SlideShare a Scribd company logo

Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal

L
Lailiya NR
1 of 6
Download to read offline
Tugas Matakuliah Pemasaran Global
Kelompok:
Lailiya Nur Rokhman

Muhammad Alfien

Imroatul Mufidah

Andina Dyah

Lidya Hardianti

Bramrista Afin

Perusahaan Nasional, Internasional, Multinasional, dan Global
1. Perusahaan nasional: PT. TIRTA BAHAGIA
Profil:
Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan ini berdiri pada tahun 1988 dengan
nama PT. Tirta Bahagia berpusat di Surabaya. Pabrik yang pertamanya berlokasi di
Pandaan, Kabupaten Pasuruan, Propensi Jawa Timur. Merek yang diproduksi dan
dipasarkan adalah “Club” dan sudah lebih dari 24 tahun telah memenuhi kebutuhan
masyarakat lokal (Jawa Timur) akan air minum yang sehat, terpercaya & bermutu.
Dalam perkembangannya hingga saat ini, Group Tirta Bahagia sudah
mempunyai 17 pabrik AMDK di seluruh Indonesia, hal ini bertujuan untuk lebih
mendekatkan produk air mineral Club kepada masyarakat luas. Pabrik berlokasi di
Jawa : Pandaan, Bogor, Klaten, Semarang, Tegal, Cianjur, Sumenep dan Nganjuk;
Sumatera : Palembang dan Medan; Kalimantan: Banjarmasin, Balikpapan dan
Pontianak; Sulawesi : Gowa, Takalar dan Manado; Bali : Tabanan.
Semua pabrik mempergunakan fasilitas pengolahan air minum modern yang
efisien dan mengacu kepada standar yang diakui secara nasional maupun
internasional. Proses pengolahan air dan produksinya menggunakan teknologi
mutakhir namun tetap memperhatikan karateristik air minum alami yang sehat dan
bersih, serta mengacu kepada standar yang diakui secara nasional maupun
internasional.
Alasan:
PT. Tirta Bahagia dikategorikan perusahaan nasional karena pangsa
pasar dari PT. Tirta Bahagia sendiri masih berada dalam wilayah Indonesia, meskipun
mereka berusaha untuk meningkatkan standart kualitas yang diakui secara nasional
maupun internasional. Tingkat operasional dari PT. Tirta Bahagia juga masih berada
di kancah nasional.
2. Perusahaan internasional: PT. SIDOMUNCUL
Profil:
PT SidoMuncul didirikan dari sebuah industri rumah yang dikelola oleh Ibu
Rakhmat Sulistio di Yogyakarta pada tahun 1940. Dia hanya memiliki tiga karyawan
pada waktu itu. Kondisi ini mendorongnya untuk menghasilkan ramuan dalam bentuk
yang lebih praktis (serbuk) ketika ia pindah ke Semarang. Pada tahun 1951, ia
mendirikan sebuah perusahaan sederhana, bernama SidoMuncul. Ini berarti "mimpi
menjadi kenyataan" di Jl. Mlaten, Trenggulun. Dengan produk pertama dan terbaik,
Herb Melawan Dingin, ramuan itu mulai dikenal baik dan permintaan meningkat.
Setelah itu, pabrik itu tidak mampu dalam menghasilkan hasil yang lebih besar
disebabkan oleh meningkatnya permintaan pasar. Pada tahun 1984, ia pindah ke
Lingkungan Industri Rumah di Jl. Kaligawe. Untuk menanggapi permintaan pasar
meningkat, pabrik dilengkapi dengan mesin modern. Jumlah karyawan juga
ditambahkan.
Dalam mengantisipasi perkembangan di masa depan, perlu untuk membangun
sebuah pabrik yang lebih modern dan lebih besar, pabrik 29 ha baru dibangun di
Klepu, Ungaran, Bergas pada tahun 1997. Pada saat yang sama seperti SidoMuncul
menerima dua sertifikat, yaitu Jalan untuk Merumuskan Pengobatan Tradisional Baik
dan Jalan untuk Merumuskan Obat Yang Baik, yang sama dengan farmasi. Sertifikat
ini dibuat SidoMuncul sebagai pabrik jamu hanya dengan standar farmasi.
PT. SidoMuncul dimaksudkan untuk mengembangkan industri herbal yang
baik.Niat ini membuat pabrik konsentrat dan menjadi lebih inovatif. Dengan bahan
yang tepat (jenis, jumlah, dan kualitas) itu akan menghasilkan ramuan yang baik.
Untuk mewujudkan niat ini, semua rencana merilis produk baru selalu didahului oleh
studi literatur dan penelitian intensif mengenai keamanan, kualitas, dan sampling
pasar. Untuk menjamin kualitas, semua tahapan produksi, mulai dari bahan baku yang
diproses sampai ke menjualnya ke pasar, berada di bawah pengawasan kualitas yang
ketat. Semua karyawan dimaksudkan untuk mengembangkan setiap saat, sehingga
akan membuat hasil yang lebih baik.
PT. Sidomuncul merupakan leader perusahaan obat herbal di Indonesia sejak
1951. Dengan brand yang sudah terkenal, yaitu TOLAK ANGIN (untuk masuk
angin),
KUKU
BIMA
(energy
drink),
KUNYIT
ASAM
(natural
beverage),FATRAPER (pelangsing), and NEW HEMOROA (cure hemorrhoid).
Alasan:
PT. Sidomuncul dikategorikan dalam perusahaan internasional karena
PT. Sidomuncul sudah mengekspor produknya ke berbagai negara. Kita dapat
menemukan produk dari PT. Sidomuncul bahkan di Eropa sekalipun. Namun
