‫مهارات التفكير‬
   ‫الخطوات العملية‬
  ‫الدكتور : خليفة علي السويدي‬
‫‪K.suwaidi@uaeu.ac.ae‬‬



                                ‫1‬
‫وما كل هاو للجميل بفاعل‬
    ‫ول كل فعال له بمتمم‬




                ‫2‬
‫مقدمة‬
    ‫يعد العقل من أكبر النعم التي من ا بها على السنسان ، فهو مصدر‬              ‫‪‬‬

   ‫هام للعلم والمعرفة و النظر و الدراسة وهو كذلك طريقنا الى الحياة‬
    ‫الناجحة و النهاية الرائدة ، وفي العلاقات يعد العقل من أبرز علمات‬
   ‫السنسان الناجح حتى اقالوا اقديما ، عدو عااقل خير من صديق أحمق ،‬
‫وللسف الشديد فان منزلة العقل في التربية العربية لها حدودها الدسنيا ،‬
  ‫مما أسهم في تأخر هذه المة عن غيرها ، وتأتي هذه الدورة محاولة‬
      ‫لسد جاسنب من الخلل حيث سندرس العديد من المهارات التي تجعل‬
  ‫عقولنا تنشط وسنتعامل مع الحياة بطريقة جديدة ومن أهداف اللقاء ما‬
                                                                      ‫يلي :‬
                 ‫تعريف التفكير النااقد و أهميته ) من هو المفكر النااقد ( .‬    ‫‪‬‬

      ‫التدرب على بعض مهارات التفكير النااقد ) كيف تفكر بعقل راجح ( .‬          ‫‪‬‬

       ‫التعامل مع المشكلت التي تواجهنا بطرق عقلية بعيدا عن العاطفة‬            ‫‪‬‬
                                            ‫) الحل البداعي للمشكلت (.‬
          ‫التدرب على اتخاذ القرارات وفق منهجية علمية ) القرار الذكي (.‬        ‫‪‬‬

  ‫سنحاول خلل الدورة تقديم الجواسنب التطبيقية و التركيز عليها بدل من‬           ‫‪‬‬
 ‫الغراق في الجواسنب التنظيرة ، وسنأمل بعد ذلك أن يتمكن المشارك من‬
‫الموازسنة بين ضغوط العاطفة ورجاحة العقل بأن يزيد من جرعة العقل‬
‫في تفكيره ، مما يسهم في سنجاحنا في عالم المعلومات المتدفقة و التي‬
                                                          ‫3‬
‫لماذا ندرس التفكير‬
      ‫1- لسننا مأمورون بذلك‬   ‫‪‬‬

                     ‫شرعا‬
  ‫في القرآن الكريم أكثر من‬    ‫‪‬‬

                          ‫:‬
  ‫046 آية تحث على التفكير‬     ‫‪‬‬

     ‫2- للتعامل مع تحديات‬     ‫‪‬‬

                     ‫الحياة‬
                     ‫4‬
                              ‫‪‬‬
‫ما هو التفكير الناقد ؟؟؟؟‬

           ‫التحكم في تفكيرسنا‬   ‫‪‬‬

            ‫بفحص المعلومات‬      ‫‪‬‬

          ‫لمعرفة الصواب من‬      ‫‪‬‬

                        ‫الخطأ‬


                        ‫5‬
‫الهمية‬
         ‫يبني شخصية اقوية .‬     ‫‪‬‬

     ‫يساعد في التعامل مع‬        ‫‪‬‬

       ‫المعلومات المتدفقة .‬
    ‫يلبي حاجة سوق العمل‬         ‫‪‬‬

‫للمشاركة بفعالية في اقضايا‬      ‫‪‬‬

                       ‫المة .‬
   ‫يسهم في رفع المعدلت‬          ‫‪‬‬

                   ‫الدراسية .‬
      ‫لتخاذ القرارات الصح‬       ‫‪‬‬

     ‫اعلء اقيمة العقل على‬
                    ‫6‬           ‫‪‬‬
‫من سمات المفكر الناقد‬
           ‫التواضع الفكري : حدود لمعرفته .‬      ‫‪‬‬

 ‫الشجاعة الفكرية : مواجهة الفكار التقليدية‬      ‫‪‬‬

                                   ‫الخاطئة .‬
‫التعاطف الفكري : سنتخيل أسنفسنا مكان الخر‬       ‫‪‬‬

                                     ‫لفهمه .‬
  ‫: يطبق على أفكاره سنفس‬      ‫الماسنة الفكرية‬   ‫‪‬‬

                              ‫معايير الحكم .‬
‫الصرار الفكري : المضي اقدما رغم العقبات .‬       ‫‪‬‬

    ‫: اعلء اقيمة العقل في‬        ‫الثقة بالعقل‬   ‫‪‬‬

                           ‫مجتمع العاطفة .‬
                                   ‫7‬
‫معوقات التفكير الناقد‬
‫1- الجهل بالموضوع : بحاجة الى معلومات‬            ‫‪‬‬

                                          ‫أكثر‬
   ‫: القاء اللوم على‬      ‫2- خداع النفس‬          ‫‪‬‬

                                        ‫الخر‬
   ‫) الطالب و المعلم(‬                            ‫‪‬‬

     ‫3- اليحاء و الخضوع : لرأي الكبار و‬          ‫‪‬‬

   ‫في غير‬                            ‫الخبراء‬
                                ‫تخصصهم .‬
 ‫: تضخيم الدلة التي‬                ‫4- التحيز‬     ‫‪‬‬

