SlideShare a Scribd company logo
Как построить лучший
          корпоративный
          Университет (по версии CUX).
          Опыт и рекомендации.

                               Александр Бражник,
                               Менеджер программ
                               Марс Университета


«Внутренние учебные центры и
корпоративные университеты»    11-12 июня 2008 года
Содержание




         Марс и Марс Университет сегодня


             Обучение в Марсе до появления университета


              Этапы создания Марс Университета


             Основные факторы успеха Марс Университета


         Что можно было сделать по-другому
Марс в мире и СНГ



   Mars Incorporated – один из крупнейших
   производителей пищевых продуктов в мире
   лидер на рынке шоколадных изделий,
   лидер на рынке кормов для животных
   Работает более чем в 65 странах.
   Выручка в 2006 г. – более $20 млрд.
   39000 сотрудников в мире, более 3000 в СНГ
   Частная (семейная) компания


    www.mars.com
Марс в мире и СНГ


  Основные бренды – Mars, Snickers, Milky Way,
  Bounty, Twix, шоколад Dove, M&M’s, Rondo, Skittles,
  Starburst, Uncle Ben’s, Pedigree, Chappi, Kitekat,
  Whiskas, Sheba, Catsan, «Гурмания».
Mарс Университет в мире и в СНГ


  39000 учащихся
  65 стран
  20 глобальных языков
  10 колледжей

                         Management & Leadership

                        Lean / Mars Operating System

  Commercial   Supply      R&D     P&O     S&F     IT   Marketing   Sales
Mарс Университет в мире и в СНГ




 Launching Excellence Award
 Best Alignment Excellence Award
 Best Alliances Best Practice Award              2007 год
 Marketing Best Practice Award

 Best Overall Corporate University

    http://www.corpu.com/awards/2006awards.asp
Обучение в Марсе до появления университета


 80’s            90’s          00’s       ‘06


    TRAINING &           LEARNING &
    EDUCATION           DEVELOPMENT



                                                MARS U.



                 Акцент на обучение
            функциональным компетенциям
Обучение в Марсе до появления университета
Mars U structure



 • более 80 видов induction программ во всем мире

 • более 200 программ для менеджеров (лидерские и
 менеджерские компетенции)

 • отсутствие единых подходов к формированию
 учебных планов, к обучению, работе с вендорами и
 т.д.
The beginning Марс Университета
Этапы создания



                2003, Стратегическая встреча президентов




                 Jan 2004, Поль Майклз стал первым наемным президентом




                 Sept 2004, “Я хочу вас и L&D команды во всем мире создать
                 корпоративный университет, который мы назовем Марс
                 Университетом”.
The next steps Марс Университета
Этапы создания


                    Sept 2004 CLO назначен




                     Nov 2004 Mars U meeting
                     Путешествие начинается


   Миссия и видение для Марс университета
   Определение структуры управления + внешние
   консультанты
   Определение модели финансирования и бюджетирования
   Основные активности по обучению сонаправлены с бизнес-
   приоритетами
   “Мягкий выход”
   Логотип и основные визуальные атрибуты
   Стратегические направления развития
Этапы создания Марс Университета
Milestones

К концу 2004 года...
   Команды по формированию учебных программ
   Глобальная модель компетенций
   Аудит внешнего рынка (предложения по программам)

К концу Q2 2005…
   Проведение аудита
   Коммуникация модели компетенций
   Подготовка коммуникации к официальному появлению
   Марс университета
Этапы создания Марс Университета - миссия



                   Миссия
                   Марс
                   Университета...

