Презентация выступления Александра Бражника, менеджера программ Марс Университета на конференции «Внутренние учебные центры и корпоративные университеты» 11-12 июня 2008 года
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)Alexander Klimov
A presentation deck about IBM Jazz Platform from the round-table "Open-Source: The way to reduce costs" which was held by Luxoft company on 24th April 2009.
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin NakovSvetlin Nakov
Java For Digitally Signing Documents In Web Book
Freeware book by Svetlin Nakov
Java за цифрово подписване на документи в уеб – съдържание
Съдържание
Увод
Глава 1. Цифрови подписи и сертификати
1.1. Цифров подпис
1.1.1. Основни понятия
1.1.2. Технология на цифровия подпис
1.2. Цифрови сертификати и PKI
1.2.1. Модели на доверие между непознати страни
1.2.2. Цифрови сертификати и инфраструктура на публичния ключ
1.2.3. Хранилища за сертификати
1.2.4. Издаване и управление на цифрови сертификати
1.2.5. Анулирани сертификати
1.3. Технологии за цифрово подписване в уеб среда
1.3.1. Общи съображения при подписването в уеб среда
1.3.2. Цифров подпис в уеб браузъра на клиента
Глава 2. Цифрови подписи и сертификати в Java
2.1. Java Cryptography Architecture и Java Cryptography Extension
2.1.1. Основни класове за работа с цифрови подписи и сертификати
2.1.2. Директна верификация на сертификати с Java
2.1.3. Верификация на сертификационни вериги с Java
2.2. Достъп до смарт карти от Java
Глава 3. Проектиране на система за цифрово подписване в уеб среда
3.1. Архитектура на системата
3.2. Java аплет за подписване на документи
3.2.1. Подписани Java аплети
3.2.2. Връзка между Java аплет и уеб браузър
3.2.3. Проектиране на аплета за подписване
3.3. Уеб приложение за верификация на цифровия подпис и използвания сертификат
3.3.1. Система за верификация на цифровия подпис
3.3.2. Система за верификация на сертификати
3.3.3. Проектиране на уеб приложението
Глава 4. NakovDocumentSigner – система за подписване на документи в уеб среда
4.1. Рамкова система NakovDocumentSigner
4.2. Java аплет за подписване с PKCS#12 хранилище
4.3. Java аплет за подписване със смарт карта
4.4. Уеб приложение за верификация на цифровия подпис и сертификата на изпращача
Глава 5. Тестване, оценка и усъвършенстване
5.1. Поддържани платформи
Вирус СПИДа не болезнь - его нельзя лечить.
Как жить очень долго без болезней.
Вирус СПИДа не болезнь - его нельзя лечить.
Уничтожение вируса СПИДа в кровеносной системе современного человека приведёт к драматическим последствиям для человечества.
Генетический код современного человека является сложным замком.
Вирус СПИДа является ключом для генетического кода современного человека.
Чтобы ключ от генетического кода современного человека работал правильно,
необходимо использовать два добавочных ключа.
Добавочные ключи находятся в крови двух существующих в настоящий момент в дикой природе животных.
Три ключа одновременно применённые на генетическом коде современного человека переведут человеческий генетический код в состояние готовности к началу генной трансформации. Трансформация генетического кода современного человека начинается при пробуждении генов четырёх стихий - гена огня, гена воды, гена земли, гена воздуха. Трансформация собственного генетического кода является предназначением современного человека.
Это то - зачем современный человек был послан в этот мир.
Далее показано, как современный человек может запустить свой генетический код.
Как использовать вирус СПИДа чтобы жить без болезней очень долго.
Кровь здорового человека кровь обезьяны кровь львицы кровь свиньи.
Или кровь ВИЧ - инфицированного человека кровь львицы кровь свиньи.
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)Alexander Klimov
A presentation deck about IBM Jazz Platform from the round-table "Open-Source: The way to reduce costs" which was held by Luxoft company on 24th April 2009.