                      ‫وسنهمل‬           ‫تؤيدسنا‬
                        ‫غيرها ، للقبيلة ...‬
                              ‫8‬
‫هل عندك المهارة ؟؟؟؟‬
      ‫1- هل لتفكير الناقد مكان مهم في حياتك ؟‬   ‫‪‬‬

             ‫2- هل أفكارك مترابطة ومنظمة ؟‬      ‫‪‬‬

                     ‫3- هل تدعم آرائك بأدلة ؟‬   ‫‪‬‬

         ‫4- هل تحاول أن تكون متفتحا عقليا ؟‬     ‫‪‬‬

‫5- هل تقيم دقة المعلومات ومصداقية مصدرها ؟‬      ‫‪‬‬

                ‫6- هل تستطيع اقناع الخرين ؟‬     ‫‪‬‬




                                 ‫9‬
‫مهارة التفكير الناقد‬



                           ‫) تقويم الحجج ) سنقد الخرين‬


‫) تقديم الحجج ) ااقناع الخرين‬



                                        ‫01‬
‫) التفكير الناقد ) التمييز بين الحقيقة و الرأي‬


                                   ‫الحقيقة‬
    ‫الرأي‬
                     ‫رأي له دليل اقطعي الثبوت و الدللة‬
‫وجهة سنظر شخصية‬



                    ‫كيف تحول الرأي الى حقيقة ؟‬
                                ‫أو‬
                    ‫متى يتحول الرأي الى حقيقة ؟‬

                                       ‫11‬
‫بين فيما يلي الرأي و الحقيقة‬
                   ‫للنساء :‬   ‫‪‬‬                     ‫للرجال :‬   ‫‪‬‬

 ‫الصلة واجبة على المرأة‬       ‫‪‬‬   ‫الصيام من أركان السلم .‬      ‫‪‬‬

      ‫الحجاب من الواجبات‬      ‫‪‬‬       ‫أفضل لون للبس الرجل‬      ‫‪‬‬

                 ‫السلمية‬                              ‫البيض‬
‫كشف وجه المرأة محرما .‬        ‫‪‬‬         ‫اذا جاوز لبس الرجل‬     ‫‪‬‬

  ‫اقص المرأة للشعر الزائد‬     ‫‪‬‬   ‫الكعب فقد ارتكب محرما .‬
   ‫في وجهها من النمص .‬              ‫اذا حلق الرجل لحيته فقد‬    ‫‪‬‬

 ‫تعدد الزوجات من حقوق‬         ‫‪‬‬               ‫ااقترف محرما .‬
                  ‫الرجال .‬

                                                ‫21‬
‫) التفكير الناقد ) الختل ف و التشابه‬

                       ‫الموضوع‬

          ‫أوجه الشبه‬




                           ‫أوجه الختلف‬
                                         ‫النتيجة‬


                                    ‫31‬
‫الختل ف و التشابه بين المة المنتصرة و‬
              ‫المهزومة‬

                                   ‫التشابه‬




                                   ‫الختلف‬



                                   ‫النتيجة‬
                              ‫41‬
‫التفكير الناقد - مهارة التوقع‬



                ‫ما هو الشيء المتواقع حدوثه ؟‬
            ‫ما هي أدلتك على حدوث هذا الشيء ؟‬
   ‫ما هي الدلة الفعلية المتوفرة حول حدوث هذا المر ؟‬
‫بناء على ما سبق ما هو احتمال واقوع أو عدم واقوع المتواقع ؟‬




                                          ‫51‬
‫نموذج للتوقع‬

                                           ‫مؤشراتي أو‬        ‫المر المتواقع‬
  ‫يتحقق أو‬         ‫المؤشرات الوااقعية‬         ‫أدلتي‬              ‫حدوثه‬
  ‫ل يتحقق‬



                     ‫وااقع الحجاب‬
                     ‫أخلق الناس‬              ‫العلم‬             ‫اسنتشار‬
 ‫لن يحصل‬
                   ‫السنشطة السلمية‬       ‫مشاهد من السواق‬       ‫الفساد‬
‫!!!!! ما تواقعت‬
                  ‫اسلم غير المسلمين‬
                  ‫التزام غير الملتزمين‬




                                                        ‫61‬
‫تقويم الحجج‬

‫مغالطات الستدلل‬      ‫معايير عامة سنقد مصدر المعلومة‬
         ‫رجل القش‬          ‫خبرة المصدر‬           ‫العبارات‬
       ‫اسنتفاء وجود مصلحة البينة على من‬        ‫المطاطية‬
        ‫ازدواج المعايير‬     ‫تنااقض العبارات التفاق مع خبراء‬
    ‫التجريح الشخصي‬                    ‫آخرين‬   ‫كفاية المقدمة‬
          ‫تسميم البئر‬         ‫سمعة المصدر‬            ‫للنتيجة‬

        ‫تغيير الموضوع‬
   ‫اللجوء الى اعتبارات‬
                                             ‫71‬
              ‫لعقلية‬
‫المعايير العامة لتقويم الحجج‬
  ‫1- العبارات المطاطية ) دعم القضية الفلسطينية ( عبارة‬      ‫‪‬‬

