Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, pemimpin harus mampu memotivasi anggota untuk bekerja sama, dan tujuan organisasi hanya dapat tercapai melalui proses manajemen yang tepat dalam mengelola sumber daya manusia dan material.

1. KEPEMIMPINAN DAN
MANAJEMEN ORGANISASI
ALI ROMDHONI MA
UNIVERSITAS WAHID HASYIM SEMARANG

2. KEPEMIMPINAN
 KEPEMIMPINAN, penentu berhasil/tidaknya
pencapaian tujuan organisasi.
 PEMIMPINAN ORGANISASI tidak bisa bekerja
sendiri.
 PEMIMPIN harus menggelorakan jiwa dan
semangat anggota, untuk bekerjasama dalam
organisasi secara demokratis sportif.
 Jadi, KEPEMIMPINAN adalah sifat/model
yang diperlukan oleh figur utama dalam
menjalankan manajemen organisasi.

4. PROGRAM KERJA
 Program yang direncanakan harus berlandaskan
pada kebutuhan anggota.
 Program harus menjadikan anggota sebagai subjek
(pelaku), sehingga akan muncul partisipasi
anggota.
 Tugas pemimpin, mengakomondir kepentingan
anggtnya.

5. PUZZLE

6.  PEMIMPIN?
 MENGAPA HARUS ADA
PEMIMPIN?
 ORGANISASI &
MANAJEMEN?
 MENGAPA ADA
ORGANISASI &
MANAJEMEN?

7. MEMIMPIN ORGANISASI
PEMIMPIN
Orang yang mampu mempengaruhi anggota organisasi
dalam menetapkan dan mencapai tujuan.
KEPEMIMPINAN
Proses mempengaruhi aktivitas anggota / organisasi di
dalam menetapkan dan mencapai tujuan.
MANAJEMEN
Proses/Seni dalam memberdayakan SDM dan SDA untuk
mewujudkan tujuan organisasi.

8. PEMIMPIN
Mereka yang mampu
melihat LEBIH BANYAK
dari orang lain;
Yang mampu melihat
LEBIH JAUH ketimbang
orang lain;
Yang mampu melihat
segala sesuatu SEBELUM
orang lain.
--- LEROY EIMES

9. PEMIMPIN

12. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI GAYA KEPEMIMPINAN
KARAKTERISTIK
BAWAHAN
SIFAT DAN PEKERJAAN
LINGKUNGAN
PEKERJAAN

13. MODEL-MODEL MEMIMPIN
PEMAKSAAN
Ancaman dan sangsi
untuk mempengaruhi
anggota dalam mencapai
tujuan.

14. MEKANISTIK
Anggota/bawahan sebagai
mekanisme yang
melaksanakan usaha yang
ingin dicapai.

15. MOTIVATOR
1. Crew mempunyai
perasaan/kebanggaan
pribadi, mereka bisa
bekerja yang
tujuannya dapat
mereka lihat; mereka
merasa berguna.
2. Crew senang bila
diajak bermusyawarah
oleh pimpinan.
3. Telah terbentuk
semangat
kebersamaan dalam
team.

16. FUNGSI PIMPINAN
 MERUMUSKAN TUGAS
 MEMBUAT RENCANA
 MENGALOKASIKAN PEKERJAAN DAN SDM
 MENGENDALIKAN PEKERJAAN DAN RITME
KERJA
 MEMERIKSA PEKERJAAN ANGGOTA
 MENYELESAIKAN PERENCANAAN

17. FUNGSI PIMPINAN
MEMPERHATIKAN PERSOALAN
ANGGOTA
BERTINDAK SEBAGAI MOTIVATOR
MEMBERIKAN STATUS
MENGHARGAI KEMAMPUAN
ANGGOTA
MEMERIKSA PEKERJAAN ANGGOTA
MEMBERIKAN PENGHARGAAN DAN
‘HUKUMAN’ KEPADA ANGGOTA

18. CARA KERJA PEMIMPIN PARTISIPATIF
 Identifikasi SDM dan SDA
 Cari tahu apa yang dibutuhkan anggota
 Banyak bertanya, sedikit bicara serta dengar dengan
baik tentang kebutuhan anggota
 Galang kekuatan SDM
 Musyawarahkan pekerjaan yang akan dilaksanakan di
tingkat pimpinan
 Rancang program
 Realisasikan program dengan bersinergi
 Awasi jalannya kegiatan bersama-sama
 Pemimpin harus bertindak selaku fasilitator

19. STRATEGI
MENGARAHKAN
KELOMPOK ORANG
UNTUK MENCAPAI
TUJUAN DALAM
ORGANISASI

20. ORGANISASI
Kumpulan orang dalam satu
wadah yang memiliki tujuan
Mengorganisir
Proses pengelompokan
kegiatan untuk mencapai
tujuan dengan pembagian
kerja oleh seorang manajer.
Manejer
Orang yang ditugaskan
untuk mengelola kegiatan
dalam organisasi.

21. KOMPONEN PENGORGANISASIAN
PEKERJAAN
CREW
HUBUNGAN KERJA
LINGKUNGAN KERJA YANG
SEHAT

22. PEMBAGIAN KERJA DALAM ORGANISASI
 PLANNING (merencanakan tujuan organisasi)
 ORGANIZING (mendirikan struktur/resmi)
 STAFFING (seluruh personal difungsikan)
 DIRECTING (tugas rutin diputuskan)
 COORDINATING(semua kepentingan disatukan)
 REPORTING (menginformasikan
pertanggungjawaban)
 BUDGETING (merencanakan keuangan, pembiayaan,
perhitungan biaya masuk/keluar)

23. ACTUATING
MENGGERAKKAN ORANG-ORANG AGAR MAU BEKERJA DENGAN
SENDIRINYA / DENGAN KESADARAN SECARA BERSAMA-SAMA
UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIKEHENDAKI SECARA EFEKTIF.

27. KIAIHAJIABDURRAHMANWAHID-GUSDUR