pabrikannya masih berada di Indonesia.
3. Perusahaan multinasional: PT. COCA-COLA COMPANY
Profil:
Minuman ringan (Soft Drink) Coca-Cola diciptakan oleh Dr. John S.
Pemberton, seorang ahli farmasi dan ahli minuman dari Atlanta, Georgia, Amerika
Serikat, pada bulan Mei 1886. Ia mencampurkan suatu ramuan khusus dengan gula
murni menjadi sirup yang beraroma segar dan berwarna karamel, kemudian diaduk
bersama air murni. Minuman ini kemudian dikenal dengan nama Coca-Cola.
Pada awalnya penjualan minuman ini dilakukan dengan menempatkan
minuman ringan (Soft Drink) tersebut di dalam guci besar yang diletakkan ditempattempat strategis. Namun adanya peningkatan jumlah pembelian menyebabkan
penggunaan guci tersebut digantikan dengan kemasan botol yang lebih praktis. The
Coca-Cola Company didirikan tahun 1892 oleh Asa G. Chandler di Atlanta, yang juga
mempatenkan merek dagang Coca-Cola. Perusahaan ini merupakan induk dari semua
perusahaan pembotolan yang memiliki merek dagang Coca-Cola diseluruh Negara
didunia dengan menyediakan bahan baku konsentratnya. Mulai tahun 1893, The
Coca-Cola Company membangun pabrik sirupnya diluar Atlanta.
Presiden The Coca-Cola Company (1919-1955), Robert W. Woudruff,
merupakan orang yang pertama kali mencetuskan gagasan agar minuman Coca-Cola
tersebut dapat dinikmati tidak hanya oleh orang Amerika saja, tetapi juga untuk
dikonsumsi oleh seluruh bangsa di dunia. Untuk merealisasikan gagasan tersebut,
maka pada tahun 1929 didirikan The Coca-Cola Export Cooperation, yaitu perusahaan
yang menangani proses penjualan minuman keseluruh pelosok negeri di dunia
dengan cirri mutu, rasa, dan kesegaran yang sama.
Di Indonesia, Coca-Cola mulai dikenal pada tahun 1927 melalui De Nederland
Indische Mineral Water Fabrieck yang membotolkannya untuk pertama kali di
Batavia. Selanjutnya perusahaan tersebut diambil alih oleh pedagang Indonesia dan
berubah nama menjadi The Indonesian Bottles Ltd. N. V. (IBL) yang berstatus
perusahaan nasional. Pada tahun 1971, dengan pertambahan usaha dan modal, IBL
berubah menjadi nama baru PT Djaya Bevarages Bottling Company (PT. DBBC)
yang merupakan pabrik pembotolan modern pertama di Indonesia. Adanya
penambahan modal tersebut meningkatkan kapasitas pabrik yang diikuti pula dengan
penambahan macam produk yang dihasilkan dalam berbagai ukuran kemasan.
Pada tahun 1993 seluruh saham PT. DBBC diambil alih oleh Coca-Cola
Amatil Ltd, suatu grup perusahaan pembotolan Coca-Cola dikawasan Asia Pasifik dan
Eropa Timur yang bermarkas di Sydney, Australia. Adanya perpindahan saham
tersebut mengakibatkan nama PT. DBBC berubah menjadi PT. Coca-Cola Amatil
Indonesia (PT. CCAI). Tahun 2000, seluruh pabrik pembotolan minuman merek
dagang Coca-Cola yang ada di Indonesia resmi bergabung menjadi satu dibawah PT.
CCAI.
PT. Coca-Cola Amatil Indonesia dibagi menjadi dua, yaitu PT. Coca-Cola
Amatil Indonesia Bottling (PT. CCAIB) dan PT. Coca-Cola Amatil Indonesia
Distribution (PT. CCAID).PT. CCAIB bertugas untuk memproduksi minuman ringan
(Soft Drink), sedangkan PT. CCAID yang bertugas untuk memasarkan dan
mempromosikan minuman ringan (Soft Drink) yang dihasilkan PT. CCAIB. Untuk
meningkatkan volume penjualan keseluruh wilayah Indonesia, maka PT. CCAI
mengoperasikan pabrik pembotolan di 10 kota besar Indonesia, yaitu Medan, Padang,
Lampung, Jakarta, Bandung, Semarang, Pandaan, Bali, Makassar, dan BanjarBaru.
Pada tahun 2002, PT. CCAIB berubah nama menjadi PT. Coca-Cola Bottling
Indonesia (PT. CCBI) dan PT. CCAID menjadi PT. Coca-Cola Distribution Indonesia
(PT. CCDI). Seluruh pabrik pembotolan Coca-Cola di Indonesia berada dibawah
manajemen PT. Coca-Cola Indonesia (PT. CCI). PT. Coca-Cola Indonesia ini
merupakan perwakilan dari The Coca-Cola Company yang menyuplai bahan baku
konsentrat keseluruh pabrik pembotolan Coca-Cola di Indonesia dan menetapkan
seluruh standar bahan baku yang digunakan oleh pabrik.
Alasan:
The Coca-Cola Company dikategorikan sebagai perusahaan multinasional
karena alasan berikut:
1. PT Coca-Cola Amatil Indonesia adalah salah satu cabang dari perusahaan
pusat Coca-Cola yaitu The Coca-Cola Company. The Coca-Cola Company
sendiri memiliki cabang di berbagai negara selain di Indonesia.
2. Dalam mempromosikan produknya, The Coca-Cola Company yang diwakili
cabang perusahaannya PT Coca-Cola Amatil Indonesia berpromosi dengan
menyesuaikan budaya di Indonesia, misalnya dengan membuat iklan dengan
endoser orang Indonesia sendiri, seperti dalam iklan poster berikut ini:

