Как связаны эффективность организации и психоанализ? Материалы с открытого занятия ст.преподавателя Екатерины Шаповаловой на МП "Психоанализ и бизнес-консультирование" НИУ ВШЭ
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
В 2017 году мы расширяем активности для участников сообщества HRedu. В презентации представлены возможности для
- корпоративных заказчиков;
- учебных заведений;
- бизнес-тренеров;
- информационных партнеров;
- участников.
Выбирайте вариант, который вам подходит, пишите и звоните: info@hredu.ru, +7 925 076-6917&
В рамках форума "Открытые инновации" занявшего важное место в рейтингах мероприятий прошлого года, прозвумали важные мысли и предложения, которые журнал "Экология и жизнь" продолжает анализировать.
Михаил Козлов (Михаил Козлов, директор по инновациям и возобновляемым источникам энергии ОАО "РусГидро"): Роль государства могла бы быть и весомее, если бы на государственном уровне были предложены масштабные программы, такие как план ГОЭЛРО, Подобного рода глобальные задачи мы называем «национальной идеей»...Трансфер людей так же важен, как трансфер технологий - утверждает Камиль Исаев, генеральный директор по исследованиям и разработкам «Intel в России».
Как связаны эффективность организации и психоанализ? Материалы с открытого занятия ст.преподавателя Екатерины Шаповаловой на МП "Психоанализ и бизнес-консультирование" НИУ ВШЭ
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
В 2017 году мы расширяем активности для участников сообщества HRedu. В презентации представлены возможности для
- корпоративных заказчиков;
- учебных заведений;
- бизнес-тренеров;
- информационных партнеров;
- участников.
Выбирайте вариант, который вам подходит, пишите и звоните: info@hredu.ru, +7 925 076-6917&
В рамках форума "Открытые инновации" занявшего важное место в рейтингах мероприятий прошлого года, прозвумали важные мысли и предложения, которые журнал "Экология и жизнь" продолжает анализировать.
Михаил Козлов (Михаил Козлов, директор по инновациям и возобновляемым источникам энергии ОАО "РусГидро"): Роль государства могла бы быть и весомее, если бы на государственном уровне были предложены масштабные программы, такие как план ГОЭЛРО, Подобного рода глобальные задачи мы называем «национальной идеей»...Трансфер людей так же важен, как трансфер технологий - утверждает Камиль Исаев, генеральный директор по исследованиям и разработкам «Intel в России».
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek
Команды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
Небольшая пошаговая инструкция, что делать, если есть желание помогать кому-то знаниями и навыками, но нет возможности содержать штат специально обученных людей для этого )
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
В сентябрьском номере журнала "Buisness Excellence" состоялся круглый стол о программе "20 Ключей", в котором приняли участие производственники и специалисты в области совершенствования производственных процессов.
"Стратегическое управление инновациями" (Ten3 бизнес-тренинг)Vadim Kotelnikov
Как правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
19 июня Катерина Скибская, Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine, приняла участие в конференции «HR-БРЕНД 3.0: новые реалии – новые тренды. Лучшие практики успешных команд», представив результаты исследования "Вовлеченность и корпоративная культура глазами кандидатов". С результатами исследования вы можете ознакомится при просмотре презентации.
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek
Команды тратят много времени и усилий, но 80% из них не приведут к существенным изменениям. Мы считаем много цифр, хотя цель не в том, чтобы считать, а в том, чтобы принимать решения и управлять. На примере реальных кейсов и ситуаций, вы будете делать выбор, ошибаться и делать выводы снова, разбираться, на какие цифры смотреть, а какие вводят в заблуждение. Мы хотим понимать, на чем стоит сфокусироваться, каков был результат прошлых релизов, где «накосячили» разработчики, в каком месте редизайн поможет не терять пользователей и деньги, какие 50% рекламного бюджета не работают. Системный взгляд на продуктовую аналитику подскажет, какая метрика дает надежду на кратный рост, а какая — только отнимет время.
Небольшая пошаговая инструкция, что делать, если есть желание помогать кому-то знаниями и навыками, но нет возможности содержать штат специально обученных людей для этого )
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
В сентябрьском номере журнала "Buisness Excellence" состоялся круглый стол о программе "20 Ключей", в котором приняли участие производственники и специалисты в области совершенствования производственных процессов.
"Стратегическое управление инновациями" (Ten3 бизнес-тренинг)Vadim Kotelnikov
Как правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
19 июня Катерина Скибская, Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine, приняла участие в конференции «HR-БРЕНД 3.0: новые реалии – новые тренды. Лучшие практики успешных команд», представив результаты исследования "Вовлеченность и корпоративная культура глазами кандидатов". С результатами исследования вы можете ознакомится при просмотре презентации.
We've compiled a list of 10 attributes that make for a great employee. Any of these 10 traits will make you flourish to a better individual.
