Что такое методика LSP? В каких областях бизнеса ее применяют? Каков процесс, этапы и компоненты метода LEGO Serious Play? Мыслями делится наш партнер и фасилитатор метода LEGO Serious Play, Мария Сташенко.
Мы перевели брошюру "Введение в метод Lego Serious Play" и с удовольствием делимся своей версией перевода. В брошюре описаны основные принципы работы методы и области его применения, кодекс фасилитатора и пример одной из рабочих сессий.
Метод отлично себя зарекомендовал для проведения рабочих и стратегических сессий в крупнейших компаниях России и мира.
Мы постарались кратко сформулировать наше понимание того, как и почему работает метод Lego Serious Play.
Что лежит в основе метода, какие элементы определяют сессию и на какие задачи он работает.
Надеемся, она поможет всем, кто хочет начать свою работу с методом.
Презентация описывает основы метода Lego Serious Play: историю и философию методологии, варианты сессий и условия применения, а также этапы процесса и эффективность.
24 сентября прошел бизнес-завтрак "Создание нестандартных программы обучения".
Мы обсудили подходы к созданию образовательных треков, мотивирующих и вовлекающих участников в процесс обучения. Как использование креативных методик позволяет создавать wow-программы.
Презентация будет полезна T&D, L&D и HR - специалистам.
Мы перевели брошюру "Введение в метод Lego Serious Play" и с удовольствием делимся своей версией перевода. В брошюре описаны основные принципы работы методы и области его применения, кодекс фасилитатора и пример одной из рабочих сессий.
Метод отлично себя зарекомендовал для проведения рабочих и стратегических сессий в крупнейших компаниях России и мира.
Мы постарались кратко сформулировать наше понимание того, как и почему работает метод Lego Serious Play.
Что лежит в основе метода, какие элементы определяют сессию и на какие задачи он работает.
Надеемся, она поможет всем, кто хочет начать свою работу с методом.
Презентация описывает основы метода Lego Serious Play: историю и философию методологии, варианты сессий и условия применения, а также этапы процесса и эффективность.
24 сентября прошел бизнес-завтрак "Создание нестандартных программы обучения".
Мы обсудили подходы к созданию образовательных треков, мотивирующих и вовлекающих участников в процесс обучения. Как использование креативных методик позволяет создавать wow-программы.
Презентация будет полезна T&D, L&D и HR - специалистам.
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
В данной брошюре описываются методы итерационного процесса создания новых продуктов\услуг\систем по методологии Стэнфордской школы d.school.
Адаптация и перевод принадлежат DTLab.
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
В данной брошюре описывается итерационный процесс создания новых продуктов\услуг\систем по методологии Стэнфордской школы d.school.
Адаптация и перевод принадлежат DTLab.
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
Русскоязычная версия гайда по дизайн-мышлению, разработанная командой лаборатории Wonderfull на основе стэнфордского издания "An introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE" d. School.
Презентация, посвященная использованию методологии дизайн-мышления для формулирования задачи проекта, в рамках курса Екатерины Храмковой "Дизайн-исследования" в Британской Высшей Школе Дизайна.
Опыт интеграции дизайн-мышления в бизнес-процессы различных организаций, включая Билайн, Интел, Промсвязьбанк, Сбербанк. Презентацию можно скачать, чтобы показывать руководству и топ-менеджменту, интересующимся тем, с чего начать внедрение дизайн-мышления в свои организации.
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
Канвас "Думай как создатель" объединил инструментарий дизайн-мышления, трендвотчинга и прототипирования: 10 шагов для создания нового продукта, услуги, бизнеса.
Резюме по проведенному в рамках курса "Стратегический маркетинг" интенсиву Британской Высшей Школы Дизайна, модуль "Дизайн-мышление". Екатерина Храмкова, Lumiknows, 2016
Презентация "Базовой формулы дизайн-мышления" для тех, кто хочет стать партнером Lumiknows по продвижению дизайн-мышления в своей организации. Скачайте и покажите руководству. Мы подъедем, поделимся опытом и обсудим подробности.
