫ر‬‫االبتكا‬‫اإلبداعات‬‫و‬‫العلمية‬‫وتعيد‬‫تصميم‬‫هيكلها‬‫التنظيمي‬‫كلما‬‫اس‬‫تجد‬ً‫ظرفا‬
ً‫جديدا‬‫في‬‫البيئة‬.
5-‫تقوم‬‫باستعمال‬‫التكنولوجيا‬‫الحديثة‬‫أنظمة‬‫و‬‫المعلومات‬‫االنترنيت‬‫و‬‫بغرض‬‫تحقيق‬‫األهدا‬‫ف‬‫التي‬‫تخدم‬
‫الزبائن‬‫وتحقيق‬‫رضاهم‬‫وتضمن‬‫الئهم‬‫و‬.
6-‫االج‬‫و‬ً‫السياسية‬‫و‬ً‫املًاالقتصادية‬‫و‬‫تتأثرًبالبيئةًالخارجيةًالمحيطةًبهاًوتتكيفًمعًالع‬ً‫الثقافية‬‫و‬ً‫تماعية‬
‫ةًفيها‬‫المؤثر‬.
4
3-‫المنظمات‬ ‫تصنيف‬
1-‫من‬‫حيث‬‫الحجم‬:-‫وتقسم‬‫الى‬‫منظمات‬‫ة‬‫كبير‬‫ومتوسطة‬‫ة‬‫وصغير‬‫وعمالقة‬.
2-‫من‬‫حيث‬‫الملكية‬:-‫ء‬‫وتجز‬‫الى‬:-
•‫المنظمات‬‫العامة‬:-‫هي‬‫الهيئات‬,‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬‫و‬,‫المؤسسات‬,‫ة‬‫األجهز‬‫و‬ً‫ى‬‫األخر‬‫التابعة‬‫للدولة‬.
•‫المنظمات‬‫الفردية‬(‫الخاصة‬):-‫وهي‬‫المنشأت‬‫او‬‫المؤسسات‬‫التي‬‫تعود‬‫ملكيتها‬‫لمجموعة‬‫م‬‫ن‬
‫اد‬‫ر‬‫االف‬‫او‬‫فرد‬‫احد‬‫و‬.
•‫منظمات‬‫مختلطة‬:-‫وهي‬‫المنظمات‬‫التي‬ً‫ن‬‫تتكو‬‫من‬‫القطاعين‬(‫العام‬,‫الخاص‬).
3-‫من‬‫حيث‬‫االنتشار‬:-‫اذ‬‫تصنف‬‫الى‬‫منظمات‬‫محلية‬‫وعالمية‬,‫فاذا‬‫كان‬‫تأسيسها‬‫داخل‬‫حدود‬‫ال‬‫بلد‬
ً‫ن‬‫فتكو‬‫محلية‬‫اما‬‫اذا‬‫امتدت‬‫انتشرت‬‫و‬‫فروعها‬‫في‬‫دول‬ً‫ى‬‫أخر‬‫فأصبحت‬‫عالمية‬.
4-‫من‬‫حيث‬‫الهدف‬:-‫اذ‬‫تتوزع‬‫بين‬‫منظمات‬‫هادفة‬‫للربحية‬‫يطلق‬‫عليها‬ً‫احيانا‬‫منظمات‬‫ة‬‫إدار‬‫ا‬‫العمال‬
‫ومنظمات‬‫غير‬‫هادفة‬‫للربح‬‫ويطلق‬‫عليها‬ً‫احيانا‬‫منظمات‬‫ة‬‫اإلدار‬‫العامة‬‫او‬‫المنظمات‬‫الحكومية‬.
5
‫االعمال‬ ‫ومنظمات‬ ‫العامة‬ ‫المنظمة‬ ‫بين‬ ‫االختالف‬ ‫أوجه‬
1-‫الغرض‬
‫الم‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬ ‫للناس‬ ‫عامة‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬‫ردود‬
‫بحي‬‫ر‬‫ال‬ ‫الجانب‬ ‫او‬ ‫المالي‬
‫للمال‬ ‫مالية‬ ‫مردودات‬ ‫تحقيق‬‫كين‬
‫االستثمار‬ ‫في‬ ‫المساهمين‬‫و‬
2-‫المصلحة‬
‫اطن‬‫و‬‫الم‬ ‫من‬ ‫اسعة‬‫و‬ ‫يحة‬‫ر‬‫لش‬ ‫منفعة‬ ‫تقديم‬‫في‬ ‫ين‬
‫المجتمع‬
‫معي‬ ‫يحة‬‫ر‬‫لش‬ ‫منفعة‬ ‫تقديم‬‫من‬ ‫نة‬
‫بائن‬‫ز‬‫ال‬ ‫المصالح‬ ‫جماعات‬
‫الموردين‬,‫الممولين‬
3-‫العقد‬
‫في‬ ‫حتى‬ ‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫مستمر‬ ‫دائمي‬ ‫العقد‬
‫الوظيفة‬ ‫او‬ ‫المنظمة‬ ‫الغاء‬ ‫حالة‬
‫ع‬ ‫ه‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬ ‫يعتمد‬ ‫تعاقدي‬‫ما‬ ‫لى‬
