SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
NAMA: SURYANTI
NIM: 11150936
KELAS: 7H-MSDM
MAKUL: EVALUASI KINERJA DAN
KOMPENSASI
DOSEN: ADE FAUJI, SE., MM.
JURUSAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BINA BANGSA
TUGAS
SURVEY BENCHMARKING KOMPENSASI
BENCHMARKING (SURVEY UPAH):
Mendapatkan informasi yang akurat mengenai
tingkat penggajian dan kompensasi dipasaran dan
tentang sistem yang digunakan secara umum agar
policy dikeluarkan secara tepat.
DATA YANG DICARI DALAM SURVEY:
 Kebijakan pokok yang berlaku
 Teknik yang digunakan dalam penentuan
tingkat upah
 Nilai uang pada gaji pokok, tunjangan,
fasilitas dan komponen upah dari jabatan
tertentu yang dijadikan sebagai patokan
(benchmarking)
 Komponen imbalan yang non financial
 Rencana perusahaan beberapa tahun
mendatang
SURVEY INFORMATION:
 Provide a fair approximation of
the going wage in the labor
market.
 Establish the starting pay for
various jobs
 Indicate the differences between
grades.
 Compare your current wages with
going wage in the market.
 Permit you to adjust your wages to
compete in the market.
 Help support your position in the
labor negotiations.
SALARY SURVEY
SALARY SURVEY: UNTUK APA?
• Melihat atau mengetahui tingkat penggajian
di ”market”, apakah kompetitif atau belum.
• Mengadakan penyesuaian diperusahaan.
• Meng-hindari karyawan di-highjack/dibajak
oleh perusahaan lain.
• Alat untuk memotivasi karyawan.
• Ukuran untuk meninjau kenaikan/peninjauan
upah.
YANG MELAKSANAKAN SALARY SURVEY:
• Oleh perusahaan sendiri
• Konsultan khusus survey upah
• Gabung dengan perusahaan lain yang
melakukan
• Ikut dalam survey upah perusahaan lain.
• Ikut dalam survey upah konsultan
TAHAPAN MENGIKUTI SALARY SURVEY:
• Tahap kordinasi antar perusahaan peserta.
• Tahap persiapan
• Pengumpulan dan proses data
• Menggunakan data survey
HASIL DARI SALARY SURVEY:
1. Upah dalam rupiah / total cash per bulan.
2. Upah dalam bentuk barang / natura (in kind).
3. Total remuneration (cash + in kind).
DATA-DATA:
 Basic salary
 Allowance : Meal, Transport, Housing, Living, Work cloth,
Medical
 Bonuses : THR, Production, Annual, Sales, Safety, In kind
(natura)

More Related Content

What's hot

Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdmBab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
01051982
 
Etika dan-hukum-dalam-bisnis
Etika dan-hukum-dalam-bisnisEtika dan-hukum-dalam-bisnis
Etika dan-hukum-dalam-bisnis
085289742051
 
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
riditata
 
Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan
Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan
Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan
Naiina Jhanggiani
 

What's hot (20)

Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdmBab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
Bab 3. perencanaan personel dan perekrutan sdm
 
7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan
 
Etika dan-hukum-dalam-bisnis
Etika dan-hukum-dalam-bisnisEtika dan-hukum-dalam-bisnis
Etika dan-hukum-dalam-bisnis
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Presentasi Pemeliharaan SDM
Presentasi Pemeliharaan SDMPresentasi Pemeliharaan SDM
Presentasi Pemeliharaan SDM
 
Perencanaan s dm_eti
Perencanaan s dm_etiPerencanaan s dm_eti
Perencanaan s dm_eti
 
Konsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDMKonsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDM
 
Promosi, rotasi & demosi
Promosi, rotasi & demosiPromosi, rotasi & demosi
Promosi, rotasi & demosi
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
 
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Resume Kompensasi SDM
Resume Kompensasi SDMResume Kompensasi SDM
Resume Kompensasi SDM
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
 
Analisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.pptAnalisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.ppt
 
Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan
Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan
Analisis Perusahaan Studi Kelayakan Bisnis pada Rumah Makan
 
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusiaHubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
 
Makalah Kompensasi
Makalah KompensasiMakalah Kompensasi
Makalah Kompensasi
 
Proses Rekruitmen Sumber Daya Manusia
Proses Rekruitmen Sumber Daya ManusiaProses Rekruitmen Sumber Daya Manusia
Proses Rekruitmen Sumber Daya Manusia
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.
 