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin NakovSvetlin Nakov
Java For Digitally Signing Documents In Web Book
Freeware book by Svetlin Nakov
Java за цифрово подписване на документи в уеб – съдържание
Съдържание
Увод
Глава 1. Цифрови подписи и сертификати
1.1. Цифров подпис
1.1.1. Основни понятия
1.1.2. Технология на цифровия подпис
1.2. Цифрови сертификати и PKI
1.2.1. Модели на доверие между непознати страни
1.2.2. Цифрови сертификати и инфраструктура на публичния ключ
1.2.3. Хранилища за сертификати
1.2.4. Издаване и управление на цифрови сертификати
1.2.5. Анулирани сертификати
1.3. Технологии за цифрово подписване в уеб среда
1.3.1. Общи съображения при подписването в уеб среда
1.3.2. Цифров подпис в уеб браузъра на клиента
Глава 2. Цифрови подписи и сертификати в Java
2.1. Java Cryptography Architecture и Java Cryptography Extension
2.1.1. Основни класове за работа с цифрови подписи и сертификати
2.1.2. Директна верификация на сертификати с Java
2.1.3. Верификация на сертификационни вериги с Java
2.2. Достъп до смарт карти от Java
Глава 3. Проектиране на система за цифрово подписване в уеб среда
3.1. Архитектура на системата
3.2. Java аплет за подписване на документи
3.2.1. Подписани Java аплети
3.2.2. Връзка между Java аплет и уеб браузър
3.2.3. Проектиране на аплета за подписване
3.3. Уеб приложение за верификация на цифровия подпис и използвания сертификат
3.3.1. Система за верификация на цифровия подпис
3.3.2. Система за верификация на сертификати
3.3.3. Проектиране на уеб приложението
Глава 4. NakovDocumentSigner – система за подписване на документи в уеб среда
4.1. Рамкова система NakovDocumentSigner
4.2. Java аплет за подписване с PKCS#12 хранилище
4.3. Java аплет за подписване със смарт карта
4.4. Уеб приложение за верификация на цифровия подпис и сертификата на изпращача
Глава 5. Тестване, оценка и усъвършенстване
5.1. Поддържани платформи
Вирус СПИДа не болезнь - его нельзя лечить.
Как жить очень долго без болезней.
Вирус СПИДа не болезнь - его нельзя лечить.
Уничтожение вируса СПИДа в кровеносной системе современного человека приведёт к драматическим последствиям для человечества.
Генетический код современного человека является сложным замком.
Вирус СПИДа является ключом для генетического кода современного человека.
Чтобы ключ от генетического кода современного человека работал правильно,
необходимо использовать два добавочных ключа.
Добавочные ключи находятся в крови двух существующих в настоящий момент в дикой природе животных.
Три ключа одновременно применённые на генетическом коде современного человека переведут человеческий генетический код в состояние готовности к началу генной трансформации. Трансформация генетического кода современного человека начинается при пробуждении генов четырёх стихий - гена огня, гена воды, гена земли, гена воздуха. Трансформация собственного генетического кода является предназначением современного человека.
Это то - зачем современный человек был послан в этот мир.
Далее показано, как современный человек может запустить свой генетический код.
Как использовать вирус СПИДа чтобы жить без болезней очень долго.
Кровь здорового человека кровь обезьяны кровь львицы кровь свиньи.
Или кровь ВИЧ - инфицированного человека кровь львицы кровь свиньи.
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаVitaliy Mazurenko
Презентация выступления Вероники Луцкиной, партнера, руководителя направления «Управление кадровым потенциалом» и Марии Макарушкиной, директора по консалтингу, руководителя практики «VIP консультирование» компании ЭКОПСИ Консалтинг (Россия) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года
Презентация Ольги Шевченко, супервайзера по управлению талантами «САН ИнБев Украина» на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Vitaliy Mazurenko
Предлагаем вашему вниманию презентацию выступления Светланы Бадаевой, бизнес-тренера, генерального директора Ассоциации Бизнес Мастерства (г. Москва) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Vitaliy Mazurenko
Предлагаем вашему вниманию презентацию выступления Светланы Бадаевой, бизнес-тренера, генерального директора Ассоциации Бизнес Мастерства (г. Москва) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Vitaliy Mazurenko
Предлагаем вашему вниманию презентацию выступления Светланы Бадаевой, бизнес-тренера, генерального директора Ассоциации Бизнес Мастерства (г. Москва) на II Международной практической конференции «Оценка персонала», 10-11 июля 2008 года.