‫للمنظمة‬ ‫ن‬‫العاملو‬ ‫يقدمه‬
4-‫ار‬‫ر‬‫الق‬
‫يح‬ ‫وما‬ ‫للدولة‬ ‫العامة‬ ‫بالمصلحة‬ ‫تبط‬‫ر‬‫ي‬‫بها‬ ‫يط‬
‫ظروف‬ ‫من‬
‫لأل‬ ‫المادي‬ ‫بالمعيار‬ ‫تبط‬‫ر‬‫ي‬‫اد‬‫ر‬‫ف‬
‫بعض‬ ‫اعات‬‫ر‬‫م‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫فض‬
‫السلوكية‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬
5-‫المسؤولية‬‫متعددة‬ ‫جهات‬ ‫امام‬ ‫مسؤولية‬‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫مجلس‬ ‫امام‬ ‫مسؤولية‬
6
4-‫المنظمات‬ ‫تواجها‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫اهم‬
7
‫عة‬‫سر‬‫التغيير‬.
‫عة‬‫سر‬‫التطور‬‫التقني‬.
‫انهيار‬‫المفاهيم‬‫القيم‬‫و‬‫التقليدية‬.
‫انفتاح‬‫اق‬‫و‬‫األس‬‫وتعدد‬‫البدائل‬‫للمشترين‬.
‫المنافسة‬‫الشرسة‬.
‫سطوة‬‫السياسة‬‫على‬‫االقتصاد‬.
‫حتمية‬‫ة‬‫المبادر‬‫بالهجوم‬.
‫ايد‬‫ز‬‫ت‬‫القوة‬‫التفاوض‬‫ارد‬‫و‬‫للم‬‫البشرية‬.
‫ة‬‫سيطر‬‫المستهليكن‬‫المتعاملين‬‫و‬.
‫ة‬‫ضرور‬‫االبتكار‬‫التطور‬‫و‬‫المستمر‬.
‫التشابك‬‫بين‬‫السياسة‬‫االقتصاد‬‫و‬.
‫اهمًمصادرًالتحديات‬
‫العولمة‬‫التقنية‬
ً‫ي‬‫الموردًالبشر‬
‫الجديد‬
ً‫منافسةًالمنظمات‬
ً‫االجنبية‬
WTO
5-‫المنظمة‬ ‫صفات‬
1-‫شكل‬‫المنظمة‬:-‫تأخذ‬‫المنظمات‬ً‫شكال‬ً‫هرميا‬‫وذلك‬‫بسبب‬‫درجة‬‫تركز‬‫القوة‬‫السلطة‬‫و‬‫في‬‫ال‬‫قيادات‬‫من‬
‫خالل‬‫اعتماد‬‫مبدأ‬‫وحدة‬‫القيادة‬ً‫وفقا‬‫للشكل‬‫الهرمي‬‫وشروط‬.
8
2-‫حجم‬‫المنظمة‬:-‫حجم‬‫المنظمة‬‫هو‬‫احد‬‫اصفاتها‬‫و‬‫م‬,‫كونه‬‫يؤثر‬‫بشكل‬‫مباشر‬‫عل‬‫الهيكل‬‫التن‬‫ظيمي‬
‫للمنظمة‬‫التكنولوجيا‬‫و‬‫المستخدمة‬‫فيها‬,‫ودرجة‬‫التعقيد‬‫البيئة‬‫و‬,‫وبالتي‬‫يؤثر‬‫على‬‫أدائها‬.
2-‫التعقيد‬:-‫من‬‫صفات‬‫المنظمة‬‫التعقيد‬‫هو‬‫نتيجة‬‫حتمية‬‫لالختالفات‬‫في‬‫أداء‬‫المنظمة‬ً‫ر‬‫وظ‬‫وفها‬,‫كما‬
‫انها‬‫تحتاج‬‫الى‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫اءات‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫و‬‫ومعدات‬‫مختلفة‬‫إلدارتها‬‫وتأمين‬‫الكفاءة‬‫الفاعلية‬‫و‬‫فيها‬‫وتحق‬‫يق‬‫ابط‬‫ر‬‫الت‬
‫األمثل‬‫بين‬‫هذه‬‫العناصر‬.
6-‫المنظمات‬ ‫اليها‬ ‫ترمي‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬
9
1-‫الكفاءة‬‫في‬‫مجاالت‬‫تحقيق‬‫اض‬‫ر‬‫أغ‬‫البيئة‬‫الخارجية‬‫بمختلف‬‫طلباتها‬‫احتياجاتها‬‫و‬‫وتحدي‬‫اتها‬.
2-‫تحقيق‬‫السعادة‬‫الرضا‬‫و‬‫العالي‬‫للعاملين‬‫فيها‬‫العمالء‬‫و‬‫المتعاملين‬‫معها‬.
