Dokumen tersebut membahas mengenai strategi produk dan harga yang dilakukan oleh Aqua. Aqua melakukan diferensiasi produk dengan memperhatikan kualitas air baku dan proses produksi yang aman untuk menciptakan nilai pelanggan. Strategi harga Aqua terjangkau untuk semua kalangan dengan memberikan manfaat yang sama di seluruh wilayah Indonesia.
2. Aqua adalah salah satu produk minuman
dalam kemasan yang terkemuka di Indonesia,
bahkan keberadaanya sangat diakui didunia
pemasaran. PT. Aqua golden Mississippi Tbk,
yang bertepat di Jakarta melihat pangsa pasar
dalam memproduksi sebuah minuman dalam
kemasan. Karena pada hakekatnya sebuah
perusahaan dalam memproduksi sebuah
produk menitikberatkan pada perilaku atau
kebiasan dari konsumen
Pendahuluan
3. Aqua mengklaim produk yang mereka jual
adalah produk yang berkualitas karena dalam
memproduksi sebuah produk, Aqua sangat
memperhatikan kualitas air yang dihasilkan
agar konsumen tetap merasakan manfaat lebih
dari produk Aqua.
Harga merupakan komponen penting dalam
dunia persaingan di sebuah pasar, untuk dapat
bersaing dengan kompetitor harga yang
dipberikan haruslah rasional agar manfaat
yang diterima sesuai dengan nilai yang
dikeluarkan.
4. Apa yang dimaksud dengan strategi
diferensiasi produk?
Apa yang dimaksud dengan penciptaan nilai
pelanggan?
Bagaimana strategi diferensiasi produk
dilakukan?
Bagaimana kriteria diferensiasi yang baik?
Bagaimana keterkaitan antara strategi
diferensiasi produk Aqua dengan penciptaan
nilai pelanggan?
Bagaimana Strategi Harga produk Aqua?
Rumusan Masalah
5. Mengetahui arti penting dari strategi differensiasi
produk.
Mengetahui definisi dari penciptaan nilai pelanggan
dan cara menciptakan nilai pelanggan.
Untuk mengetahui bagaimana diferensiasi tersebut
dilakukan.
Untuk mengetahui kriteria suatu diferensiasi yang
baik.
Menganalisis keterkaitan antara strategi
differensiasi produk Aqua dengan penciptaan nilai
pelanggan.
Mengetahui Strategi Harga Produk Aqua.
7. Berdasarkan kenyataannya Aqua telah melakukan strategi produk
dan strategi harga yang sangat baik. Mulai dari cara produksi
Aqua sangatlah aman dan terjaga kualitasnya, kemudian bahan
bakunya tersebut di ambil dari mata air pilihan dengan melewati
proses filtrasi yang canggih membuat produk Aqua merupakan
produk yang sehat dan terjaga kualitasnya. Kepercayaan
masyarakat terhadap produk Aqua sangatlah besar sejak dulu,
sehingga membuat Aqua semakin percaya diri untuk membuat
lini produk dengan kualitas yang sebanding seperti mizone, dan
sebagainya. Tangguhnya Aqua di pasar tidak membuat mereka
lengah untuk tetap menjaga kualitas produk. Ketika kompetitor
melakukan inovasi, Aquapun melakukan inovasi untuk tetap
menjaga eksistensi dan kredibilitas aku di pasar saat ini.
Strategi harga yang dilakukan Aqua tidak begitu rumit, dalam
artian tidak ada perbedaan harga yang signifikan untuk produk
Aqua pada setiap daerah di Indonesia. Karena aku sudah
menjamin bahwa setiap orang akan menerima manfaat lebih dari
Aqua tanpa memandang status sosial atau sebab lainnya.
Pembahasan
8. Diferensiasi produk memang sangat diperlukan bagi
kelangsungan hidup perusahaan. Karna dengan adanya
differensiasi produk ini maka akan dapat mempertahankan
pangsa pasar kita dan tentunya akan dapat mempertahankan pula
pelanggan atas produk yang kita produksi. Jika dikaitkan dengan
penciptaan nilai pelanggan, maka dapat diciptakan yaitu melalui :
biaya daur hidup dan penciptaan nilai, harga kinerja dan
penciptaan nilai, benefit yang dipersepsikan dan penciptaan nilai,
benefit pelanggan, dan benefit emosional dengan penciptaan nilai.
Sejauh ini menurut pengamatan saya differensiasi yang dilakukan
Aqua sudah sangat bagus dan dapat menciptakan nilai pelanggan.
Hal ini dibuktikan dengan Aqua yang menjadi pemimpin industry
AMDK ( Air Minum Dalam Kemasan) di Indonesia serya telah
menjadi merek generik bagi masyarakat Indonesia.
Harga yang ditawarkan Aqua membuat semua orang dapat
merasakan manfaat produk Aqua. Strategi harganya pun tidak
terlalu rumit dan Aqua banyak melakukan charity untuk Indonesia
Sehat.
Kesimpulan
9. Dengan posisinya sebagai pemimpin puncak
usaha AMDK di Indonesia sebaiknya Aqua
tidak melalaikan strategi bisnis yang mereka
harus lakukan guna mempertahankan posisi
mereka. Sebaiknya Aqua harus terus
mengembangkan bisnis mereka menuju kearah
yang lebih baik salah satu jalan yang dapat
ditempuh yakni dengan senantiasa
mendifferensiasikan produk Aqua dari produk
AMDK yang sekarang ini banyak
bermunculan.
Saran
10. Handoko, T.Hani.2008.Manajemen Personalia Dan Sumber Daya
Manusia.Liberty.Yogyakarta
Kartajaya,dkk.2004.Memenangkan Persaingan dengan Segitiga Positioning,
Differensiasi dan Brand.Gramedia.Jakarta.
Kotler, Philip dan Kevin Lane Keller.2009.Manajemen Pemasaran. Erlangga.
Jakarta.
Rangkuti, Freddy.2009. Strategi Promosi Yang Kreatif Dan Analisis Kasus
Integrated Marketing Communication.PT.Gramedia Pustaka Utama.Jakarta.
Saladin, Djaslim.2004.Menejmen Pemasaran.Linda Karya.Bandung.
Elton, Edwin J., Nartin J. Gruber, Stephen J. Brown, William N. Goetzmann.
(2014). Modern Portfolio Theory and Investment.Eight Edition.
John Willey & Sons Inc. New York Jones, C.P. (2004). Investment: Analysis
and Management. 8 thedition. John Willey & Sons Inc. New York Frank K.
Reilly and Keith C. Brown.(2006). Investment Analysis and Portfolio
Management.8thedition. Dryden Press. Fort Worth
Jogiyanto Hartono. (2015). Teori Portofolio dan Analisis Investasi.Edisi
10.BPFE. Yogyakarta Tandelilin,
Eduardus. (2010). Portofolio dan Investasi. Edisi Pertama. Kanisius.
Yogyakarta
Daftar Pustaka