Презентация выступления Максима Кузьмина, руководителя отдела дистанционного обучения и Алексея Бондаренко, специалиста по дистанционному обучению в компании Росгосстрах на выставке и конференции eLearnExpo Moscow 2009
В конце мая компания Хадсон провела первое мероприятие "Лучше практики центров оценки" из серии мероприятий под названием "Хадсон Маяк".
Хадсон Маяк - это серия мероприятий для профессионалов в сфере управления персоналом. Концепция "Хадсон маяк" состоит в том, чтобы освещать наиболее актуальные вопросы в HR сфере и проводить мероприятия, где гости смогли бы получить максимум практических решений по данным вопросам.
[Note: This is a partial preview. To download this presentation, visit:
https://www.oeconsulting.com.sg/training-presentations]
Sustainability has become an increasingly critical topic as the world recognizes the need to protect our planet and its resources for future generations. Sustainability means meeting our current needs without compromising the ability of future generations to meet theirs. It involves long-term planning and consideration of the consequences of our actions. The goal is to create strategies that ensure the long-term viability of People, Planet, and Profit.
Leading companies such as Nike, Toyota, and Siemens are prioritizing sustainable innovation in their business models, setting an example for others to follow. In this Sustainability training presentation, you will learn key concepts, principles, and practices of sustainability applicable across industries. This training aims to create awareness and educate employees, senior executives, consultants, and other key stakeholders, including investors, policymakers, and supply chain partners, on the importance and implementation of sustainability.
LEARNING OBJECTIVES
1. Develop a comprehensive understanding of the fundamental principles and concepts that form the foundation of sustainability within corporate environments.
2. Explore the sustainability implementation model, focusing on effective measures and reporting strategies to track and communicate sustainability efforts.
3. Identify and define best practices and critical success factors essential for achieving sustainability goals within organizations.
CONTENTS
1. Introduction and Key Concepts of Sustainability
2. Principles and Practices of Sustainability
3. Measures and Reporting in Sustainability
4. Sustainability Implementation & Best Practices
To download the complete presentation, visit: https://www.oeconsulting.com.sg/training-presentations
Implicitly or explicitly all competing businesses employ a strategy to select a mix
of marketing resources. Formulating such competitive strategies fundamentally
involves recognizing relationships between elements of the marketing mix (e.g.,
price and product quality), as well as assessing competitive and market conditions
(i.e., industry structure in the language of economics).
"𝑩𝑬𝑮𝑼𝑵 𝑾𝑰𝑻𝑯 𝑻𝑱 𝑰𝑺 𝑯𝑨𝑳𝑭 𝑫𝑶𝑵𝑬"
𝐓𝐉 𝐂𝐨𝐦𝐬 (𝐓𝐉 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬) is a professional event agency that includes experts in the event-organizing market in Vietnam, Korea, and ASEAN countries. We provide unlimited types of events from Music concerts, Fan meetings, and Culture festivals to Corporate events, Internal company events, Golf tournaments, MICE events, and Exhibitions.
𝐓𝐉 𝐂𝐨𝐦𝐬 provides unlimited package services including such as Event organizing, Event planning, Event production, Manpower, PR marketing, Design 2D/3D, VIP protocols, Interpreter agency, etc.
Sports events - Golf competitions/billiards competitions/company sports events: dynamic and challenging
⭐ 𝐅𝐞𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐝 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭𝐬:
➢ 2024 BAEKHYUN [Lonsdaleite] IN HO CHI MINH
➢ SUPER JUNIOR-L.S.S. THE SHOW : Th3ee Guys in HO CHI MINH
➢FreenBecky 1st Fan Meeting in Vietnam
➢CHILDREN ART EXHIBITION 2024: BEYOND BARRIERS
➢ WOW K-Music Festival 2023
➢ Winner [CROSS] Tour in HCM
➢ Super Show 9 in HCM with Super Junior
➢ HCMC - Gyeongsangbuk-do Culture and Tourism Festival
➢ Korean Vietnam Partnership - Fair with LG
➢ Korean President visits Samsung Electronics R&D Center
➢ Vietnam Food Expo with Lotte Wellfood
"𝐄𝐯𝐞𝐫𝐲 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐬 𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐲, 𝐚 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲. 𝐖𝐞 𝐚𝐥𝐰𝐚𝐲𝐬 𝐛𝐞𝐥𝐢𝐞𝐯𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐬𝐡𝐨𝐫𝐭𝐥𝐲 𝐲𝐨𝐮 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐛𝐞 𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐨𝐟 𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞𝐬."