Объединить все усилия корпорации в области обучения и развития
в одну единую глобальную систему, нацеленную на повышение
результативности бизнеса Компании.
Mars University visionУниверситета - видение
Этапы создания Марс


    Марс Университет:

    – Первое место, куда ты пойдешь для обучения тебя,
      твоей команды и улучшения бизнес-показателей

    – Дать лучшее из того, что есть на внешнем рынке и
      сделать это доступным каждому сотруднику

    – Это не только тренинги- библиотеки, вэб-зоны,
      learning communities, e-learning…
Этапы созданияУниверситет - КОЛЛЕДЖИ
      МАРС Марс Университета - структура
Этапы создания Марс Университета - орг. структура
Executive support - key people in key roles



                                               OOP
                                        Chair of Mars U GB


 Family Council      Chief of Staff     Legal and EA             VP S&F         VP Technology
  Mars U GB        P&O College Dean      Mars U GB           S&F College Dean


        Commercial College        CLO                           ISI President            R&D
             Dean            M&L College Dean                 IT College Dean       College Dean

            Marketing              Sales                                               Supply
           College Dean        College Dean                                         College Dean
Этапы создания Марс Университета - структура программ


  Трубопровод программ Колледжа управления и
  лидерства
                                                                                                      SENIOR MANAGERS
                                                                   MANAGER of MANAGERS
                                 MANAGER of OTHERS
                                                                                                     Эти программы способствуют
     MANAG ER of SELF                                                Данные программы развивают      пониманию роли старшего
                                                                     навык и лидерств а и помогают   менеджера (Senior Leader) в
                                  Эти программы нацелены на          понять роль лидера в компании   компании «Марс»
                                  развитие навыков                   «Марс».
   Эти программы нацелены на      понимания роли линейного
   развитие навыков личной        менеджера в компании                                                ASSIGNED:
   эффективности и понимание      «Марс».                            ASSIGNED:                        - Senior Leader I nduction
   организации и культуры                                            -Leader ship Direction           - General Manager School M s -
                                                                                                                                 ar
   компании «Марс».                                                  -Leading High Per form ance      - Leader ship at the Peak
                                  ASSIGNED:
                                                                     Teams
   ASSIGNED:                      - Managing Associates at Mar s
                                                                     -MDR
                                  - Coaching                                                          Elect ive:
   - Essence Of Mars              - PDP                                                               -High Performing Team
                                  - Engaging Associates              Elect ive:                       Application (I ntact Team )
   Elect ive:                     - Recr uiting Mars Associate       -Rem ote Management              -Growth School ( Intact T eam)
   -Project M  anagement          - Leader ship Foundations          -Leading Talent
   -Problem Solving
                                                                     -High Performing Team
   -Planning
                                                                     Application (I ntact Team)
   -Know to Grow: An              Elect ive:
    Introduction to KM            -Facilitating Mars Meeting                                              High Potential Programs
   -Know to Grow: KM tools and    -Leading Change                                                             (invitation only)
                                                                                  CIS elective:       -Presidents Leadership Program
   pr actices                     -Know to Grow
                                                                      -Orator ical Skills 1           -Global Business Consortium
                                                                      -Orator ical Skills 2
             CIS elective:
                                          CIS elective:               - Looking Glass
   -Time Management
                                  -Negotiation Skills
   -Eff ective Communication
   -Remote Communication
   -Presentation Skills
   -Mars e- Start
   -Safety Driving
   -Conflict M  anagement
Этапы создания Марс Университета - внутренний портал
Этапы создания Марс Университета - внутренняя
Communications materials
коммуникация
к аз                 1
      П   ри                 №

                                          ОО
                                      ов О арс в   -
            6                     н ик в M 6 г. 006
         00                    руд нто 200 м 2
  . 0 7.2                    от уде .07. ано
10                        х с ст 10 пл
                        се ав     с
                     ь в ст НГ ным
                  ит со             б
                сл в        а С уче
              чи с» тет с
          За ар рси ии
                          в
             «M иве тст
               Ун отве г.
                со 07 г
                  20
Основные факторы успеха Марс Университета


  Инициатива сверху, не на словах, а на деле
  бюджеты/спонсорство
  управление
  личный пример участия
  преподавание

  Четкое определение потребностей и бизнес-целей
  обучения
  привязка программ к компетенциям, профессиональным
  уровням, ролям и навыкам, которые нужны бизнесу.