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Lumiknows Consultancy
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October.
Презентация встречи #4 offline-поддержки курса Coursera "Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе" в России. Проект "Лаборатория знаний" Coursera на базе Digital October. Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows, Алексей Николаев, Intel Russia.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
Обзор популярного формата семинаров и тренировок креативности. Дюжина из более чем 135ти упражнений по прикладным креативным задачам, навыкам. Отборные упражнения и задания для развития креативности, поддержания высокого умственного тонуса и яркого воображения. Автор Дмитрий Карпов делится набором из лучших упражнений для всех, креативщиков, дизайнеров, копирайтеров, предпринимателей. Компактный рассказ об особенностях методики последовательных и разнообразных упражнений на развитие изобретательности, воображения, логики, анализа и визуального мышления. Сессии прошли в десятке городов, успешно помогали различным командам и коллективам в развитии и командной работы и личной творческой эффективности. Приглашаю взять себе в арсенал еженедельной практики, тренировки креативной скорости и усиленного воображения. Ссылки на полезные книги, упражнения и несколько мыслей по организации и методике обучения. Пишите, приглашайте провести сессии в вашем городе, агентстве, студии. Но и сами выполняйте задания, развивайте опыт скоростной, интенсивной творческой работы — это всегда полезно.
Технология и практика дизайн-мышления в бизнесе. Опыт разработок, внедрения и поддержки малого и среднего бизнеса.
В рамках ежегодного Дня предпринимателя в Конгресс-центре ЦМТ (WTC Moscow Congress Center) прошел мастер-класс с разбором практических кейсов, результаты которых можно уже видеть по Москве. Как применяется технология дизайн-мышления в работе с разными компаниями? Какие бывают запросы? Каков масштаб применения дизайн-мышления?
Ведущие представили интересные кейсы Минэкономразвития РФ, Корпорации МСП, «Мои документы», «ГМЗ Царицыно» и зоопарка Москвы, а также примеры прорывных решений с выводом компаний на уровень прямого взаимодействия с конечным пользователем." - #ДеловаяСреда #дизайнмышление #лабораторияинноваций #предприниматели
Рассмотренные темы:
1. Рассмотрели, каким образом встроена методология дизайн-мышления.
2. Как методология может развиваться внутри компаний.
3. Что необходимо для масштабирования опыта и в компании.
4. Какие могут на практике возникать вопросы и ситуации, барьеры, страхи.
5. Чего стоит избегать и к чему стремиться.
Карта сервисного сценария, которую мы используем в своих проектах по разработке новых услуг, а также при исследовании существующих сервисов, если "что-то не работает". Этот инструмент разделяет сценарий на две части - "на сцене" (видимые действия для пользователя) и "за сценой" (внутренний механизм сервиса бэкстейдж), а также помогает представить весь сервисный механизм в действии.
Методы дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
В данной брошюре описываются методы итерационного процесса создания новых продуктов\услуг\систем по методологии Стэнфордской школы d.school.
Адаптация и перевод принадлежат DTLab.
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolIrina Kuteneva
В данной брошюре описывается итерационный процесс создания новых продуктов\услуг\систем по методологии Стэнфордской школы d.school.
Адаптация и перевод принадлежат DTLab.
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
Русскоязычная версия гайда по дизайн-мышлению, разработанная командой лаборатории Wonderfull на основе стэнфордского издания "An introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE" d. School.
Презентация, посвященная использованию методологии дизайн-мышления для формулирования задачи проекта, в рамках курса Екатерины Храмковой "Дизайн-исследования" в Британской Высшей Школе Дизайна.