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.Any kyc Account
Learn how to use Binance Savings to expand your bitcoin holdings. Discover how to maximize your earnings on one of the most reliable cryptocurrency exchange platforms, as well as how to earn interest on your cryptocurrency holdings and the various savings choices available.
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviewsusawebmarket
Buy Verified PayPal Account
Looking to buy verified PayPal accounts? Discover 7 expert tips for safely purchasing a verified PayPal account in 2024. Ensure security and reliability for your transactions.
PayPal Services Features-
🟢 Email Access
🟢 Bank Added
🟢 Card Verified
🟢 Full SSN Provided
🟢 Phone Number Access
🟢 Driving License Copy
🟢 Fasted Delivery
Client Satisfaction is Our First priority. Our services is very appropriate to buy. We assume that the first-rate way to purchase our offerings is to order on the website. If you have any worry in our cooperation usually You can order us on Skype or Telegram.
24/7 Hours Reply/Please Contact
usawebmarketEmail: support@usawebmarket.com
Skype: usawebmarket
Telegram: @usawebmarket
WhatsApp: +1(218) 203-5951
USA WEB MARKET is the Best Verified PayPal, Payoneer, Cash App, Skrill, Neteller, Stripe Account and SEO, SMM Service provider.100%Satisfection granted.100% replacement Granted.
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdfKaiNexus
Enterprise excellence and inclusive excellence are closely linked, and real-world challenges have shown that both are essential to the success of any organization. To achieve enterprise excellence, organizations must focus on improving their operations and processes while creating an inclusive environment that engages everyone. In this interactive session, the facilitator will highlight commonly established business practices and how they limit our ability to engage everyone every day. More importantly, though, participants will likely gain increased awareness of what we can do differently to maximize enterprise excellence through deliberate inclusion.
What is Enterprise Excellence?
Enterprise Excellence is a holistic approach that's aimed at achieving world-class performance across all aspects of the organization.
What might I learn?
A way to engage all in creating Inclusive Excellence. Lessons from the US military and their parallels to the story of Harry Potter. How belt systems and CI teams can destroy inclusive practices. How leadership language invites people to the party. There are three things leaders can do to engage everyone every day: maximizing psychological safety to create environments where folks learn, contribute, and challenge the status quo.
Who might benefit? Anyone and everyone leading folks from the shop floor to top floor.
Dr. William Harvey is a seasoned Operations Leader with extensive experience in chemical processing, manufacturing, and operations management. At Michelman, he currently oversees multiple sites, leading teams in strategic planning and coaching/practicing continuous improvement. William is set to start his eighth year of teaching at the University of Cincinnati where he teaches marketing, finance, and management. William holds various certifications in change management, quality, leadership, operational excellence, team building, and DiSC, among others.
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptxAdani case
Adani SEBI investigation revealed that the latter had sought information from five foreign jurisdictions concerning the holdings of the firm’s foreign portfolio investors (FPIs) in relation to the alleged violations of the MPS Regulations. Nevertheless, the economic interest of the twelve FPIs based in tax haven jurisdictions still needs to be determined. The Adani Group firms classed these FPIs as public shareholders. According to Hindenburg, FPIs were used to get around regulatory standards.
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Recruiting in the Digital Age: A Social Media MasterclassLuanWise
In this masterclass, presented at the Global HR Summit on 5th June 2024, Luan Wise explored the essential features of social media platforms that support talent acquisition, including LinkedIn, Facebook, Instagram, X (formerly Twitter) and TikTok.
Improving profitability for small businessBen Wann
In this comprehensive presentation, we will explore strategies and practical tips for enhancing profitability in small businesses. Tailored to meet the unique challenges faced by small enterprises, this session covers various aspects that directly impact the bottom line. Attendees will learn how to optimize operational efficiency, manage expenses, and increase revenue through innovative marketing and customer engagement techniques.
