Global Service Jam Moscow 2015 - Дизайн мышлениеDmitry Andronov
Вводная лекция о принципах Дизайн Мышления для Московского события Global Service Jam 2015.
О том, что такое ДМ и как он применяется в проектной работе.
Формирование и управление командой проекта
• Выбор партнера. Ключевые роли и люди на Проекте;
• Различия в подходах к внедрению систем;
• Мотивация персонала на достижение результата и преодоление сопротивления внутри компании.
Global Service Jam Moscow 2015 - Дизайн мышлениеDmitry Andronov
Вводная лекция о принципах Дизайн Мышления для Московского события Global Service Jam 2015.
О том, что такое ДМ и как он применяется в проектной работе.
Формирование и управление командой проекта
• Выбор партнера. Ключевые роли и люди на Проекте;
• Различия в подходах к внедрению систем;
• Мотивация персонала на достижение результата и преодоление сопротивления внутри компании.
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
Презентация доклада с Netpeak Talks №5 в Харькове
Докладчики: Татьяна Гуменюк (Web designer for special projects at Netpeak) и Анна Даценко (Head of design at IdeaSoft Group).
30 мая, Харьков
Что такое методика LSP? В каких областях бизнеса ее применяют? Каков процесс, этапы и компоненты метода LEGO Serious Play? Мыслями делится наш партнер и фасилитатор метода LEGO Serious Play, Мария Сташенко.
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek
Команды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
Презентация доклада с Netpeak Talks №5 в Харькове
Докладчики: Татьяна Гуменюк (Web designer for special projects at Netpeak) и Анна Даценко (Head of design at IdeaSoft Group).
30 мая, Харьков
Что такое методика LSP? В каких областях бизнеса ее применяют? Каков процесс, этапы и компоненты метода LEGO Serious Play? Мыслями делится наш партнер и фасилитатор метода LEGO Serious Play, Мария Сташенко.
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek
Команды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТAliaksei Minkevich
Наша презентация с ВОРКШОПА ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА 29 января в 19.00
Лидеры компании Juno поделятся с вами собственным опытом по следующим темам:
Как набирать и развивать команду проекта
Какие шаги проходит группа людей во время создания команды
Инструмент “Устав Команды”
Управление командой проекта
Обратная связь
Урегулирование конфликтов
Решение проблем
Принятие решений
Делегирование
Тренинг направлен на решение реальных задач участников, развитие творческого воображения, освоение навыков поиска новых идей. В основе подхода лежит теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) и авторские методики, доказавшие эффективность на практике.
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджераHUB ONE
Основные тренинги:
- Ведения результативных переговоров
- Как бизнес-тренер, специализируется на продажах и коммуникационных тренингах
- Построение систем продаж и дистрибуции. RTM
- Управление изменениями и трансформационное лидерство
- Управление временем = управление собой
БИЗНЕС–консультирование по принципу 4in1:
Практик в области построения систем продаж и дистрибуции, переговоров, обучения персонала. Имеется опыт в разработке долгосрочных стратегий предприятий, бюджетировании и планировании, построении и налаживании бизнес-процессов.
Perfect-Result-Oriented Strategy of Thinking and Operating gets more and more popularity among directors and managers in tech, consulting, engineering, marketing, IT organizations.
Путь от технологического стартапа к компании, движимой дизайном Tanya Zavialova
В определенный момент передо мной встала задача — построить эффективную дизайн команду и помочь в трансформации корпоративной культуры из стартапа в более зрелую design-driven компанию. Задача непростая, но интересная. Буду делиться своими размышлениями, подходами и рецептами.
— Что значит Design Driven Company?
— Какие культурные изменения в компании изменения необходимы, чтоб этого достигнуть.
— С чего начать.
Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекоме...Vitaliy Mazurenko
Презентация выступления Александра Бражника, менеджера программ Марс Университета на конференции «Внутренние учебные центры и корпоративные университеты» 11-12 июня 2008 года
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаVitaliy Mazurenko
Презентация выступления Вероники Луцкиной, партнера, руководителя направления «Управление кадровым потенциалом» и Марии Макарушкиной, директора по консалтингу, руководителя практики «VIP консультирование» компании ЭКОПСИ Консалтинг (Россия) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года
Презентация Ольги Шевченко, супервайзера по управлению талантами «САН ИнБев Украина» на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Vitaliy Mazurenko
Предлагаем вашему вниманию презентацию выступления Светланы Бадаевой, бизнес-тренера, генерального директора Ассоциации Бизнес Мастерства (г. Москва) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Vitaliy Mazurenko
Предлагаем вашему вниманию презентацию выступления Светланы Бадаевой, бизнес-тренера, генерального директора Ассоциации Бизнес Мастерства (г. Москва) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Vitaliy Mazurenko
Предлагаем вашему вниманию презентацию выступления Светланы Бадаевой, бизнес-тренера, генерального директора Ассоциации Бизнес Мастерства (г. Москва) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Презентация выступления Максима Кузьмина, руководителя отдела дистанционного обучения и Алексея Бондаренко, специалиста по дистанционному обучению в компании Росгосстрах на выставке и конференции eLearnExpo Moscow 2009
В конце мая компания Хадсон провела первое мероприятие "Лучше практики центров оценки" из серии мероприятий под названием "Хадсон Маяк".
Хадсон Маяк - это серия мероприятий для профессионалов в сфере управления персоналом. Концепция "Хадсон маяк" состоит в том, чтобы освещать наиболее актуальные вопросы в HR сфере и проводить мероприятия, где гости смогли бы получить максимум практических решений по данным вопросам.
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
1. Action Learning
Философия формата
и его применение в бизнесе
Лейла Алиева
Инна Трофимец
2009
2. Сталкивались ли Вы с ситуациями,
когда хотелось сказать???
Непонятно, как У меня есть
подступиться к созданию план/проект/стратегия,
плана/проекта/стратегии, с но моя команда
чего начать? «сопротивляется»
Команда поняла и
Сотрудники не понимают приняла
план/проект/стратегию план/проект/стратегию, но
ничего не происходит
3. О чем свидетельствует
положительный ответ?
• Проблемы развития планов,
проектов, стратегии
• Проблема «продажи» идеи
• Проблема коммуникации
• Проблема внедрения
5. Работает на…
Поиск новых возможностей для бизнеса
Создание общего видения на будущее
Поиск причин возникающих трудностей
Решение проблем
Работа по достижению целей
Формулирование целей
Обозначение или прояснение
системных организационных проблем
6. Action Learning вовлекает каждого участника в решение реальных
задач, разработку новых проектов и внедрение уникальных
решений. Это обучение через реализацию задуманных идей.
• Способствует
– Решению реальных бизнес проблем.
– Удовлетворению потребностей компании.
– Индивидуальному и групповому развитию сотрудников.
• Увеличивает
– Творческий потенциал, который позволяет по-новому подходить к
решению старых проблем и находить нестандартные пути к
достижению намеченной цели.
– Участие каждого члена группы в процедуре принятия решений.
– Взаимодействие между сотрудниками разных подразделений.
• Помогает
– Больше рисковать.
– Эффективно реагировать на организационные изменения.
7. Формат технологии AL
Презентация
проекта участником
(5-7 минут)
Обратная связь от
Вопросы группы к
группы докладчику и
докладчику
наоборот
(15-20 минут)
(5-10 минут)
План действий Рекомендации
докладчика группы докладчику
(5-7 минут) (15-20 минут)
8. Критерии отбора на участие в проекте:
1. Проект с набором таких задач, которые до недавнего момента не
приходилось решать.
2. Проект должен быть согласован с непосредственным
руководителем как с клиентом этого проекта.
9. Планируя свое развитие в виде участия в группе Action Learning, вам
нужно быть готовым к тому, что:
• Обучение предполагает 3-4 очных встречи участников для
обсуждения проектов.
• Группа состоит из 6-8 участников, но каждый участник несет
персональную ответственность за выполнение заявленного
плана.
• Необходимо выделить время в своем расписании для каждой
встречи. Пропуск встречи влияет не только на Ваш проект, но и
на проекты других участников.
• Вы будете обсуждать подробно свой проект с другими
сотрудниками, будьте готовы к открытому диалогу!
10. Все эти компании уже внедрили
Action Learning
Daimler General
DuPont Heineken
Chrysler Electric’s
Johnson &
Shell IBM Motorola
Johnson
Philips Siemens Кто первый в Украине?
11. «Единственная дорога к знаниям лежит через действие…»
Бернард Шоу
По вопросам применения Action Learning
Вы можете обратиться к:
Лейле Алиевой
Инне Трофимец
Наталье Клеменковой