Materi Studi Kelayakan Bisnis
Materi Studi Kelayakan BisnisMateri Studi Kelayakan Bisnis
Materi Studi Kelayakan Bisnis
 

Similar to 10. SURVEY BENCHMARKING KOMPENSASI

Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]
muhahamAfif
 
Balance score card
Balance score cardBalance score card
Balance score card
bjahboi
 
8. usefulness of accounting information to investors and creditors
8. usefulness of accounting information to investors and creditors8. usefulness of accounting information to investors and creditors
8. usefulness of accounting information to investors and creditors
asrini0607
 
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
Dhimas kasep
 

Similar to 10. SURVEY BENCHMARKING KOMPENSASI (20)

Doc 20190203-wa0020[1] frenwork
Doc 20190203-wa0020[1] frenworkDoc 20190203-wa0020[1] frenwork
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork
 
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork
Doc 20190203-wa0020[1] frenworkDoc 20190203-wa0020[1] frenwork
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork
 
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]
Doc 20190203-wa0020[1] frenwork[1]
 
10 survey benchmarking
10 survey benchmarking10 survey benchmarking
10 survey benchmarking
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi 11
Evaluasi kinerja dan kompensasi 11Evaluasi kinerja dan kompensasi 11
Evaluasi kinerja dan kompensasi 11
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
KELOMPOK 8 KOMPENSASI.pdf
KELOMPOK 8 KOMPENSASI.pdfKELOMPOK 8 KOMPENSASI.pdf
KELOMPOK 8 KOMPENSASI.pdf
 
Penentuan Struktur dan Skala Upah Metode Skala Ganda Berurutan Sederhana
Penentuan Struktur dan Skala Upah Metode Skala Ganda Berurutan SederhanaPenentuan Struktur dan Skala Upah Metode Skala Ganda Berurutan Sederhana
Penentuan Struktur dan Skala Upah Metode Skala Ganda Berurutan Sederhana
 
Makalah uas yanuar mubarok
Makalah uas yanuar mubarokMakalah uas yanuar mubarok
Makalah uas yanuar mubarok
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
Sistem Penggajian (Sebuah Catatan untuk Manajemen SDM)
Sistem Penggajian (Sebuah Catatan untuk Manajemen SDM) Sistem Penggajian (Sebuah Catatan untuk Manajemen SDM)
Sistem Penggajian (Sebuah Catatan untuk Manajemen SDM)
 
Resume2
Resume2Resume2
Resume2
 
MENYUSUN RENCANA BAYARAN STRATEGIS
MENYUSUN RENCANA BAYARAN STRATEGISMENYUSUN RENCANA BAYARAN STRATEGIS
MENYUSUN RENCANA BAYARAN STRATEGIS
 
Salary Survey for Agriculture Industry 2013 for public
Salary Survey for Agriculture Industry 2013 for publicSalary Survey for Agriculture Industry 2013 for public
Salary Survey for Agriculture Industry 2013 for public
 
Tugas framework
Tugas frameworkTugas framework
Tugas framework
 
Balance score card
Balance score cardBalance score card
Balance score card
 
Framework 9-14
Framework 9-14Framework 9-14
Framework 9-14
 
8. usefulness of accounting information to investors and creditors
8. usefulness of accounting information to investors and creditors8. usefulness of accounting information to investors and creditors
8. usefulness of accounting information to investors and creditors
 
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
 

More from SuryantiYusuf

More from SuryantiYusuf (14)

MAKALAH UAS (EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI)
MAKALAH UAS (EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI)MAKALAH UAS (EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI)
MAKALAH UAS (EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI)
 
Tugas framework evaluasi kinerja dan kompensasi
Tugas framework evaluasi kinerja dan kompensasiTugas framework evaluasi kinerja dan kompensasi
Tugas framework evaluasi kinerja dan kompensasi
 
MAKALAH EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI (UTS)
MAKALAH EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI (UTS)MAKALAH EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI (UTS)
MAKALAH EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI (UTS)
 
12. KOMPENSASI NON FINANCIAL
12. KOMPENSASI NON FINANCIAL12. KOMPENSASI NON FINANCIAL
12. KOMPENSASI NON FINANCIAL
 
11. KOMPENSASI FINANCIAL
11. KOMPENSASI FINANCIAL11. KOMPENSASI FINANCIAL
11. KOMPENSASI FINANCIAL
 
8. KONSEP DASAR KOMPENSASI
8. KONSEP DASAR KOMPENSASI8. KONSEP DASAR KOMPENSASI
8. KONSEP DASAR KOMPENSASI
 
7. PENILAIAN PRESTASI KERJA
7. PENILAIAN PRESTASI KERJA7. PENILAIAN PRESTASI KERJA
7. PENILAIAN PRESTASI KERJA
 
6. KONSEP AUDIT KINERJA DAN SUMBER DAYA MANUSIA
6. KONSEP AUDIT KINERJA DAN SUMBER DAYA MANUSIA6. KONSEP AUDIT KINERJA DAN SUMBER DAYA MANUSIA
6. KONSEP AUDIT KINERJA DAN SUMBER DAYA MANUSIA
 
5. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI SDM
5. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI SDM5. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI SDM
5. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI SDM
 
4. MENGELOLA POTENSI KECERDASAN DAN EMOSIONAL
4. MENGELOLA POTENSI KECERDASAN DAN EMOSIONAL4. MENGELOLA POTENSI KECERDASAN DAN EMOSIONAL
4. MENGELOLA POTENSI KECERDASAN DAN EMOSIONAL
 
3. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
3. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA3. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
3. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
 
1. PENGERTIAN DAN FUNGSI EVALUASI KINERJA
1. PENGERTIAN DAN FUNGSI EVALUASI KINERJA1. PENGERTIAN DAN FUNGSI EVALUASI KINERJA
1. PENGERTIAN DAN FUNGSI EVALUASI KINERJA
 
2. HUMAN RESOURCE SCORE CARD (HRSC)
2. HUMAN RESOURCE SCORE CARD (HRSC)2. HUMAN RESOURCE SCORE CARD (HRSC)
2. HUMAN RESOURCE SCORE CARD (HRSC)
 
FRAMEWORK EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
FRAMEWORK EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASIFRAMEWORK EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
FRAMEWORK EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
 

Recently uploaded

443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
ErikaPutriJayantini
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
 
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang KesehatanMateri Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
Materi Penggolongan Obat Undang-Undang Kesehatan
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxMETODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptxSlide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
Slide Kick Off for Public - Google Cloud Arcade Facilitator 2024.pptx
 
Analisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.ppt
Analisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.pptAnalisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.ppt
Analisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.ppt
 
Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8
Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8
Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptxAKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
 
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptDemokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
 

10. SURVEY BENCHMARKING KOMPENSASI

  • 1. NAMA: SURYANTI NIM: 11150936 KELAS: 7H-MSDM MAKUL: EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI DOSEN: ADE FAUJI, SE., MM. JURUSAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BINA BANGSA TUGAS
  • 2. SURVEY BENCHMARKING KOMPENSASI BENCHMARKING (SURVEY UPAH): Mendapatkan informasi yang akurat mengenai tingkat penggajian dan kompensasi dipasaran dan tentang sistem yang digunakan secara umum agar policy dikeluarkan secara tepat. DATA YANG DICARI DALAM SURVEY:  Kebijakan pokok yang berlaku  Teknik yang digunakan dalam penentuan tingkat upah  Nilai uang pada gaji pokok, tunjangan, fasilitas dan komponen upah dari jabatan tertentu yang dijadikan sebagai patokan (benchmarking)  Komponen imbalan yang non financial  Rencana perusahaan beberapa tahun mendatang SURVEY INFORMATION:  Provide a fair approximation of the going wage in the labor market.  Establish the starting pay for various jobs  Indicate the differences between grades.  Compare your current wages with going wage in the market.  Permit you to adjust your wages to compete in the market.  Help support your position in the labor negotiations.
  • 3. SALARY SURVEY SALARY SURVEY: UNTUK APA? • Melihat atau mengetahui tingkat penggajian di ”market”, apakah kompetitif atau belum. • Mengadakan penyesuaian diperusahaan. • Meng-hindari karyawan di-highjack/dibajak oleh perusahaan lain. • Alat untuk memotivasi karyawan. • Ukuran untuk meninjau kenaikan/peninjauan upah. YANG MELAKSANAKAN SALARY SURVEY: • Oleh perusahaan sendiri • Konsultan khusus survey upah • Gabung dengan perusahaan lain yang melakukan • Ikut dalam survey upah perusahaan lain. • Ikut dalam survey upah konsultan TAHAPAN MENGIKUTI SALARY SURVEY: • Tahap kordinasi antar perusahaan peserta. • Tahap persiapan • Pengumpulan dan proses data • Menggunakan data survey HASIL DARI SALARY SURVEY: 1. Upah dalam rupiah / total cash per bulan. 2. Upah dalam bentuk barang / natura (in kind). 3. Total remuneration (cash + in kind). DATA-DATA:  Basic salary  Allowance : Meal, Transport, Housing, Living, Work cloth, Medical  Bonuses : THR, Production, Annual, Sales, Safety, In kind (natura)