Maudy Ayunda sebagai endoser dari produk Coca-Cola di Indonesia

3. Menciptakan berbagai macam produk yang bersifat global (mendunia)
sehingga dapat diterima di berbagai negara.
4. Memiliki kebijakan menciptakan lapangan kerja baru. Pada mulanya PT CocaCola Amatil Indonesia hanya memiliki satu pabrik, kemudian seiring
berkembangnya perusahaan, berdiri 11 pabrik di seluruh Indonesia. Dari situ
dapat dilihat bahwa lewat PT Coca-Cola Amatil Indonesia, The Coca-Cola
Company menciptakan lapangan kerja baru.
5. Memiliki kebijakan ikut mendukung pembangunan nasional. PT Coca-Cola
Amatil Indonesia memiliki berbagai program Corpoorate Social Responsibiliy
(CSR) sebagai bentuk tanggung jawab dan kepedulian mereka kepada
masyarakat. CSR PT Coca-Cola Amatil Indonesia memiliki 4 pilar kunci
sebagai parameter untuk menjalankan program-program CSR & Sustainability
yaitu menjaga dan melestarikan lingkungan, menyediakan beragam pilihan
produk kepada pelanggan, mempertahankan budaya kerja yang baik dan nilainilai positif di kalangan karyawan dan akhirnya berkontribusi terhadap
pembangunan sosial dan ekonomi seluruh masyarakat di mana mereka
beroperasi. Dari situ dapat dilihat bahwa lewat PT Coca-Cola Amatil
Indonesia, The Coca-Cola Company berusaha mendukung pembangunan
nasional.
4. Perusahaan Global: PT. UNILEVER INDONESIA
Profil:
Unilever Indonesia telah tumbuh menjadi salah satu perusahaan terdepan
untuk produk Home and Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia.
Rangkaian Produk Unilever Indonesia mencangkup brand-brand ternama yang disukai
di dunia seperti Pepsodent, Lux, Lifebuoy, Dove, Sunsilk, Clear, Rexona, Vaseline,
Rinso, Molto, Sunlight, Walls, Blue Band, Royco, Bango, dan lain-lain.
Selama ini, tujuan perusahaan tetap sama, dimana Unilever bekerja untuk
menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari; membuat pelanggan merasa
nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati kehidupan melalui brand dan jasa
yang memberikan manfaat untuk mereka maupun orang lain; menginspirasi
masyarakat untuk melakukan tindakan kecil setiap harinya yang bila digabungkan
akan membuat perubahan besar bagi dunia dan senantiasa mengembangkan cara baru
dalam berbisnis yang memungkinkan Unilever untuk tumbuh sekaligus mengurangi
dampak lingkungan.
Perseroan memiliki dua anak perusahaan : PT Anugrah Lever (dalam
likuidasi), kepemilikan Perseroan sebesar 100% (sebelumnya adalah perusahaan
patungan untuk pemasaran kecap) yang telah konsolidasi dan PT Technopia Lever,
kepemilikan Perseroan sebesar 51%, bergerak di bidang distribusi ekspor, dan impor
produk dengan merek Domestos Nomos.
Bagi Unilever, sumber daya manusia adalah pusat dari seluruh aktivitas
perseroan. Perusahaan memberikan prioritas pada mereka dalam pengembangan
profesionalisme, keseimbangan kehidupan, dan kemampuan mereka untuk
berkontribusi pada perusahaan. Terdapat lebih dari 6000 karyawan tersebar di seluruh
nutrisi.
Perseroan mengelola dan mengembangkan bisnis perseroan secara
bertanggung jawab dan berkesinambungan. Nilai-nilai dan standar yang Perseroan
terapkan terangkum dalam Prinsip Bisnis Unilever. Perseroan juga membagi standar
dan nilai-nilai tersebut dengan mitra usaha termasuk para pemasok dan distributor
Unilever.
Perseroan memiliki enam pabrik di Kawasan Industri Jababeka, Cikarang,
Bekasi, dan dua pabrik di Kawasan Industri Rungkut, Surabaya, Jawa Timur, dengan
kantor pusat di Jakarta. Produk-produk Perseroan berjumlah sekitar 43 brand utama
dan 1,000 SKU, dipasarkan melalui jaringan yang melibatkan sekitar 500 distributor
independen yang menjangkau ratusan ribu toko yang tersebar di seluruh Indoneisa.
Produk-produk tersebut didistribusikan melalui pusat distribusi milik sendiri, gudang
tambahan, depot dan fasilitas distribusi lainnya.
Sebagai perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial, Unilever
Indonesia menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang luas.
Keempat pilar programnya adalah Lingkungan, Nutrisi, Higiene dan Pertanian
Berkelanjutan. Program CSR termasuk antara lain kampanye Cuci Tangan dnegan
Sabun (Lifebuoy), program Edukasi kesehatan Gigi dan Mulut (Pepsodent), program
Pelestarian Makanan Tradisional (Bango) serta program Memerangi Kelaparan untuk
membantu anak Indonesia yang kekurangan gizi (Blue Band).
Alasan:
Perusahaan Unilever dikategorikan perusahaan global karena:




Produk-produknya yang mampu menembus pasar dunia dan produknya telah
dinikmati oleh berbagai macam negeri di belahan dunia. Perusahaan ini
mempunyai kualitas brand yang berskala internasional sehingga produknya
mampu secara fleksibel dapat diterima oleh kalangan siapapun. Dan setiap
hari di dunia masyarakat menggunakan produk unilever.
Unilever juga mempunyai yayasan berskala global yaitu yayasan yang
bekerja sama dengan lima organisasi utama dunia, antara lain; oxfam, psi,
save the children, unicef, dan the world food programme. Yayasan unilever
berdedikasi untuk meningkatkan kualitas hidup melalui ketersediaan sanitasi
dan akses terhadap air minum yang bersih, nutrisi penting, dan peningkatan
kualitas diri. Unilever, memiliki tujuan untuk melipat gandakan bisnisnya
sementara mengurangi dampak lingkungan, dan menyampaikan nilai sosial.
Yayasan unilever adalah langkah utama yang diambil untuk memenuhi
tujuan unilever dalam membantu jutaan jiwa untuk meningkatkan kesehatan,
kesejahteraan, dan akhirnya menciptakan masa depan yang sustainable.
Ad

Recommended

Contoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanContoh kasus dalam perusahaan
Contoh kasus dalam perusahaanPutrii Wiidya
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN SyaifLasvera Eroer
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasRandiarsa Saputra
 
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiKeseimbangan pendapatan nasional_ekonomi
Keseimbangan pendapatan nasional_ekonomiYasmin Pambudi Putri
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Fair Nurfachrizi
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garamsiti nurlaeli
 
Riset operasional
Riset operasionalRiset operasional
Riset operasionalHenry Guns
 

More Related Content

What's hot

Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis planDita Ovita
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings groupgilang dwi jatnika
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
 
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALPERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALWilliam Perkasa
 
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIANPENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIANFeronica Romauli
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)YolaRiyana
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Dena Purnama
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotDavidNehemia1
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungAfdan Rojabi
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsasiti nurlaeli
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3dandypl
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
Studi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdf
Studi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdfStudi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdf
Studi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdfMiranda707247
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanHartono Ikawy
 
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi TerlengkapBab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi TerlengkapAditya Panim
 

What's hot (20)

Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis plan
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBALPERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
PERBEDAAN PERUSAHAAN INTERNASIONAL, MULTINASIONAL, DAN GLOBAL
 
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIANPENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
 
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
ANALISIS SWOT PADA PT.PERTAMINA (PERSERO)
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Contoh Job Analysis
Contoh Job AnalysisContoh Job Analysis
Contoh Job Analysis
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
Studi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdf
Studi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdfStudi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdf
Studi kasus pengambilan keputusan dalam perusahaan.pdf
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
 
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi TerlengkapBab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
Bab VI Teori Produksi dan Biaya Produksi Terlengkap
 

Viewers also liked

Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalLise Chandra
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasionalWudele Phong
 
Makalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalMakalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalyudha26
 
Perusahaan multi nasional
Perusahaan multi nasionalPerusahaan multi nasional
Perusahaan multi nasionalDwi Cahyo
 
Investasi Perusahaan Multinasional di Indonesia
Investasi Perusahaan Multinasional di IndonesiaInvestasi Perusahaan Multinasional di Indonesia
Investasi Perusahaan Multinasional di Indonesiajelitawidyastuti
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Puw Elroy
 
Manajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalManajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalChandra Cah-Hobi
 
Merger dan reorganisasi
Merger dan reorganisasiMerger dan reorganisasi
Merger dan reorganisasistiemb
 
Merger dan akuisi
Merger dan akuisiMerger dan akuisi
Merger dan akuisistiemb
 
Skripsi kenerja pt pura kudus
Skripsi kenerja pt pura kudusSkripsi kenerja pt pura kudus
Skripsi kenerja pt pura kudusDeny Sulistio
 
Polytron Perusahaan Indonesia 100%
Polytron Perusahaan Indonesia 100%Polytron Perusahaan Indonesia 100%
Polytron Perusahaan Indonesia 100%Satria Priatna
 
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...bisow enow
 
IS Planing PT Unilever Indonesia
IS Planing PT Unilever IndonesiaIS Planing PT Unilever Indonesia
IS Planing PT Unilever IndonesiaLestari Elnyno
 
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...Putri Sanuria
 
CONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAAN
CONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAANCONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAAN
CONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAANbamzz17
 
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Suri Nur Rachmawati
 
Perusahaan Induk Dan Anak
Perusahaan Induk Dan Anak Perusahaan Induk Dan Anak
Perusahaan Induk Dan Anak Rendra Safa'at
 

Viewers also liked (20)

Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasional
 
Makalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasionalMakalah pemasaran-internasional
Makalah pemasaran-internasional
 
Perusahaan multi nasional
Perusahaan multi nasionalPerusahaan multi nasional
Perusahaan multi nasional
 
Investasi Perusahaan Multinasional di Indonesia
Investasi Perusahaan Multinasional di IndonesiaInvestasi Perusahaan Multinasional di Indonesia
Investasi Perusahaan Multinasional di Indonesia
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
 
Manajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasionalManajemen pemasaran internasional
Manajemen pemasaran internasional
 
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKEMANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
 
Merger dan reorganisasi
Merger dan reorganisasiMerger dan reorganisasi
Merger dan reorganisasi
 
Merger dan akuisi
Merger dan akuisiMerger dan akuisi
Merger dan akuisi
 
Makalah sim ch.15
Makalah sim ch.15Makalah sim ch.15
Makalah sim ch.15
 
Pemasaran internasional DR RR DYAH
Pemasaran internasional DR RR DYAHPemasaran internasional DR RR DYAH
Pemasaran internasional DR RR DYAH
 