                              ‫غير محددة أو ملزمة لقائلها‬
‫2- تناقض العبارات ) كون الشاهد كان في مكانين مختلفين‬        ‫‪‬‬

                                         ‫في نفس الوقت (‬
            ‫3- كفاية المقدمات للنتائج ) عدم كفاية الدلة (‬   ‫‪‬‬




                                            ‫81‬
‫تقويم مصدر المعلومة‬
     ‫1- هل هو خبير في‬      ‫‪‬‬

             ‫الموضوع ؟‬
 ‫2- اسنتفاء وجود المصلحة‬   ‫‪‬‬

‫3- التفاق مع آخرين في‬      ‫‪‬‬

  ‫سنفس مستوى الكفاءة .‬
‫4- سمعة المصدر ) وجود‬      ‫‪‬‬

        ‫سوابق أو كذب (‬

                               ‫91‬
‫مغالطات الستدلل‬
‫1- رجل من اقش – اعادة صياغة الكلم وتحرفه بحذف‬           ‫‪‬‬

                     ‫بعضه . مثل حذف اقد من المقال‬
 ‫2- البينة على من – تحويل مسؤولية ايجاد الدليل على‬      ‫‪‬‬

                                               ‫الخر .‬
                                   ‫3- ازدواج المعايير‬   ‫‪‬‬

  ‫4- التجريح الشخصي – مقاومة الحجة بالهجوم على‬          ‫‪‬‬

                     ‫صاحبها ) اتهام الرسول بالجنون (‬
         ‫5- تسميم البئر- ربط الحجة بشيء مرفوض‬           ‫‪‬‬

  ‫6- تغيير الموضوع – التحول عن الموضوع الساسي‬           ‫‪‬‬

          ‫7- اللجوء الى عبارات ل عقلية – العاطفة .‬      ‫‪‬‬


                                         ‫02‬
‫اقناع الخرين‬
‫تقديم الحجج‬




               ‫12‬
‫مقدمة‬
       ‫سنصف الطريق في‬     ‫‪‬‬

           ‫تقويم الحجج‬
    ‫والنصف في تقديمها‬     ‫‪‬‬

     ‫ينقسم الناس الى :‬    ‫‪‬‬

                 ‫مؤيدين‬   ‫‪‬‬

               ‫معارضين‬    ‫‪‬‬

                ‫محايدين‬   ‫‪‬‬

           ‫والهدف تحييد‬   ‫‪‬‬

              ‫المعارضين‬
             ‫22‬
‫احترم جمهورك‬
             ‫افهم ثقافتهم‬    ‫‪‬‬

             ‫اقدر أعمارهم‬    ‫‪‬‬

                 ‫وجنسهم‬      ‫‪‬‬

            ‫أظهر احترامهم‬    ‫‪‬‬

                ‫وتقديرهم‬
        ‫اسني ليعجبني الرجل‬   ‫‪‬‬

       ‫يقدم بين يدي حاجته‬
                    ‫شعرا‬
                ‫32‬
‫افهم وجهة نظرهم‬
            ‫كي تقدم الحجج‬      ‫‪‬‬

                ‫المناسبة لهم‬
           ‫مفتاح مهم للبداية‬   ‫‪‬‬

                    ‫المشتركة‬
         ‫وتعرف كذلك الحجج‬      ‫‪‬‬

                     ‫المضادة‬


                  ‫42‬
‫ابدأ من نقطة اتفاق – اتخذ توجها ايجابيا‬




‫كي تتقرب الى الجمهور من المهم البدء ببداية‬      ‫‪‬‬

                                      ‫مشتركة‬
                   ‫ثم اقدم البديل المناسب لهم‬   ‫‪‬‬



                                   ‫52‬
‫ثم‬
               ‫سلم لخصمك بنقاط القوة لديه‬     ‫‪‬‬

       ‫ل تتجاهل الحقائق المرتبطة بالموضوع‬     ‫‪‬‬

  ‫ل تبالغ في التعبير عن حجتك ) وبالذات أكثر‬   ‫‪‬‬

                             ‫سنقاط الختلف(‬
    ‫ل تغرق الناس بالحجج الزائدة . ركز على‬     ‫‪‬‬

                    ‫الحجة المناسبة لجمهورك‬
‫ل تستخدم حجج أسنت غير متمكن أو مقتنع بها‬      ‫‪‬‬

     ‫لخص اللقاء بنتائج تتفقون عليها ) ااقطف‬   ‫‪‬‬
                                 ‫62‬
‫مهارة حل المشكلة‬




                   ‫72‬
‫والحل‪ Problem‬المشكلة‬
 ‫المشكلة هي : مواقف ل‬         ‫‪‬‬

       ‫سنستطيع القيام فيه‬
        ‫باستجابة مناسبة .‬
‫أو هي : عقبة تحول بيننا‬       ‫‪‬‬

