SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
ATAS PENERIMAAN KAS PADA PERUSAHAAN
DISTRIBUTOR
(Studi Kasus pada PT. Javas Tripta Gemala)
DOSEN: Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
NAMA : ADI NURPERMANA
NIM : 55516120012
SEMESTER : 1 (SATU)
FAKULTAS : PASCASARJANA (MAGISTER AKUNTANSI)
KELAS : REGULER 2
PASCASARJAN
MAGISTER AKUNTANSI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2017
ABSTRACT
The implementation of the system internal control of cash receipts on a distributor was
very important. Because with implementation the control system effective and efficient to
prevent and reduce the risk of misuse of cash receipts. The company can survive and achieve
its objectives if internal controls can help a company to achieve its performance and
profitability targets and prevent loss of assets or entities.
The purpose of this study was to analyze how the system of internal control of cash
receipts have been effective and in accordance with the theory. This research was conducted
at the company PT. Javas Tripta Gemala, a company distributor of herbal medicine. The system
internal control of cash receipts have been effective, because the separation of duties between
the functions associated with cash receipts.
Data collected by the method of observation, interviews, and documentation. The
analysis was performed with qualitative methods by comparing theory and practice. Based on
the research that has been conducted showing that the system of internal control of cash
receipts include organizational structure, system of authorization and record keeping as well
as a healthy practice in accordance with the plugging in standard operating procedures set by
the company and not deviate from the theoretical elements of internal control by theory.
Keywords: internal control system, cash.
1. PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG MASALAH
Perkembangan perusahaan saat ini semakin pesat.Era saat ini mendorong banyak
perusahaan untuk semakin memperluas usahanya dengan meraih pangsa pasar.Hal tersebut
mendorong terjadinya persaingan ketat antar perusahaan.Perusahaan adalah suatu instansi yang
terorganisir, berdiri dan berjalan yang tidak dapat terlepas dari hukum ekonomi dan prinsip
dasar perusahaan pada umumnya.Perusahaan didirikan untuk mencari laba yang sebesar-
besarnya dan untuk dipertahankan kelangsungan hidup usahanya.Perusahaan banyak
melakukan usaha untuk mencapai tujuannya itu. Perusahaan harus tetap berusaha
mempertahankan kelangsungan usahanya dimasa yang akan datang (Adistya,2011).
Kunci dari keberhasilan setiap perusahaan dalam mencapai tujuan utama perusahaan
adalah terletak pada kinerja operasional perusahaan yang meliputi perencanaan operasional
1
perusahaan, pengorganisasian seluruh sumberdaya yang dimiliki oleh perusahaan dalam proses
pelaksanaan secara operasional dan pengendalian atas operasional perusahaan itu sendiri.
Dimana tujuan utama dari setiap perusahaan adalah memaksimalkan laba, mengusahakan
pertumbuhan dan menjamin kelangsungan hidup perusahaan.Perusahaan dapat bertahan dan
mencapai tujuannya apabila dikelola dengan baik dan mempunyai pengendalian intern yang
baik. Perusahaan dapat bertahan dan mencapai tujuannya apabila pengendalian internal dapat
membantu suatu perusahaan untuk mecapai target kinerja dan profitabilitas dan mencegah
hilangnya aktiva atau entitas.
Salah satu aset perusahaan yang memerlukan perhatian dan penanganan khusus adalah
kas.Kas merupakan bagian dari aset yang paling likuid, karena kas mudah diselewengkan dan
sulit dibuktikan siapa pemiliknya.Oleh karena itu untuk menjaga keberadaan kas diperlukan
sistem yang tepat untuk mengelola dan pengendalian intern terhadap kas. Salah satu sistem dari
kas adalah sistem penerimaan kas, sistem ini akan terlihat mudah karena hanya menerima uang,
tapi akan menjadi rumit pada saat sistem yang ada tidak berjalan dengan baik (Titik,2009).
1.2 RUMUSAN MASALAH
Beerdasarkan rangkaian latar belakang di atas penulis merumuskan masalah sebagai berikut:
1) Bagaimana sistim pengendalian internal penerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala?
2) Apakah pengendalian internal pada PT. Javas Tripta Gemala telah sesuai dengan teori
unsur-unsur pengendalian internal yang ditetapkan?
1.3 TUJUAN PENELITIAN
1) Untuk mengetahui bagaimana sistempenerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala.
2) Untuk mengetahui apakah sistim pengendalian internal pada PT. Javas Tripta Gemala
sudah berjalan dengan baik dan sesuai dengan unsur-unsur pengendalian internal yang
telah ditetepkan?
1.4 MANFAAT PENELITIAN
Manfaat dari penelitian ini adalah:
a) Bagi Perusahaan
Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan saran bagi PT.
Javas Tripta Gemala agar bisa menetapkan kebijakan dalam mengelola pengendalian
internalnya, serta dapat mengetahui kekurangan perusahaannya supaya bisa memperbaiki
sistim pengendalian internlanya agar bisa berjalan secara efektif dan efesien.
b) Bagi Penulis
Dengan penelitian ini, penulis mendapatkan pengetahuan tentang sistim pengendalian
internal penerimaan kas di PT. Javas Tripta Gemala, serta memberikan wawasan mengenai
pentingnya pengendalian internal agar perusahaan bisa mencapai tujuannya.
c) Bagi pembaca
Penulis berharap penelitian ini dapat digunakan sebagai refrensi untuk penelitian dimasa
yang akan datang, serta menambah ilmu pengetahuan tentang bagaimana sistim
pengendalian internal yang diterapkan di PT. Javas Tripta Gemala.
2
2. LANDASAN TEORI
2.1 Pengendalian Internal
2.1.1 Pengertian Pengendalian Internal
Menurut Bambang Hartadi (1992), mengemukakan ada 2 pengertian pengendalian
intern,yaitu :
1. Dalam arti sempit
Pengendalian intern adalah suatu prosedur mekanis untuk memeriksa ketelitian dari
data– data, misalnya memeriksa kebenaran dengan cara mencocokkan antara
penjumlahan mendatar (footing) dan penjualan vertikal (cross footing).
2. Dalam arti luas
Pengendalian intern dipandang sebagai suatu sistem sosial (social system) yang
mempunyai wawasan dan makna khusus yang berada dalam organisasi.
Sedang Menurut Mulyadi (2001), membagi pengendalian interen sebagai berikut
:
1. Pengendalian Akuntansi (Accounting Control)
Pengendalian ini mencakup rencana organisasi dan semua metode serta prosedur yang
terutama yang menyangkut pengamanan harta perusahaan dan mengecek penelitian dan
keandalan data akuntansi.Pada umumnya pengendalian akuntansi ini meliputi
pengendalian-pengendalian seperti sistem pemberian wewenang dan persetujuan,
pemisahan tugas-tugas yang berhubungan dengan perlindungan atau pemeliharaan harta,
pengamanan fisik dari harta dan pemeriksaan Intern.
2. Pengendalian Administratif (Administrative Control)
Pengendalian ini terdiri dari rencana organisasi dan semua metode serta prosedur yang
terutama berhubungan langsung dengan efisiensi opesasi dan ketaatan pada
kebijaksanaan manajemen dan biasanya hanya berhubungan secaratidak langsung
terhadap catatan–catatan keuangan. Pada umumnya pengendalian administratif ini
meliputi pengendalian-pengendalian seperti analisa statistik, pemeliharaan waktu dan
berat, program latihanpegawai dan pengawasan mutu.
2.2.2 Unsur-Unsur Pengendalian Internal
Sedangkan unsur-unsur pengendalian intern menurut Mulyadi (2001), adalah
sebagai berikut :
1. Stuktur Organisasi
3
Struktur organisasi merupakan kerangka (frame work) pembagian tanggung jawab
fungsional kepada unit-unit organisasi yang dibentuk untuk melakukan kegiatan-
kegiatan pokok perusahaan. Pemisahaan tanggung jawab fungsional dalam
pelaksanaan transaksi dilakukan untuk membagi berbagai tahapan transaksi kepada
unit organisasi yang lain sehingga semua tahapan transaksi tidak diselesaikan oleh
satu unit organisasi saja. Struktur organisasi yang dapat memisahkan fungsi-fungsi
ini diharapkan dapat mencegah timbulnya kecurangan-kecurangan dalam
perusahaan.
2. Sistem pemberian wewenang dan prosedur pencataan
Sistem pemberian wewenang dan prosedur pencatatan dalam suatu perusahaan
meupakan suatu alat bagi manajemen untuk menegadakan pengawasan terhadap
operasi dan transaksi yang terjadi serta untuk mengklasifikasikan data akuntansi
dengan tepat dapat dilakukan dalam rekening buku besar.
3. Praktek yang sehat
Setiap pegawai di dalam suatu perusahaan melakukan tugasnya sesuai dengan
prosedur yang tetapkan, jika penyusunan suatu struktur organisasi dan perancangan
arus prosedur sudah merupakan suatu rencana yang strategis maka diperlukan
adanya praktek-praktek yang sehat yang merupakan alat taktis untuk tercapainya
suatu rencana.
4. Karyawan yang cakap
