Dokumen tersebut membahas tentang tugas framework evaluasi kinerja dan kompensasi sebelum UTS dan UAS mata kuliah Evaluasi Kinerja & Kompensasi. Dokumen ini menjelaskan konsep dasar evaluasi kinerja, manfaat evaluasi kinerja, pengertian HR scorecard sebagai alat pengukur kinerja SDM, faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, indikator kinerja utama, serta konsep dasar dan sistem kompensasi bagi karyawan.
Telaah Kurikulum dan Buku Teks Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Sekolah Dasar ...
Tugas framework
1. TUGAS FRAMEWORK SEBELUM UTS
MATA KULIAH : EVALUASI KINERJA &
KOMPENSASI
DOSEN : ADE FAUZI,SE.,MM.
NAMA : RIA YUNITA
NIM : 11150816
KELAS : 7H-SDM
UNIVERSITAS BINA BANGSA BANTEN (2019)
2. EVALUASI KINERJA
Analisis Formulasi Implementasi Evaluasi Kinerja
PengertianPengertian Evaluasi Kinerja : Menurut
Kinichi, Evaluasi kinerja merupakan
pendapat yang bersifat evaluasi pelaku
sifat seseorang,atau prestasi sebagai dasar
untuk keputusan dan rencana
pengembangan personil.
Adapun Pengertian Evaluasi Kinerja :
Menurut Geeberg dan Baron,Evaluasi
kinerja dapat digunakan untuk
kepentingan organisasi dan untuk
kepentingan mengambil keputusan
tentang SDM.
Manfaat
Peningk
atan
Kinerja
Penge
mbang
an SDM
Pemberian
Kompensa
si
Program
Kepegawaian
Menghindari
Prilaku Deskriminasi
3. PENGERTIAN HR ACORE CARD
(PENGUKURAN KINERJA SDM)
HRS adalah kapasitas
untuk merancang dan
menerapkan system SDM
yang strategis dengan
mempresentasikan “alat
pengungkit yang
penting”yang digunakan
perusahaan untuk
merencanakan dan
mengerahkan strategi SDM
yang lebih efektif secara
cermat (Brian
E.Becker,2009)
HRS sebagai model pengukur kinerja SDM
The HR
Function
The HR
System
Employee
Behavior
8. KONSEP AUDIT KINERJA SDM
Tujuan Bisnis
Pengelola SDM
Penentuan prioritas
pengelolaan SDM
Pengembangan stategi SDM
Aktiviotas program SDM
Evaluasi pengaruh
perubahan dari
hasil audit
Peningkata
n
berkelanjut
an
Audit SDM
Identifikasi dan
implementasi
program perbaikan
9. TUGAS FRAMEWORK SEBELUM UAS
MATA KULIAH : EVALUASI KINERJA &
KOMPENSASI
DOSEN : ADE FAUZI,SE.,MM.
NAMA : RIA YUNITA
NIM : 11150816
KELAS : 7H-SDM
UNIVERSITAS BINA BANGSA BANTEN
(2019)
10. PENILAIAN PRESTASI KERJA
Kinerja karyawan Penilaian kinerja
Umpan balik karywan
Ukuran-ukuran
kinerja
Standar yang terkait
Dengan kinerja
Arsip-arsip karywanKeputusan-keputusan SDM
11. KONSEP DASAR KOMPENSASI
Kompensasi
Kompensasi non
finansial
Imbalan karir
Rasa aman
Pengembangan diri
Imbalan social
Fleksibilitas karis
persahabatan
Pengertian Kompensasi finansial
Kompensasi
langsung
Gaji pokok
Pembayaran berdasarkan keterampilan
Pembayaran berdasarkan kinerja
Pembayaran tunjangan
Pembayaran insentif
Kompensasi tidak
langsung
Perlindungan hokum
Jaminan social
Pensiun
Tabungan
Pesangon tambahan
Asuransi
Cuti kerja
Sakit
Liburan
Konseling
Tunjangan siklus hidup
12. SISTEM KOMPENSASI
Kompensasi merupakan hal
penting,yang merupakan
dorongan atau motivasi utama
seorang karyawan untuk
bekerja
Kompensasi ditetapkan
berdasarkan kesepakatan
antara pengusaha dan
karyawan dalam hal tertentu
Compensation
Award
Shares Bonus
Insentive
13. SURVEY BENCHMARKING KOMPENSASI
Survey upah – Benchmarking
Pengertian
Mendapatkan informasi yang
akurat mengenai tingkat
penggajian dan kompensasi
dipasaran dan tentang system yang
digunakan secara umum agar
policy dikeluarkan secara tepat
Pengumpulan
dan proses data
Menggunakan
data survey
Tahap
mengikuti
salary survey
Tahap persiapan
Tahap kordinasi antar
perusahaan peserta
14. KOMPENSASI FINANSIAL
Kompensasi Finansial
Kompensasi tidak
langsung
Kompensasi Langsung
Perlindungan hukum
Jaminan social
Pensiun
Tabungan
Pensangon tambahan
Asuransi
Cuti kerja
Sakit
Liburan
Tunjangan siklus hidup
konseling
Gaji pokok
Pembayaran berdasarkan keterampilan
Pembayaran berdasarkan kinerja
Pembayaran tunjangan
Pembayaran intensif
15. KOMPENSASI NON FINANSIAL
Kompensasi non
finansial
Imbalan karir
Rasa aman
Pengembangan diri
Peluangan kenaikan
penghasilan imbalan social
Fleksibilitas karis
?????????
Simbol status
Pujian dan pengakuan
Kenyamanan tugas
Fleksibilitas karis
Tugas persahabatan