3-‫االهتمام‬‫العناية‬‫و‬‫بالمجتمع‬‫اطنيه‬‫و‬‫م‬ً‫انطالقا‬‫من‬‫مسؤوليتها‬‫االجتماعية‬.
4-‫االبداع‬‫في‬‫اإلنتاج‬‫االبتكار‬‫و‬‫في‬‫تقديم‬‫الخدمة‬‫للزبائن‬‫المجتمعات‬‫و‬‫ككل‬.
7-‫المنظمة‬ ‫نظرية‬ ‫بدراسة‬ ‫االهتمام‬ ‫أسباب‬
10
1-‫يأتي‬‫سبب‬‫االهتمام‬‫بالدرجة‬‫األولى‬‫في‬‫نظرية‬‫المنظمة‬‫هو‬‫من‬‫اجل‬‫التمكن‬‫من‬‫التنبؤ‬‫في‬‫ال‬‫سلوك‬
‫التنظيمي‬‫بهدف‬‫ة‬‫السيطر‬‫عليه‬‫التحكم‬‫و‬‫بمجرياته‬ً‫ن‬‫ليكو‬ً‫رشيدا‬‫لصالح‬‫المنظمة‬‫المجتمع‬‫و‬.
2-‫يعتبر‬‫مفهوم‬‫المنظمة‬‫اعمق‬‫من‬‫تحديد‬‫العالقة‬‫بين‬‫المكونات‬‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫و‬‫وتكوين‬‫مجموعة‬‫ح‬‫قائق‬‫او‬
‫وضع‬‫فرضيات‬‫اثبات‬‫و‬‫صحتها‬‫فهي‬‫طريقة‬‫للتفكير‬‫بشأن‬‫المنظمة‬‫التي‬‫نعمل‬‫فيها‬.
3-‫يمتاز‬‫التنظير‬‫في‬‫العلوم‬‫االجتماعية‬‫بشكل‬‫عام‬‫ونظرية‬‫المنظمة‬‫بشكل‬‫خاص‬‫بالمرونة‬‫وتق‬‫بل‬‫الحقائق‬
‫المختلفة‬‫على‬‫عكس‬‫العلوم‬‫الطبيعية‬‫مثل‬‫الرياضيات‬‫الفيزياء‬‫و‬‫التي‬‫تتميز‬‫ها‬‫بأفكار‬‫المح‬‫ددة‬‫الثابتة‬‫و‬.
4-‫تبين‬‫لنا‬‫المنظمة‬‫مجموعة‬‫من‬‫العالقات‬‫المفاهيم‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫و‬‫في‬‫ة‬‫اإلدار‬‫السلوك‬‫و‬.
5-‫تعتبر‬‫طريقة‬‫لتفكير‬‫التعلم‬‫و‬‫الفعل‬‫و‬‫بخصوص‬‫المنظمات‬‫القائمة‬ً‫فعال‬‫او‬‫التي‬‫غب‬‫نر‬‫ف‬‫ي‬‫تأسيسها‬.
6-‫تعتبر‬ً‫اسلوبا‬‫لالهتمام‬‫بما‬ً‫ن‬‫تكو‬‫عليه‬‫المنظمة‬‫وماذا‬‫سوف‬‫يحدث‬‫فيها‬‫انها‬‫و‬‫تقدم‬‫بعض‬‫المقترحات‬
‫االرشادات‬‫و‬‫الخاصة‬‫حول‬‫كيفية‬‫زيادة‬‫كفاءتها‬‫وفاعليتها‬.
7-‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫فكرية‬‫ومنهجية‬‫حول‬‫كيفية‬‫عمل‬‫المنظمات‬‫وكيف‬‫تؤثر‬‫بالبيئة‬‫الخارجية‬‫التي‬ً‫و‬‫ت‬‫جد‬‫فيها‬.
8-‫للمجتمع‬ ‫المنظمات‬ ‫أهمية‬
11
1-‫تقديم‬‫السلع‬‫الخدمات‬‫و‬‫الالزمة‬‫إلشباع‬‫حاجات‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬‫المجموعات‬‫و‬‫وتقليل‬‫االعتماد‬‫على‬‫االس‬‫اد‬‫ر‬‫تي‬
2-‫إيجاد‬‫فرص‬‫العمل‬‫اد‬‫ر‬‫ألف‬‫المجتمع‬,‫فال‬‫يمكن‬‫تصور‬‫توزيع‬‫للثروة‬‫وتقليل‬‫مشاكل‬‫البطالة‬ً‫ن‬‫دو‬‫وجود‬
‫المنظمات‬.
3-‫ان‬‫المنظمات‬‫ضرورية‬‫لقيام‬‫اقتصاد‬‫متطور‬‫ومجتمع‬‫حديث‬‫ات‬‫ز‬‫باإلنجا‬‫في‬‫المجاالت‬‫المختلفة‬‫في‬
‫اطار‬‫التقدم‬‫التكنولوجي‬‫العلمي‬‫و‬.
4-‫ان‬‫االعمال‬‫المنظمات‬‫و‬‫تشكل‬‫مصدر‬‫مهم‬‫للدخل‬‫في‬‫الدول‬‫المختلفة‬.
5-‫ان‬‫المنظمات‬‫االعمال‬‫و‬‫ضرورية‬‫لحماية‬‫المجتمع‬‫اقتصاده‬‫و‬.

