Suryanti's document discusses competencies and capabilities for developing human resources. It defines key terms like competency, capability, acceptability, and electability. It also outlines the characteristics of competencies, including generic competency groups and components for human resource management and development. The document emphasizes that superior and competitive human resources require a combination of commitment and competencies to create intellectual capital.

1. TUGAS 5
NAMA: SURYANTI
NIM: 11150936
KELAS: 7H-MSDM
MATA KULIAH: EVALUASI KINERJA DAN
KOMPENSASI
DOSEN: ADE FAUJI, ST., M.M
JURUSAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BINA BANGSA

2. MEMBANGUN KAPABILITAS DAN KOMPETENSI SDM
KOMPETENSI: KEMAMPUAN
KAPABILITAS: KOMPETENSI
AKSEPTABILITAS: KETERTERIMAAN,KECOCOKKAN
ELEKTABILITAS: KETERTARIKAN YANG DIPILIH
KARAKTERISTIKA
KOMPETENSI
KONSEP KOMPETENSI
KELOMPOK KOMPETENSI GENERIK
KEMAMPUAN ACHIEVEMENT & ACTION
KEMAMPUAN HELPING & HUMAN SERVICE
KEMAMPUAN IMPACT & INFLUENCE
KEMAMPUAN MANAGERIAL
KEMAMPUAN COGNITIVE
KEMAMPUAN PERSONAL EFFECTIVENESS
KOMPONEN UTAMA MSDM-BK
RUMUSAN KOMPETENSI ORGANISASI
KEBIJAKAN ORGANISASI UNTUK MSDM-BK
FUNGSI-FUNGSI MSDM-BK
KEBUTUHAN KOMPETENSI JABATAN
PENGUKURAN KOMPETENSI PEGAWAI
SISTEM INFORMASI MSDM-BK
SDM YANG UNGGUL DAN KOMPETITIF
KOMITMEN
+
KOMPETENSI
=
INTELLECTUAL CAPITAL