Опыт интеграции дизайн-мышления в бизнес-процессы различных организаций, включая Билайн, Интел, Промсвязьбанк, Сбербанк. Презентацию можно скачать, чтобы показывать руководству и топ-менеджменту, интересующимся тем, с чего начать внедрение дизайн-мышления в свои организации.
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
Канвас "Думай как создатель" объединил инструментарий дизайн-мышления, трендвотчинга и прототипирования: 10 шагов для создания нового продукта, услуги, бизнеса.
Резюме по проведенному в рамках курса "Стратегический маркетинг" интенсиву Британской Высшей Школы Дизайна, модуль "Дизайн-мышление". Екатерина Храмкова, Lumiknows, 2016
Презентация "Базовой формулы дизайн-мышления" для тех, кто хочет стать партнером Lumiknows по продвижению дизайн-мышления в своей организации. Скачайте и покажите руководству. Мы подъедем, поделимся опытом и обсудим подробности.
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digit...Lumiknows Consultancy
Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе. "Лаборатория знаний" Coursera @Digital October.
Презентация встречи #4 offline-поддержки курса Coursera "Дизайн-мышление для инноваций в бизнесе" в России. Проект "Лаборатория знаний" Coursera на базе Digital October. Кураторы: Екатерина Храмкова, Lumiknows, Алексей Николаев, Intel Russia.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
Обзор популярного формата семинаров и тренировок креативности. Дюжина из более чем 135ти упражнений по прикладным креативным задачам, навыкам. Отборные упражнения и задания для развития креативности, поддержания высокого умственного тонуса и яркого воображения. Автор Дмитрий Карпов делится набором из лучших упражнений для всех, креативщиков, дизайнеров, копирайтеров, предпринимателей. Компактный рассказ об особенностях методики последовательных и разнообразных упражнений на развитие изобретательности, воображения, логики, анализа и визуального мышления. Сессии прошли в десятке городов, успешно помогали различным командам и коллективам в развитии и командной работы и личной творческой эффективности. Приглашаю взять себе в арсенал еженедельной практики, тренировки креативной скорости и усиленного воображения. Ссылки на полезные книги, упражнения и несколько мыслей по организации и методике обучения. Пишите, приглашайте провести сессии в вашем городе, агентстве, студии. Но и сами выполняйте задания, развивайте опыт скоростной, интенсивной творческой работы — это всегда полезно.
Технология и практика дизайн-мышления в бизнесе. Опыт разработок, внедрения и поддержки малого и среднего бизнеса.
В рамках ежегодного Дня предпринимателя в Конгресс-центре ЦМТ (WTC Moscow Congress Center) прошел мастер-класс с разбором практических кейсов, результаты которых можно уже видеть по Москве. Как применяется технология дизайн-мышления в работе с разными компаниями? Какие бывают запросы? Каков масштаб применения дизайн-мышления?
Ведущие представили интересные кейсы Минэкономразвития РФ, Корпорации МСП, «Мои документы», «ГМЗ Царицыно» и зоопарка Москвы, а также примеры прорывных решений с выводом компаний на уровень прямого взаимодействия с конечным пользователем." - #ДеловаяСреда #дизайнмышление #лабораторияинноваций #предприниматели
Рассмотренные темы:
1. Рассмотрели, каким образом встроена методология дизайн-мышления.
2. Как методология может развиваться внутри компаний.
3. Что необходимо для масштабирования опыта и в компании.
4. Какие могут на практике возникать вопросы и ситуации, барьеры, страхи.
5. Чего стоит избегать и к чему стремиться.
Карта сервисного сценария, которую мы используем в своих проектах по разработке новых услуг, а также при исследовании существующих сервисов, если "что-то не работает". Этот инструмент разделяет сценарий на две части - "на сцене" (видимые действия для пользователя) и "за сценой" (внутренний механизм сервиса бэкстейдж), а также помогает представить весь сервисный механизм в действии.
