SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
ANALISIS SWOT PT AQUA
LESTARY PERMATA SARI
55117010016
PROF. HAPZI ALI
SEJARAH PT AQUA
• AQUA Golden Mississippi didirikan pada tahun 1973
oleh Bapak Tirto Utomo, sebagai produsen pelopor air
minum dalam kemasan di Indonesia. Pabrik pertama
didirikan di Bekasi. Setelah beroperasi selama 30 tahun,
kini AQUA memiliki 14 pabrik di seluruh Indonesia.
• Pada tahun 1998, AQUA (yang berada di bawah naungan
PT Tirta Investama) melakukan langkah strategis untuk
bergabung dengan Group DANONE, yang merupakan
salah satu kelompok perusahaan air minum dalam
kemasan terbesar di dunia dan ahli dalam nutrisi.
Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas
produk, market share, dan penerapan teknologi
pengemasan air terkini. Di bawah bendera DANONE-
AQUA, kini AQUA memiliki lebih dari 1.000.000 titik
distribusi yang dapat diakses oleh pelanggannya di
seluruh Indonesia
• 1973 : PT AQUA Golden Mississippi didirikan sebagai pioner perusahaan air minum mineral pertama di Indonesia.
Pabrik pertama didirikan di Bekasi.
• 1974 :Produksi pertama AQUA diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dari pabrik di Bekasi.
Harga per botol adalah Rp.75,-
• 1984 :Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan di Jawa Timur, sebagai upaya agar lebih mendekatkan diri pada
konsumen yang berada di wilayah tersebut.
• 1985 :Pengembangan produk AQUA dalam bentuk kemasan PET 220 ml. Pengembangan ini membuat produk
AQUA menjadi lebih berkualitas dan lebih aman untuk dikonsumsi.
• 1993 :Menyelenggarakan program AQUA Peduli (AQUA Cares), sebagai langkah pendauran ulang botol plastik
AQUA menjadi materi plastik yang bisa dapat digunakan kembali.
• 1995 :AQUA menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in line di pabrik Mekarsari.
Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA dilakukan bersamaan. Hasil sistem in line ini adalah botol AQUA
yang baru dibuat dapat segera diisi air bersih di ujung proses produksi., sehingga proses produksi menjadi lebih
higienis
• 1998 :Penyatuan AQUA dan grup DANONE pada tanggal 4 September 1998. Langkah ini berdampak pada
peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang
terbesar di Indonesia.
• 2000 :Bertepatan dengan pergantian milenium, AQUA meluncurkan produk berlabel Danone-AQUA.
• 2001 : DANONE meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40 % menjadi 74 %, sehingga
DANONE kemudian menjadi pemegang saham mayoritas AQUA Group. AQUA menghadirkan kemasan botol kaca
baru 380 ml pada 1 November 2001.
• 2002 : Banjir besar yang melanda Jakarta pada awal tahun menggerakkan perusahaan untuk membantu
masyarakat dan juga para karyawan AQUA sendiri yang terkena musibah tersebut. AQUA menang telak di ajang
Indonesian Best Brand Award. Mulai diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama [KKB 2002 – 2004] pada 1 Juni
2002.
• 2003 : Perluasan kegiatan produksi AQUA Group ditindaklanjuti melalui peresmian sebuah pabrik baru di Klaten
pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja perusahaan melalui penerapan SAP (System Application
and Products for Data Processing) dan HRIS (Human Resources Information System).
• 2004 : Peluncuran logo baru AQUA. AQUA menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi maupun penampilan
luarnya. AQUA meluncurkan varian baru AQUA Splash of Fruit, jenis air dalam kemasan yang diberi esens rasa
buah strawberry dan orange-mango. Peluncuran produk ini memperkuat posisi AQUA sebagai produsen minuman.
• 2005 : DANONE membantu korban tsunami di ACEH. Pada tanggal 27 September, AQUA memproduksi MIZONE,
minuman bernutrisi yang merupakan produk dari DANONE. MIZONE hadir dengan dua rasa, orange lime dan
passion fruit.
VISI DAN MISI PT AQUA
Visi :
AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih
selama lebih dari 30 tahun. Sebagai pelopor air minum dalam
kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian
yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia.
Dulu dan kini, AQUA tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan
terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan
volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral
MISI PT AQUA