  “Это не обучение ради обучения”
Основные факторы успеха Марс Университета


  Привлечение сотрудников и глав бизнес-функций к
  проведению основных обязательных программ
  (RAAM, MAAM, PDP@Mars и др.)
  Подход к обучению/развитию в Марсе
  модель компетенций
  70-20-10
  индивидуальный план развития
  зонтичная структура ответственности между MU, линейным
  менеджером и обучающимся
  собственный бюджет на обучение
Основные факторы успеха Марс Университета


  Четкая структура университета и предлагаемых
  программ
  глобальное - региональное взаимодействие
  универсальные и функциональные колледжи
  обязательные программы и курсы по выбору

  Выработка заинтересованного отношения к
  обучению у участников
  индивидуальный план развития
  собственный бюджет на обучение
  лучшие программы на рынке
  бонусная программа
Что можно было сделать по-другому

  Больший акцент на эмоциональную составляющую
  брэндинг
  коммуникации
  вовлеченность

  Большая ориентация на клиента
  он-лайн система регистрации на курсы во время запуска
  университета
  постоянная процедура удовлетворенности клиента (не
  программы, сервисы)

  Единые подходы к управлению вендорами
  (особенно глобальными)
Спасибо за внимание !

More Related Content

Similar to Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации

Scrum And Business
Scrum And BusinessScrum And Business
Scrum And Business
Alexey Krivitsky
 
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)
Alexander Klimov
 
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin Nakov
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin NakovJava For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin Nakov
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin Nakov
Svetlin Nakov
 
Minsk Jazz 190509 Templ
Minsk Jazz 190509 TemplMinsk Jazz 190509 Templ
Minsk Jazz 190509 Templsef2009
 
Jazz – открытая платформа разработки ПО
Jazz – открытая платформа разработки ПОJazz – открытая платформа разработки ПО
Jazz – открытая платформа разработки ПО
SQALab
 
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753
Turkmenistan Laws
 
Grape Online Strategy Cases
Grape Online Strategy CasesGrape Online Strategy Cases
Grape Online Strategy Cases
HUNGRY BOYS Creative agency
 
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779
Turkmenistan Laws
 
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783
Turkmenistan Laws
 
ТЕХНИКА ВЗЛОМА.
ТЕХНИКА ВЗЛОМА.ТЕХНИКА ВЗЛОМА.
ТЕХНИКА ВЗЛОМА.Matweika
 
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour ToUa Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour Toguestb8b1b6c1
 
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour ToUa Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour ToDenis Dovgopoliy
 
Hiv
HivHiv
Background Examples From Eu Ru
Background Examples From Eu RuBackground Examples From Eu Ru
Background Examples From Eu Ru
Victor Gridnev
 
俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826
俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826
俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826
Azerbaijan Laws
 
норма санпин
норма санпиннорма санпин
норма санпинhelen-66
 
норма санпин
норма санпиннорма санпин
норма санпинhelen-66
 

Similar to Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации (20)

Scrum And Business
Scrum And BusinessScrum And Business
Scrum And Business
 
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)
IBM Jazz - A New Approach For Software Development (In Russian)
 
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin Nakov
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin NakovJava For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin Nakov
Java For Digitally Signing Documents In Web Book - Svetlin Nakov
 
Beauty
BeautyBeauty
Beauty
 
L`Oreal BTL campaign
L`Oreal  BTL campaignL`Oreal  BTL campaign
L`Oreal BTL campaign
 
Minsk Jazz 190509 Templ
Minsk Jazz 190509 TemplMinsk Jazz 190509 Templ
Minsk Jazz 190509 Templ
 
Jazz – открытая платформа разработки ПО
Jazz – открытая платформа разработки ПОJazz – открытая платформа разработки ПО
Jazz – открытая платформа разработки ПО
 
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3753
 
Grape Online Strategy Cases
Grape Online Strategy CasesGrape Online Strategy Cases
Grape Online Strategy Cases
 
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3779
 
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783
俄罗斯Gost标准,进出口购买商品目录№RG 3783
 
ТЕХНИКА ВЗЛОМА.
ТЕХНИКА ВЗЛОМА.ТЕХНИКА ВЗЛОМА.
ТЕХНИКА ВЗЛОМА.
 
