Etika dan Budaya adalah Cover daris ebuah organisasi ...

1. BIODATA PRIBADI
NAMA : MUHAMAMD FAIZAL, S.Kom
TTL : Tangerang, 18 November 1993
Alamat : Kp Nagrek Rt 05/04 Desa Margamulya Kecamatan
Mauk
Kabupaten Tangerang
Pedndidikan Terakhir : S.1 (Prdodi Teknik Informatika UNIS
Tangerang )
No.HP : 089527734706
Email : muhammadfaizal.ichal@gmail.com
Pengalaman Organisasi :
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 1
No Organisasi Jabatan
1 Paskibra Kecamtan Korwil
2 Karangtaruna Desa Margamulya Pembina
3 Karangtaruna Kecamatan Mauk Sekbid Pendidikan Dan Platihan
4 IKAPRATAMA Sekertaris UMUM
5 DPK KNPI Kec, Mauk Sekbid. Wirausaha
6 HIMAPUTRA Sekertaris Jendral II
7 HIMAUNTIKA Dewan Permusyawaratan Organisasi
8 Buterfly Fam’s Divisi Komunikasi dan Informasi

2. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 2
Berhenti menjadi Hakim Bagi orang lain dalam pemikiran dan
pemahaman anda yang terbatas, Menilai seseorang itu
manusiawi tetapi melalui penilaian.
Anda Telah menghakimi orang tersebut dan tidak akan menjadi
Anda Manusiawi yang baik.
KARENA……!!!
SETIAP MAHLUK DI BUMI PUNYA HAK UNTUK DI HARGAI ….. !!!

3. BUDAYA ORGANISASI
DAN
ETIKA ORGANISASI
Perilaku dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 3

4. PENGERTIAN
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 4
• Budaya Organisasi adalah nilai dan
keyakinan bersama yang mendasari
identitas organisasi/perusahaan.
• Budaya Organisasi adalah seperangkat
nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan
cara berfikir yang dimiliki bersama oleh
anggota organisasi dan diajarkan kepada
anggota baru.

5. Budaya Organisasi merupakan Nilai-nilai dan
norma yang dianut dan dijalankan oleh sebuah
organisasi terkait dengan lingkungan di mana
organisasi tersebut menjalankan kegiatannya
Budaya organisasi merupakan “apa yang dirasakan,
apa yang diyakini, dan apa yang dijalani” oleh
sebuah organisasi.
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 5

6. TIGA TINGKAT BUDAYA ORGANISASI
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 6
Budaya Organisasi ada 3 tingkat :
1. Budaya Organisasi yg tampak (Visible) “cara
berpakaian, simbol2 fisik, perayaan/seremonial, dan
tata ruang kantor.
2. Budaya Organisasi yg tidak tampak (Invisible) “
disiplin dan makna prestasi.
3. Keyakinan yg paling dalam atau asumsi-asumsi yg
tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tdk
pernah salah-anak buah selalu salah atau konsumen
adalah raja.

7. TIGA KONSEP NILAI
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 7
1. NILAI
Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam tingkah
laku.
2. NILAI YG MENDUKUNG (Espaused Values)
Nilai dan norma yang telah dibuat oleh organisasi.
(Mis: Keanekragaman, rasa hormat, dan integritas...)
3. NILAI YG DIPERANKAN (Enacted Values)
Nilai dan norma yang dimiliki Anggota.
(Mis : Sejauhmana nilai rasa hormat tercermin dalam
perilaku setiap Anggota...)

8. Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam
tingkah laku.
5 komponen penting definisi nilai :
• Nilai adalah kepercayaan
• Mengenai perilaku yang dikehendaki
• Keadaan yang amat penting
• Pedoman menyeleksi/mengevaluasi kejadian
dan perilaku
• Urut dari yang paling relatif penting
Nilai-nilai organisasi : Dasar Budaya Organisasi
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 8

9. FAKTOR PENENTU BUDAYA
ORGANISASI
Pengalaman Organisasi (Organizational Experiences) merupakan
faktor penentu utama terciptanya sebuah Budaya Organisasi
tertentu.
Pengalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun
kegagalan yang dialami organisasi dalam menjalani kegiatannya
dari waktu ke waktu.
Prinsip, Norma, Keyakinan, juga dapat menjadi faktor penentu
terbentuknya sebuah Budaya Organisasi.
Prinsip, Norma, dan keyakinan tertentu nilai-nilainya diadopsi
sehingga menentukan sebuah budaya organisasi.
Perilaku dalam Berorganisasi
@FAIZALICHAL 9

10. FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 10
•SEBAGAI PROSES INTEGRASI INTERNAL
“Budaya organisasi berfungsi sebagai pemersatu
setiap komponen internal organisasi”
•SEBAGAI PROSES ADAPTASI EKSTERNAL
“Budaya organisasi berfungsi sebagai sarana
untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan luar
organisasi”

11. EMPAT FUNGSI BUDAYA ORGANISASI
SECARA INTERNAL
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 11
1. Memberikan identitas organisasi kepada
Anggotanya
2. Memudahkan komitmen kolektif
3. Mendukung stabilitas sistem(hubungan)
Sosial antar personal
4. Memudahkan Anggota memahami tujuan
Organisasi

12. SIFAT BUDAYA ORGANISASI
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 12
•BUDAYA ORGANISASI YG ADAPTIF
“Budaya organisasi yang mampu menyesuaikan
dengan lingkungan luar organisasi
•BUDAYA ORGANISASI YG TIDAK ADAPTIF
“Budaya organisasi yang tidak mampu menye-
suaikan dengan lingkungan luar organisasi”

13. BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN
DALAM ORGANISASI ?
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 13
1. Menggunakan filosofi, visi, misi, nilai-nilai dan material
organisasi dalam rekruitmen, seleksi, dan sosialisasi.
2. Mendesain ruang kantor, lingkungan dan bangunan
3. Menggunakan slogan, bahasa, akronim, dan perkataan
4. Sistem penghargaan, simbol status dan kriteria promosi
5. Cerita, legenda dan mitos mengenai peristiwa atau orang-orang
penting
6. Melalui program pelatihan dan pengajaran oleh para manajer
dan supervisor
7. Teladan sikap pimpinan
8. Melalui sistem dan prosedur organisasi
9. Melalui tujuan-tujuan organisasi yg ingin dicapai.

14. JENIS BUDAYA ORGANISASI
Budaya communal
 Memberikan rasa memiliki bagi anggota
Budaya networked
 Anggota diperlakukan sebagai teman dan keluarga
Budaya mercenary
 Fokus langsung pada tujuan
Budaya fragmented
 Rasa memiliki sangat rendah
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 14

15. ETIKA ORGANISASI
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 15
Pada pengertian yang paling dasar, etika adalah sistem nilai
pribadi yang digunakan memutuskan apa yang benar, atau
apa yang paling tepat, dalam suatu situasi tertentu;
memutuskan apa yang konsisten dengan sistem nilai yang ada
dalam organisasi dan diri pribadi.
Hakikat Etika :
1. Merupakan konsep tata nilai dan pengukuran terhadap
sikap, perilaku atau ucapan yang dianggap baik, lazim
dan patut untuk dilakukan;
2. Refleksi mengenai nilai-nilai dan norma moral yang
dipedomani seseorang atau kelompok dalam mengatur
pola sikap, perilaku ataupun ucapannya.

16. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 16
Norma Etika :
1. Jujur (ketulusan hati, keikhlasan, tidak berbohong, tidak curang
dll)
2. Adil (arif, bijak, tenggang rasa, tidak diskriminatif, tidak
memihak dll).
3. Tepati Janji (sumpah, ikrar, komitmen, pakta integritas dll).
4. Taat Aturan ( mentaati dan mematuhi peraturan per-UU-an)
5. Tanggung jawab ( tanggung hasil dan resiko, memperbaiki diri
dll.)
6. Responsif (cepat tanggap, meantisipasi dan ambil tindakan
segera)
7. Hati-hati ( jaga harmonisasi, cegah keresahan atau kerugian
masy.)
8. Sopan santun ( sikap perilaku, tindakan dan ucapan secara
etis, bertata kerama, saling hormat, beradab & berbudi
pekerti dlm berhub.)