Karyawan yang cakap merupakan salah satu unsur sistem pengendalian intern yang
paling penting bagi perusahaan karena keberhasilan perusahaan secara keseluruhan
tergantung pada pada prestasi dan sikap karyawannya.Untuk itu, penyeleksian
terhadap karyawan harus benar-benar dilaksanakan supaya mendapatkan karyawan
yang berkualitas dan bisa berprestasi, yaitu melalui prosedur pengujian yang ketat,
pengukuran prestasi atas tanggung jawab yang diberikan serta pendidikan dan
pelatihan.
2.2 KAS
2.2.1 Pengertian Kas
Menurut Mulyadi (2008) kas terdiri dari uang tunai (uang logam dan uang kertas), pos
wesel, certifed check, chasier’ chek, cek pribadi, dan bank draft, serta dana yang
disimpan di bank yang pengambilannya tidak dibatasi oleh bank atau perjanjian yang
lain. Kas yang dicantumkan dineraca terdiri dari dua unsur yaitu:
1. Kas di tangan perusahaan, yang terdiri dari:
a) Penerimaan kas yang belum disetor ke bank, yang berupa uang tunai,
pos wesel, certifed check, chasier’ check, cek pribadi, dan bank draft.
b) Saldo dana kas kecil, yang berupa uang tunai yang ada di tangan
pemegang dana kas kecil.
2. Saldo dana kas kecil, yang berupa simpanan di bank berbentuk rekening giro.
Definisi kas menurut Baridwan (2002) adalah sebagai berikut:
4
Kas merupakan salah satu alat pertukaran dan juga digunakan sebagai ukuran
dalam akuntansi.Dalam neraca, kas merupakan aktiva yang paling lancar, dalam arti paling
sering berubah.Hampir pada setiap transaksi dengan pihak luar selalu mempengaruhi kas.
Daya beli uang bisa berubah-ubah mungkin naik atau turun tetapi penurunan daya beli ini
tidak akan mengakibatkan penilaian kembali terhadap kas.
Berikut ini definisi kas menurut Munawir (1983), adalah sebagai berikut:
Kas merupakan uang tunai yang dapat digunakan untuk membiayai operasi
perusahaan, termasuk dalam pengertian kas adalah cek yang diterima dari para pelanggan dan
simpanan perusahaan di bank dalam bentuk giro atau demand deposit, yaitu simpanan di bank
yang dapat diambil kembali (dengan menggunakan cek atau bilyet).
2.2.3 Prosedur Internal terhadap Kas
Pengendalian intern yang baik terhadap kas memerlukan prosedur-prosedur yang
memadai untuk melindungi penerimaan kas maupun pengeluaran kas. Dalam merancang
prosedur-prosedur tersebut hendaknya diperhatikan tiga prinsip pokok pengendalian :
1. Terdapat pemisahan tugas secara tepat, sehingga petugas yang
bertanggungjawab menangani transaksi kas dan menyimpan kas tidak
merangkap sebagai petugas pencatatan transaksi kas
2. Semua penerimaan kas hendaknya disetorkan seluruhnya ke bank secara harian
3. Semua pengeluaran kas hendaknya dilakukan dengan menggunakan cek; kecuali
untuk pengeluaran yang kecil jumlahnya dimungkinkan untuk menggunakan
uang tunai, yaitu melalui kas kecil
Prosedur-prosedur yang digunakan untuk mengawasi kas, bisa berbeda-beda
antara perusahaan yang satu dengan perusahaan lainnya.Hal ini tergantung pada berbagai
factor, seperti besarnya perusahaan, jumlah karyawan, sumber-sumber kas, dan
sebagainya.
Penerimaan kas yang berasal dari hasil penjualan tunai sebaiknya dilakukan
dengan melalui kas register pada saat transaksi penjualan terjadi. Pengawasan atas
penerimaan kas yang berasal dari penjualan tunai dan penerimaan kas melalui kas,
merupkan hal yang penting akan tetapi kecurangan atau penyelewengan biasanya jarang
terjadi melalui transaksi penerimaan kas, melainkan melalui pengeluaran kas atau dengan
menggunakan faktur fiktif (palsu). Oleh karena itu pengawasan atas pengeluarn kas sama
pentingnya atau bahkan kadang-kadang lebih penting daripada penerimaan kas.
3. METODE PENELITIAN
3.1 Objek Penelitian
Dalam penulisan ini objek penelitian dilakukan pada perusahaan distributor PT. Javas
Tripta Gemala untuk mengetahui sistim pengendalian internal pada penerimaan kas
5
perusahaan tersebut.PT.Javas Tripta Gemalaberada di Jalan Soekarno Hatta
Semarang.Dalam penginputan data penjualan, administrasi keuangan serta
administrasi gudang pada PT Javas Tripta Gemalamenggunakan sistim distribusion
sphare. Sistim distribusion sphare adalah sistim berbasis data base yang dibuat sendiri
oleh tenaga IT dari kantor pusatyang berada di Jakarta.
3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel
3.2.1 Variabel Penelitian
1. Sistem Pengendalian Intern
Suatu sistem pengendalian intern yang meliputi struktur organisasi, metode, dan
ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk mengecekketelitian dan keandalan
data akuntansi, mendorong efektivitas danefisiensi operasi dan mendorong
dipatuhinya hukum dan peraturan yangberlaku.(Mulyadi.2001)
2. Efektivitas
Efektivitas adalah tujuan dibandingkan dengan kluaran (output).Efektivitas
sistem pengendalian intern berarti tujuan dibandingkandengan keluaran.Sistem
pengendalian intern dikatakan efektif jikasistem tersebut telah benar-benar sesuai
dengan yang direncanakan olehperusahaan.(Mulyadi, 2000).
3.3 Jenis dan Sumber Data
3.3.1 Jenis Data
Jenis data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Data kualitatif
merupakan serangkaian observasi dimana tiap obeservasi yang kemungkinannya tidak dapat
dinyatakan dalam angka-angka. (Soeratno, 2008:64).
a. Data primer, berupa data yang diperoleh langsung dari perusahaan melalui wawancara
dengan manajer cabang, kepala bagian keuangan dan karyawan yang terkait langsung
dengan objek yang diteliti, dan kegiatan observasi yang kemudian akan diolah penulis.
b. Data sekunder, berupa data yang dikumpulkan melalui catatan dan dokumen resmi
perusahaan dan data yang telah diolah seperti sejarah singkat perusahaan, struktur
organisasi, dan dokumen lainnya.
3.4.2 Sumber Data
Dalam melakukan penelitian ini, penulis melakukan penelitian dengan cara:
1. Wawancara (interview)
Yaitu melakukan tanya jawab secara langsung tentang perusahaan kepada pihak-pihak
yang terkait. Wawancara dilakukan dengan mewawarai Branch Manager, supervisor
sales, dan admin terhadap objek penelitian.
2. Observasi (Observation)
Yaitu peneliti melakukan pengamatan secara langsung terhadap objek yang diteliti,
untuk mengetahu bagaimana prosedur penerimaan kas pada perusahaan tersebut.
3. Dokumentasi
Yaitu dengan mengumpulkan data-data penjualan perusahaan dengan melihat faktur
penjualan, serah terima penjualan,dan bukti retur penjualan.
6
3.5 Analisis Data
Dalam penulisan penelitian ini penulis menggunakan analisis sebagai berikut:
Survey Literatur
Identifikasi Masalah
Studi Pustaka
Menentukan Variabel: Sumber data:
1. Sistem pengendalian 1. Wawancara
internal 2. Observasi
2. Efektivitas 3. Dokumentasi
Menentukan dan menyusun
instrumen penelitian
Mengumpulkan Data
Data Primer Data Sekunder
Pengolahan Data
Analisis Data
Menarik Kesimpulan Selesai
7
4. ANALISIS DAN PEMBAHASAN
4.1 Pengendalian Internal Penerimaan Kas pada PT. Javas Tripta Gemala
4.4.1 Unsur – Unsur Pengendalian Internal Penerimaan Kas pada PT. Javas Tripta
Gemala.
A. Struktur Organisasi
Struktur organisasi pada PT. Javas Tripta Gemala terdapat pemisahan
pembagian tugas dan tanggungjawab pada masing-masing bagian. Bagian
penerimaan kas tunai dan kas bon yang dipisahkan oleh:
1. fungsi akuntansi harus terpisah dari fungsi penagihan dan fungsi
penerimaan kas.
2. fungsi penerimaan kas yang dilakukan oleh admin debitur.
B. Sistem Otorisasi dan Pencatatan
Dalam sistem pencatatan penerimaan kas, admin debitur menerima
serah terima tunai dari sales yang sesuai dengan faktur penjualan yang telah
terkirim. Kemudian debitur menginput daftar tagihan harian salesmen.
Pembayaran yang dilakukan secara kredit, admin debitur akan mencatat di
daftar piutang, dan menerima giro bilyet oleh supplier atas nama
perusahaan. Pada bagian penagih piutang, penagih membawa surat tagihan
yang diberikan oleh debitur, bagian penagihan piutang hanya atas daftar
piutang yang harus ditagih.
C. Praktik yang Sehat
Hasil perhitungan kas pada PT. Javas Tripta Gemala dicatat langsung
oleh admin finance pada buku kas-bank, buku back up dan bila merupakan
pembayaran piutang akan dicatat di kartu piutang dan bagian akuntansi akan
menginput jurnal yang diperlukan sebagai input data komputer, untuk
penerimaan tunai akan segera disetor penuh ke bank. Pada PT. Javas Tripta
Gemala admin finance yang langsung berhubungan dengan uang
perusahaan tidak di asuransikan. Kas dalam perjalanan atau uang yang ada
di tangan admin finance perusahaan tidak diasuransikan. Hal ini
dikarenakan jumlah kas dari hasil penerimaan tunai PT. Javas Tripta
Gemala tidak sebanyak penerimaan transfer melalui bank.
4.4.2 Prosedur Penerimaan Kas PT. Javas Tripta Gemala yaitu:
a. Dimulai dengan bagian admin debitur yang menerima nota kredit dari bank,
kemudian debitur mencocokkan antar arsip invoice lembar ke 2 dengan nota
kredit yang diterima, setelah cocok, invoice dan nota kredit dicatat di dalam
buku besar dan buku bank, kemudian nota kredit dikirim ke bagian akuntansi.
b. Bagian akuntansi menerima nota kredit dari bendahara. Setelah itu bagian
akuntansi mencocokkan nota kredit dengan arsip invoice lembar ke 3, setelah
diverifikasi benar lalu dibuat memo perincian penerimaan dua rangkap.
Bagian akuntansi mengajukan memo perincian penerimaan dua rangkap
beserta dengan nota kredit ke kepala bagian akuntansi untuk diotorisasi.
c. Kepala bagian akuntansi menerima memo perincian penerimaan dua rangkap
beserta dengan nota kredit, kemudian memeriksa jurnal memo
8
perincian penerimaan dan data yang diterima, dan menandatangani memo
perincian penerimaan.
d. Direksi menerima memo perincian penerimaan dua rangkap dan nota kredit
yang dilengkapi dengan referensi jurnal invoice yang telah diverifikasi
bagian akuntansi selanjutnya untuk ditandatangani.
a. Bagian akuntansi menerima kembali memo perincian penerimaan rangkap 2
dan nota kredit dari direksi, memasukkan data ke komputer untuk mencatat
ke dalam sub-ledger, ledger dan untuk pelaporan. Mencatat pembayaran
piutang ke kartu piutang, mengirim memo perincian penerimaan dan nota
kredit ke bagian keuangan untuk disimpan sesuai nomor urut.
4.4.3 Dokumen yang digunakan
Pada saat penerimaan kas di PT. Javas Tripta Gemala dokumen yang digunakan
untuk penerimaan kas adalah sebagai berikut:
1. Faktur penjualan tunai
Dokumen ini digunakan untuk merekam penjualan, kemudian akan
dicocokkan sesuai dengan SP.
2. Slip Setoran
Dokumen ini digunakan untuk mencatat setoran tunai atau bukti pembayaran
atas setoran tunai dan setoran kredit yang dibuat oleh salasmen secara manual
di lembar slip setoran untuk diserahkan kepada bagian kas.
3. Bukti setor Bank
Dokumen ini dibuat oleh bagian kas sebagai bukti penyetoran kas ke Bank.
4. Rekapitulasi
Adalah lembaran yang digunakan oleh kasir atau pembukuan sebagai
buktiemua transaksi yang di lakukan oleh masing-masing bagian. Lembaran
ini memuat semua saldo akhir pada kasir.
5. Nota Kredit
Adalah suatu bukti yang digunakan untuk menerangkan bahwa pihak bank
telah mencatat atau mengkredit setoran nasabah sebagai setoran tunai.
5. PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Sistem pengendalian internal penerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala sudah
efektif, karena telah sesuai dengan unsur-unsur pengendalian internal menurut teori
yaitu mencakup:
A. Struktur Organisasi
Struktur organisasi pada PT. Javas Tripta Gemala terdapat pemisahan pembagian
tugas dan tanggungjawab pada masing-masing bagian.Bagian penerimaan kas
tunai dan kas bon dipisahkan oleh fungsi akuntansi, fungsi penagihan dan fungsi
penerimaan kas yang dilakukan oleh admin debitur.
B. Sistem Otorisasi dan Pencatatan
Dalam sistem pencatatan penerimaan kas, admin debitur menerima serah terima
tunai dari sales yang sesuai dengan faktur penjualan yang telah
terkirim.Kemudian debitur menginput daftar tagihan harian salesmen.
Pembayaran yang dilakukan secara kredit, admin debitur akan mencatat di daftar
piutang, dan menerima giro bilyet oleh supplier atas nama perusahaan. Pada
bagian penagih piutang, penagih membawa surat tagihan yang diberikan
9
oleh debitur, bagian penagihan piutang hanya atas daftar piutang yang harus
ditagih.
C. Praktik yang Sehat
Hasil perhitungan kas pada PT. Javas Tripta Gemala dicatat langsung oleh admin
finance pada buku kas-bank, buku back up dan bila merupakan pembayaran
piutang akan dicatat di kartu piutang dan bagian akuntansi akan menginput jurnal
yang diperlukan sebagai input data komputer, untuk penerimaan tunai akan segera
disetor penuh ke bank. Pada PT. Javas Tripta Gemala admin finance yang
langsung berhubungan dengan uang perusahaan tidak di asuransikan. Kas dalam
perjalanan atau uang yang ada di tangan admin finance perusahaan tidak
diasuransikan. Hal ini dikarenakan jumlah kas dari hasil penerimaan tunai PT.
Javas Tripta Gemala tidak sebanyak penerimaan transfer melalui bank.
5.2 Saran
Karena dalam penginputan dilakukan dengan program, dan kendala dari bagian ini
adalah terjadinya error pada saat penginputan. Karena itu untuk menghindari dan
mengurangi risiko dalam program komputer, maka sebaiknya pada PT. Javas Tripta
Gemala memilih karyawan yang menguasi komputer dengan baik, agar proses kerja
berjalan dengan lancar.
Untuk menghindari adanya penyalahgunaan pada sistem pengendalian internal
penerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala sebaiknya pada bagian admin yang terkait
lebih meningkatkan ketelitian, baik itu cara menghitung, mencatat kegiatan transaksi, dan
menyimpan dokumen-dokumen/ slip setoran dari salesman. Supaya apabila ada kesalahan
dapat dicari dengan mudah dan cepat.
10
DAFTAR PUSTAKA
Adistya, 2011. Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Penjualan Jasa Perawatan Air
Conditioner dan Piutang pada CV. Mavista Technic. Universitas Diponegoro.
Semarang.
Anggawirya, Erhans, 2000. Sistem Akuntansi Berdasarkan Prinsip Akuntansi Indonesia, Edisi
Pertama, PT. Ercontara Rajawali, Jakarta.
Arens, A. Loebbecke, J.K. (2003). Auditing Pendekatan Terpadu buku satu.Edisi Indonesia.
Terjemahan Jusuf, Amir A. Salemba Empat, Jakarta.
Baidaie. 2005. “Internal Control to Enhance Corporate Governance. Committee of
Sponsoring”.Organization of the Treadway/ COSO.
Baridwan, Zaki. 1990. System Akuntansi. Ed.IV. Yogyakarta: Badan Penelitian FE UGM.
------------------. 1992. Intermediated Accounting. Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya
Yogyakarta.BPFE.Yogyakarta.
------------------. 1999. Sistem Akuntansi Penyusunan Prosedur & Metode. Edisi 8. BPFE.
Yogyakarta.
------------------. 2002.Sistem Akuntansi Penyusunan Prosedur & Metode. Edisi
8.BPFE.Yogyakarta.
Gondodiyoto, Sanyoto.,& Henny Hendarti. 2006. “Audit System Informasi”. Jakarta: PT
Mitra Wacana Media.
Hall. James A. 2001. Sistim Informasi Akuntansi. Edisi 3. Salemba Empat. Jakarta
----------------. 2007. Accounting Information System. Salemba Empat. Jakarta.
Hartadi, Bambang. 1992. System Pengendalian Intern dalam Hubungannya dengan
Manajemen dan Audit. Ed. 2. Yogyakarta: BPFE.
Husnan, Suad.,& Enny Pudjiastuti. 1998. Dasar- Dasar Manajemen Keuangan. Yogyakarta:
UPP AMP YKPN.
Jusup, Al Haryono. 1999. Dasar-Dasar Akuntansi. Ed.2. Yogyakarta: STIE YKPN.
---------------------. 2001. Dasar-Dasar Akuntansi. Ed.6. Salemba Empat. Jakarta.
Moh. Nazir. Ph. D. 2005. Metode Penelitian. Ghalia Indonesia. Bogor.
11
Krismiajai. 2010. Sistem Informasi Akuntansi. UPP STIM YKPN. Yogyakarta.
Mulyadi. 2000. Akuntansi Biaya. Aditya Media. Yogyakarta.
---------.2001. System Akuntansi.Jakarta : Salemba Empat.
---------. 2002. Auditing. Buku 2.Edisi 6. Salemba Empat. Jakarta.
---------. 2003. Sistem Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.
---------.. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi 5. UPP-STIM YKPN: Yogyakarta.
Mulyadi dan Puradiredja, K.1998. Auditing. Edisi ke-5. Salemba Empat. Jakarta.
Munawir. 1983. Analisa Laporan Keuangan. Ed. 2. Yogyakarta: Liberty.
Nur Indriantoro dan Bambang Supomo. 2002. Metodologi Penelitian Bisnis
.BPFE.Yogyakarta.
Romney, Marshall B dan Paul John Steinbart.2006. Accounting Information System. Salemba
Empat. Jakarta.
Soeratna dan Arsyada, Lincolin.2008. Metodologi Penelitian untuk Ekonomi & Bisnis.Edisi
Revisi. UPP STIM YKPN. Yogyakarta.
Sudarius, Yohanes. 2013. “Pengendalian Intern dan Kas”
Sugiyono. 2006. Metodologi Penelitian Administratif. CV Alfabeta. Bandung.
-----------. 2007. Metode Penelitian Bisnis. CV Alfabeta. Yogyakarta.
Sutabri, Tata. 2005. Sistem Informasi Manajemen. Penerbit Andi. Yogyakarta.
Titik, 2009. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Penerimaan Kas pada Perusahaan
Daerah Air Minum (PDAM) kota Surakarta Kas Pembantu Sumber. Universitas
Sebelas Maret. Surakarta.
Tuanakotta, Theodorus M. 1982. Auditing: Petunjuk Pemeriksaan Akuntan Publik. Ed.3.
Jakarta: Lembaga Penerbit FE-UI.
Umar, Husein. 2005. Metode Penelitian. Salemba Empat, Jakarta.
Wikonson, Joseph. 1993. Sistim Akuntansi dan Informasi.Bina Aksara. Jakarta.
Wilson, James D & John B. Campbell. 1996. Controllership The Work Of The Managerial
Accountant. Jakarta: Erlangga.
Yumniati, 2006. Evaluasi Pengendalian Intern dalam Sistem Informasi Akuntansi Penerimaan
Kas Pada PT. Yushar Sekuritas. Thesis Progam Pasca Sarjana Magister Akuntansi
STMIK Jakarta STI & K. Jakarta.
12
13