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour ToUa Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
 
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour ToUa Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
Ua Ru High Tech Entrepreneurship And Venture Capital Tour To
 
Hiv
HivHiv
Hiv
 
Post Agile
Post AgilePost Agile
Post Agile
 
Background Examples From Eu Ru
Background Examples From Eu RuBackground Examples From Eu Ru
Background Examples From Eu Ru
 
俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826
俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826
俄语GOST标准,技术规范,法律,法规,中文英语,目录编号RG 2826
 
норма санпин
норма санпиннорма санпин
норма санпин
 
норма санпин
норма санпиннорма санпин
норма санпин
 

More from Vitaliy Mazurenko

Сборник командных упражнений
Сборник командных упражненийСборник командных упражнений
Сборник командных упражненийVitaliy Mazurenko
 
Истории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействииИстории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействииVitaliy Mazurenko
 
Цитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразованииЦитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразованииVitaliy Mazurenko
 
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесеAction Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесеVitaliy Mazurenko
 
Новая реальность HR
Новая реальность HRНовая реальность HR
Новая реальность HRVitaliy Mazurenko
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Vitaliy Mazurenko
 
Профиль компетенций
Профиль компетенций Профиль компетенций
Профиль компетенций Vitaliy Mazurenko
 
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...Vitaliy Mazurenko
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
Vitaliy Mazurenko
 
«Бизнес-цикл» люди в !nBev
«Бизнес-цикл» люди в !nBev«Бизнес-цикл» люди в !nBev
«Бизнес-цикл» люди в !nBev
Vitaliy Mazurenko
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Vitaliy Mazurenko
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Vitaliy Mazurenko
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Vitaliy Mazurenko
 
Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)
Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)
Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)
Vitaliy Mazurenko
 
Лучше практики центров оценки
Лучше практики центров оценкиЛучше практики центров оценки
Лучше практики центров оценки
Vitaliy Mazurenko
 

More from Vitaliy Mazurenko (17)

Kbs
KbsKbs
Kbs
 
Сборник командных упражнений
Сборник командных упражненийСборник командных упражнений
Сборник командных упражнений
 
Истории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействииИстории и притчи о команде и взаимодействии
Истории и притчи о команде и взаимодействии
 
Цитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразованииЦитаты о командах и командообразовании
Цитаты о командах и командообразовании
 
Hr Praktiki V Krizis 2009
Hr Praktiki V Krizis 2009Hr Praktiki V Krizis 2009
Hr Praktiki V Krizis 2009
 
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесеAction Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
Action Learning. Философия формата и его применение в бизнесе
 
Новая реальность HR
Новая реальность HRНовая реальность HR
Новая реальность HR
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала
 
Профиль компетенций
Профиль компетенций Профиль компетенций
Профиль компетенций
 
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
Методология разработки корпоративных программ обучения Обучение персонала в и...
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
 
«Бизнес-цикл» люди в !nBev
«Бизнес-цикл» люди в !nBev«Бизнес-цикл» люди в !nBev
«Бизнес-цикл» люди в !nBev
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
 
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании. Под...
 
Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)
Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)
Смешное обучение в «Росгосстрах» (Россия)
 
Лучше практики центров оценки
Лучше практики центров оценкиЛучше практики центров оценки
Лучше практики центров оценки
 

Recently uploaded

The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...
The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...
The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...
Adam Smith
 
Bài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.doc
Bài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.docBài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.doc
Bài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.doc
daothibichhang1
 
ikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdf
ikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdfikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdf
ikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdf
agatadrynko
 
Exploring Patterns of Connection with Social Dreaming
Exploring Patterns of Connection with Social DreamingExploring Patterns of Connection with Social Dreaming
Exploring Patterns of Connection with Social Dreaming
Nicola Wreford-Howard
 