More Related Content

What's hot

دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
osama elwan
 
ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1
Yaseen Zaid
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
 
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 أنماط التفكير - مقياس هيرمان أنماط التفكير - مقياس هيرمان
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
المدرب حسن يوسف
 
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيميالفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
monem75
 
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدنيالتشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
SAKRAFI RIDHA
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
 
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
akamkhalidmohammed
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
Mustafa Magdy MBA
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
 

What's hot (20)

دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
 
اسس التخطيط
اسس التخطيط اسس التخطيط
اسس التخطيط
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 أنماط التفكير - مقياس هيرمان أنماط التفكير - مقياس هيرمان
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيميالفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدنيالتشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 

Similar to الفصل الاول - نظرية المنظمة

ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
JALAL ZBIRAT
 
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيميالفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
abdallam
 
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينحقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
رؤية للحقائب التدريبية
 
3
33
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
Kamal AL MASRI
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
Belghanami Wassila Nadjet
 
بحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسةبحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسة
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
 
بيئة المنظمة
بيئة المنظمةبيئة المنظمة
بيئة المنظمةsosorajh
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةتحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
Civil confederacy for peace & protection
 
organisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisationsorganisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisations
SultanALMazruii
 
الفصل السادس - السلوك التنظيمي
الفصل السادس - السلوك التنظيميالفصل السادس - السلوك التنظيمي
الفصل السادس - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
RedhaElhuni
 
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
appleiph0707
 
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptxالبيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
sultanalmazrouei4
 
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمياستراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
 

Similar to الفصل الاول - نظرية المنظمة (20)

ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجيةملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
ملخص+كتاب+الادارة+الاستراتيجية
 
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيميالفصل الاول - السلوك التنظيمي
الفصل الاول - السلوك التنظيمي
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
 
