Dokumen tersebut membahas tentang pengertian budaya organisasi, sumber-sumbernya, fungsi, ciri-ciri, tipologi, dan cara mempelajari budaya organisasi dalam sebuah organisasi. Budaya organisasi didefinisikan sebagai sistem nilai yang dianut bersama oleh anggota organisasi dan mempengaruhi perilaku mereka. Sumber budaya organisasi antara lain pengaruh lingkungan luar dan faktor spesifik organisasi. Budaya organisasi berfungsi

1. BUDAYA ORGANISASI Presented By HASTANTI DITA PRATIWI (Psychology Faculty University of Pancasila) 6009210029 Edited by : Seta A. Wicaksana www.humanikaconsulting.com

2. PENGERTIAN “sistem yang dipercayai dan nilai yang dikembangkan oleh organisasi dimana hal itu menuntun perilaku dari anggota organisasi itu sendiri.” Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, Osborn (2001:391) “Cara-cara berpikir, berperasaan dan bereaksi berdasarkan pola-pola tertentu yang ada dalam organisasi atau yang ada pada bagian-bagian organisasi.”Tosi, rizzo, carroll dalammunandar (2001:263) “Suatu persepsi bersama yang dianut oleh anggota-anggota organisasi itu.”Robbins (1996:289)

3. Kesimpulan BudayaOrganisasiadalahsistem nilai organisasi yang dianut oleh anggota organisasi, yang kemudian mempengaruhi cara bekerja dan berperilaku dari para anggota organisasi.

4. “Keberhasilan mengatasi berbagai masalah merupakan dasar bagi tumbuhnya budaya organisasi.”

5. Sumber-sumber Budaya Organisasi(Tosi, Rizzo, CarroldalamMunandar, 2001) 2. Pengaruh dari nilai-nilai yang ada di masyarakatKeyakinan-keyakinan dn nilai-nilai yang dominan dari masyarakat luas misalnya kesopansantunan dan kebersihan. 1. Pengaruh umum dari luar yang luas.Mencakup faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan atau hanya sedikit dapat dikendalikan oleh organisasi. 3. Faktor-faktor yang spesifik dari organisasi.Organisasi selalu berinteraksi dengan lingkungannya.

6. FUNGSI BUDAYA ORGANISASI(Robbins, 1996) Pembedaan organisasi Identitas KomitmenBersama PerekatSosial Membentuksikapkaryawan

7. CIRI-CIRI BUDAYA ORGANISASIRobbins (1996) Inovasi dan pengambilan resiko. Perhatian terhadap detail Orientasi hasil. OientasiOrang Orientasikelompok Keagresifan Kemantapan

8. TIPOLOGI BUDAYA (Sonnenfeld dari Universitas Emory dalamRobbins, 1996)

9. AKADEMI Perusahaan suka merekrut para lulusan muda universitas, memberi mereka pelatihan istimewa, dan kemudian mengoperasikan mereka dalam suatu fungsi yang khusus. Perusahaan lebih menyukai karyawan yang lebih cermat, teliti, dan mendetail dalam menghadapi dan memecahkan suatu masalah.

10. KELAB Perusahaan lebih condong ke arah orientasi orang dan orientasi tim dimana perusahaan memberi nilai tinggi pada karyawan yang dapat menyesuaikan diri dalam sistem organisasi. Perusahaan juga menyukai karyawan yang setia dan mempunyai komitmen yang tinggi serta mengutamakan kerja sama tim.

11. Perusahaan berorientasi bagi para pengambil resiko dan inovator, perusahaan juga berorientasi pada hasil yang dicapai oleh karyawan, perusahaan juga lebih menyukai karyawan yang agresif. Perusahaan cenderung untuk mencari orang-orang berbakat dari segala usia dan pengalaman, perusahaan juga menawarkan insentif finansial yang sangat besar dan kebebasan besar bagi mereka yang sangat berprestasi. TIM FOOTBALL

12. BENTENG Perusahaan condong untuk mempertahankan budaya yang sudah baik.

13. KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI Inisiatif individual Toleransi terhadap tindakan beresiko Arah Integrasi Dukungan dari manager Kontrol Identitas

14. CARA MEMPELAJARI BUDAYA ORGANISASI

15. CERITA : Penjelasan tentang sejarah berdirinya organisasim ruang lingkup usaha, hubungan dengan organisasi

16. ACARA RITUAL :Penyerahan pemilihan & penghargaan bagi staff berprestasi

17. SIMBOL MATERIAL :Pakaian khas pramugari, teller, satpam dsb.

18. Langkah-langkah dalam perubahan budaya memahami budaya yang ada, atau menggunakan cara yang ada saat ini. memahami budaya organisasi yang ada saat ini, organisasi Anda dimasa datang, dan putuskan bagaimana budaya organisasi bisa mendukung kesuksesan. memutuskan untuk merubah perilaku mereka untuk menciptakan budaya organisasi yang diinginkan.

20. Budaya organisasi merupakan salah satu perangkat manajem untuk mencapai tujuan.

21. Budaya organisasi bukan merupakan cara yang mudah untuk memperoleh keberhasilan, dibutuhkan strategi yang dapat dimanfaatkan sebagai salah satu andalan daya saing organisasi.

23. REFERENSI http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/04/teori-budaya-organisasi.html http://www.slideshare.net/cakchairul/budaya-organisasi-1236998 http://www.pengusahamuslim.com/strategi-bisnis/sumber-daya-manusia/456-bagaimana-mengubah-budaya-anda-perubahan-budaya-organisasi.html http://rastodio.com/manajemen/budaya-organisasi.html June 21, 2010 TATA 21

24. TheOnlyINDONESIA