     ‫وبين تحقيق الهدف .‬
  ‫الحل هو : التخلص من‬         ‫‪‬‬

               ‫هذه العقبة‬
‫طريقة تفكير للتحرك من‬         ‫‪‬‬

       ‫وااقعنا الى ما سنريد‬

                                  ‫82‬
‫معوقات وميسرات حل المشكلة‬
             ‫ضعف السنتباه و التركيز‬
             ‫سنقص المعلومات و‬
             ‫الخبرات‬
             ‫العجز عن تحديد‬
             ‫المشكلة‬
             ‫التصلب في طرق الحل‬
             ‫السنفعال الشديد و‬
             ‫92 السندفاع‬
‫الخطوات العامة لحل المشكلة‬
            ‫1- تحديدها و التعرف عليها‬      ‫‪‬‬

‫تلخيص المشكلة كتابة أو رسما ، وجمع‬         ‫‪‬‬

                          ‫معلومات حولها‬
  ‫2- تحديد استراتيجية الحل المناسبة ..‬     ‫‪‬‬

                      ‫) سنتناول بعضها (‬
                  ‫3- تنفيذ الستراتيجية .‬   ‫‪‬‬

‫4- التقويم : كي سنتأكد من حل المشكلة‬       ‫‪‬‬


                              ‫03‬
‫سنموذج لحل المشكله‬



 ‫اختيار‬      ‫ترتيب الحلول وفق‬   ‫سنتائج كل حل‬                           ‫ما هي المشكلة ؟‬
                 ‫سنتائجها‬                        ‫الحلول الممكنة‬
  ‫الحل‬
   ‫ثم‬
 ‫تطبيقه‬
   ‫ثم‬
 ‫تقويمه‬
‫----------‬
  ‫ماذا‬
  ‫أفعل‬
   ‫كي‬
    ‫ل‬
  ‫تتكرر‬
‫المشكلة‬



                                                                  ‫13‬
‫شكل يوضح عملية الحل البداعي‬
‫تحليل البيئة‬
                ‫للمشكلت‬
             ‫التعرف على المشكلة‬ ‫تحديد المشكلة‬



                                    ‫القيام بافتراضات‬



                                ‫صياغة البدائل أو اسنشاؤها‬
                                         ‫أو‬



                                   ‫التقييم والختيــــار‬



              ‫التحكم أو الفحص‬          ‫التطبيـــق‬    ‫23‬
‫مهارة‬


‫اتخاذ القرار‬




               ‫33‬
‫أهم القرارت في الحياة ؟؟؟‬


 ‫!!!هل الخلق من القرارات المتخذة ؟؟‬




                                      ‫43‬
‫تعريف المهارة‬
       ‫هي مهارة الختيار المناسب‬     ‫‪‬‬

         ‫للبديل المناسب بالطريقة‬
                         ‫المناسبة‬
        ‫عملية تفكير لختيار أفضل‬     ‫‪‬‬

           ‫البدائل لتحقيق الهدف‬




                     ‫53‬
‫فوائد دراسة المهارة‬
 ‫تساعدسنا على التفكير بعمق‬      ‫‪‬‬

                  ‫اقبل القرار‬
‫تعودسنا على تحمل المسؤولية‬      ‫‪‬‬

          ‫لسننا أصحاب القرار‬
   ‫تساعدسنا في الستفادة من‬      ‫‪‬‬

             ‫خبراتنا الماضية‬




                                    ‫63‬
‫أهم خطوات اتخاذ القرار‬
 ‫1- تحديد مشكلة القرار – الصياغة الداقيقة‬      ‫‪‬‬

   ‫للمشكلة ، تحديد البدائل ، وضع محكات‬
                                     ‫الختيار‬
   ‫2- حشد الذكاء – البحث عن المعلومات‬          ‫‪‬‬

               ‫المتوفرة الحالية والمستقبلية‬
‫3- اتخاذ القرار – يتم وفق خطوات محددة‬          ‫‪‬‬

   ‫لزالة عدم اليقين 4- التعلم من التغذية‬
   ‫الراجعة – بأن ل يكرر السنسان أخطاءه‬
                                  ‫السابقة 73‬
                                   ‫.‬
‫استراتيجية الختيارات المتعددة‬
     ‫1- تحديد الهداف : سنضع اقائمة للهداف وراء‬         ‫‪‬‬

                                              ‫القرار‬
‫2- استبعاد الجواسنب غير الضرورية أو غير الممكنة :‬      ‫‪‬‬

                           ‫كي يكون اقرارسنا وااقعيا‬
   ‫3 - اختار البديل : وهو الذي يفوق البدائل الخرى‬      ‫‪‬‬

                                 ‫لتحقيق الهداف .‬
 ‫4 - القيم : اقارن بين البدائل وحدد أهم ما فيها من‬     ‫‪‬‬

                                               ‫مزايا‬
‫5- القيم المركبة : اقارن بين ما يحققه هذا البديل و‬     ‫‪‬‬
                                          ‫83‬
         ‫البدائل الخرى ) استخدم جدول للمقارسنة (‬
‫اتخاذ القرار‬




                   ‫ترتيب القرارات‬         ‫نتائج كل‬
                    ‫حسب تحقيقها‬            ‫اخيار‬
          ‫القرار‬      ‫للهدا ف‬                             ‫الخيارات‬
‫هل نجح‬
           ‫هو ؟‬
 ‫القرار‬