More Related Content

What's hot

Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...Dian Andriani
 
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...riansaputro1991
 
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Edygur Indra
 
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5 tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5 muhammad asrul firamulia
 
Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian ManajemenSistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian ManajemenLarasati Sunarto
 
Sistem pengendalian manajemen for merge
Sistem pengendalian manajemen   for mergeSistem pengendalian manajemen   for merge
Sistem pengendalian manajemen for mergesthajrana
 
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...RiriPratiwi2
 
Sifat dasar pengendalian manajemen
Sifat dasar pengendalian manajemenSifat dasar pengendalian manajemen
Sifat dasar pengendalian manajemenfiliks
 
Pemahaman pengendalian internal print
Pemahaman pengendalian internal printPemahaman pengendalian internal print
Pemahaman pengendalian internal printElysa Ponti
 
Sistem pengendalian-manajemen
Sistem pengendalian-manajemenSistem pengendalian-manajemen
Sistem pengendalian-manajemenaziz zishel
 
TUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNAL
TUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNALTUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNAL
TUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNALMartina Melissa
 
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...Serafinus Octavia Puspitasari
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...Intan Wachyuni
 
Pengendalian intern
Pengendalian internPengendalian intern
Pengendalian internYABES HULU
 
Analisis sistem pengendalian internal22
Analisis sistem pengendalian internal22Analisis sistem pengendalian internal22
Analisis sistem pengendalian internal22Masisuka Onara
 
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...Hanifah Fuadah
 
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...Gunawan Adam
 

What's hot (20)

Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, sistem pengendalian internal pada pt. pert...
 
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
 
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
 
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5 tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
 
Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian ManajemenSistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian Manajemen
 
Sistem pengendalian manajemen for merge
Sistem pengendalian manajemen   for mergeSistem pengendalian manajemen   for merge
Sistem pengendalian manajemen for merge
 
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...
SI & PI, Riri Pratiwi, Prof. Hapzi Ali, Pengendalian Internal dan Unsur-unsur...
 
