Materi Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO) ini adalah salah satu materi penting dalam perkaderan Himpunan Mahasiswa Islam (HMI).

1. Kepemimpinan, Manajemen dan
Organisasi
Disampaikan oleh:
NASRUL HADI, SE, MM

2. CURRICULUM VITAE
Nama : Nasrul Hadi, SE, MM
Alamat : Banda Aceh
Pekerjaan: Dosen tetap Fakultas Ekonomi Unmuha
PENDIDIKAN FORMAL
S-1 Manajemen FEB USK, 2011-2016
S-2 Magister Manajemen FEB UKS, 2016-2018
TRAINING HMI
• Basic Training (LK-I) 2012
• Intermediate Training (LK-II) 2014
• Advance Training (LK-III) 2018
Pengalaman HMI
2014-2015: Ketum HMI Komisariat FE USK
2015-2016: Kabid PAO HMI Cbg Banda Aceh
2016-2018: Kabid PAO BADKO HMI Aceh
2018-2020: BAKORNAS LEMI PB HMI

3. APA ITU PEMIMPIN?

5. Pemimpin
Orang yang mampu mempengaruhi anggota
dan suatu organisasi dalam menetapkan dan
mencapai tujuan.

6. Kepemimpinan
Proses mempengaruhi aktivitas anggota dan
suatu organisasi di dalam menetapkan dan
mencapai tujuan.

7. Apakah PEMIMPIN dilahirkan atau
diciptakan?

8. PEMIMPIN itu bukan dilahirkan
namun diciptakan atau lebih tepatnya
PEMIMPIN itu menciptakan dirinya
sendiri.

9. Manajemen
Proses/seni dalam memberdayakan
sumberdaya untuk mewujudkan
tujuan organisasi.
Organisasi
Sekelompok orang yang akan
mencapai tujuan bersama kelompok
tersebut

10. Siapa Manajer
&
Apa Fungsi Manajemen?

11. Fungsi Manajemen
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling

12. Perbedaan Pemimpin dan Manajer

14. Elemen
Asas
Proses
Kepimpin
an
Pemimpin
Komunikasi
Situasi
Pengikut

15. Sumber-sumber Kekuatan dan Kekuasaan

16. Pemimpin
( Leroy Eimes )
Mereka yang mampu melihat LEBIH BANYAK
dari orang lain, yang mampu melihat LEBIH
JAUH daripada orang lain, serta mampu
melihat segala sesuatu SEBELUM orang lain

18. PRINSIP-PRINSIP dari KARAKTER
KEPEMIMPINAN
1) Seorang yang belajar seumur hidupnya
Belajar tidak hanya melalui pendidikan formal, namun
informal . Contohnya : membaca, menulis, mendengar,
observasi  Memiliki pengalaman yang baik dan burung sbg
sumber belajar.
2) Berorientasi pada pelayanan
Seorang pemimpin haruslah melayani bukan dilayani
Dalam memberi pelayanan, prinsipnya harus memberi
pelayanan yang baik .

19. Lanjutan…
3) Membawa energi yang positif
 Menggunakan energi yang positif didasarkan kepada keiklasan untuk
medukung kesuksesan orang lain.
4) Berorientasi untuk menciptakan pemimpin-pemimpin baru
 Menjadi role model dan melahirkan bibit pemimpin (pelatihan, meeting
bersama dll)

20. Take ONE!!

21. Bagaimanakah gaya kepemimpinan
yang efektif ?

22. Gaya Kepemimpinan
Griffin dan Ebert mengemukakan 3 gaya kepemimpinan
Pemimpin Otokratik ; Pemimpin yang cenderung untuk
mensentralisasi otoritas dan mengandalkan kekuatan legitimasi
dan penghargaan untuk mengatur bawahan.
Pemimpin Demokratik; Pemimpin yang mendelegasikan
otoritas kepada orang lain, mendorong partisipasi, dan
mengandalkan kekuatan, keahlian dan referensi untuk mengatur
bawahan.

23. Pemimpin Free Rein; Pemimpin yang hanya
menggunakan sedikit kekuasaan dan memberi
banyak kebebasan kepada bawahan untuk
melakukan kegiatan. Pemimpin disini berfungsi
hanya sebagai fasilitator
Lanjutan

24. Empat Ranah Kekuatan Kepemimpinan

26. Bila ingin memimpin, kenali 6 hal:
1) Kenali diri sendiri
2) Kenali situasi yang dihadapi
3) Pilih gaya yang cocok dengan situasi tersebut
4) Penuhi kebutuhan tugas
5) Penuhi kebutuhan kelompok
6) Penuhi kebutuhan individu

28. Jadilah pemimpin yang rasionaldan spritual.
Jadilah pemimpin yang manajerial!

29. TERIMA
KASIH
YAKIN USAHA SAMPAI !