Краткий рабочий гайд команды Wonderfull / wonder-full.ru, который мы применяем при разработке новых продуктов и услуг. В составе: POV, CJ, модель рабочей команды, пример пользовательского сценария, критерии оценки прототипа и правильный ответ на вопрос, что же такое "инсайт".
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновацииWonderfull
Понятие Human-Centered Innovation и подходы к измерению социального воздействия проектов. Презентация Дмитрия Корнейчука, партнера инновационной консалтинговой компании Wonderfull для образовательной сессии в Deloitte, 1 октября 2015.
Эту скрайб-карту про самое главное о методе дизайн-мышления вы можете скачать в хорошем разрешении для печати (формат А2) по ссылке на нашем сайте:
http://wonder-full.ru/wp-content/uploads/2015/04/Design-thinking_Wonderfull.pdf
Как должна измениться бизнес-школа? Тренды образования.Wonderfull
МВА не работает, но дипломы все равно покупают. Почему? Потому что людям нужно качественное образование. Как должна измениться бизнес-школа, чтобы соответствовать реальности современного бизнеса? Своими инсайтами делится Мария Сташенко, креативный предприниматель, образовательный технолог и эксперт в области дизайн-мышления. Специально для бизнес-школы МИРБИС.
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
Русскоязычная версия гайда по дизайн-мышлению, разработанная командой лаборатории Wonderfull на основе стэнфордского издания "An introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE" d. School.
Медицинский сервис, ориентированный на клиента.Wonderfull
Как создать медицинский сервис, ориентированный на клиента? Какие впечатления ожидает получить от медицинского сервиса пациент? Что значит "высококачественный медицинский сервис"? Как отличается интуитивный сценарий обслуживания, который представляет себе клиент, от стандартного сценария в медицинской индустрии? Мария Сташенко, партнер лаборатории дизайн-мышления Wonderfull, поделилась опытом исследования потребителей медицинских сервисов в рамках крупнейшего ежегодного события - пятой международной конференции «Частное здравоохранение: состояние и перспективы развития – 2014».
В этом году курсу "Дизайн-менеджмент" исполнилось 5 лет! Бизнес-кейсы выпускников, истории успеха креативных предпринимателей, а также программа курса и анонс летнего интенсива 2014 - в этой маленькой, но такой полезной и важной для нас презентации.
Improving city centre experience. Kortrijk, Belgium.Wonderfull
Design Thinking training was organized by “Flanders Inshape” and “Wonderfull” design thinking and creative intelligence lab as an open event for creative practitioners and experts. 30 participants - 1 day challenge for improving city centre planning - 8 hours of intense research and idea generation.
Презентация "Секреты лидеров мобильного контента" для вебинара. Основной фокус - обзор трендов генерации и концентрации мобильного контента, которые сейчас формируют пространство задач для дизайнеров и проектировщиков. Масштаб - пространство человека в городе. Спикеры - Мария Сташенко и Лилия Чуева, лаборатория дизайн-мышления и творческого интеллекта Wonderfull.
Переходя сразу к главному, хотим сказать, что
количество желающих участвовать в Moscow Global Service Jam многократно превысило количество имеющихся мест.
У нас есть всего 30 мест и мы отдадим их
самым мотивированным и креативным участникам!
Чтобы доказать, что ты настоящий Джеммер
и получить билет на событие выполни небольшое задание, состоящее из нескольких шагов.
Ищем спонсоров для Global Service Jam, MoscowWonderfull
8-9 марта в Москве пройдет глобальное событие в области проектирования новых сервисов и мобильного контента – Moscow Service Design Jam 2014.
Москва ищет глобального спонсора!
Презентация лекции Екатерины Храмковой «Дизайн-мышление: думай как создатель», прошедшей в рамках интенсива 2Niversity 15 декабря 2012 года:
http://2niversity.ru/?tiny=21
Екатерина Храмкова — основатель и генеральный директор дизайн-агентства инноваций Lumiknows, специализирующееся на проведении дизайн-исследований и разработке инновационных продуктов.