Skripsi kenerja pt pura kudus
Skripsi kenerja pt pura kudusSkripsi kenerja pt pura kudus
Skripsi kenerja pt pura kudus
 
Polytron Perusahaan Indonesia 100%
Polytron Perusahaan Indonesia 100%Polytron Perusahaan Indonesia 100%
Polytron Perusahaan Indonesia 100%
 
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
 
IS Planing PT Unilever Indonesia
IS Planing PT Unilever IndonesiaIS Planing PT Unilever Indonesia
IS Planing PT Unilever Indonesia
 
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL  INDO...
PEMASARAN INTERNASIONAL PERBANDINGAN LINGKUNGAN PEMASARAN INTERNASIONAL INDO...
 
CONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAAN
CONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAANCONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAAN
CONTOH POWER POINT MATERI PERUSAHAAN
 
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
 
Perusahaan Induk Dan Anak
Perusahaan Induk Dan Anak Perusahaan Induk Dan Anak
Perusahaan Induk Dan Anak
 

Similar to Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal

Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Dihan Archika
 
Pendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar InternasionalPendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar Internasionalkariyani99
 
Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...
Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...
Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...hani melinda
 
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...lestarypermatasari
 
Strategi pemasaran perusahaan coca cola
Strategi pemasaran perusahaan coca colaStrategi pemasaran perusahaan coca cola
Strategi pemasaran perusahaan coca colaNanang susilo Putra
 
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxTUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxPutriSrgh
 
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptxKelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptxZRAMLYH
 
PRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdf
PRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdfPRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdf
PRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdfFN09ascending
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic UnileverSonya Emily
 
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_UnpadReview Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_UnpadAmanda Jonatan Puteri
 
BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)
BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)
BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)Atika Rahmawati
 
Pembenahan aktiva teta pcoca cola
Pembenahan aktiva teta pcoca colaPembenahan aktiva teta pcoca cola
Pembenahan aktiva teta pcoca colaAgustinus Zuliyanto
 
TGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdf
TGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdfTGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdf
TGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdfFirzahRhamdina
 
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan IndofoodLaporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan IndofoodMelina Eka
 
Profil perusahaan
Profil perusahaanProfil perusahaan
Profil perusahaanarsya putri
 
Pendeskripsian tentang data hasil penjualan
Pendeskripsian tentang data hasil penjualanPendeskripsian tentang data hasil penjualan
Pendeskripsian tentang data hasil penjualanErlina Dewi
 

Similar to Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal (20)

Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
Sim, dihan archika, hapzi ali, implementasi SI pada PT Coca Cola, universitas...
 
Pendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar InternasionalPendekatan Strategi Pasar Internasional
Pendekatan Strategi Pasar Internasional
 
Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...
Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...
Sim, hani melinda, hapzi ali,analisis dan perancangan si,universitas mercu bu...
 
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...
SM, Lestary Permata Sari 55117010016, Hapzi Ali, Analisis SWOT PT AQUA, Unive...
 
Strategi pemasaran perusahaan coca cola
Strategi pemasaran perusahaan coca colaStrategi pemasaran perusahaan coca cola
Strategi pemasaran perusahaan coca cola
 
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docxTUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
TUGAS MAKALAH PENGANTAR BISNIS "ANALISIS PT TIRTA SIBAYAKINDO". bisnis.docx
 
PT Nestle Indonesia
PT Nestle IndonesiaPT Nestle Indonesia
PT Nestle Indonesia
 
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptxKelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
Kelompok 1 Kewirausahaan (Tirto Utomo).pptx
 
Contoh Karya tulis
Contoh Karya tulisContoh Karya tulis
Contoh Karya tulis
 
Proposal Aqua (Tugas IMC)
Proposal Aqua (Tugas IMC) Proposal Aqua (Tugas IMC)
Proposal Aqua (Tugas IMC)
 
PRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdf
PRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdfPRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdf
PRESENTASI PERUSAHAAN MAYORA.pdf
 
Strategic Unilever
Strategic UnileverStrategic Unilever
Strategic Unilever
 
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_UnpadReview Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
 
BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)
BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)
BUSSINES PLAN IDEA (MY MOOD CHOCOBARK)
 
Pembenahan aktiva teta pcoca cola
Pembenahan aktiva teta pcoca colaPembenahan aktiva teta pcoca cola
Pembenahan aktiva teta pcoca cola
 
Peranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Peranan Teknologi Pada Pengembangan BisnisPeranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Peranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
 
TGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdf
TGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdfTGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdf
TGS MRB TM 3 - FIRZAH RHAMDINA 43119120112.pdf
 
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan IndofoodLaporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
 
Profil perusahaan
Profil perusahaanProfil perusahaan
Profil perusahaan
 
Pendeskripsian tentang data hasil penjualan
Pendeskripsian tentang data hasil penjualanPendeskripsian tentang data hasil penjualan
Pendeskripsian tentang data hasil penjualan
 

Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal

  • 1. Tugas Matakuliah Pemasaran Global Kelompok: Lailiya Nur Rokhman Muhammad Alfien Imroatul Mufidah Andina Dyah Lidya Hardianti Bramrista Afin Perusahaan Nasional, Internasional, Multinasional, dan Global 1. Perusahaan nasional: PT. TIRTA BAHAGIA Profil: Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan ini berdiri pada tahun 1988 dengan nama PT. Tirta Bahagia berpusat di Surabaya. Pabrik yang pertamanya berlokasi di Pandaan, Kabupaten Pasuruan, Propensi Jawa Timur. Merek yang diproduksi dan dipasarkan adalah “Club” dan sudah lebih dari 24 tahun telah memenuhi kebutuhan masyarakat lokal (Jawa Timur) akan air minum yang sehat, terpercaya & bermutu. Dalam perkembangannya hingga saat ini, Group Tirta Bahagia sudah mempunyai 17 pabrik AMDK di seluruh Indonesia, hal ini bertujuan untuk lebih mendekatkan produk air mineral Club kepada masyarakat luas. Pabrik berlokasi di Jawa : Pandaan, Bogor, Klaten, Semarang, Tegal, Cianjur, Sumenep dan Nganjuk; Sumatera : Palembang dan Medan; Kalimantan: Banjarmasin, Balikpapan dan Pontianak; Sulawesi : Gowa, Takalar dan Manado; Bali : Tabanan. Semua pabrik mempergunakan fasilitas pengolahan air minum modern yang efisien dan mengacu kepada standar yang diakui secara nasional maupun internasional. Proses pengolahan air dan produksinya menggunakan teknologi mutakhir namun tetap memperhatikan karateristik air minum alami yang sehat dan bersih, serta mengacu kepada standar yang diakui secara nasional maupun internasional. Alasan: PT. Tirta Bahagia dikategorikan perusahaan nasional karena pangsa pasar dari PT. Tirta Bahagia sendiri masih berada dalam wilayah Indonesia, meskipun mereka berusaha untuk meningkatkan standart kualitas yang diakui secara nasional maupun internasional. Tingkat operasional dari PT. Tirta Bahagia juga masih berada di kancah nasional.
  • 2. 2. Perusahaan internasional: PT. SIDOMUNCUL Profil: PT SidoMuncul didirikan dari sebuah industri rumah yang dikelola oleh Ibu Rakhmat Sulistio di Yogyakarta pada tahun 1940. Dia hanya memiliki tiga karyawan pada waktu itu. Kondisi ini mendorongnya untuk menghasilkan ramuan dalam bentuk yang lebih praktis (serbuk) ketika ia pindah ke Semarang. Pada tahun 1951, ia mendirikan sebuah perusahaan sederhana, bernama SidoMuncul. Ini berarti "mimpi menjadi kenyataan" di Jl. Mlaten, Trenggulun. Dengan produk pertama dan terbaik, Herb Melawan Dingin, ramuan itu mulai dikenal baik dan permintaan meningkat. Setelah itu, pabrik itu tidak mampu dalam menghasilkan hasil yang lebih besar disebabkan oleh meningkatnya permintaan pasar. Pada tahun 1984, ia pindah ke Lingkungan Industri Rumah di Jl. Kaligawe. Untuk menanggapi permintaan pasar meningkat, pabrik dilengkapi dengan mesin modern. Jumlah karyawan juga ditambahkan. Dalam mengantisipasi perkembangan di masa depan, perlu untuk membangun sebuah pabrik yang lebih modern dan lebih besar, pabrik 29 ha baru dibangun di Klepu, Ungaran, Bergas pada tahun 1997. Pada saat yang sama seperti SidoMuncul menerima dua sertifikat, yaitu Jalan untuk Merumuskan Pengobatan Tradisional Baik dan Jalan untuk Merumuskan Obat Yang Baik, yang sama dengan farmasi. Sertifikat ini dibuat SidoMuncul sebagai pabrik jamu hanya dengan standar farmasi. PT. SidoMuncul dimaksudkan untuk mengembangkan industri herbal yang baik.Niat ini membuat pabrik konsentrat dan menjadi lebih inovatif. Dengan bahan yang tepat (jenis, jumlah, dan kualitas) itu akan menghasilkan ramuan yang baik. Untuk mewujudkan niat ini, semua rencana merilis produk baru selalu didahului oleh studi literatur dan penelitian intensif mengenai keamanan, kualitas, dan sampling pasar. Untuk menjamin kualitas, semua tahapan produksi, mulai dari bahan baku yang diproses sampai ke menjualnya ke pasar, berada di bawah pengawasan kualitas yang ketat. Semua karyawan dimaksudkan untuk mengembangkan setiap saat, sehingga akan membuat hasil yang lebih baik. PT. Sidomuncul merupakan leader perusahaan obat herbal di Indonesia sejak 1951. Dengan brand yang sudah terkenal, yaitu TOLAK ANGIN (untuk masuk angin), KUKU BIMA (energy drink), KUNYIT ASAM (natural beverage),FATRAPER (pelangsing), and NEW HEMOROA (cure hemorrhoid). Alasan: PT. Sidomuncul dikategorikan dalam perusahaan internasional karena PT. Sidomuncul sudah mengekspor produknya ke berbagai negara. Kita dapat menemukan produk dari PT. Sidomuncul bahkan di Eropa sekalipun. Namun pabrikannya masih berada di Indonesia.