Sifat dasar pengendalian manajemen
Sifat dasar pengendalian manajemenSifat dasar pengendalian manajemen
Sifat dasar pengendalian manajemen
 
Pemahaman pengendalian internal print
Pemahaman pengendalian internal printPemahaman pengendalian internal print
Pemahaman pengendalian internal print
 
Sistem pengendalian-manajemen
Sistem pengendalian-manajemenSistem pengendalian-manajemen
Sistem pengendalian-manajemen
 
TUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNAL
TUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNALTUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNAL
TUGAS SISTEM INFORMASI DAN PENEGENDALIAN INTERNAL
 
Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian ManajemenSistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian Manajemen
 
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, audit dan internal con...
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
 
Pengendalian intern
Pengendalian internPengendalian intern
Pengendalian intern
 
Analisis sistem pengendalian internal22
Analisis sistem pengendalian internal22Analisis sistem pengendalian internal22
Analisis sistem pengendalian internal22
 
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
Si & Pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu ...
 
Audit - Internal Control
Audit - Internal ControlAudit - Internal Control
Audit - Internal Control
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...
 

Similar to Si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu buana, 2017

Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Fariz adlan
 
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIPengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIRani Nurrohmah
 
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...Vhiie Audi
 
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...Antoni Butarbutar
 
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...Riyoko Yudhi Wibowo
 
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066LukmanHermanto
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...yohana premavari
 
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...yohana premavari
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...Deny Dermawan
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...Febi Nofita Sari
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...DUCI
 
Tugas informasi dan proses bisnis
Tugas informasi dan proses bisnisTugas informasi dan proses bisnis
Tugas informasi dan proses bisnisVira Paliling
 
Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...
Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...
Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...Lia Sapoean
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...Wawan P
 
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNISMAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNISIlfan Juanda
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...basrizal82
 
Sistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbk
Sistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbkSistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbk
Sistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbkRiskayuliana8
 

Similar to Si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu buana, 2017 (20)

Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
 
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIPengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
 
KELOMPOK 8.pptx
KELOMPOK 8.pptxKELOMPOK 8.pptx
KELOMPOK 8.pptx
 
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
 
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
 
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
 
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
 
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Audit & Internal Control , U...
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
 
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
Audit & Internal Control BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Audit & Inte...
 
Tugas informasi dan proses bisnis
Tugas informasi dan proses bisnisTugas informasi dan proses bisnis
Tugas informasi dan proses bisnis
 
Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...
Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...
Si pi 15, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, pengendalian internal pada siste...
 
BAB I Skripsi
BAB I SkripsiBAB I Skripsi
BAB I Skripsi
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
 
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNISMAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
 
Sistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbk
Sistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbkSistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbk
Sistem pengendalian internal pada pt. ultrajaya milk industry tbk
 

Recently uploaded

Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdfaksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfsdn3jatiblora
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptxSirlyPutri1
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 

Recently uploaded (20)

Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdfaksi nyata sosialisasi  Profil Pelajar Pancasila.pdf
aksi nyata sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 

Si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, pengendalian internal, universitas mercu buana, 2017