Learn more on Officevibe blog:
https://www.officevibe.com/blog/infographic-great-employee
Download our guide and learn how to hire great employees
http://officevi.be/26Wutl0
Download our guide and learn how to build your employer brand:
http://officevi.be/1TuyZx6
38 Employee Engagement Ideas Your Team Will LoveElodie A.
Team building is an important part of making employees happy. Here are 38 employee engagement ideas you can use right away with your team.
Read more on Officevibe blog:
https://www.officevibe.com/blog/employee-engagement-ideas-team-will-love
Learn more about Officevibe, the simplest tool for a greater workplace:
https://www.officevibe.com/
Download the FREE guide about the 10 pillars of employee engagement:
http://hs.officevibe.com/complete-guide-employee-engagement?utm_source=slideshare&utm_medium=social&utm_campaign=38-engagement-ideas-your-team-will-love&utm_content=employee-engagement-ebook
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
TEDx Manchester talk on artificial intelligence (AI) and how the ascent of AI and robotics impacts our future work environments.
The video of the talk is now also available here: https://youtu.be/dRw4d2Si8LA
презентация для карьерных специалистов, Talent managers и профессионалов строящих свою карьеру : законы построения карьеры, парадоксы. План личного развития чтобы быть успешным.
this cource for people involved in career and talent development to iprove knowledge, skills, practices to manage career development. Please contact me woth questions by phone +7 903 746 44 11
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
В рамках ... пройдут три полноценных мастер-класса, которые проведут ведущие мировые эксперты по управлению знаниями:
1) Ron Young (UK). Эксперт в области управления ключевыми знаниевыми активами. Основатель Knowledge Associates International.
2) Madanmohan Rao (India - Sinagapore). Эксперт по управлению знаниями и инновациями. Директор по исследованиям Asian Media Information and Communication centre.
3) Arthur Shelley (Australia). Эксперт в области управления знаниями и развития сотруднических команд. Создатель технологии Organizational Zoo.
На мастер-классах вы узнаете о том:
1. как выстаивать сотруднические отношения и получать результаты от взаимодействия (COLLABORATION);
2. как выявлять и создавать ключевые знаниевые активы компании, и монетизировать их без дополнительных затрат (KNOWLEDGE ASSETS);
3. как быть всегда на шаг впереди, постоянно создавая новые инновационные продукты/ услуги (INNOVATION).
Мастер-классы будут идти целый день в параллельных потоках, поэтому приходите компанией ).
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлияugroup
Новые виды менеджмента:
Knowledge Management (управление знаниями),
Community Management (управление сообществами),
Idea Management (управление идеями),
Innovation Management (управление инновациями).
Описание образовательных программ и тренинговых сессий "Дизайн-мышление – стратегический инструмент бизнеса в условиях неопределенности", Екатерина Торопова (Храмкова), Lumiknows.
Инновации - как искать, отбирать, оценивать и внедрять. Как мотивировать персонал на создание и развитие идей. Форсайты и формирование новых возможностей для бизнеса.Примеры, тренды и отрасли-лидеры в 2012 году. Возможности "Идеамант".
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
Обратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
2. Креативность – это не генерация новых идей.
Создать идею – это этап. Креативность в
менеджменте – это процесс, где идея создается, а
затем конвертируется в деньги, т.е. приобретает
потребительскую пользу.
С.И. Макшанов
4. Тренинг проводится 17 лет
• Авторская программа ГК «Институт Тренинга –
АРБ Про»
• 45 открытых тренингов, 514 участников
• 50 корпоративных проектов
• Тренинг хорошо прописан, хорошо
структурирован и стабильно из раза в раз дает
гарантированный результат
5. Ведущий – Сергей Иванович Макшанов
•
•
•
•
•
•
Эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга –
АРБ Про» с 1993 г.
Доктор психологических наук, профессор СПбГУ
Руководитель проектов по разработке стратегии
Компаний и концепций уровня бизнеса, по
максимизации прибыльности бизнеса
Член совета директоров, независимый директор
ряда компаний
Работает с: Coca-Cola, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., ГК
Руян, Холдинг МАК-ДАК, Концерн Калина,
Иркутскэнерго, Холдинг СКМ, Университет
«Синергия»
Ведущий и соавтор программ: «Стратегическое
управление в условиях изменений», «Философия
жизни», «Стратегичность повседневности»,
«Базовые стратегии»
6. Участники – топ-менеджеры компаний
•
•
•
•
•
•
•
•
Собственник
Генеральный директор
Финансовый директор
Коммерческий директор
Директор по продажам
Директор по маркетингу
Директор по развитию
HR-директор
8. Ядро бизнеса и его стратегии должны седлать
длинные тренды и вечные потребности, а команда —
быть готовой крутить руль в режиме трансформации.
Крайняя точка — создавать то, чего еще не было. Но в
любом случае радикально менять подходы,
технологические решения и продукт — это вполне
естественная форма существования.