Колумнист Harvard Business Review - Russia по вопросам дизайн-мышления и инноваций; член редакционного совета The International Journal of Business Anthropology.
Оригинал: http://www.slideshare.net/Lumiknows/design-thinking-think-as-creator
Что я делаю каждый день: дневник креативного продюсера / Альберт Жильцов (1C ...DevGAMM Conference
Менеджмент творческих коллективов, 40 минут о самом простом. О том, что Альберт Жильцов, Creative Producer в 1C Game Studios, делает каждый день: об удаленке и роли продюсера, о пользе споров и необходимости общения, об инструментах и процессах, которые пригодились и нет.
Представляю новый мощный курс "Нестандартное мышление: 10 техник решения проблем в бизнесе и личной жизни "
С этим курсом вы научитесь выжимать максимум даже из самой провальной ситуации,
всегда выбирать лучшее решение, чтобы потом не кусать локти, быстро и с блеском справляться с мозговым ступором, быстро достигать поставленных целей и добиваться успеха в любом деле. Скачать курс можно здесь: http://kursbesplatno.ru/ckizumqk?u=2099
Вдохновение и свежесть взгляда в течение длительного времени – это реально! 7 способов сохранить креативность тому, кто пишет каждый день об одном и том же.
"Как работать с удаленными командами" Юрий Белканов
Метод Lego Serious Play для бизнеса
1. По
следам
прочтения
книги:
Building
a
Be=er
Business
Using
the
Lego
Serious
Play
Method
by
Per
KrisKansen,
Robert
Rasmussen,
2015.
Мария
Сташенко,
партнер
лаборатории
Wonderfull
Привет!
Лего
помогает
мне
в
бизнесе
думать
и
строить
новое.
Как?
Делюсь
своими
мыслями
об
этом
методе
;)
2. Кирпичики
и
фигурки
LEGO
-‐
отличный
инструмент,
чтобы
показать,
как
работает
бизнес.
3. Просто
показать
-‐
недостаточно.
У
этого
инструмента
есть
потенциал,
чтобы
демонстрировать
проблемы,
идеи,
решения
и
стратегии.
идеи
решения
стратегии
проблемы
4. Метод
развивается
уже
больше
20
лет,
и
вот,
что
из
него
можно
взять
в
свою
практику.
Своя
практика
5. Люди
-‐
ключ
к
успеху
организации
-‐
надо
дать
им
возможность
делать
правильные
штуки.
Стратегия
-‐
это
скорее
то,
чем
вы
живете
каждый
день.
И
это
точно
не
документ
со
схемками
и
буквами.
6. - это средство передвижения,
которое доставит вас из точки
А в точку В.LSP
А
B
8. Создавать
вовлекающие
встречи
и
совещания.
Причастность
здесь
и
сейчас.
Высвобождение
новых
знаний,
чувства
собственного
владения
процессом
и
осознания
своей
позиции
в
компании.
Взлом
привычного
стиля
мышления.
1
2
3
9. Вовлечение
через
действие.
Разблокировка
человека
и
его
опыта.
Применение
смекалки.
1
2
3
10. Эти
три
“пользы”
обычно
реализуются
последовательно
в
рамках
одной
рабочей
сессии:
Вовлекаем
Разблокируем
Мыслим
по-‐новому!
11. Начиная
строить,
а
не
рассуждать,
мы
совершаем
физическое
действие.
Лучшего
и
представить
себе
нельзя,
чтобы
вовлечься
в
работу
по
построению
бизнес-‐модели
“здесь
и
сейчас”.
12. Не
все
так
красноречивы
и
замотивированы
участвовать
в
работе
прямо
сейчас
(на
обычных
встречах).
Работает
правило
20/80
-‐
20%
участников
создают
80%
контента
встречи.
Потенциал
остальных
80%
остается
просто
невостребован.