  • 1. ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PENERIMAAN KAS PADA PERUSAHAAN DISTRIBUTOR (Studi Kasus pada PT. Javas Tripta Gemala) DOSEN: Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA NAMA : ADI NURPERMANA NIM : 55516120012 SEMESTER : 1 (SATU) FAKULTAS : PASCASARJANA (MAGISTER AKUNTANSI) KELAS : REGULER 2 PASCASARJAN MAGISTER AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCU BUANA 2017
  • 2. ABSTRACT The implementation of the system internal control of cash receipts on a distributor was very important. Because with implementation the control system effective and efficient to prevent and reduce the risk of misuse of cash receipts. The company can survive and achieve its objectives if internal controls can help a company to achieve its performance and profitability targets and prevent loss of assets or entities. The purpose of this study was to analyze how the system of internal control of cash receipts have been effective and in accordance with the theory. This research was conducted at the company PT. Javas Tripta Gemala, a company distributor of herbal medicine. The system internal control of cash receipts have been effective, because the separation of duties between the functions associated with cash receipts. Data collected by the method of observation, interviews, and documentation. The analysis was performed with qualitative methods by comparing theory and practice. Based on the research that has been conducted showing that the system of internal control of cash receipts include organizational structure, system of authorization and record keeping as well as a healthy practice in accordance with the plugging in standard operating procedures set by the company and not deviate from the theoretical elements of internal control by theory. Keywords: internal control system, cash. 1. PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH Perkembangan perusahaan saat ini semakin pesat.Era saat ini mendorong banyak perusahaan untuk semakin memperluas usahanya dengan meraih pangsa pasar.Hal tersebut mendorong terjadinya persaingan ketat antar perusahaan.Perusahaan adalah suatu instansi yang terorganisir, berdiri dan berjalan yang tidak dapat terlepas dari hukum ekonomi dan prinsip dasar perusahaan pada umumnya.Perusahaan didirikan untuk mencari laba yang sebesar- besarnya dan untuk dipertahankan kelangsungan hidup usahanya.Perusahaan banyak melakukan usaha untuk mencapai tujuannya itu. Perusahaan harus tetap berusaha mempertahankan kelangsungan usahanya dimasa yang akan datang (Adistya,2011). Kunci dari keberhasilan setiap perusahaan dalam mencapai tujuan utama perusahaan adalah terletak pada kinerja operasional perusahaan yang meliputi perencanaan operasional 1
  • 3. perusahaan, pengorganisasian seluruh sumberdaya yang dimiliki oleh perusahaan dalam proses pelaksanaan secara operasional dan pengendalian atas operasional perusahaan itu sendiri. Dimana tujuan utama dari setiap perusahaan adalah memaksimalkan laba, mengusahakan pertumbuhan dan menjamin kelangsungan hidup perusahaan.Perusahaan dapat bertahan dan mencapai tujuannya apabila dikelola dengan baik dan mempunyai pengendalian intern yang baik. Perusahaan dapat bertahan dan mencapai tujuannya apabila pengendalian internal dapat membantu suatu perusahaan untuk mecapai target kinerja dan profitabilitas dan mencegah hilangnya aktiva atau entitas. Salah satu aset perusahaan yang memerlukan perhatian dan penanganan khusus adalah kas.Kas merupakan bagian dari aset yang paling likuid, karena kas mudah diselewengkan dan sulit dibuktikan siapa pemiliknya.Oleh karena itu untuk menjaga keberadaan kas diperlukan sistem yang tepat untuk mengelola dan pengendalian intern terhadap kas. Salah satu sistem dari kas adalah sistem penerimaan kas, sistem ini akan terlihat mudah karena hanya menerima uang, tapi akan menjadi rumit pada saat sistem yang ada tidak berjalan dengan baik (Titik,2009). 1.2 RUMUSAN MASALAH Beerdasarkan rangkaian latar belakang di atas penulis merumuskan masalah sebagai berikut: 1) Bagaimana sistim pengendalian internal penerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala? 2) Apakah pengendalian internal pada PT. Javas Tripta Gemala telah sesuai dengan teori unsur-unsur pengendalian internal yang ditetapkan? 1.3 TUJUAN PENELITIAN 1) Untuk mengetahui bagaimana sistempenerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala. 2) Untuk mengetahui apakah sistim pengendalian internal pada PT. Javas Tripta Gemala sudah berjalan dengan baik dan sesuai dengan unsur-unsur pengendalian internal yang telah ditetepkan? 1.4 MANFAAT PENELITIAN Manfaat dari penelitian ini adalah: a) Bagi Perusahaan Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan saran bagi PT. Javas Tripta Gemala agar bisa menetapkan kebijakan dalam mengelola pengendalian internalnya, serta dapat mengetahui kekurangan perusahaannya supaya bisa memperbaiki sistim pengendalian internlanya agar bisa berjalan secara efektif dan efesien. b) Bagi Penulis Dengan penelitian ini, penulis mendapatkan pengetahuan tentang sistim pengendalian internal penerimaan kas di PT. Javas Tripta Gemala, serta memberikan wawasan mengenai pentingnya pengendalian internal agar perusahaan bisa mencapai tujuannya. c) Bagi pembaca Penulis berharap penelitian ini dapat digunakan sebagai refrensi untuk penelitian dimasa yang akan datang, serta menambah ilmu pengetahuan tentang bagaimana sistim pengendalian internal yang diterapkan di PT. Javas Tripta Gemala. 2
  • 4. 2. LANDASAN TEORI 2.1 Pengendalian Internal 2.1.1 Pengertian Pengendalian Internal Menurut Bambang Hartadi (1992), mengemukakan ada 2 pengertian pengendalian intern,yaitu : 1. Dalam arti sempit Pengendalian intern adalah suatu prosedur mekanis untuk memeriksa ketelitian dari data– data, misalnya memeriksa kebenaran dengan cara mencocokkan antara penjumlahan mendatar (footing) dan penjualan vertikal (cross footing). 2. Dalam arti luas Pengendalian intern dipandang sebagai suatu sistem sosial (social system) yang mempunyai wawasan dan makna khusus yang berada dalam organisasi. Sedang Menurut Mulyadi (2001), membagi pengendalian interen sebagai berikut : 1. Pengendalian Akuntansi (Accounting Control) Pengendalian ini mencakup rencana organisasi dan semua metode serta prosedur yang terutama yang menyangkut pengamanan harta perusahaan dan mengecek penelitian dan keandalan data akuntansi.Pada umumnya pengendalian akuntansi ini meliputi pengendalian-pengendalian seperti sistem pemberian wewenang dan persetujuan, pemisahan tugas-tugas yang berhubungan dengan perlindungan atau pemeliharaan harta, pengamanan fisik dari harta dan pemeriksaan Intern. 2. Pengendalian Administratif (Administrative Control) Pengendalian ini terdiri dari rencana organisasi dan semua metode serta prosedur yang terutama berhubungan langsung dengan efisiensi opesasi dan ketaatan pada kebijaksanaan manajemen dan biasanya hanya berhubungan secaratidak langsung terhadap catatan–catatan keuangan. Pada umumnya pengendalian administratif ini meliputi pengendalian-pengendalian seperti analisa statistik, pemeliharaan waktu dan berat, program latihanpegawai dan pengawasan mutu. 2.2.2 Unsur-Unsur Pengendalian Internal Sedangkan unsur-unsur pengendalian intern menurut Mulyadi (2001), adalah sebagai berikut : 1. Stuktur Organisasi 3
  • 5. Struktur organisasi merupakan kerangka (frame work) pembagian tanggung jawab fungsional kepada unit-unit organisasi yang dibentuk untuk melakukan kegiatan- kegiatan pokok perusahaan. Pemisahaan tanggung jawab fungsional dalam pelaksanaan transaksi dilakukan untuk membagi berbagai tahapan transaksi kepada unit organisasi yang lain sehingga semua tahapan transaksi tidak diselesaikan oleh satu unit organisasi saja. Struktur organisasi yang dapat memisahkan fungsi-fungsi ini diharapkan dapat mencegah timbulnya kecurangan-kecurangan dalam perusahaan. 2. Sistem pemberian wewenang dan prosedur pencataan Sistem pemberian wewenang dan prosedur pencatatan dalam suatu perusahaan meupakan suatu alat bagi manajemen untuk menegadakan pengawasan terhadap operasi dan transaksi yang terjadi serta untuk mengklasifikasikan data akuntansi dengan tepat dapat dilakukan dalam rekening buku besar. 3. Praktek yang sehat Setiap pegawai di dalam suatu perusahaan melakukan tugasnya sesuai dengan prosedur yang tetapkan, jika penyusunan suatu struktur organisasi dan perancangan arus prosedur sudah merupakan suatu rencana yang strategis maka diperlukan adanya praktek-praktek yang sehat yang merupakan alat taktis untuk tercapainya suatu rencana. 4. Karyawan yang cakap Karyawan yang cakap merupakan salah satu unsur sistem pengendalian intern yang paling penting bagi perusahaan karena keberhasilan perusahaan secara keseluruhan tergantung pada pada prestasi dan sikap karyawannya.Untuk itu, penyeleksian terhadap karyawan harus benar-benar dilaksanakan supaya mendapatkan karyawan yang berkualitas dan bisa berprestasi, yaitu melalui prosedur pengujian yang ketat, pengukuran prestasi atas tanggung jawab yang diberikan serta pendidikan dan pelatihan. 2.2 KAS 2.2.1 Pengertian Kas Menurut Mulyadi (2008) kas terdiri dari uang tunai (uang logam dan uang kertas), pos wesel, certifed check, chasier’ chek, cek pribadi, dan bank draft, serta dana yang disimpan di bank yang pengambilannya tidak dibatasi oleh bank atau perjanjian yang lain. Kas yang dicantumkan dineraca terdiri dari dua unsur yaitu: 1. Kas di tangan perusahaan, yang terdiri dari: a) Penerimaan kas yang belum disetor ke bank, yang berupa uang tunai, pos wesel, certifed check, chasier’ check, cek pribadi, dan bank draft. b) Saldo dana kas kecil, yang berupa uang tunai yang ada di tangan pemegang dana kas kecil. 2. Saldo dana kas kecil, yang berupa simpanan di bank berbentuk rekening giro. Definisi kas menurut Baridwan (2002) adalah sebagai berikut: 4