B2B payments are rapidly changing. Find out the 5 key questions you need to be asking yourself to be sure you are mastering B2B payments today. Learn more at www.BlueSnap.com.
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации
1. Как построить лучший
корпоративный
Университет (по версии CUX).
Опыт и рекомендации.
Александр Бражник,
Менеджер программ
Марс Университета
«Внутренние учебные центры и
корпоративные университеты» 11-12 июня 2008 года
2. Содержание
Марс и Марс Университет сегодня
Обучение в Марсе до появления университета
Этапы создания Марс Университета
Основные факторы успеха Марс Университета
Что можно было сделать по-другому
3. Марс в мире и СНГ
Mars Incorporated – один из крупнейших
производителей пищевых продуктов в мире
лидер на рынке шоколадных изделий,
лидер на рынке кормов для животных
Работает более чем в 65 странах.
Выручка в 2006 г. – более $20 млрд.
39000 сотрудников в мире, более 3000 в СНГ
Частная (семейная) компания
www.mars.com
4. Марс в мире и СНГ
Основные бренды – Mars, Snickers, Milky Way,
Bounty, Twix, шоколад Dove, M&M’s, Rondo, Skittles,
Starburst, Uncle Ben’s, Pedigree, Chappi, Kitekat,
Whiskas, Sheba, Catsan, «Гурмания».
5. Mарс Университет в мире и в СНГ
39000 учащихся
65 стран
20 глобальных языков
10 колледжей
Management & Leadership
Lean / Mars Operating System
Commercial Supply R&D P&O S&F IT Marketing Sales
6. Mарс Университет в мире и в СНГ
Launching Excellence Award
Best Alignment Excellence Award
Best Alliances Best Practice Award 2007 год
Marketing Best Practice Award
Best Overall Corporate University
http://www.corpu.com/awards/2006awards.asp
7. Обучение в Марсе до появления университета
80’s 90’s 00’s ‘06
TRAINING & LEARNING &
EDUCATION DEVELOPMENT
MARS U.
Акцент на обучение
функциональным компетенциям
8. Обучение в Марсе до появления университета
Mars U structure
• более 80 видов induction программ во всем мире
• более 200 программ для менеджеров (лидерские и
менеджерские компетенции)
• отсутствие единых подходов к формированию
учебных планов, к обучению, работе с вендорами и
т.д.
9. The beginning Марс Университета
Этапы создания
2003, Стратегическая встреча президентов
Jan 2004, Поль Майклз стал первым наемным президентом
Sept 2004, “Я хочу вас и L&D команды во всем мире создать
корпоративный университет, который мы назовем Марс
Университетом”.
10. The next steps Марс Университета
Этапы создания
Sept 2004 CLO назначен
Nov 2004 Mars U meeting
Путешествие начинается
Миссия и видение для Марс университета
Определение структуры управления + внешние
консультанты
Определение модели финансирования и бюджетирования
Основные активности по обучению сонаправлены с бизнес-
приоритетами
“Мягкий выход”
Логотип и основные визуальные атрибуты
Стратегические направления развития
11. Этапы создания Марс Университета
Milestones
К концу 2004 года...
Команды по формированию учебных программ
Глобальная модель компетенций
Аудит внешнего рынка (предложения по программам)
К концу Q2 2005…
Проведение аудита
Коммуникация модели компетенций
Подготовка коммуникации к официальному появлению
Марс университета
12. Этапы создания Марс Университета - миссия
Миссия
Марс
Университета...
Объединить все усилия корпорации в области обучения и развития
в одну единую глобальную систему, нацеленную на повышение
результативности бизнеса Компании.