• Misi :
• AQUA selalu ingin melakukan program
untuk menyehatkan konsumen
Indonesia, diantaranya program AKSI
(AQUA untuk Keluarga Sehat
Indonesia) dan AuAI (AQUA untuk
Anak Indonesia).laba. (Porter, 1980
dalam Pawarrangan, 2012).
TUJUAN PT AQUA
• Tujuan merupakan pernyataan kualitatif
mengenai keadaan atau hasil yang ingin
dicapai dimasa yang akan dating. Dalam
hal ini kita semua mengetahui bahwa
tujuan utama dari tiap perusahaan yang
menjalanakan usahanya adalah profit.
Dan demi mencapai tujuan tersebut,
AQUA dari tahun ke tahun melakukan
inovasi produk. Yang dapat dilihat dalam
“Sejarah PT. Danone AQUA”.
SASARAN PT AQUA
• Sasaran dibutuhkan oleh perusahaan sebagai arah
pengembangan organisasi perusahaan, dan satu
perusahaan/organisasi bisa memiliki lebih dari satu
sasaran. Dan berdasarkan lini produknya, AQUA
DANONE memiliki sasaran tertentu. Untuk produk
aqua sendiri sasaran yang ditujukan kepada masyarakat
Indonesia pada semua kalangan konsumen. Sedangkan
untuk produk aqua reflection, ditujukan pada
konsumen premium konsumen dengan pribadi modern,
dinamis, dan selalu ingin maju dalam hidup serta
diimbangi dengan tubuh yang sehat dari dalam. Dan
untuk Mizone sendiri tentunya ditujukan kepada para
konsumen minuman isotonic dan konsumen mineral
water berasa dan beraroma buah.
STRATEGI PEMASARAN PT
AQUA DENGAN MARKETING MIX
• Marketing mix merupakan suatu alat marketing yang
digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan marketing
dalam pasar target. Mizone sebagai pendatang baru
minuman isotonik menunjukkan eksistensinya dengan
mengoptimalkan unsur 4 P marketing mix (Produk,
Harga, Distribusi, Promosi) yang kompetitif . Launching
produk pada saat yang tepat, variasi rasa yang disukai
konsumen, harga yang terjangkau semua kalangan,
ketersediaannya yang merata hampir di seluruh pelosok,
serta strategi promosi yang edukatif dan kreatif mampu
mereduksi pangsa pasar market leader minuman isotonik
(Pocari Sweat) sebesar 30% dan menempati urutan
kedua market share kategori minuman isotonik.
ANALISIS SWOT PT AQUA
• Analisis SWOT (singkatan bahasa Inggris dari
strengths, weaknesses, opportunities, dan
threats) adalah metode perencanaan strategis
yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman dalam
suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang
spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal
yang mendukung dan yang tidak dalam
mencapai tujuan tersebut.
STRENGTH :
 Brand Aqua Danone sangat kuat
 Aqua Danone sebagai market leader
bisnis air mineral (pangsa pasar 60%)
 Memasarkan produk tidak susah,
karena konsumen sudah mengetahui
kualitas produk
 Kemasan Aqua semakin beragam
THREATHS :
 Persaingan harga dengan sesama
Agen / Sub Distributor / Distributor
Aqua Danone dari wilayah lain
 Adanya penghapusan subsidi BBM
bagi produsen
 Tidak stabilnya nilai tukar rupiah
terhadap mata uang asing
 Adanya kenaikan bahan baku untuk
kemasan, seperti plastik untuk label
dan bahan untuk pembuatan gallon
OPPORTUNITIES :
 Mempunyai peluang untuk
merambah ke agen-agen kecil
 Sosialisasi ke masyarakat mengenai
pentingnya mengkonsumsi air
mineral yang bersih dan higienis
 Pemberian bantuan Aqua untuk
wilayah terpencil
 Aqua mempunyai kesempatan besar
untuk bisa menembus pasar
Internasional
WEAKNESS :
 Kendali pasokan / stok barang berada
di tangan Principal / Main Distributor
 Diperlukan Modal Kerja yang cukup
besar
 Air mineral Aqua masih
menggunakan proses Ozonisasi,
sehingga menimbulkan stigma
negatif pada masyarakat
 Biaya pengiklanan yang tidak murah
EF/IF S W
O  Brand Aqua
Danone sangat
kuat
 Mempunyai
peluang untuk
merambah ke
agen-agen kecil
 Kendali pasokan / stok barang berada di
tangan Principal / Main Distributor
 Sosialisasi ke masyarakat mengenai
pentingnya mengkonsumsi air
T  Aqua Danone
sebagai market
leader bisnis air
mineral (pangsa
pasar 60%)
 Persaingan
harga dengan
sesama Agen /
Sub Distributor /
Distributor Aqua
Danone dari
wilayah lain
 Air mineral Aqua masih menggunakan proses
Ozonisasi, sehingga menimbulkan stigma
negatif pada masyarakat
 Adanya kenaikan bahan baku untuk kemasan,
seperti plastik untuk label dan bahan untuk
pembuatan gallon
WASSALAMUALAIKUM
WR WB
TERIMAKASIH