13. Такие
встречи
медленно
и
верно
ведут
к
выгоранию
работников,
фиксации
иерархии
-‐
“ты
начальник,
тебе
больше
всех
и
нужно”
и
губят
любые
бизнес-‐инициативы
и
модели.
20 / 80
17.
Все
тренинги
в
компаниях
направлены
на
тренировку
искусственного
поведения.
Это
значит,
что
людей
“натаскивают”
видеть
только
то,
что
они
должны
видеть.
18.
Участников
теста
просили
считать
количество
пропущенных
мячей
среди
двух
игравших
команд.
В
то
время
на
заднем
фоне
пробегал
человек
в
костюме
гориллы,
но
его
никто
из
зрителей
в
этом
эксперименте
не
замечал.
Помните
тест
про
гориллу,
которая
пробегает
по
экрану?
19.
Это
тест
сделали
Кристофер
Чэбрис
и
Дэниэл
Саймон
/
Christofer
Chabris,
Daniel
Simon.
The
Invisible
Gorilla
Test.
20.
Результатом
становится
потеря
бизнеса
за
счет
невнимательного
отношения
к
быстро
меняющимся
обстоятельствам,
на
которые
нас
“не
научили
обращать
внимание”.
Селективное
внимание
в
бизнесе
приводит
к
плачевным
последствиям.
22. Лидер
трансляции
Blockbuster
уступил
свое
место
Ne;lix,
не
веря,
что
юзабилити
и
ультра-‐
гибкость
сервиса
так
уж
важны
для
людей.
23. Американцам
нужен
телефон,
а
нам
-‐
нет.
У
нас
вполне
достаточно
мальчиков-‐рассыльных.
1878 год
Сэр Уильям Прис, директор
the British Post Office.
«
24.
Вместо
тренировок
“как
надо”
пришло
время
тренировать
смекалку
-‐
способность
к
решению
разных,
нестандартных
проблем
в
виде
живой
и
естественной
реакции
на
происходящее.
25. Построение
модели
“в
объеме”
и
со
всеми
связями
дает
новое
понимание
происходящего.
Запускается
процесс
естественного
“здравого”
видения
проблемы
и
нестандартных,
но
очевидных
(!)
ее
решений.
26. Смекалка
-‐
это
не
способ
мышления,
это
способ
быстродействия.
На
сессии
LEGO
Serious
Play
достигается
максимальное
быстродействие
в
изменении
модели,
ее
перестройке
и
модификации.
28. Большое
количество
адекватных
и
простых
решений.
Уверенность
в
том,
“что
же
мы
все-‐таки
делаем”.
Высокий
уровень
вовлечения
в
общую
полезную
работу.
1
2
3
29. LEGO
Serious
Play
помогает
создавать
визуализацию
ментальных
моделей
-‐
наших
мыслей,
идей
и
построений.
32. Модель
состоит
из
“метафор”
и
“ландшафта”,
в
котором
разворачивается
бизнес-‐действие.
Результатом
и
процессом
построения
модели
является
“рассказывание
истории”
/
storytelling
/
story-‐making.
33. Не
все
то,
что
выглядит,
как
самолет,
может
летать.
34. Строить
и
рассказывать
истории
можно
как
о
проблемах,
так
и
о
решениях.
Суть
игры
LSP
-‐
в
итерациях.
В
процессе
работы
происходит
постоянная
перестройка
модели,
чтобы
получить
решения
выявленных
проблем.
38. Метафоры
помогают
увидеть
ситуацию
с
другой
стороны,
что
приводит
к
генерации
новых
смыслов
и
решений.
39. Поток
-‐
это
состояние
активной
деятельности,
в
котором
ты
находишься
без
принуждения,
и
следуя
за
собственным
интересом.
По
ощущениям
поток
-‐
это
состояние,
когда
ты
“не
можешь
не
делать,
и
будешь
продолжать
это
делать
снова
и
снова”.
