Dokumen tersebut membahas tentang manajemen fungsional yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian untuk mempertahankan kontribusi departemen sesuai kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia akan menjadi tidak berharga jika kriteria manajemen sumber daya manusia lebih rendah dari kebutuhan organisasi. Dokumen juga membahas implementasi manajemen fungsional di perusahaan dengan menitikberatkan

1. Nama : Novi Yanti Yhuhanida - 44217120081
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
Kewirausahaan 1
( Quiz – 10 )
Manajemen fungsional adalah untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika
manajemen sumber daya manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan
organisasi.
Melalui Pendekatan Fungsional dapat disederhanakan, menjadi :
1. Planning (Merencanakan)
Mendefinisikan tujuan, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, mengembangkan rencana
untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan aktivitas.
2. Organizing (Mengorganisasikan)
Menyusun/menata kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Leading (Memimpin/Mengatur)
Bekerja bersama dan memanfaatkan orang-orang untuk mencapai tujuan.
4. Controlling (Mengendalikan)
Memonitor, membandingkan, dan mengoreksi pekerjaan
sumber : https://raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-fungsional/
( Forum – 10 )
Di dalam perusahaan saya untuk mengimplementasikan management fungsional dengan cara
menitik beratkan pada perencanaan, promosi , penjualan produk, pengembangan pasar, dan
pengembangan produk baru agar meningkatkan pelayanan kepada pelanggan .