  • 6. Kas merupakan salah satu alat pertukaran dan juga digunakan sebagai ukuran dalam akuntansi.Dalam neraca, kas merupakan aktiva yang paling lancar, dalam arti paling sering berubah.Hampir pada setiap transaksi dengan pihak luar selalu mempengaruhi kas. Daya beli uang bisa berubah-ubah mungkin naik atau turun tetapi penurunan daya beli ini tidak akan mengakibatkan penilaian kembali terhadap kas. Berikut ini definisi kas menurut Munawir (1983), adalah sebagai berikut: Kas merupakan uang tunai yang dapat digunakan untuk membiayai operasi perusahaan, termasuk dalam pengertian kas adalah cek yang diterima dari para pelanggan dan simpanan perusahaan di bank dalam bentuk giro atau demand deposit, yaitu simpanan di bank yang dapat diambil kembali (dengan menggunakan cek atau bilyet). 2.2.3 Prosedur Internal terhadap Kas Pengendalian intern yang baik terhadap kas memerlukan prosedur-prosedur yang memadai untuk melindungi penerimaan kas maupun pengeluaran kas. Dalam merancang prosedur-prosedur tersebut hendaknya diperhatikan tiga prinsip pokok pengendalian : 1. Terdapat pemisahan tugas secara tepat, sehingga petugas yang bertanggungjawab menangani transaksi kas dan menyimpan kas tidak merangkap sebagai petugas pencatatan transaksi kas 2. Semua penerimaan kas hendaknya disetorkan seluruhnya ke bank secara harian 3. Semua pengeluaran kas hendaknya dilakukan dengan menggunakan cek; kecuali untuk pengeluaran yang kecil jumlahnya dimungkinkan untuk menggunakan uang tunai, yaitu melalui kas kecil Prosedur-prosedur yang digunakan untuk mengawasi kas, bisa berbeda-beda antara perusahaan yang satu dengan perusahaan lainnya.Hal ini tergantung pada berbagai factor, seperti besarnya perusahaan, jumlah karyawan, sumber-sumber kas, dan sebagainya. Penerimaan kas yang berasal dari hasil penjualan tunai sebaiknya dilakukan dengan melalui kas register pada saat transaksi penjualan terjadi. Pengawasan atas penerimaan kas yang berasal dari penjualan tunai dan penerimaan kas melalui kas, merupkan hal yang penting akan tetapi kecurangan atau penyelewengan biasanya jarang terjadi melalui transaksi penerimaan kas, melainkan melalui pengeluaran kas atau dengan menggunakan faktur fiktif (palsu). Oleh karena itu pengawasan atas pengeluarn kas sama pentingnya atau bahkan kadang-kadang lebih penting daripada penerimaan kas. 3. METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Dalam penulisan ini objek penelitian dilakukan pada perusahaan distributor PT. Javas Tripta Gemala untuk mengetahui sistim pengendalian internal pada penerimaan kas 5
  • 7. perusahaan tersebut.PT.Javas Tripta Gemalaberada di Jalan Soekarno Hatta Semarang.Dalam penginputan data penjualan, administrasi keuangan serta administrasi gudang pada PT Javas Tripta Gemalamenggunakan sistim distribusion sphare. Sistim distribusion sphare adalah sistim berbasis data base yang dibuat sendiri oleh tenaga IT dari kantor pusatyang berada di Jakarta. 3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel 3.2.1 Variabel Penelitian 1. Sistem Pengendalian Intern Suatu sistem pengendalian intern yang meliputi struktur organisasi, metode, dan ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk mengecekketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efektivitas danefisiensi operasi dan mendorong dipatuhinya hukum dan peraturan yangberlaku.(Mulyadi.2001) 2. Efektivitas Efektivitas adalah tujuan dibandingkan dengan kluaran (output).Efektivitas sistem pengendalian intern berarti tujuan dibandingkandengan keluaran.Sistem pengendalian intern dikatakan efektif jikasistem tersebut telah benar-benar sesuai dengan yang direncanakan olehperusahaan.(Mulyadi, 2000). 3.3 Jenis dan Sumber Data 3.3.1 Jenis Data Jenis data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Data kualitatif merupakan serangkaian observasi dimana tiap obeservasi yang kemungkinannya tidak dapat dinyatakan dalam angka-angka. (Soeratno, 2008:64). a. Data primer, berupa data yang diperoleh langsung dari perusahaan melalui wawancara dengan manajer cabang, kepala bagian keuangan dan karyawan yang terkait langsung dengan objek yang diteliti, dan kegiatan observasi yang kemudian akan diolah penulis. b. Data sekunder, berupa data yang dikumpulkan melalui catatan dan dokumen resmi perusahaan dan data yang telah diolah seperti sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi, dan dokumen lainnya. 3.4.2 Sumber Data Dalam melakukan penelitian ini, penulis melakukan penelitian dengan cara: 1. Wawancara (interview) Yaitu melakukan tanya jawab secara langsung tentang perusahaan kepada pihak-pihak yang terkait. Wawancara dilakukan dengan mewawarai Branch Manager, supervisor sales, dan admin terhadap objek penelitian. 2. Observasi (Observation) Yaitu peneliti melakukan pengamatan secara langsung terhadap objek yang diteliti, untuk mengetahu bagaimana prosedur penerimaan kas pada perusahaan tersebut. 3. Dokumentasi Yaitu dengan mengumpulkan data-data penjualan perusahaan dengan melihat faktur penjualan, serah terima penjualan,dan bukti retur penjualan. 6
  • 8. 3.5 Analisis Data Dalam penulisan penelitian ini penulis menggunakan analisis sebagai berikut: Survey Literatur Identifikasi Masalah Studi Pustaka Menentukan Variabel: Sumber data: 1. Sistem pengendalian 1. Wawancara internal 2. Observasi 2. Efektivitas 3. Dokumentasi Menentukan dan menyusun instrumen penelitian Mengumpulkan Data Data Primer Data Sekunder Pengolahan Data Analisis Data Menarik Kesimpulan Selesai 7
  • 9. 4. ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Pengendalian Internal Penerimaan Kas pada PT. Javas Tripta Gemala 4.4.1 Unsur – Unsur Pengendalian Internal Penerimaan Kas pada PT. Javas Tripta Gemala. A. Struktur Organisasi Struktur organisasi pada PT. Javas Tripta Gemala terdapat pemisahan pembagian tugas dan tanggungjawab pada masing-masing bagian. Bagian penerimaan kas tunai dan kas bon yang dipisahkan oleh: 1. fungsi akuntansi harus terpisah dari fungsi penagihan dan fungsi penerimaan kas. 2. fungsi penerimaan kas yang dilakukan oleh admin debitur. B. Sistem Otorisasi dan Pencatatan Dalam sistem pencatatan penerimaan kas, admin debitur menerima serah terima tunai dari sales yang sesuai dengan faktur penjualan yang telah terkirim. Kemudian debitur menginput daftar tagihan harian salesmen. Pembayaran yang dilakukan secara kredit, admin debitur akan mencatat di daftar piutang, dan menerima giro bilyet oleh supplier atas nama perusahaan. Pada bagian penagih piutang, penagih membawa surat tagihan yang diberikan oleh debitur, bagian penagihan piutang hanya atas daftar piutang yang harus ditagih. C. Praktik yang Sehat Hasil perhitungan kas pada PT. Javas Tripta Gemala dicatat langsung oleh admin finance pada buku kas-bank, buku back up dan bila merupakan pembayaran piutang akan dicatat di kartu piutang dan bagian akuntansi akan menginput jurnal yang diperlukan sebagai input data komputer, untuk penerimaan tunai akan segera disetor penuh ke bank. Pada PT. Javas Tripta Gemala admin finance yang langsung berhubungan dengan uang perusahaan tidak di asuransikan. Kas dalam perjalanan atau uang yang ada di tangan admin finance perusahaan tidak diasuransikan. Hal ini dikarenakan jumlah kas dari hasil penerimaan tunai PT. Javas Tripta Gemala tidak sebanyak penerimaan transfer melalui bank. 4.4.2 Prosedur Penerimaan Kas PT. Javas Tripta Gemala yaitu: a. Dimulai dengan bagian admin debitur yang menerima nota kredit dari bank, kemudian debitur mencocokkan antar arsip invoice lembar ke 2 dengan nota kredit yang diterima, setelah cocok, invoice dan nota kredit dicatat di dalam buku besar dan buku bank, kemudian nota kredit dikirim ke bagian akuntansi. b. Bagian akuntansi menerima nota kredit dari bendahara. Setelah itu bagian akuntansi mencocokkan nota kredit dengan arsip invoice lembar ke 3, setelah diverifikasi benar lalu dibuat memo perincian penerimaan dua rangkap. Bagian akuntansi mengajukan memo perincian penerimaan dua rangkap beserta dengan nota kredit ke kepala bagian akuntansi untuk diotorisasi. c. Kepala bagian akuntansi menerima memo perincian penerimaan dua rangkap beserta dengan nota kredit, kemudian memeriksa jurnal memo 8