More Related Content

What's hot

Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessCyberSpace
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasionalAsep suryadi
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garamsiti nurlaeli
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porterAdityoDwinanto
 
Makalah starbuck
Makalah starbuck Makalah starbuck
Makalah starbuck aliyudhi_h
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)M Abdul Aziz
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiYasmin Pambudi Putri
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)YolaRiyana
 
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonContoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonLilies DLiestyowati
 
Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...
Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...
Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...Lisa Fransisca
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasRandiarsa Saputra
 
Presentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatPresentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatriki saputra
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTYesica Adicondro
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisPT Lion Air
 
Analisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalAnalisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalEga Jalaludin
 
Vbm 2 studi kasus teh botol sosro
Vbm 2 studi kasus teh botol sosro Vbm 2 studi kasus teh botol sosro
Vbm 2 studi kasus teh botol sosro vikanurs
 

What's hot (20)

Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - business
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Makalah starbuck
Makalah starbuck Makalah starbuck
Makalah starbuck
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
 
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonContoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
 
Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...
Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...
Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus & Keputusan Menjual Atau Mempr...
 
Business plan saleh pisang
Business plan saleh pisangBusiness plan saleh pisang
Business plan saleh pisang
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
Presentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatPresentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklat
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Analisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalAnalisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternal
 
Vbm 2 studi kasus teh botol sosro
Vbm 2 studi kasus teh botol sosro Vbm 2 studi kasus teh botol sosro
Vbm 2 studi kasus teh botol sosro
 
Proposal bisnis ppt
Proposal bisnis pptProposal bisnis ppt
Proposal bisnis ppt
 

Similar to Aqua SWOT

Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptxKelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptxZRAMLYH
 
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...adeayularassati
 
Profil prusahaan
Profil prusahaanProfil prusahaan
Profil prusahaannasri28
 
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptx
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptxTUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptx
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptxElviNasriandani
 
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )Ami Indri
 
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...ramadhanti syifa
 
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxTUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxPutriSrgh
 
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Dihan Archika
 
#KenapaAqua Campaign Deck
#KenapaAqua Campaign Deck#KenapaAqua Campaign Deck
#KenapaAqua Campaign DeckPrimut18
 
Strategi produk dan strategi harga
Strategi produk dan strategi hargaStrategi produk dan strategi harga
Strategi produk dan strategi hargaJanitraRizkyPratama
 
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariSistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariRannyLestari1
 
01 4 Pt Tanshia Presentation Low
01 4 Pt Tanshia Presentation Low01 4 Pt Tanshia Presentation Low
01 4 Pt Tanshia Presentation LowESP Indonesia
 
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)! Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)! YessicaClaudian
 
Danone AQUA oleh Debby Feramitha
Danone AQUA oleh Debby FeramithaDanone AQUA oleh Debby Feramitha
Danone AQUA oleh Debby Feramithadebby21121997
 
