SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:
InovasiInovasiInovasiInovasi AdministrasiAdministrasiAdministrasiAdministrasi NegaraNegaraNegaraNegara
ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:
InovasiInovasiInovasiInovasi AdministrasiAdministrasiAdministrasiAdministrasi NegaraNegaraNegaraNegara
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Disampaikan pada Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan IX LAN-RI
Jakarta, 24 Agustus 2015
LOGO
About the Speaker
Nama : Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
TTL : Yogyakarta, 15-07-1968
NIP : 19680715 199401 1 001
Jabatan : Deputi Inovasi Administrasi Negara/
Peneliti Utama Bidang Administrasi
Gol/Pangkat : IV-d / Pembina Utama Madya
Alamat Ktr : Jl. Veteran No. 10 Jakarta
Alamt Rmh : Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong
Tangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936
LOGO
Ironi Komedi Putar
Berapa lamapun & sejauh apapun
berputar, posisi berhenti (turun) tidak
jauh dari posisi berangkat (naik);
Bagaimana negeri kita, adakah ibarat
naik komedi putar?
Bandingkan indikator makro pada
tahun 1998, yakni saat dimulainya
reformasi total (posisi naik komedi
putar) dengan tahun 2015 (posisi
turun setelah 17 kali putaran):
o Nilai tukar rupiah?
o Kemiskinan dan pengangguran?
o Gini ratio?
o Pendapatan per kapita?
o Indeks Korupsi?
o Indeks Daya Saing?
LOGO
Hilang momentum, tertinggal 23 thn?
“Bureaucratic public systems were
designed to be stable. But we have
reached a point in history where
this stability is counterproductive.
In today’s fast-changing, globally
competitive information age,
systems that cannot change are
doomed to failure” (pp. 51).
Negara yg terlambat untuk berubah
(berinovasi), akan gagal, tertinggal,
bahkan hancur !!
LOGO
INOVASI
HargaHargaHargaHarga MatiMatiMatiMati !!!!!!!!
LOGO
IAN: Riwayatmu Doeloe …
Inovasi Administrasi Negara
LOGO
Asbabun Nuzul Inovasi AN
Perpres
57/2013
6 Ags 2013
Apa itu IAN?
Apa ruang lingkupnya?
Bagaimana siklusnya?
Apa jenis &
kriterianya?
Bagaimana metodologi &
instrumentasinya?
Bgmn arah kedepan (visi)?
Apa bedanya dengan
kajian?
Tidak ada inovasi
dalam AN;
Pelambatan
kinerja;
Tuntutan publik
yg tdk terpenuhi;
Kekalahan dalam
kompetisi global;
Dll.
LOGO
Inovasi
ADM.
NEGARA
INOVASI = Proses memikirkan &
mengimplementasikan suatu
gagasan yg memiliki unsur
kebaruan (novelty) serta
kemanfaatan (expediency).
LOGO
Siklus Inovasi AN
1. Penuangan praktek2 inovasi,
publikasi dll.
2. Policy Brief.
3. Innovation Dialogue.
1. Analisis Gap & Identifikasi kebutuhan
inovasi.
2. Benchmarking, stock-taking
1. Pematangan inisiatif
inovasi.
2. Pendampingan /
pelatihan.
1. Pemilihan area inovasi.
2. Penetapan kerangka kerja
inovasi (metode, rencana
capaian, dll).
1. Pelaksanaan inovasi.
2. Monev/impact assessment &
lessons learned.
3. Promosi & institusionalisasi Inovasi
1
25
4 3
LOGO
Jenis & Kriteria Inovasi AN
Kriteria
Ada tidaknya kebaruan (novelty) dalam sebuah
perubahan;
Ada tidaknya dampak positif atau kemanfaatan
dari suatu inisiatif perubahan;
Mampu tidaknya inisiasi perubahan memberi
solusi terhadap masalah yg ada;
Harus berkesinambungan (tidak tergantung
pada inisiator / konseptornya) dan dapat
direplikasikan;
Memiliki kompatibilitas dengan sistem diluar
dirinya, tidak membentur / melanggar sistem yg
telah ada.