Sustainability: Balancing the Environment, Equity & Economy
Sustainability: Balancing the Environment, Equity & EconomySustainability: Balancing the Environment, Equity & Economy
Sustainability: Balancing the Environment, Equity & Economy
Operational Excellence Consulting
 
Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024
Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024
Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024
Kirill Klimov
 
ModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdf
ModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdfModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdf
ModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdf
fisherameliaisabella
 
20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf
20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf
20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf
tjcomstrang
 
amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05
amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05
amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05
marketing317746
 
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.
Any kyc Account
 
Auditing study material for b.com final year students
Auditing study material for b.com final year  studentsAuditing study material for b.com final year  students
Auditing study material for b.com final year students
narasimhamurthyh4
 
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviews
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star ReviewsBuy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviews
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviews
usawebmarket
 
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdf
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdfEnterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdf
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdf
KaiNexus
 
BeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdf
BeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdfBeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdf
BeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdf
DerekIwanaka1
 
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptx
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptxIn the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptx
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptx
Adani case
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Lviv Startup Club
 
Recruiting in the Digital Age: A Social Media Masterclass
Recruiting in the Digital Age: A Social Media MasterclassRecruiting in the Digital Age: A Social Media Masterclass
Recruiting in the Digital Age: A Social Media Masterclass
LuanWise
 
Improving profitability for small business
Improving profitability for small businessImproving profitability for small business
Improving profitability for small business
Ben Wann
 
Mastering B2B Payments Webinar from BlueSnap
Mastering B2B Payments Webinar from BlueSnapMastering B2B Payments Webinar from BlueSnap
Mastering B2B Payments Webinar from BlueSnap
Norma Mushkat Gaffin
 
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto RicoAuthentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
Corey Perlman, Social Media Speaker and Consultant
 

Recently uploaded (20)

The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...
The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...
The Influence of Marketing Strategy and Market Competition on Business Perfor...
 
Bài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.doc
Bài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.docBài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.doc
Bài tập - Tiếng anh 11 Global Success UNIT 1 - Bản HS.doc
 
ikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdf
ikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdfikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdf
ikea_woodgreen_petscharity_cat-alogue_digital.pdf
 
Exploring Patterns of Connection with Social Dreaming
Exploring Patterns of Connection with Social DreamingExploring Patterns of Connection with Social Dreaming
Exploring Patterns of Connection with Social Dreaming
 
Sustainability: Balancing the Environment, Equity & Economy
Sustainability: Balancing the Environment, Equity & EconomySustainability: Balancing the Environment, Equity & Economy
Sustainability: Balancing the Environment, Equity & Economy
 
Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024
Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024
Organizational Change Leadership Agile Tour Geneve 2024
 
ModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdf
ModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdfModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdf
ModelingMarketingStrategiesMKS.CollumbiaUniversitypdf
 
20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf
20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf
20240425_ TJ Communications Credentials_compressed.pdf
 
amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05
amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05
amptalk_RecruitingDeck_english_2024.06.05
 
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.
 
Auditing study material for b.com final year students
Auditing study material for b.com final year  studentsAuditing study material for b.com final year  students
Auditing study material for b.com final year students
 
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviews
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star ReviewsBuy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviews
Buy Verified PayPal Account | Buy Google 5 Star Reviews
 
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdf
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdfEnterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdf
Enterprise Excellence is Inclusive Excellence.pdf
 
BeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdf
BeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdfBeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdf
BeMetals Investor Presentation_June 1, 2024.pdf
 
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptx
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptxIn the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptx
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptx
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Recruiting in the Digital Age: A Social Media Masterclass
Recruiting in the Digital Age: A Social Media MasterclassRecruiting in the Digital Age: A Social Media Masterclass
Recruiting in the Digital Age: A Social Media Masterclass
 
Improving profitability for small business
Improving profitability for small businessImproving profitability for small business
Improving profitability for small business
 
Mastering B2B Payments Webinar from BlueSnap
Mastering B2B Payments Webinar from BlueSnapMastering B2B Payments Webinar from BlueSnap
Mastering B2B Payments Webinar from BlueSnap
 