                                                     ‫93‬
‫تقويم ذاتي لتفكيرك‬


                                                         ‫ما هي مهارة التفكير المستخدمة؟‬
      ‫هل هذه الطريقة الفضل لتطبيقها ؟‬

                                        ‫كيف طبقت المهارة ؟‬




‫كيف أطبقها بصورة أفضل‬
     ‫المرة القادمة ؟‬




                                                                  ‫04‬
‫أنت كما ترى نفسك‬




                   ‫14‬

مهارات التفكير

  • 1.
    ‫مهارات التفكير‬ ‫الخطوات العملية‬ ‫الدكتور : خليفة علي السويدي‬ ‫‪K.suwaidi@uaeu.ac.ae‬‬ ‫1‬
  • 2.
    ‫وما كل هاوللجميل بفاعل‬ ‫ول كل فعال له بمتمم‬ ‫2‬
  • 3.
    ‫مقدمة‬ ‫يعد العقل من أكبر النعم التي من ا بها على السنسان ، فهو مصدر‬ ‫‪‬‬ ‫هام للعلم والمعرفة و النظر و الدراسة وهو كذلك طريقنا الى الحياة‬ ‫الناجحة و النهاية الرائدة ، وفي العلاقات يعد العقل من أبرز علمات‬ ‫السنسان الناجح حتى اقالوا اقديما ، عدو عااقل خير من صديق أحمق ،‬ ‫وللسف الشديد فان منزلة العقل في التربية العربية لها حدودها الدسنيا ،‬ ‫مما أسهم في تأخر هذه المة عن غيرها ، وتأتي هذه الدورة محاولة‬ ‫لسد جاسنب من الخلل حيث سندرس العديد من المهارات التي تجعل‬ ‫عقولنا تنشط وسنتعامل مع الحياة بطريقة جديدة ومن أهداف اللقاء ما‬ ‫يلي :‬ ‫تعريف التفكير النااقد و أهميته ) من هو المفكر النااقد ( .‬ ‫‪‬‬ ‫التدرب على بعض مهارات التفكير النااقد ) كيف تفكر بعقل راجح ( .‬ ‫‪‬‬ ‫التعامل مع المشكلت التي تواجهنا بطرق عقلية بعيدا عن العاطفة‬ ‫‪‬‬ ‫) الحل البداعي للمشكلت (.‬ ‫التدرب على اتخاذ القرارات وفق منهجية علمية ) القرار الذكي (.‬ ‫‪‬‬ ‫سنحاول خلل الدورة تقديم الجواسنب التطبيقية و التركيز عليها بدل من‬ ‫‪‬‬ ‫الغراق في الجواسنب التنظيرة ، وسنأمل بعد ذلك أن يتمكن المشارك من‬ ‫الموازسنة بين ضغوط العاطفة ورجاحة العقل بأن يزيد من جرعة العقل‬ ‫في تفكيره ، مما يسهم في سنجاحنا في عالم المعلومات المتدفقة و التي‬ ‫3‬
  • 4.
    ‫لماذا ندرس التفكير‬ ‫1- لسننا مأمورون بذلك‬ ‫‪‬‬ ‫شرعا‬ ‫في القرآن الكريم أكثر من‬ ‫‪‬‬ ‫:‬ ‫046 آية تحث على التفكير‬ ‫‪‬‬ ‫2- للتعامل مع تحديات‬ ‫‪‬‬ ‫الحياة‬ ‫4‬ ‫‪‬‬
  • 5.
    ‫ما هو التفكيرالناقد ؟؟؟؟‬ ‫التحكم في تفكيرسنا‬ ‫‪‬‬ ‫بفحص المعلومات‬ ‫‪‬‬ ‫لمعرفة الصواب من‬ ‫‪‬‬ ‫الخطأ‬ ‫5‬
  • 6.
    ‫الهمية‬ ‫يبني شخصية اقوية .‬ ‫‪‬‬ ‫يساعد في التعامل مع‬ ‫‪‬‬ ‫المعلومات المتدفقة .‬ ‫يلبي حاجة سوق العمل‬ ‫‪‬‬ ‫للمشاركة بفعالية في اقضايا‬ ‫‪‬‬ ‫المة .‬ ‫يسهم في رفع المعدلت‬ ‫‪‬‬ ‫الدراسية .‬ ‫لتخاذ القرارات الصح‬ ‫‪‬‬ ‫اعلء اقيمة العقل على‬ ‫6‬ ‫‪‬‬
  • 7.