  • 10. perincian penerimaan dan data yang diterima, dan menandatangani memo perincian penerimaan. d. Direksi menerima memo perincian penerimaan dua rangkap dan nota kredit yang dilengkapi dengan referensi jurnal invoice yang telah diverifikasi bagian akuntansi selanjutnya untuk ditandatangani. a. Bagian akuntansi menerima kembali memo perincian penerimaan rangkap 2 dan nota kredit dari direksi, memasukkan data ke komputer untuk mencatat ke dalam sub-ledger, ledger dan untuk pelaporan. Mencatat pembayaran piutang ke kartu piutang, mengirim memo perincian penerimaan dan nota kredit ke bagian keuangan untuk disimpan sesuai nomor urut. 4.4.3 Dokumen yang digunakan Pada saat penerimaan kas di PT. Javas Tripta Gemala dokumen yang digunakan untuk penerimaan kas adalah sebagai berikut: 1. Faktur penjualan tunai Dokumen ini digunakan untuk merekam penjualan, kemudian akan dicocokkan sesuai dengan SP. 2. Slip Setoran Dokumen ini digunakan untuk mencatat setoran tunai atau bukti pembayaran atas setoran tunai dan setoran kredit yang dibuat oleh salasmen secara manual di lembar slip setoran untuk diserahkan kepada bagian kas. 3. Bukti setor Bank Dokumen ini dibuat oleh bagian kas sebagai bukti penyetoran kas ke Bank. 4. Rekapitulasi Adalah lembaran yang digunakan oleh kasir atau pembukuan sebagai buktiemua transaksi yang di lakukan oleh masing-masing bagian. Lembaran ini memuat semua saldo akhir pada kasir. 5. Nota Kredit Adalah suatu bukti yang digunakan untuk menerangkan bahwa pihak bank telah mencatat atau mengkredit setoran nasabah sebagai setoran tunai. 5. PENUTUP 5.1 Kesimpulan Sistem pengendalian internal penerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala sudah efektif, karena telah sesuai dengan unsur-unsur pengendalian internal menurut teori yaitu mencakup: A. Struktur Organisasi Struktur organisasi pada PT. Javas Tripta Gemala terdapat pemisahan pembagian tugas dan tanggungjawab pada masing-masing bagian.Bagian penerimaan kas tunai dan kas bon dipisahkan oleh fungsi akuntansi, fungsi penagihan dan fungsi penerimaan kas yang dilakukan oleh admin debitur. B. Sistem Otorisasi dan Pencatatan Dalam sistem pencatatan penerimaan kas, admin debitur menerima serah terima tunai dari sales yang sesuai dengan faktur penjualan yang telah terkirim.Kemudian debitur menginput daftar tagihan harian salesmen. Pembayaran yang dilakukan secara kredit, admin debitur akan mencatat di daftar piutang, dan menerima giro bilyet oleh supplier atas nama perusahaan. Pada bagian penagih piutang, penagih membawa surat tagihan yang diberikan 9
  • 11. oleh debitur, bagian penagihan piutang hanya atas daftar piutang yang harus ditagih. C. Praktik yang Sehat Hasil perhitungan kas pada PT. Javas Tripta Gemala dicatat langsung oleh admin finance pada buku kas-bank, buku back up dan bila merupakan pembayaran piutang akan dicatat di kartu piutang dan bagian akuntansi akan menginput jurnal yang diperlukan sebagai input data komputer, untuk penerimaan tunai akan segera disetor penuh ke bank. Pada PT. Javas Tripta Gemala admin finance yang langsung berhubungan dengan uang perusahaan tidak di asuransikan. Kas dalam perjalanan atau uang yang ada di tangan admin finance perusahaan tidak diasuransikan. Hal ini dikarenakan jumlah kas dari hasil penerimaan tunai PT. Javas Tripta Gemala tidak sebanyak penerimaan transfer melalui bank. 5.2 Saran Karena dalam penginputan dilakukan dengan program, dan kendala dari bagian ini adalah terjadinya error pada saat penginputan. Karena itu untuk menghindari dan mengurangi risiko dalam program komputer, maka sebaiknya pada PT. Javas Tripta Gemala memilih karyawan yang menguasi komputer dengan baik, agar proses kerja berjalan dengan lancar. Untuk menghindari adanya penyalahgunaan pada sistem pengendalian internal penerimaan kas pada PT. Javas Tripta Gemala sebaiknya pada bagian admin yang terkait lebih meningkatkan ketelitian, baik itu cara menghitung, mencatat kegiatan transaksi, dan menyimpan dokumen-dokumen/ slip setoran dari salesman. Supaya apabila ada kesalahan dapat dicari dengan mudah dan cepat. 10
  • 12. DAFTAR PUSTAKA Adistya, 2011. Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Penjualan Jasa Perawatan Air Conditioner dan Piutang pada CV. Mavista Technic. Universitas Diponegoro. Semarang. Anggawirya, Erhans, 2000. Sistem Akuntansi Berdasarkan Prinsip Akuntansi Indonesia, Edisi Pertama, PT. Ercontara Rajawali, Jakarta. Arens, A. Loebbecke, J.K. (2003). Auditing Pendekatan Terpadu buku satu.Edisi Indonesia. Terjemahan Jusuf, Amir A. Salemba Empat, Jakarta. Baidaie. 2005. “Internal Control to Enhance Corporate Governance. Committee of Sponsoring”.Organization of the Treadway/ COSO. Baridwan, Zaki. 1990. System Akuntansi. Ed.IV. Yogyakarta: Badan Penelitian FE UGM. ------------------. 1992. Intermediated Accounting. Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta.BPFE.Yogyakarta. ------------------. 1999. Sistem Akuntansi Penyusunan Prosedur & Metode. Edisi 8. BPFE. Yogyakarta. ------------------. 2002.Sistem Akuntansi Penyusunan Prosedur & Metode. Edisi 8.BPFE.Yogyakarta. Gondodiyoto, Sanyoto.,& Henny Hendarti. 2006. “Audit System Informasi”. Jakarta: PT Mitra Wacana Media. Hall. James A. 2001. Sistim Informasi Akuntansi. Edisi 3. Salemba Empat. Jakarta ----------------. 2007. Accounting Information System. Salemba Empat. Jakarta. Hartadi, Bambang. 1992. System Pengendalian Intern dalam Hubungannya dengan Manajemen dan Audit. Ed. 2. Yogyakarta: BPFE. Husnan, Suad.,& Enny Pudjiastuti. 1998. Dasar- Dasar Manajemen Keuangan. Yogyakarta: UPP AMP YKPN. Jusup, Al Haryono. 1999. Dasar-Dasar Akuntansi. Ed.2. Yogyakarta: STIE YKPN. ---------------------. 2001. Dasar-Dasar Akuntansi. Ed.6. Salemba Empat. Jakarta. Moh. Nazir. Ph. D. 2005. Metode Penelitian. Ghalia Indonesia. Bogor. 11
  • 13. Krismiajai. 2010. Sistem Informasi Akuntansi. UPP STIM YKPN. Yogyakarta. Mulyadi. 2000. Akuntansi Biaya. Aditya Media. Yogyakarta. ---------.2001. System Akuntansi.Jakarta : Salemba Empat. ---------. 2002. Auditing. Buku 2.Edisi 6. Salemba Empat. Jakarta. ---------. 2003. Sistem Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat. ---------.. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi 5. UPP-STIM YKPN: Yogyakarta. Mulyadi dan Puradiredja, K.1998. Auditing. Edisi ke-5. Salemba Empat. Jakarta. Munawir. 1983. Analisa Laporan Keuangan. Ed. 2. Yogyakarta: Liberty. Nur Indriantoro dan Bambang Supomo. 2002. Metodologi Penelitian Bisnis .BPFE.Yogyakarta. Romney, Marshall B dan Paul John Steinbart.2006. Accounting Information System. Salemba Empat. Jakarta. Soeratna dan Arsyada, Lincolin.2008. Metodologi Penelitian untuk Ekonomi & Bisnis.Edisi Revisi. UPP STIM YKPN. Yogyakarta. Sudarius, Yohanes. 2013. “Pengendalian Intern dan Kas” Sugiyono. 2006. Metodologi Penelitian Administratif. CV Alfabeta. Bandung. -----------. 2007. Metode Penelitian Bisnis. CV Alfabeta. Yogyakarta. Sutabri, Tata. 2005. Sistem Informasi Manajemen. Penerbit Andi. Yogyakarta. Titik, 2009. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Penerimaan Kas pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) kota Surakarta Kas Pembantu Sumber. Universitas Sebelas Maret. Surakarta. Tuanakotta, Theodorus M. 1982. Auditing: Petunjuk Pemeriksaan Akuntan Publik. Ed.3. Jakarta: Lembaga Penerbit FE-UI. Umar, Husein. 2005. Metode Penelitian. Salemba Empat, Jakarta. Wikonson, Joseph. 1993. Sistim Akuntansi dan Informasi.Bina Aksara. Jakarta. Wilson, James D & John B. Campbell. 1996. Controllership The Work Of The Managerial Accountant. Jakarta: Erlangga. Yumniati, 2006. Evaluasi Pengendalian Intern dalam Sistem Informasi Akuntansi Penerimaan Kas Pada PT. Yushar Sekuritas. Thesis Progam Pasca Sarjana Magister Akuntansi STMIK Jakarta STI & K. Jakarta. 12
  • 14. 13