P T Tanshia Presentation
P T  Tanshia  PresentationP T  Tanshia  Presentation
P T Tanshia PresentationESP Indonesia
 
Designing and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing ChannelsDesigning and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing ChannelsArifWicaksono57
 

Similar to Aqua SWOT (20)

Proposal Aqua (Tugas IMC)
Proposal Aqua (Tugas IMC) Proposal Aqua (Tugas IMC)
Proposal Aqua (Tugas IMC)
 
Kel. 10.pptx
Kel. 10.pptxKel. 10.pptx
Kel. 10.pptx
 
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptxKelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
 
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...
Hbl, ade ayu larassati, hapzi ali,lingkungan perusahaan aqua, universitas mer...
 
Profil prusahaan
Profil prusahaanProfil prusahaan
Profil prusahaan
 
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptx
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptxTUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptx
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI (AQUA).pptx
 
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC  ( PT. AQUA Golden Mississipi )
Menganalisa Perusahaan Di tinjau Dari Segi POAC ( PT. AQUA Golden Mississipi )
 
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...
Hbl, syifa ramadhanti, hapzi ali, lingkungan perusahaan aqua,universitas merc...
 
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxTUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
 
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
 
#KenapaAqua Campaign Deck
#KenapaAqua Campaign Deck#KenapaAqua Campaign Deck
#KenapaAqua Campaign Deck
 
Makalah stategic
Makalah stategicMakalah stategic
Makalah stategic
 
Strategi produk dan strategi harga
Strategi produk dan strategi hargaStrategi produk dan strategi harga
Strategi produk dan strategi harga
 
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestariSistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
Sistem informasi pt aqua 43219110140 ranny lestari
 
01 4 Pt Tanshia Presentation Low
01 4 Pt Tanshia Presentation Low01 4 Pt Tanshia Presentation Low
01 4 Pt Tanshia Presentation Low
 
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)! Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
Tata Kelola Keuangan Pemerintahan (How to Managed)!
 
Danone AQUA oleh Debby Feramitha
Danone AQUA oleh Debby FeramithaDanone AQUA oleh Debby Feramitha
Danone AQUA oleh Debby Feramitha
 
P T Tanshia Presentation
P T  Tanshia  PresentationP T  Tanshia  Presentation
P T Tanshia Presentation
 
PPT LAPORAN VISCOM.pptx
PPT LAPORAN VISCOM.pptxPPT LAPORAN VISCOM.pptx
PPT LAPORAN VISCOM.pptx
 
Designing and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing ChannelsDesigning and Managing Integrated Marketing Channels
Designing and Managing Integrated Marketing Channels
 

More from lestarypermatasari

Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...lestarypermatasari
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...lestarypermatasari
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...lestarypermatasari
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...lestarypermatasari
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...lestarypermatasari
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...lestarypermatasari
 
SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...
SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...
SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...lestarypermatasari
 

More from lestarypermatasari (7)

Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
Tantangan entrepreneurship dan siklus produk lestary permata sari 55117010016...
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Implementasi Internal Environment Analys...
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Strategi Perusahaan, Universitas Mercubu...
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
 
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
SM, Lestary Permata Sari, Hapzi Ali, Eksternal Micro Environment Analysis, Un...
 
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
Sm, lestary permata sari 55117010016,hapzi ali, external environment analysis...
 
SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...
SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...
SM,Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Vision and Company Mission, U...
 

Recently uploaded

MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023DodiSetiawan46
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfIndri117648
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxc9fhbm7gzj
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 

Recently uploaded (20)

MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 

Aqua SWOT

  • 1. ANALISIS SWOT PT AQUA LESTARY PERMATA SARI 55117010016 PROF. HAPZI ALI
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. SEJARAH PT AQUA • AQUA Golden Mississippi didirikan pada tahun 1973 oleh Bapak Tirto Utomo, sebagai produsen pelopor air minum dalam kemasan di Indonesia. Pabrik pertama didirikan di Bekasi. Setelah beroperasi selama 30 tahun, kini AQUA memiliki 14 pabrik di seluruh Indonesia. • Pada tahun 1998, AQUA (yang berada di bawah naungan PT Tirta Investama) melakukan langkah strategis untuk bergabung dengan Group DANONE, yang merupakan salah satu kelompok perusahaan air minum dalam kemasan terbesar di dunia dan ahli dalam nutrisi. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk, market share, dan penerapan teknologi pengemasan air terkini. Di bawah bendera DANONE- AQUA, kini AQUA memiliki lebih dari 1.000.000 titik distribusi yang dapat diakses oleh pelanggannya di seluruh Indonesia
  • 6. • 1973 : PT AQUA Golden Mississippi didirikan sebagai pioner perusahaan air minum mineral pertama di Indonesia. Pabrik pertama didirikan di Bekasi. • 1974 :Produksi pertama AQUA diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dari pabrik di Bekasi. Harga per botol adalah Rp.75,- • 1984 :Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan di Jawa Timur, sebagai upaya agar lebih mendekatkan diri pada konsumen yang berada di wilayah tersebut. • 1985 :Pengembangan produk AQUA dalam bentuk kemasan PET 220 ml. Pengembangan ini membuat produk AQUA menjadi lebih berkualitas dan lebih aman untuk dikonsumsi. • 1993 :Menyelenggarakan program AQUA Peduli (AQUA Cares), sebagai langkah pendauran ulang botol plastik AQUA menjadi materi plastik yang bisa dapat digunakan kembali. • 1995 :AQUA menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in line di pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA dilakukan bersamaan. Hasil sistem in line ini adalah botol AQUA yang baru dibuat dapat segera diisi air bersih di ujung proses produksi., sehingga proses produksi menjadi lebih higienis • 1998 :Penyatuan AQUA dan grup DANONE pada tanggal 4 September 1998. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia. • 2000 :Bertepatan dengan pergantian milenium, AQUA meluncurkan produk berlabel Danone-AQUA. • 2001 : DANONE meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40 % menjadi 74 %, sehingga DANONE kemudian menjadi pemegang saham mayoritas AQUA Group. AQUA menghadirkan kemasan botol kaca baru 380 ml pada 1 November 2001. • 2002 : Banjir besar yang melanda Jakarta pada awal tahun menggerakkan perusahaan untuk membantu masyarakat dan juga para karyawan AQUA sendiri yang terkena musibah tersebut. AQUA menang telak di ajang Indonesian Best Brand Award. Mulai diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama [KKB 2002 – 2004] pada 1 Juni 2002. • 2003 : Perluasan kegiatan produksi AQUA Group ditindaklanjuti melalui peresmian sebuah pabrik baru di Klaten pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja perusahaan melalui penerapan SAP (System Application and Products for Data Processing) dan HRIS (Human Resources Information System). • 2004 : Peluncuran logo baru AQUA. AQUA menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi maupun penampilan luarnya. AQUA meluncurkan varian baru AQUA Splash of Fruit, jenis air dalam kemasan yang diberi esens rasa buah strawberry dan orange-mango. Peluncuran produk ini memperkuat posisi AQUA sebagai produsen minuman. • 2005 : DANONE membantu korban tsunami di ACEH. Pada tanggal 27 September, AQUA memproduksi MIZONE, minuman bernutrisi yang merupakan produk dari DANONE. MIZONE hadir dengan dua rasa, orange lime dan passion fruit.
  • 7. VISI DAN MISI PT AQUA Visi : AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun. Sebagai pelopor air minum dalam kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Dulu dan kini, AQUA tetap dan selalu menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral
  • 8. MISI PT AQUA • Misi : • AQUA selalu ingin melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia, diantaranya program AKSI (AQUA untuk Keluarga Sehat Indonesia) dan AuAI (AQUA untuk Anak Indonesia).laba. (Porter, 1980 dalam Pawarrangan, 2012).
  • 9. TUJUAN PT AQUA • Tujuan merupakan pernyataan kualitatif mengenai keadaan atau hasil yang ingin dicapai dimasa yang akan dating. Dalam hal ini kita semua mengetahui bahwa tujuan utama dari tiap perusahaan yang menjalanakan usahanya adalah profit. Dan demi mencapai tujuan tersebut, AQUA dari tahun ke tahun melakukan inovasi produk. Yang dapat dilihat dalam “Sejarah PT. Danone AQUA”.
  • 10. SASARAN PT AQUA • Sasaran dibutuhkan oleh perusahaan sebagai arah pengembangan organisasi perusahaan, dan satu perusahaan/organisasi bisa memiliki lebih dari satu sasaran. Dan berdasarkan lini produknya, AQUA DANONE memiliki sasaran tertentu. Untuk produk aqua sendiri sasaran yang ditujukan kepada masyarakat Indonesia pada semua kalangan konsumen. Sedangkan untuk produk aqua reflection, ditujukan pada konsumen premium konsumen dengan pribadi modern, dinamis, dan selalu ingin maju dalam hidup serta diimbangi dengan tubuh yang sehat dari dalam. Dan untuk Mizone sendiri tentunya ditujukan kepada para konsumen minuman isotonic dan konsumen mineral water berasa dan beraroma buah.
  • 11. STRATEGI PEMASARAN PT AQUA DENGAN MARKETING MIX • Marketing mix merupakan suatu alat marketing yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan marketing dalam pasar target. Mizone sebagai pendatang baru minuman isotonik menunjukkan eksistensinya dengan mengoptimalkan unsur 4 P marketing mix (Produk, Harga, Distribusi, Promosi) yang kompetitif . Launching produk pada saat yang tepat, variasi rasa yang disukai konsumen, harga yang terjangkau semua kalangan, ketersediaannya yang merata hampir di seluruh pelosok, serta strategi promosi yang edukatif dan kreatif mampu mereduksi pangsa pasar market leader minuman isotonik (Pocari Sweat) sebesar 30% dan menempati urutan kedua market share kategori minuman isotonik.
  • 12. ANALISIS SWOT PT AQUA • Analisis SWOT (singkatan bahasa Inggris dari strengths, weaknesses, opportunities, dan threats) adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
  • 13. STRENGTH :  Brand Aqua Danone sangat kuat  Aqua Danone sebagai market leader bisnis air mineral (pangsa pasar 60%)  Memasarkan produk tidak susah, karena konsumen sudah mengetahui kualitas produk  Kemasan Aqua semakin beragam THREATHS :  Persaingan harga dengan sesama Agen / Sub Distributor / Distributor Aqua Danone dari wilayah lain  Adanya penghapusan subsidi BBM bagi produsen  Tidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing  Adanya kenaikan bahan baku untuk kemasan, seperti plastik untuk label dan bahan untuk pembuatan gallon OPPORTUNITIES :  Mempunyai peluang untuk merambah ke agen-agen kecil  Sosialisasi ke masyarakat mengenai pentingnya mengkonsumsi air mineral yang bersih dan higienis  Pemberian bantuan Aqua untuk wilayah terpencil  Aqua mempunyai kesempatan besar untuk bisa menembus pasar Internasional WEAKNESS :  Kendali pasokan / stok barang berada di tangan Principal / Main Distributor  Diperlukan Modal Kerja yang cukup besar  Air mineral Aqua masih menggunakan proses Ozonisasi, sehingga menimbulkan stigma negatif pada masyarakat  Biaya pengiklanan yang tidak murah
  • 14. EF/IF S W O  Brand Aqua Danone sangat kuat  Mempunyai peluang untuk merambah ke agen-agen kecil  Kendali pasokan / stok barang berada di tangan Principal / Main Distributor  Sosialisasi ke masyarakat mengenai pentingnya mengkonsumsi air T  Aqua Danone sebagai market leader bisnis air mineral (pangsa pasar 60%)  Persaingan harga dengan sesama Agen / Sub Distributor / Distributor Aqua Danone dari wilayah lain  Air mineral Aqua masih menggunakan proses Ozonisasi, sehingga menimbulkan stigma negatif pada masyarakat  Adanya kenaikan bahan baku untuk kemasan, seperti plastik untuk label dan bahan untuk pembuatan gallon