  • 3. 3. Perusahaan multinasional: PT. COCA-COLA COMPANY Profil: Minuman ringan (Soft Drink) Coca-Cola diciptakan oleh Dr. John S. Pemberton, seorang ahli farmasi dan ahli minuman dari Atlanta, Georgia, Amerika Serikat, pada bulan Mei 1886. Ia mencampurkan suatu ramuan khusus dengan gula murni menjadi sirup yang beraroma segar dan berwarna karamel, kemudian diaduk bersama air murni. Minuman ini kemudian dikenal dengan nama Coca-Cola. Pada awalnya penjualan minuman ini dilakukan dengan menempatkan minuman ringan (Soft Drink) tersebut di dalam guci besar yang diletakkan ditempattempat strategis. Namun adanya peningkatan jumlah pembelian menyebabkan penggunaan guci tersebut digantikan dengan kemasan botol yang lebih praktis. The Coca-Cola Company didirikan tahun 1892 oleh Asa G. Chandler di Atlanta, yang juga mempatenkan merek dagang Coca-Cola. Perusahaan ini merupakan induk dari semua perusahaan pembotolan yang memiliki merek dagang Coca-Cola diseluruh Negara didunia dengan menyediakan bahan baku konsentratnya. Mulai tahun 1893, The Coca-Cola Company membangun pabrik sirupnya diluar Atlanta. Presiden The Coca-Cola Company (1919-1955), Robert W. Woudruff, merupakan orang yang pertama kali mencetuskan gagasan agar minuman Coca-Cola tersebut dapat dinikmati tidak hanya oleh orang Amerika saja, tetapi juga untuk dikonsumsi oleh seluruh bangsa di dunia. Untuk merealisasikan gagasan tersebut, maka pada tahun 1929 didirikan The Coca-Cola Export Cooperation, yaitu perusahaan yang menangani proses penjualan minuman keseluruh pelosok negeri di dunia dengan cirri mutu, rasa, dan kesegaran yang sama. Di Indonesia, Coca-Cola mulai dikenal pada tahun 1927 melalui De Nederland Indische Mineral Water Fabrieck yang membotolkannya untuk pertama kali di Batavia. Selanjutnya perusahaan tersebut diambil alih oleh pedagang Indonesia dan berubah nama menjadi The Indonesian Bottles Ltd. N. V. (IBL) yang berstatus perusahaan nasional. Pada tahun 1971, dengan pertambahan usaha dan modal, IBL berubah menjadi nama baru PT Djaya Bevarages Bottling Company (PT. DBBC) yang merupakan pabrik pembotolan modern pertama di Indonesia. Adanya penambahan modal tersebut meningkatkan kapasitas pabrik yang diikuti pula dengan penambahan macam produk yang dihasilkan dalam berbagai ukuran kemasan. Pada tahun 1993 seluruh saham PT. DBBC diambil alih oleh Coca-Cola Amatil Ltd, suatu grup perusahaan pembotolan Coca-Cola dikawasan Asia Pasifik dan Eropa Timur yang bermarkas di Sydney, Australia. Adanya perpindahan saham tersebut mengakibatkan nama PT. DBBC berubah menjadi PT. Coca-Cola Amatil Indonesia (PT. CCAI). Tahun 2000, seluruh pabrik pembotolan minuman merek dagang Coca-Cola yang ada di Indonesia resmi bergabung menjadi satu dibawah PT. CCAI.
  • 4. PT. Coca-Cola Amatil Indonesia dibagi menjadi dua, yaitu PT. Coca-Cola Amatil Indonesia Bottling (PT. CCAIB) dan PT. Coca-Cola Amatil Indonesia Distribution (PT. CCAID).PT. CCAIB bertugas untuk memproduksi minuman ringan (Soft Drink), sedangkan PT. CCAID yang bertugas untuk memasarkan dan mempromosikan minuman ringan (Soft Drink) yang dihasilkan PT. CCAIB. Untuk meningkatkan volume penjualan keseluruh wilayah Indonesia, maka PT. CCAI mengoperasikan pabrik pembotolan di 10 kota besar Indonesia, yaitu Medan, Padang, Lampung, Jakarta, Bandung, Semarang, Pandaan, Bali, Makassar, dan BanjarBaru. Pada tahun 2002, PT. CCAIB berubah nama menjadi PT. Coca-Cola Bottling Indonesia (PT. CCBI) dan PT. CCAID menjadi PT. Coca-Cola Distribution Indonesia (PT. CCDI). Seluruh pabrik pembotolan Coca-Cola di Indonesia berada dibawah manajemen PT. Coca-Cola Indonesia (PT. CCI). PT. Coca-Cola Indonesia ini merupakan perwakilan dari The Coca-Cola Company yang menyuplai bahan baku konsentrat keseluruh pabrik pembotolan Coca-Cola di Indonesia dan menetapkan seluruh standar bahan baku yang digunakan oleh pabrik. Alasan: The Coca-Cola Company dikategorikan sebagai perusahaan multinasional karena alasan berikut: 1. PT Coca-Cola Amatil Indonesia adalah salah satu cabang dari perusahaan pusat Coca-Cola yaitu The Coca-Cola Company. The Coca-Cola Company sendiri memiliki cabang di berbagai negara selain di Indonesia. 2. Dalam mempromosikan produknya, The Coca-Cola Company yang diwakili cabang perusahaannya PT Coca-Cola Amatil Indonesia berpromosi dengan menyesuaikan budaya di Indonesia, misalnya dengan membuat iklan dengan endoser orang Indonesia sendiri, seperti dalam iklan poster berikut ini: Maudy Ayunda sebagai endoser dari produk Coca-Cola di Indonesia 3. Menciptakan berbagai macam produk yang bersifat global (mendunia) sehingga dapat diterima di berbagai negara.