    ‫من سمات المفكرالناقد‬ ‫التواضع الفكري : حدود لمعرفته .‬ ‫‪‬‬ ‫الشجاعة الفكرية : مواجهة الفكار التقليدية‬ ‫‪‬‬ ‫الخاطئة .‬ ‫التعاطف الفكري : سنتخيل أسنفسنا مكان الخر‬ ‫‪‬‬ ‫لفهمه .‬ ‫: يطبق على أفكاره سنفس‬ ‫الماسنة الفكرية‬ ‫‪‬‬ ‫معايير الحكم .‬ ‫الصرار الفكري : المضي اقدما رغم العقبات .‬ ‫‪‬‬ ‫: اعلء اقيمة العقل في‬ ‫الثقة بالعقل‬ ‫‪‬‬ ‫مجتمع العاطفة .‬ ‫7‬
  • 8.
    ‫معوقات التفكير الناقد‬ ‫1-الجهل بالموضوع : بحاجة الى معلومات‬ ‫‪‬‬ ‫أكثر‬ ‫: القاء اللوم على‬ ‫2- خداع النفس‬ ‫‪‬‬ ‫الخر‬ ‫) الطالب و المعلم(‬ ‫‪‬‬ ‫3- اليحاء و الخضوع : لرأي الكبار و‬ ‫‪‬‬ ‫في غير‬ ‫الخبراء‬ ‫تخصصهم .‬ ‫: تضخيم الدلة التي‬ ‫4- التحيز‬ ‫‪‬‬ ‫وسنهمل‬ ‫تؤيدسنا‬ ‫غيرها ، للقبيلة ...‬ ‫8‬
  • 9.
    ‫هل عندك المهارة؟؟؟؟‬ ‫1- هل لتفكير الناقد مكان مهم في حياتك ؟‬ ‫‪‬‬ ‫2- هل أفكارك مترابطة ومنظمة ؟‬ ‫‪‬‬ ‫3- هل تدعم آرائك بأدلة ؟‬ ‫‪‬‬ ‫4- هل تحاول أن تكون متفتحا عقليا ؟‬ ‫‪‬‬ ‫5- هل تقيم دقة المعلومات ومصداقية مصدرها ؟‬ ‫‪‬‬ ‫6- هل تستطيع اقناع الخرين ؟‬ ‫‪‬‬ ‫9‬
  • 10.
    ‫مهارة التفكير الناقد‬ ‫) تقويم الحجج ) سنقد الخرين‬ ‫) تقديم الحجج ) ااقناع الخرين‬ ‫01‬
  • 11.
    ‫) التفكير الناقد) التمييز بين الحقيقة و الرأي‬ ‫الحقيقة‬ ‫الرأي‬ ‫رأي له دليل اقطعي الثبوت و الدللة‬ ‫وجهة سنظر شخصية‬ ‫كيف تحول الرأي الى حقيقة ؟‬ ‫أو‬ ‫متى يتحول الرأي الى حقيقة ؟‬ ‫11‬
  • 12.
    ‫بين فيما يليالرأي و الحقيقة‬ ‫للنساء :‬ ‫‪‬‬ ‫للرجال :‬ ‫‪‬‬ ‫الصلة واجبة على المرأة‬ ‫‪‬‬ ‫الصيام من أركان السلم .‬ ‫‪‬‬ ‫الحجاب من الواجبات‬ ‫‪‬‬ ‫أفضل لون للبس الرجل‬ ‫‪‬‬ ‫السلمية‬ ‫البيض‬ ‫كشف وجه المرأة محرما .‬ ‫‪‬‬ ‫اذا جاوز لبس الرجل‬ ‫‪‬‬ ‫اقص المرأة للشعر الزائد‬ ‫‪‬‬ ‫الكعب فقد ارتكب محرما .‬ ‫في وجهها من النمص .‬ ‫اذا حلق الرجل لحيته فقد‬ ‫‪‬‬ ‫تعدد الزوجات من حقوق‬ ‫‪‬‬ ‫ااقترف محرما .‬ ‫الرجال .‬ ‫21‬
  • 13.
    ‫) التفكير الناقد) الختل ف و التشابه‬ ‫الموضوع‬ ‫أوجه الشبه‬ ‫أوجه الختلف‬ ‫النتيجة‬ ‫31‬
  • 14.
    ‫الختل ف والتشابه بين المة المنتصرة و‬ ‫المهزومة‬ ‫التشابه‬ ‫الختلف‬ ‫النتيجة‬ ‫41‬
  • 15.
    ‫التفكير الناقد -مهارة التوقع‬ ‫ما هو الشيء المتواقع حدوثه ؟‬ ‫ما هي أدلتك على حدوث هذا الشيء ؟‬ ‫ما هي الدلة الفعلية المتوفرة حول حدوث هذا المر ؟‬ ‫بناء على ما سبق ما هو احتمال واقوع أو عدم واقوع المتواقع ؟‬ ‫51‬
  • 16.
    ‫نموذج للتوقع‬ ‫مؤشراتي أو‬ ‫المر المتواقع‬ ‫يتحقق أو‬ ‫المؤشرات الوااقعية‬ ‫أدلتي‬ ‫حدوثه‬ ‫ل يتحقق‬ ‫وااقع الحجاب‬ ‫أخلق الناس‬ ‫العلم‬ ‫اسنتشار‬ ‫لن يحصل‬ ‫السنشطة السلمية‬ ‫مشاهد من السواق‬ ‫الفساد‬ ‫!!!!! ما تواقعت‬ ‫اسلم غير المسلمين‬ ‫التزام غير الملتزمين‬ ‫61‬
  • 17.