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبينحقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
 
3
33
3
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
 
بحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسةبحث حول الحوافز في المؤسسة
بحث حول الحوافز في المؤسسة
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
بيئة المنظمة
بيئة المنظمةبيئة المنظمة
بيئة المنظمة
 
1234
12341234
1234
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنيةتحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
 
organisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisationsorganisational behaviour in management and organisations
organisational behaviour in management and organisations
 
الفصل السادس - السلوك التنظيمي
الفصل السادس - السلوك التنظيميالفصل السادس - السلوك التنظيمي
الفصل السادس - السلوك التنظيمي
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptxالبيئة الخارجية للمنظمة.pptx
البيئة الخارجية للمنظمة.pptx
 
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمياستراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
استراتيجيات الموارد البشرية- فرق العمل - الدعم التنظيمي
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
 

More from Ali Saad Alwan

الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...
الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...
الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...
Ali Saad Alwan
 
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
Ali Saad Alwan
 
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجيbusiness intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
Ali Saad Alwan
 
التعليم الإلكتروني أسس ومعطيات
التعليم الإلكتروني أسس ومعطياتالتعليم الإلكتروني أسس ومعطيات
التعليم الإلكتروني أسس ومعطيات
Ali Saad Alwan
 
الادارة المالية - التحليل المالي
الادارة المالية - التحليل الماليالادارة المالية - التحليل المالي
الادارة المالية - التحليل المالي
Ali Saad Alwan
 
الاعمال الدولية
الاعمال الدوليةالاعمال الدولية
الاعمال الدولية
Ali Saad Alwan
 
الادارة المالية - المبادلات SWAPS
الادارة المالية - المبادلات SWAPSالادارة المالية - المبادلات SWAPS
الادارة المالية - المبادلات SWAPS
Ali Saad Alwan
 
الفصل الخامس - السلوك التنظيمي
الفصل الخامس - السلوك التنظيميالفصل الخامس - السلوك التنظيمي
الفصل الخامس - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
 
الفصل الرابع - السلوك التنظيمي
الفصل الرابع - السلوك التنظيميالفصل الرابع - السلوك التنظيمي
الفصل الرابع - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
 
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيميالفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
 
الفصل الرابع - نظرية المنظمة
الفصل الرابع - نظرية المنظمةالفصل الرابع - نظرية المنظمة
الفصل الرابع - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
 

More from Ali Saad Alwan (11)

الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...
الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...
الأسواق المالية والمؤسسات والأوراق المالية - Financial markets, institutions ...
 
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
 
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجيbusiness intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
business intelligence strategic intelligence - ذكاء الاعمال والذكاء الاستراتيجي
 
التعليم الإلكتروني أسس ومعطيات
التعليم الإلكتروني أسس ومعطياتالتعليم الإلكتروني أسس ومعطيات
التعليم الإلكتروني أسس ومعطيات
 
الادارة المالية - التحليل المالي
الادارة المالية - التحليل الماليالادارة المالية - التحليل المالي
الادارة المالية - التحليل المالي
 
الاعمال الدولية
الاعمال الدوليةالاعمال الدولية
الاعمال الدولية
 
الادارة المالية - المبادلات SWAPS
الادارة المالية - المبادلات SWAPSالادارة المالية - المبادلات SWAPS
الادارة المالية - المبادلات SWAPS
 
الفصل الخامس - السلوك التنظيمي
الفصل الخامس - السلوك التنظيميالفصل الخامس - السلوك التنظيمي
الفصل الخامس - السلوك التنظيمي
 
الفصل الرابع - السلوك التنظيمي
الفصل الرابع - السلوك التنظيميالفصل الرابع - السلوك التنظيمي
الفصل الرابع - السلوك التنظيمي
 
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيميالفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
 
الفصل الرابع - نظرية المنظمة
الفصل الرابع - نظرية المنظمةالفصل الرابع - نظرية المنظمة
الفصل الرابع - نظرية المنظمة
 

Recently uploaded

عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
miloudaitblal001
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
elmadrasah8
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
elmadrasah8
 
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
GergesIbrahim5
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
hakim hassan
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
RadaIsdasari
 

Recently uploaded (8)

عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
 
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
 

الفصل الاول - نظرية المنظمة