10, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu buana, 2018

1. NAMA MAHASISWA : RONI ANANTA SURYANINDAR
DOSEN PENGAMPU : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
QUIZ
Manajemen fungsional adalah untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang
sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika
manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan
organisasi.
Aktivitas manajemen fungsional
1. Manajemen sumber daya manusia (msdm)
2. Manajemen operasional
3. Manajemen pemasran
4. Manajemen keuangan
adalah pendekatan manajemen klasik berdasarkan fungsi/tugas.
Melalui Pendekatan Fungsional dapat disederhanakan, menjadi :
1. Planning (Merencanakan)
Mendefinisikan tujuan, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, mengembangkan rencana
untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan aktivitas.
2. Organizing (Mengorganisasikan)
Menyusun/menata kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Leading (Memimpin/Mengatur)
Bekerja bersama dan memanfaatkan orang-orang untuk mencapai tujuan.
Controlling (Mengendalikan)
Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaan

2. Diambil
dari https://www.google.co.id/amp/s/raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-
fungsional/amp/
FORUM
Implementasi manajemen fungsional dengan menempatkan SDM sesuai dengan kemampuan dan
latar belakang pendidikan masing masing. Serta menempatkan sesuai dengan deskripsi kerja dan
tanggung jawab. Jadi sebuah tim kerja akan berjalan secara efektif dan efisien apabila masing
masing bekerja sesuai peranannya.