Dokumen ini menjelaskan pentingnya gaya kepemimpinan dalam pengembangan organisasi dan mengidentifikasi bahwa pemimpin yang efektif perlu mempertimbangkan gaya kepemimpinan mereka. Gaya kepemimpinan transformasional dicontohkan melalui analisis kepala sekolah SMK Nurul Huda, Abul Ma'ali, yang menunjukkan karakteristik seperti kharisma dan inspirasi untuk mengembangkan dan memotivasi pengikut. Lima aspek kunci dari kepemimpinan transformasional menjelaskan bagaimana pemimpin dapat mempengaruhi kinerja bawahannya.

1. TUGAS
GAYA KEPEMIMPINAN
MATA KULIAH TEORI ORGANISASI
DAN KEPEMIMPINAN
DOSEN:Dr.H.Hendri Dunan,SE.MM
NAMA MAHASISWA:Mailan Bastari
NO NPM :
PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER
MANAJEMEN
UNIVERSITAS BANDAR LAMPUNG
TAHUN 2018

2. PENGANTAR
GAYA KEPEMIMPINAN.
Kepemimpinan merupakan tulang punggung pengembangan organisasi karena tanpa
kepemimpinan yang baik akan sulit mencapai tujuan organisasi. Jika seorang pemimpin berusaha
untuk mempengaruhi perilaku orang lain, maka orang tersebut perlu memikirkan gaya
kepemimpinannya.
Gaya kepemimpinan adalah bagaimana seorang pemimpin melaksanakan fungsi
kepemimpinannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang berusaha dipimpinnya atau
mereka yang mungkin sedang mengamati dari luar (Robert, 1992). James et. al. (1996)
mengatakan bahwa gaya kepemimpinan adalah berbagai pola tingkah laku yang disukai oleh
pemimpin dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi pekerja.
Pengertian Gaya kepemimpinan menurut Tampubolon (2007) adalah perilaku dan strategi,
sebagai hasil kombinasi dari falsafah, ketrampilan, sifat, sikap, yang sering diterapkan seorang
pemimpin ketika ia mencoba mempengaruhi kinerja bawahannya.

3. ANALISIS
Nama yang dianalisis :Abul Ma’Ali,S.Pd.I
Jabatan :Kepala Sekolah Sekolah Menengah Kejuruan Nurul Huda Pringsewu
Berdasarkan analisis yang saya lakukan gaya kepemimpinan Kepala Sekolah SMK Nurul Huda
Pringsewu Bp.Abul Ma’Ali memiliki Gaya kepemimpinan transformasional
Pemimpin transformasional mencurahkan perhatian pada hal-hal dan kebutuhan pengembangan
dari masing-masing pengikut, Pemimpin transformasional mengubah kesadaran para pengikut
akan persoalan-persoalan dengan membantu mereka memandang masalah lama dengan cara-cara
baru, dan mereka mampu menggairahkan, membangkitkan, dan mengilhami para pengikut untuk
mengeluarkan upaya ekstra demi mencapai sasaran kelompok. Terdapat empat karakteristik
pemimpin transformasional:
a. Kharisma: memberikan visi dan rasa atas misi, menanamkan kebanggaan, meraih
penghormatan dan kepercayaan.
b. Inspirasi: mengkomunikasikan harapan tinggi, menggunakan symbol untuk memfokuskan
pada usaha, menggambarkan maksud penting secara sederhana.
c. Stimulasi intelektual: mendorong intelegensia, rasionalitas, dan pemecahan masalah secara
hati-hati.
d. Pertimbangan individual: memberikan perhatian pribadi, melayani karyawan secara pribadi,
melatih dan menasehati.
TERIMAKASIH