Dokumen ini memberikan ringkasan tentang rencana bisnis minuman boba dengan visi mengembangkan usaha ke berbagai daerah, misi menjaga cita rasa dan menciptakan menu baru, serta strategi mempromosikan melalui sosial media. Analisis pasar menunjukkan peluang besar karena banyak minat dari berbagai usia, sedangkan analisis kekuatan dan kelemahan menunjukkan boba tidak membosankan tapi rawan basi. Rencana produksi dan pembiayaan
2. VISI, MISI, STRATEGI
• Visi: mengembangkan usaha minuman boba agar bisa dikenal
orang di berbagai daerah dengan cita rasa yang khas dan bisa
membuka cabang di daerah lain.
• Misi:
1. Menjaga cita rasa khas minuman boba
2. Menciptakan menu baru agar tidak bosan
3. Mempromosikan di media sosial agar bisa dijangkau banyak
orang
• Strategi: mengutamakan kualitas bahan baku agar tetap
menjaga cita rasa minuman boba serta mempromosikan
melalui media sosial dan pembelian secara delivery
3. ALASAN MEMILIH USAHA
MINUMAN BOBA
1. Alasan memilih usaha ini karena di sekitar rumah masih belum ada yang
menjual minuman boba yang kekinian pada saat ini
2. Bahan baku untuk minuman boba ini bertahan lama sehingga tidak resiko
basi
3. Modal yang terjangkau dan menghasilkan laba yang agak besar
4. Mudah menarik konsumen karena minuman boba tidak membosankan dan
ada berbagai macam varian rasa
5. Peminat bisa dari anak kecil sampai orang dewasa dikarenakan harga
yang terjangkau
4. BESAR PASAR DAN ANGKA PASAR
• Besar pasar adalah seberapa banyak calon pelanggan yang tertarik untuk
melakukan transaksi dengan anda. Calon pelanggan kurang lebih bisa
didapatkan sekitar 50-300 orang.
• Angka pasar adalah seberapa banyak orang yang berhasil anda dapatkan
sebagai pelanggan anda. Pangsa pasar yang didapatkan sekitar 200 orang.
Dikarenakan lokasi penjualan yang strategis dekat dan penjualan secara
delivery melalui aplikasi online.
5. ANALISIS TOWS
Pengertian Analisis TOWS adalah sebuah analisis yang mengutamakan
mempelajari dan menyelidiki apa saja peluang faktor eksternal (karena dirasa
bersifat menjadi saingan) baru menganalisis faktor internal.
1. Threats (ancaman)
tingginya daya saing antar usaha di sekitar lokasi yang harganya lebih
murah dari usaha saya.
2. Opportunities (peluang)
cuaca yang mendukung sehingga masyarakat yang konsumtif dan
banyak peminat di berbagai kalangan usia.
6. 3. Weaknesses (kelemahan)
bahan baku boba akan basi jika tidak disimpan di lemari
pendingin.
4. Strengths (kekuatan)
minuman boba tidak membosankan jika dikonsumsi setiap hari
dan bisa didapatkan dengan harga yang lebih murah dari pada
umumnya.
7. GAMBARAN PROSES PRODUKSI
Bahan-bahan minuman boba: bubuk minuman, susu kental manis, air putih,
boba yang sudah masak, gula cair, es batu, susu fresh milk.
Cara pembuatan: ambil bubuk minuman sesuai takaran ke dalam gelas lalu beri
air putih 200 ml lalu di tambahkan susu kental manis dua sendok makan lalu
aduk dengan kocokan sampai merata. Setelah itu masukkan boba ke gelas
plastik lalu masukkan es batu secukupnya setelah itu masukkan bubuk
minuman yang sudah di larutkan tadi lalu beri gula dua sendok makan dan yang
terakhir tuangkan susu fresh milk 100 ml.
8. KEBUTUHAN PEMBIAYAAN
Nama bahan satuan harga jumlah
Bubuk minuman 1kg 50.000 50.000
boba 1kg 25.000 25.000
Susu kental manis 5 kaleng 9.500 47.500
gula 2 kg 13.000 26.000
Susu fresh milk 5 pcs 15.000 75.000
Air galon 1 galon 7500 7500
Es batu 4 pack 5000 20.000
gelas 66 gelas 280 18.480
Sablon tulisan 66 tulisan 200 56.000
sedotan 66 sedotan 50 3.300
Kantong plastik 66 plastik 50 3.300
9. Kebutuhan pembiayaan yang di rincikan tersebut kira-kira
menghasilkan 66 gelas, jadi jika lebih dari itu maka pengeluarannya
akan bertambah sesuai jumlahnya.
Jumlah produksi : 66 gelas x 10.000 = 660.000
Keuntungan yang didapatkan:
keuntungan = Hasil-Modal
= 660.000 – 331.780
= 328.220
10. Cara penjualan produk
Cara penjualan produk usaha minuman boba ini dengan membuka
stand dan penjualan melalui aplikasi online. Untuk
mempromosikannya biasanya melaui media sosial seperti whatsapp,
facebook, dan instagram.
11. Semoga bisa menjadikan refrensi
untuk teman-teman yang lain dalam
memulai usaha yang tidak beresiko
tinggi dan dengan modal yang masih
terjangkau. terimakasih