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto RicoAuthentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
Authentically Social by Corey Perlman - EO Puerto Rico
 

Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации

  • 1. Как построить лучший корпоративный Университет (по версии CUX). Опыт и рекомендации. Александр Бражник, Менеджер программ Марс Университета «Внутренние учебные центры и корпоративные университеты» 11-12 июня 2008 года
  • 2. Содержание Марс и Марс Университет сегодня Обучение в Марсе до появления университета Этапы создания Марс Университета Основные факторы успеха Марс Университета Что можно было сделать по-другому
  • 3. Марс в мире и СНГ Mars Incorporated – один из крупнейших производителей пищевых продуктов в мире лидер на рынке шоколадных изделий, лидер на рынке кормов для животных Работает более чем в 65 странах. Выручка в 2006 г. – более $20 млрд. 39000 сотрудников в мире, более 3000 в СНГ Частная (семейная) компания www.mars.com
  • 4. Марс в мире и СНГ Основные бренды – Mars, Snickers, Milky Way, Bounty, Twix, шоколад Dove, M&M’s, Rondo, Skittles, Starburst, Uncle Ben’s, Pedigree, Chappi, Kitekat, Whiskas, Sheba, Catsan, «Гурмания».
  • 5. Mарс Университет в мире и в СНГ 39000 учащихся 65 стран 20 глобальных языков 10 колледжей Management & Leadership Lean / Mars Operating System Commercial Supply R&D P&O S&F IT Marketing Sales
  • 6. Mарс Университет в мире и в СНГ Launching Excellence Award Best Alignment Excellence Award Best Alliances Best Practice Award 2007 год Marketing Best Practice Award Best Overall Corporate University http://www.corpu.com/awards/2006awards.asp
  • 7. Обучение в Марсе до появления университета 80’s 90’s 00’s ‘06 TRAINING & LEARNING & EDUCATION DEVELOPMENT MARS U. Акцент на обучение функциональным компетенциям
  • 8. Обучение в Марсе до появления университета Mars U structure • более 80 видов induction программ во всем мире • более 200 программ для менеджеров (лидерские и менеджерские компетенции) • отсутствие единых подходов к формированию учебных планов, к обучению, работе с вендорами и т.д.
  • 9. The beginning Марс Университета Этапы создания 2003, Стратегическая встреча президентов Jan 2004, Поль Майклз стал первым наемным президентом Sept 2004, “Я хочу вас и L&D команды во всем мире создать корпоративный университет, который мы назовем Марс Университетом”.
  • 10. The next steps Марс Университета Этапы создания Sept 2004 CLO назначен Nov 2004 Mars U meeting Путешествие начинается Миссия и видение для Марс университета Определение структуры управления + внешние консультанты Определение модели финансирования и бюджетирования Основные активности по обучению сонаправлены с бизнес- приоритетами “Мягкий выход” Логотип и основные визуальные атрибуты Стратегические направления развития
  • 11. Этапы создания Марс Университета Milestones К концу 2004 года... Команды по формированию учебных программ Глобальная модель компетенций Аудит внешнего рынка (предложения по программам) К концу Q2 2005… Проведение аудита Коммуникация модели компетенций Подготовка коммуникации к официальному появлению Марс университета
  • 12. Этапы создания Марс Университета - миссия Миссия Марс Университета... Объединить все усилия корпорации в области обучения и развития в одну единую глобальную систему, нацеленную на повышение результативности бизнеса Компании.
  • 13. Mars University visionУниверситета - видение Этапы создания Марс Марс Университет: – Первое место, куда ты пойдешь для обучения тебя, твоей команды и улучшения бизнес-показателей – Дать лучшее из того, что есть на внешнем рынке и сделать это доступным каждому сотруднику – Это не только тренинги- библиотеки, вэб-зоны, learning communities, e-learning…
  • 14. Этапы созданияУниверситет - КОЛЛЕДЖИ МАРС Марс Университета - структура