13. Mars University visionУниверситета - видение
Этапы создания Марс
Марс Университет:
– Первое место, куда ты пойдешь для обучения тебя,
твоей команды и улучшения бизнес-показателей
– Дать лучшее из того, что есть на внешнем рынке и
сделать это доступным каждому сотруднику
– Это не только тренинги- библиотеки, вэб-зоны,
learning communities, e-learning…
15. Этапы создания Марс Университета - орг. структура
Executive support - key people in key roles
OOP
Chair of Mars U GB
Family Council Chief of Staff Legal and EA VP S&F VP Technology
Mars U GB P&O College Dean Mars U GB S&F College Dean
Commercial College CLO ISI President R&D
Dean M&L College Dean IT College Dean College Dean
Marketing Sales Supply
College Dean College Dean College Dean
16. Этапы создания Марс Университета - структура программ
Трубопровод программ Колледжа управления и
лидерства
SENIOR MANAGERS
MANAGER of MANAGERS
MANAGER of OTHERS
Эти программы способствуют
MANAG ER of SELF Данные программы развивают пониманию роли старшего
навык и лидерств а и помогают менеджера (Senior Leader) в
Эти программы нацелены на понять роль лидера в компании компании «Марс»
развитие навыков «Марс».
Эти программы нацелены на понимания роли линейного
развитие навыков личной менеджера в компании ASSIGNED:
эффективности и понимание «Марс». ASSIGNED: - Senior Leader I nduction
организации и культуры -Leader ship Direction - General Manager School M s -
ar
компании «Марс». -Leading High Per form ance - Leader ship at the Peak
ASSIGNED:
Teams
ASSIGNED: - Managing Associates at Mar s
-MDR
- Coaching Elect ive:
- Essence Of Mars - PDP -High Performing Team
- Engaging Associates Elect ive: Application (I ntact Team )
Elect ive: - Recr uiting Mars Associate -Rem ote Management -Growth School ( Intact T eam)
-Project M anagement - Leader ship Foundations -Leading Talent
-Problem Solving
-High Performing Team
-Planning
Application (I ntact Team)
-Know to Grow: An Elect ive:
Introduction to KM -Facilitating Mars Meeting High Potential Programs
-Know to Grow: KM tools and -Leading Change (invitation only)
CIS elective: -Presidents Leadership Program
pr actices -Know to Grow
-Orator ical Skills 1 -Global Business Consortium
-Orator ical Skills 2
CIS elective:
CIS elective: - Looking Glass
-Time Management
-Negotiation Skills
-Eff ective Communication
-Remote Communication
-Presentation Skills
-Mars e- Start
-Safety Driving
-Conflict M anagement
18. Этапы создания Марс Университета - внутренняя
Communications materials
коммуникация
19. к аз 1
П ри №
ОО
ов О арс в -
6 н ик в M 6 г. 006
00 руд нто 200 м 2
. 0 7.2 от уде .07. ано
10 х с ст 10 пл
се ав с
ь в ст НГ ным
ит со б
сл в а С уче
чи с» тет с
За ар рси ии
в
«M иве тст
Ун отве г.
со 07 г
20
20. Основные факторы успеха Марс Университета
Инициатива сверху, не на словах, а на деле
бюджеты/спонсорство
управление
личный пример участия
преподавание
Четкое определение потребностей и бизнес-целей
обучения
привязка программ к компетенциям, профессиональным
уровням, ролям и навыкам, которые нужны бизнесу.
“Это не обучение ради обучения”
21. Основные факторы успеха Марс Университета
Привлечение сотрудников и глав бизнес-функций к
проведению основных обязательных программ
(RAAM, MAAM, PDP@Mars и др.)
Подход к обучению/развитию в Марсе
модель компетенций
70-20-10
индивидуальный план развития
зонтичная структура ответственности между MU, линейным
менеджером и обучающимся
собственный бюджет на обучение
22. Основные факторы успеха Марс Университета
Четкая структура университета и предлагаемых
программ
глобальное - региональное взаимодействие
универсальные и функциональные колледжи
обязательные программы и курсы по выбору
Выработка заинтересованного отношения к
обучению у участников
индивидуальный план развития
собственный бюджет на обучение
лучшие программы на рынке
бонусная программа
23. Что можно было сделать по-другому
Больший акцент на эмоциональную составляющую
брэндинг
коммуникации
вовлеченность
Большая ориентация на клиента
он-лайн система регистрации на курсы во время запуска
университета
постоянная процедура удовлетворенности клиента (не
программы, сервисы)
Единые подходы к управлению вендорами
(особенно глобальными)