  • 5. 4. Memiliki kebijakan menciptakan lapangan kerja baru. Pada mulanya PT CocaCola Amatil Indonesia hanya memiliki satu pabrik, kemudian seiring berkembangnya perusahaan, berdiri 11 pabrik di seluruh Indonesia. Dari situ dapat dilihat bahwa lewat PT Coca-Cola Amatil Indonesia, The Coca-Cola Company menciptakan lapangan kerja baru. 5. Memiliki kebijakan ikut mendukung pembangunan nasional. PT Coca-Cola Amatil Indonesia memiliki berbagai program Corpoorate Social Responsibiliy (CSR) sebagai bentuk tanggung jawab dan kepedulian mereka kepada masyarakat. CSR PT Coca-Cola Amatil Indonesia memiliki 4 pilar kunci sebagai parameter untuk menjalankan program-program CSR & Sustainability yaitu menjaga dan melestarikan lingkungan, menyediakan beragam pilihan produk kepada pelanggan, mempertahankan budaya kerja yang baik dan nilainilai positif di kalangan karyawan dan akhirnya berkontribusi terhadap pembangunan sosial dan ekonomi seluruh masyarakat di mana mereka beroperasi. Dari situ dapat dilihat bahwa lewat PT Coca-Cola Amatil Indonesia, The Coca-Cola Company berusaha mendukung pembangunan nasional. 4. Perusahaan Global: PT. UNILEVER INDONESIA Profil: Unilever Indonesia telah tumbuh menjadi salah satu perusahaan terdepan untuk produk Home and Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia. Rangkaian Produk Unilever Indonesia mencangkup brand-brand ternama yang disukai di dunia seperti Pepsodent, Lux, Lifebuoy, Dove, Sunsilk, Clear, Rexona, Vaseline, Rinso, Molto, Sunlight, Walls, Blue Band, Royco, Bango, dan lain-lain. Selama ini, tujuan perusahaan tetap sama, dimana Unilever bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari; membuat pelanggan merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati kehidupan melalui brand dan jasa yang memberikan manfaat untuk mereka maupun orang lain; menginspirasi masyarakat untuk melakukan tindakan kecil setiap harinya yang bila digabungkan akan membuat perubahan besar bagi dunia dan senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan Unilever untuk tumbuh sekaligus mengurangi dampak lingkungan. Perseroan memiliki dua anak perusahaan : PT Anugrah Lever (dalam likuidasi), kepemilikan Perseroan sebesar 100% (sebelumnya adalah perusahaan patungan untuk pemasaran kecap) yang telah konsolidasi dan PT Technopia Lever, kepemilikan Perseroan sebesar 51%, bergerak di bidang distribusi ekspor, dan impor produk dengan merek Domestos Nomos. Bagi Unilever, sumber daya manusia adalah pusat dari seluruh aktivitas perseroan. Perusahaan memberikan prioritas pada mereka dalam pengembangan
  • 6. profesionalisme, keseimbangan kehidupan, dan kemampuan mereka untuk berkontribusi pada perusahaan. Terdapat lebih dari 6000 karyawan tersebar di seluruh nutrisi. Perseroan mengelola dan mengembangkan bisnis perseroan secara bertanggung jawab dan berkesinambungan. Nilai-nilai dan standar yang Perseroan terapkan terangkum dalam Prinsip Bisnis Unilever. Perseroan juga membagi standar dan nilai-nilai tersebut dengan mitra usaha termasuk para pemasok dan distributor Unilever. Perseroan memiliki enam pabrik di Kawasan Industri Jababeka, Cikarang, Bekasi, dan dua pabrik di Kawasan Industri Rungkut, Surabaya, Jawa Timur, dengan kantor pusat di Jakarta. Produk-produk Perseroan berjumlah sekitar 43 brand utama dan 1,000 SKU, dipasarkan melalui jaringan yang melibatkan sekitar 500 distributor independen yang menjangkau ratusan ribu toko yang tersebar di seluruh Indoneisa. Produk-produk tersebut didistribusikan melalui pusat distribusi milik sendiri, gudang tambahan, depot dan fasilitas distribusi lainnya. Sebagai perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial, Unilever Indonesia menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang luas. Keempat pilar programnya adalah Lingkungan, Nutrisi, Higiene dan Pertanian Berkelanjutan. Program CSR termasuk antara lain kampanye Cuci Tangan dnegan Sabun (Lifebuoy), program Edukasi kesehatan Gigi dan Mulut (Pepsodent), program Pelestarian Makanan Tradisional (Bango) serta program Memerangi Kelaparan untuk membantu anak Indonesia yang kekurangan gizi (Blue Band). Alasan: Perusahaan Unilever dikategorikan perusahaan global karena:   Produk-produknya yang mampu menembus pasar dunia dan produknya telah dinikmati oleh berbagai macam negeri di belahan dunia. Perusahaan ini mempunyai kualitas brand yang berskala internasional sehingga produknya mampu secara fleksibel dapat diterima oleh kalangan siapapun. Dan setiap hari di dunia masyarakat menggunakan produk unilever. Unilever juga mempunyai yayasan berskala global yaitu yayasan yang bekerja sama dengan lima organisasi utama dunia, antara lain; oxfam, psi, save the children, unicef, dan the world food programme. Yayasan unilever berdedikasi untuk meningkatkan kualitas hidup melalui ketersediaan sanitasi dan akses terhadap air minum yang bersih, nutrisi penting, dan peningkatan kualitas diri. Unilever, memiliki tujuan untuk melipat gandakan bisnisnya sementara mengurangi dampak lingkungan, dan menyampaikan nilai sosial. Yayasan unilever adalah langkah utama yang diambil untuk memenuhi tujuan unilever dalam membantu jutaan jiwa untuk meningkatkan kesehatan, kesejahteraan, dan akhirnya menciptakan masa depan yang sustainable.