40. Если
участники
сессии
сопротивляются
и
испытывают
недоверие
к
методу,
не
могут
погрузиться
“в
поток”,
дайте
им
время,
чтобы
привыкнуть.
Не
стоит
настаивать
на
том,
чтобы
“немедленно”
начать
игру.
Возможно,
сегодня
они
просто
не
готовы
играть,
и
это
нормально.
Значит,
в
следующий
раз.
42. В
наборах
LSP
есть
какие-‐то
особенные
кирпичики.
Это
не
так.
LSP
-‐
микс
из
разных
наборов
ассортимента
LEGO.
МИФ 1
43. Люди
с
опытом
игры
в
LSP
знают
и
умеют
больше.
МИФ 2
Это
не
так.
Каждый
раз
ситуация
и
пути
ее
решения
не
зависят
от
опыта
использования
LEGO
Serious
Play.
44. В
сессии
Лего
могут
принимать
участие
только
люди
“креативных”
профессий.
Это
не
так.
Мы
все
принимаем
творческие
решения
день
за
днем,
находясь
в
поиске
ответа
на
стоящие
задачи.
МИФ 3
45. Для
того,
чтобы
спонтанно
и
неформально
раскрепостить
свое
воображение.
Чтобы
“поискать”
и
“подумать”,
а
не
для
того,
чтобы
“исполнять”.
Чтобы
следовать
новым
правилам
совместной
работы
в
стиле
“игра”.
1
2
3
47. • Построение
индивидуальных
моделей
и
историй.
• Построение
командных
моделей
и
историй.
• Создание
бизнес-‐ландшафта.
• Прорисовка
связей.
• Построение
систем.
• Проигрывание
негативных
сценариев
и
их
решений.
• Выявление
ключевых
основ.
48. Как
работает
LSP
-‐
в
отличной
метафоре!
Applied
from
“Building
a
BeSer
Business
Using
the
Lego
Serious
Play
Method“
by
Per
KrisKansen,
Robert
Rasmussen,
2014.
Инсайт
Общая
позиция
Уверенность
Вопрос
Модель
Делимся
Рефлексия
49. Развитие
лидерства
Оптимизация
логистики
и
цепочки
поставок
Разработка
новых
продуктов
и
сервисов
Продажи
и
маркетинг
Служба
сервиса
для
клиентов
Развитие
персонала
Построение
форсайта
и
прогнозирование
будущего
50. Развивают
команду
Строят
новую
культуру
взаимоотношений
Развивают
новые
лидерские
ценности
Создают
планы
персонального
развития
Вдохновляют
;)
Строят
стратегии
Выстраивают
схемы
взаимодействия
отделов
51. От
себя
добавлю:
чтобы
использовать
в
бизнесе
LSP
и
получать
от
него
максимум
полезного,
нужно
поверить
в
то,
что
цель
лидерства
-‐
это
возможность
стать
полезным
другому
человеку,
а
не
выигрыш
в
кровопролитном
сражении.
Заказать
сессию
LSP
для
своего
бизнеса
вы
можете
у
нашей
команды
фасилитаторов
Wonderfull
wonder-‐full.ru.
Просто
отправьте
нам
письмо
на
wonderfull.lab@gmail.com
и
мы
обсудим
вашу
задачу!
52. Полезные
линки:
Группа
LEGO
Serious
Play
Russia
на
Facebook:
hSps://www.facebook.com/groups/lsprussia
Набор
карт
для
фасилитаторов
LSP
Wonderfull
Cards
на
русском:
hSp://wonder-‐full.ru/portolio/%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5-‐%D0%BA
%D0%B0%D1%80%D1%82%D1%8B-‐%D0%B4%D0%BB%D1%8F-‐lego-‐serious-‐play/
Глобальное
сообщество
фасилитаторов
LEGO
Serious
Play:
hSp://seriousplaypro.com
Присоединяйтесь!