    ‫تقويم الحجج‬ ‫مغالطات الستدلل‬ ‫معايير عامة سنقد مصدر المعلومة‬ ‫رجل القش‬ ‫خبرة المصدر‬ ‫العبارات‬ ‫اسنتفاء وجود مصلحة البينة على من‬ ‫المطاطية‬ ‫ازدواج المعايير‬ ‫تنااقض العبارات التفاق مع خبراء‬ ‫التجريح الشخصي‬ ‫آخرين‬ ‫كفاية المقدمة‬ ‫تسميم البئر‬ ‫سمعة المصدر‬ ‫للنتيجة‬ ‫تغيير الموضوع‬ ‫اللجوء الى اعتبارات‬ ‫71‬ ‫لعقلية‬
  • 18.
    ‫المعايير العامة لتقويمالحجج‬ ‫1- العبارات المطاطية ) دعم القضية الفلسطينية ( عبارة‬ ‫‪‬‬ ‫غير محددة أو ملزمة لقائلها‬ ‫2- تناقض العبارات ) كون الشاهد كان في مكانين مختلفين‬ ‫‪‬‬ ‫في نفس الوقت (‬ ‫3- كفاية المقدمات للنتائج ) عدم كفاية الدلة (‬ ‫‪‬‬ ‫81‬
  • 19.
    ‫تقويم مصدر المعلومة‬ ‫1- هل هو خبير في‬ ‫‪‬‬ ‫الموضوع ؟‬ ‫2- اسنتفاء وجود المصلحة‬ ‫‪‬‬ ‫3- التفاق مع آخرين في‬ ‫‪‬‬ ‫سنفس مستوى الكفاءة .‬ ‫4- سمعة المصدر ) وجود‬ ‫‪‬‬ ‫سوابق أو كذب (‬ ‫91‬
  • 20.
    ‫مغالطات الستدلل‬ ‫1- رجلمن اقش – اعادة صياغة الكلم وتحرفه بحذف‬ ‫‪‬‬ ‫بعضه . مثل حذف اقد من المقال‬ ‫2- البينة على من – تحويل مسؤولية ايجاد الدليل على‬ ‫‪‬‬ ‫الخر .‬ ‫3- ازدواج المعايير‬ ‫‪‬‬ ‫4- التجريح الشخصي – مقاومة الحجة بالهجوم على‬ ‫‪‬‬ ‫صاحبها ) اتهام الرسول بالجنون (‬ ‫5- تسميم البئر- ربط الحجة بشيء مرفوض‬ ‫‪‬‬ ‫6- تغيير الموضوع – التحول عن الموضوع الساسي‬ ‫‪‬‬ ‫7- اللجوء الى عبارات ل عقلية – العاطفة .‬ ‫‪‬‬ ‫02‬
  • 21.
  • 22.
    ‫مقدمة‬ ‫سنصف الطريق في‬ ‫‪‬‬ ‫تقويم الحجج‬ ‫والنصف في تقديمها‬ ‫‪‬‬ ‫ينقسم الناس الى :‬ ‫‪‬‬ ‫مؤيدين‬ ‫‪‬‬ ‫معارضين‬ ‫‪‬‬ ‫محايدين‬ ‫‪‬‬ ‫والهدف تحييد‬ ‫‪‬‬ ‫المعارضين‬ ‫22‬
  • 23.
    ‫احترم جمهورك‬ ‫افهم ثقافتهم‬ ‫‪‬‬ ‫اقدر أعمارهم‬ ‫‪‬‬ ‫وجنسهم‬ ‫‪‬‬ ‫أظهر احترامهم‬ ‫‪‬‬ ‫وتقديرهم‬ ‫اسني ليعجبني الرجل‬ ‫‪‬‬ ‫يقدم بين يدي حاجته‬ ‫شعرا‬ ‫32‬
  • 24.
    ‫افهم وجهة نظرهم‬ ‫كي تقدم الحجج‬ ‫‪‬‬ ‫المناسبة لهم‬ ‫مفتاح مهم للبداية‬ ‫‪‬‬ ‫المشتركة‬ ‫وتعرف كذلك الحجج‬ ‫‪‬‬ ‫المضادة‬ ‫42‬
  • 25.
    ‫ابدأ من نقطةاتفاق – اتخذ توجها ايجابيا‬ ‫كي تتقرب الى الجمهور من المهم البدء ببداية‬ ‫‪‬‬ ‫مشتركة‬ ‫ثم اقدم البديل المناسب لهم‬ ‫‪‬‬ ‫52‬
  • 26.
    ‫ثم‬ ‫سلم لخصمك بنقاط القوة لديه‬ ‫‪‬‬ ‫ل تتجاهل الحقائق المرتبطة بالموضوع‬ ‫‪‬‬ ‫ل تبالغ في التعبير عن حجتك ) وبالذات أكثر‬ ‫‪‬‬ ‫سنقاط الختلف(‬ ‫ل تغرق الناس بالحجج الزائدة . ركز على‬ ‫‪‬‬ ‫الحجة المناسبة لجمهورك‬ ‫ل تستخدم حجج أسنت غير متمكن أو مقتنع بها‬ ‫‪‬‬ ‫لخص اللقاء بنتائج تتفقون عليها ) ااقطف‬ ‫‪‬‬ ‫62‬
  • 27.
  • 28.
    ‫والحل‪ Problem‬المشكلة‬ ‫المشكلةهي : مواقف ل‬ ‫‪‬‬ ‫سنستطيع القيام فيه‬ ‫باستجابة مناسبة .‬ ‫أو هي : عقبة تحول بيننا‬ ‫‪‬‬ ‫وبين تحقيق الهدف .‬ ‫الحل هو : التخلص من‬ ‫‪‬‬ ‫هذه العقبة‬ ‫طريقة تفكير للتحرك من‬ ‫‪‬‬ ‫وااقعنا الى ما سنريد‬ ‫82‬
  • 29.