  • 15. Этапы создания Марс Университета - орг. структура Executive support - key people in key roles OOP Chair of Mars U GB Family Council Chief of Staff Legal and EA VP S&F VP Technology Mars U GB P&O College Dean Mars U GB S&F College Dean Commercial College CLO ISI President R&D Dean M&L College Dean IT College Dean College Dean Marketing Sales Supply College Dean College Dean College Dean
  • 16. Этапы создания Марс Университета - структура программ Трубопровод программ Колледжа управления и лидерства SENIOR MANAGERS MANAGER of MANAGERS MANAGER of OTHERS Эти программы способствуют MANAG ER of SELF Данные программы развивают пониманию роли старшего навык и лидерств а и помогают менеджера (Senior Leader) в Эти программы нацелены на понять роль лидера в компании компании «Марс» развитие навыков «Марс». Эти программы нацелены на понимания роли линейного развитие навыков личной менеджера в компании ASSIGNED: эффективности и понимание «Марс». ASSIGNED: - Senior Leader I nduction организации и культуры -Leader ship Direction - General Manager School M s - ar компании «Марс». -Leading High Per form ance - Leader ship at the Peak ASSIGNED: Teams ASSIGNED: - Managing Associates at Mar s -MDR - Coaching Elect ive: - Essence Of Mars - PDP -High Performing Team - Engaging Associates Elect ive: Application (I ntact Team ) Elect ive: - Recr uiting Mars Associate -Rem ote Management -Growth School ( Intact T eam) -Project M anagement - Leader ship Foundations -Leading Talent -Problem Solving -High Performing Team -Planning Application (I ntact Team) -Know to Grow: An Elect ive: Introduction to KM -Facilitating Mars Meeting High Potential Programs -Know to Grow: KM tools and -Leading Change (invitation only) CIS elective: -Presidents Leadership Program pr actices -Know to Grow -Orator ical Skills 1 -Global Business Consortium -Orator ical Skills 2 CIS elective: CIS elective: - Looking Glass -Time Management -Negotiation Skills -Eff ective Communication -Remote Communication -Presentation Skills -Mars e- Start -Safety Driving -Conflict M anagement
  • 17. Этапы создания Марс Университета - внутренний портал
  • 18. Этапы создания Марс Университета - внутренняя Communications materials коммуникация
  • 19. к аз 1 П ри № ОО ов О арс в - 6 н ик в M 6 г. 006 00 руд нто 200 м 2 . 0 7.2 от уде .07. ано 10 х с ст 10 пл се ав с ь в ст НГ ным ит со б сл в а С уче чи с» тет с За ар рси ии в «M иве тст Ун отве г. со 07 г 20
  • 20. Основные факторы успеха Марс Университета Инициатива сверху, не на словах, а на деле бюджеты/спонсорство управление личный пример участия преподавание Четкое определение потребностей и бизнес-целей обучения привязка программ к компетенциям, профессиональным уровням, ролям и навыкам, которые нужны бизнесу. “Это не обучение ради обучения”
  • 21. Основные факторы успеха Марс Университета Привлечение сотрудников и глав бизнес-функций к проведению основных обязательных программ (RAAM, MAAM, PDP@Mars и др.) Подход к обучению/развитию в Марсе модель компетенций 70-20-10 индивидуальный план развития зонтичная структура ответственности между MU, линейным менеджером и обучающимся собственный бюджет на обучение
  • 22. Основные факторы успеха Марс Университета Четкая структура университета и предлагаемых программ глобальное - региональное взаимодействие универсальные и функциональные колледжи обязательные программы и курсы по выбору Выработка заинтересованного отношения к обучению у участников индивидуальный план развития собственный бюджет на обучение лучшие программы на рынке бонусная программа
  • 23. Что можно было сделать по-другому Больший акцент на эмоциональную составляющую брэндинг коммуникации вовлеченность Большая ориентация на клиента он-лайн система регистрации на курсы во время запуска университета постоянная процедура удовлетворенности клиента (не программы, сервисы) Единые подходы к управлению вендорами (особенно глобальными)