С.И. Макшанов
9. Как ваш бизнес седлает длинные тренды?
2015 год. Население Земли 7 млрд.
младше 15 и старше 65
остальное население
free time
имеют официальное
место работы
да
нет
unemployed
10. Накопленные компетенции и активы
многих производителей окажутся не нужны
• Электромобилю не нужны шкивы
и приводные ремни для
двигателя, бензиновые
баки, масляные и воздушные
фильтры, аккумулятор
• В Америке появились автомобили
на автопилоте — не у дел может
остаться большое количество
водителей и автошкол
• Компания «Мишлен» приступила к
массовому выпуску
непневматических шин —
большой привет
шиномонтажникам!
11. Стратегический маркетинг разворачивает компании
в сторону длинных трендов и вечных потребностей
• «Сони» ушла в
биотехнологии, «Нестле» — в
фармацию: лекарства от болезни
Альцгеймера. Это длинный тренд —
население планеты стареет, пожилым
трудно пить «Нескафе»
• Кубанский государственный
медицинский университет взялся
развивать регенеративную хирургию.
Вступили в партнерство с
трансплантологом П.
Маккиарини, который умеет
выращивать трахею, выиграли грант
правительства РФ и ведут подготовку к
созданию международного центра
регенеративной медицины
12. Большинство российских компаний
не имеют департаментов развития
Сегодня, когда нужно идти
вперед, что-то создавать или
радикально
переделывать, требуется
умение управлять в хаосе.
Это отдельная
компетенция, для которой и
существует департамент
развития: становится
понятно,
где освоенный вид
бизнеса, а где вновь
создаваемый.
13. Креативных технологий
в большинстве российских компаний – 1,5%
Легкая вода производится в
России уже на трех
предприятиях, ее можно
купить, хотя это непросто
(спрос выше предложения).
При этом два крупнейших
производителя питьевой воды
— мультинациональный и
российский — вообще не
знают об этом тренде.
14. Шестой технологический уклад
требует междисциплинарных компетенций
• Яркий пример — опыт компании
«Связной». Если бизнес один раз
пережил то, чтобы из розничной
сети, торгующей гаджетами, стать
банком, — это, конечно, не
крысомедуза, но из той же серии.
• Екатеринбургская электросетевая
компания установила в
Екатеринбурге первую заправку
для электрокаров.
15. В новом менеджменте креативность
и регулярность — в пропорции 60 к 40
Группа Inditex обеспечивает
выпуск 52 коллекций в год —
это регулярное событие.
В то же время 52 цикла
создания нового продукта —
это воплощение
креативности.
16. Но даже обратившись к вечной потребности и поймав длинный тренд,
необходимо осознать степень контрастности сделанного предложения
В Ростове-на-Дону есть
пивоваренная компания «Тихий
Дон». Они варят пиво по
баварскому кодексу чистоты
пива 1516 года. Большинство
игроков по какому-то другому
кодексу пиво варят, поэтому
«Тихий Дон» оказывается в
контрастном положении по
отношению к рынку.
17. Как можно создавать десятки новых продуктов в год,
не развивая креативность у сотрудников?
Сбербанк и некоторые
региональные компании
включают креативные
технологии, в том числе на
регулярной основе, в
бизнес-процессы
стратегического
планирования, развития
ассортимента.
19. Можно продолжать делать двухслойную фанеру
и проклеивать ее квачом из лыкового мочала. А можно
применять новые технологии и оборудование и делать
смарт-фанеру. Речь идет о другом уровне
проникновения в суть вещей.
С.И. Макшанов
24. Тренинг проводится в ИРКУТСКЕ
Зал Charoit отеля Courtyart Marriott
10 – 11 февраля
Два дня
с 10.00 до 20.00
25. Каждый день участники выполняют
домашние задания
От каждого
требуется высокая
дисциплина.
Признаться в
том, что не
выполнил, бывает
непросто, легче
все сделать –
одному или в
группах.
27. Ирина Пузанкова, Италсофтмонт, 2012
Все было просто ВАУ! Тренинг дал
возможность понять, как можно
решать задачи, достигать
поставленных целей абсолютно
непривычными для нас способами
- гораздо более легкими и
быстрыми. Полученный в ходе
занятий навык позволил подругому смотреть на обыденные
вещи, раскрасил жизнь яркими
красками.
28. Руслан Коноплёв, КОБРА, 2011
Все
отлично, креативное
место, креативный
тренер, креативные
экскурсии. И великий
затейник Дали!!!
29. Василий Гончаров
Спецпроекты и системы, 2011
Программа дает реальные
инструменты для решения
задач, требующих
креативного подхода.
31. Ян Доломанов
Актив-Безопасность, 2010
Гарантированная работа
мозга, шанс понять
детей, решающих новые
задачи, возможность
пережить смену "получаетсяне получается" в быстром
темпе. Совершенно точно
выбран город Барселона.