    ‫معوقات وميسرات حلالمشكلة‬ ‫ضعف السنتباه و التركيز‬ ‫سنقص المعلومات و‬ ‫الخبرات‬ ‫العجز عن تحديد‬ ‫المشكلة‬ ‫التصلب في طرق الحل‬ ‫السنفعال الشديد و‬ ‫92 السندفاع‬
  • 30.
    ‫الخطوات العامة لحلالمشكلة‬ ‫1- تحديدها و التعرف عليها‬ ‫‪‬‬ ‫تلخيص المشكلة كتابة أو رسما ، وجمع‬ ‫‪‬‬ ‫معلومات حولها‬ ‫2- تحديد استراتيجية الحل المناسبة ..‬ ‫‪‬‬ ‫) سنتناول بعضها (‬ ‫3- تنفيذ الستراتيجية .‬ ‫‪‬‬ ‫4- التقويم : كي سنتأكد من حل المشكلة‬ ‫‪‬‬ ‫03‬
  • 31.
    ‫سنموذج لحل المشكله‬ ‫اختيار‬ ‫ترتيب الحلول وفق‬ ‫سنتائج كل حل‬ ‫ما هي المشكلة ؟‬ ‫سنتائجها‬ ‫الحلول الممكنة‬ ‫الحل‬ ‫ثم‬ ‫تطبيقه‬ ‫ثم‬ ‫تقويمه‬ ‫----------‬ ‫ماذا‬ ‫أفعل‬ ‫كي‬ ‫ل‬ ‫تتكرر‬ ‫المشكلة‬ ‫13‬
  • 32.
    ‫شكل يوضح عمليةالحل البداعي‬ ‫تحليل البيئة‬ ‫للمشكلت‬ ‫التعرف على المشكلة‬ ‫تحديد المشكلة‬ ‫القيام بافتراضات‬ ‫صياغة البدائل أو اسنشاؤها‬ ‫أو‬ ‫التقييم والختيــــار‬ ‫التحكم أو الفحص‬ ‫التطبيـــق‬ ‫23‬
  • 33.
  • 34.
    ‫أهم القرارت فيالحياة ؟؟؟‬ ‫!!!هل الخلق من القرارات المتخذة ؟؟‬ ‫43‬
  • 35.
    ‫تعريف المهارة‬ ‫هي مهارة الختيار المناسب‬ ‫‪‬‬ ‫للبديل المناسب بالطريقة‬ ‫المناسبة‬ ‫عملية تفكير لختيار أفضل‬ ‫‪‬‬ ‫البدائل لتحقيق الهدف‬ ‫53‬
  • 36.
    ‫فوائد دراسة المهارة‬ ‫تساعدسنا على التفكير بعمق‬ ‫‪‬‬ ‫اقبل القرار‬ ‫تعودسنا على تحمل المسؤولية‬ ‫‪‬‬ ‫لسننا أصحاب القرار‬ ‫تساعدسنا في الستفادة من‬ ‫‪‬‬ ‫خبراتنا الماضية‬ ‫63‬
  • 37.
    ‫أهم خطوات اتخاذالقرار‬ ‫1- تحديد مشكلة القرار – الصياغة الداقيقة‬ ‫‪‬‬ ‫للمشكلة ، تحديد البدائل ، وضع محكات‬ ‫الختيار‬ ‫2- حشد الذكاء – البحث عن المعلومات‬ ‫‪‬‬ ‫المتوفرة الحالية والمستقبلية‬ ‫3- اتخاذ القرار – يتم وفق خطوات محددة‬ ‫‪‬‬ ‫لزالة عدم اليقين 4- التعلم من التغذية‬ ‫الراجعة – بأن ل يكرر السنسان أخطاءه‬ ‫السابقة 73‬ ‫.‬
  • 38.
    ‫استراتيجية الختيارات المتعددة‬ ‫1- تحديد الهداف : سنضع اقائمة للهداف وراء‬ ‫‪‬‬ ‫القرار‬ ‫2- استبعاد الجواسنب غير الضرورية أو غير الممكنة :‬ ‫‪‬‬ ‫كي يكون اقرارسنا وااقعيا‬ ‫3 - اختار البديل : وهو الذي يفوق البدائل الخرى‬ ‫‪‬‬ ‫لتحقيق الهداف .‬ ‫4 - القيم : اقارن بين البدائل وحدد أهم ما فيها من‬ ‫‪‬‬ ‫مزايا‬ ‫5- القيم المركبة : اقارن بين ما يحققه هذا البديل و‬ ‫‪‬‬ ‫83‬ ‫البدائل الخرى ) استخدم جدول للمقارسنة (‬
  • 39.
    ‫اتخاذ القرار‬ ‫ترتيب القرارات‬ ‫نتائج كل‬ ‫حسب تحقيقها‬ ‫اخيار‬ ‫القرار‬ ‫للهدا ف‬ ‫الخيارات‬ ‫هل نجح‬ ‫هو ؟‬ ‫القرار‬ ‫93‬
  • 40.
    ‫تقويم ذاتي لتفكيرك‬ ‫ما هي مهارة التفكير المستخدمة؟‬ ‫هل هذه الطريقة الفضل لتطبيقها ؟‬ ‫كيف طبقت المهارة ؟‬ ‫كيف أطبقها بصورة أفضل‬ ‫المرة القادمة ؟‬ ‫04‬
  • 41.
    ‫أنت كما ترىنفسك‬ ‫14‬