17. MENGEMBANGKAN ETIKA DI
TEMPAT KERJA
Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 17
1. Menerapkan tingkah laku etis (pemimpin/mgr
sebagai model peran)
2. Penyaringan Anggota dalam seleksi awal
3. Mengembangkan kode etik
4. Menyediakan pelatihan etika
5. Memberikan dukungan terhadap perilaku etis
6. Menerapkan etika dalam praktek sehari-hari

18. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 18
MengaturMengatur hubunganhubungan individu dalamindividu dalam
organisasiorganisasi bersikap, berperilaku, berinteraksibersikap, berperilaku, berinteraksi
dan melakukan proses kerja dengan pihak-dan melakukan proses kerja dengan pihak-
pihak di dalam dan di luar perusahaan dalampihak di dalam dan di luar perusahaan dalam
membangun budaya kerja dan budayamembangun budaya kerja dan budaya
perusahaanperusahaan

19. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 19
1.1. Sikap individu dalam perusahaanSikap individu dalam perusahaan
2.2. Sikap individu dalam perusahaan denganSikap individu dalam perusahaan dengan
wewenang dan jabatanwewenang dan jabatan
3.3. Hubungan individu dalam perusahaanHubungan individu dalam perusahaan
dengan atasan dan bawahannyadengan atasan dan bawahannya
4.4. Hubungan antar sesama individu dalamHubungan antar sesama individu dalam
perusahaanperusahaan
5.5. Hubungan individu dalam perusahaanHubungan individu dalam perusahaan
dengan individu stakeholder lainnyadengan individu stakeholder lainnya
6.6. Hal-hal yang dilarang oleh perusahaan bagiHal-hal yang dilarang oleh perusahaan bagi
setiap individu dalam perusahaansetiap individu dalam perusahaan

20. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 20
1.1. Menghargai setiap individu dalam perusahaan,Menghargai setiap individu dalam perusahaan,
menunjukkan sikap sopan santun serta membangunmenunjukkan sikap sopan santun serta membangun
penghargaan pribadi.penghargaan pribadi.
2.2. Membangun komitmen dan menunjukkan perlakuan yangMembangun komitmen dan menunjukkan perlakuan yang
sama kepada semua individu dalam perusahaan tanpasama kepada semua individu dalam perusahaan tanpa
melihat ras, warna kulit, agama, asal-usul, hambatan fisikmelihat ras, warna kulit, agama, asal-usul, hambatan fisik
atau mental, gender dan usia.atau mental, gender dan usia.
3.3. Meyakinkan para individu dalam perusahaan untukMeyakinkan para individu dalam perusahaan untuk
menyampaikan opininya tentang kebijakan dan praktek-menyampaikan opininya tentang kebijakan dan praktek-
praktek perusahaan dengan berkomunikasi secara terbuka.praktek perusahaan dengan berkomunikasi secara terbuka.
4.4. Menyediakan dan memelihara lingkungan dan tempat kerjaMenyediakan dan memelihara lingkungan dan tempat kerja
yang kondusif, sehat dan teratur.yang kondusif, sehat dan teratur.
5.5. MembuatMembuat ......

21. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 21
5.5. Membuat para individu dalam perusahaanMembuat para individu dalam perusahaan
mendapatkan informasi tentang kebijakan, rencanamendapatkan informasi tentang kebijakan, rencana
dan kemajuan perusahaan lewat komunikasi yangdan kemajuan perusahaan lewat komunikasi yang
teratur.teratur.
6.6. Memberi peluang yang rasional kepada individu dalamMemberi peluang yang rasional kepada individu dalam
perusahaan, konsisten dengan misi dan visiperusahaan, konsisten dengan misi dan visi
perusahaan untuk mengikuti pelatihan agar menjadiperusahaan untuk mengikuti pelatihan agar menjadi
individu yang kompeten pada pekerjaannya.individu yang kompeten pada pekerjaannya.
7.7. Mengusahakan promosi yang konsisten denganMengusahakan promosi yang konsisten dengan
kebutuhan perusahaan setiap saat, sehingga tersediakebutuhan perusahaan setiap saat, sehingga tersedia
sdm dengan kualifikasi kompetensi sesuai kebutuhan.sdm dengan kualifikasi kompetensi sesuai kebutuhan.
8.8. Memberikan …Memberikan …

22. Perilaku
dalam
Berorganisasi
@FAIZALICHAL 22
8.8. Memberikan kompensasi dan manfaat yangMemberikan kompensasi dan manfaat yang
jelas dajelas dann menarik serta memberi imbalan danmenarik serta memberi imbalan dan
mempertahankan individu yang berkualitas.mempertahankan individu yang berkualitas.
9.9. Tidak boleh memaksa, mempengaruhi danTidak boleh memaksa, mempengaruhi dan
atau melarang keterlibatan individuatau melarang keterlibatan individu
memberikan kontribusi dalam proses politikmemberikan kontribusi dalam proses politik
selama dilakukan secara wajar serta tidakselama dilakukan secara wajar serta tidak
bertentangan dengan peraturan perusahaanbertentangan dengan peraturan perusahaan
yang berlaku.yang berlaku.