Jenis
Proses
Metode
Produk
Konseptual
Teknologi
Struktur Organisasi
Hubungan
SDM
+ Jenis / Area lain
secara tidak terbatas
LOGO
Dimensi & Modus Intervensi IAN
1 Mindset (Willingness &
Consciousness)
Fakta, Pemutaran Video,
Kisah Provokatif
Wawasan & Pengalaman
Teori, Best Practices,
Visitasi, Benchmarking
Kemampuan Analisis Diagnostic Reading, Studi
Kasus, Tools, Berpikir Kreatif
Kemampuan Berinovasi &
Mengelola Resistensi
Kolaborasi / Tim Efektif,
Perencanaan Inovasi
2
3
4
AREA KOMPETENSI MODUS INTERVENSI
LOGO
Innovation Networking
LOGO
Mutualisme Diklatpim & Lab. Inovasi
Objective : Pemimpin Perubahan
Starting Point : Masalah (Diagnostic
Reading)
Pioneer of Change : Pimpinan Unit
(peserta Diklatpim)
End of Project : Seminar / Pameran
Objective : Daerah Inovatif
Starting Point : Kebutuhan Pembaharu-
an (Berbasis Masalah / Tanpa Masalah)
Pioneer of Change : Kolektif (seluruh
pegawai di unit kerja)
End of Project : Festival Inovasi Daerah
LOGO
Model & Tahapan Lab. Inovasi
LOGO
Workshop Champion Inovasi
LAN
Badan Diklat.
Litbang, Bappeda
Champion
Inovasi
Lab.
Inovasi
Pemda
K/L
Instansi tertentu
34 provinsi, > 500 kab/kota, 34 Kementerian. 29 LPNK, hampir 100 LNS;
Jika dalam 1 tahun dapat dibina 5 entitas lembaga sbg Lab. Inovasi, dibutuhkan
lebih dari 100 tahun agar seluruh lembaga tsb menjadi lembaga yg inovatif;
Badiklat, Litbang & Bappeda sbg Think Tank harus memiliki peran ganda sbg
Champions Inovasi.
LOGO
IAN: Riwayatmu Nanti …
Inovasi Administrasi Negara
LOGO
Street-level Innovation
• Inovasi di tingkat Desa/Kel.
untuk mewujudkan Desa
Inovatif sesuai visi Presiden.
• Kades/Lurah harus menjadi
agen perubahan / inovator di
organisasi & di wilayahnya.
• LAN menyediakan berbagai
prototypes inovasi yg dapat
diadopsi & direplikasi oleh
Desa tertentu.
• Inovasi Desa dikoneksikan
dengan fungsi pembinaan &
fasilitasi dari K/L.
Corporation-Supported
Innovation
• BUMN / perusahaan swasta nasional)
memiliki resources. expertise,
methodology, dan experience dalam
berbagai bidang, yg perlu
dimanfaatkan untuk mendukung
inovasi sektor publik.
• Dibentuk Forum “Korporasi untuk
Inovasi Negeri” sbg mekanisme
koordinasi untuk mempertemukan
kebutuhan inovasi di daerah (street-
level) dengan minat korporasi.
• Keberhasilan Lab. Inovasi menjadi
prasyarat utama untuk meng-attract
dukungan & keterlibatan Korporasi.
Community-based
Innovation
• Inovasi didorong oleh kelompok-
kelompok masyarakat: guru,
mahasiswa (melalui program KKN),
penyuluh (pertanian, kesehatan,dll),
koperasi, RT/RW, dll.
• Kolaborasi dengan Media untuk
publikasikan model Lab. Inovasi
Desa / Kelurahan Inovasi inovasi
oleh kelompok masyarakat.
• Kades / Lurah sebagai champion
inovasi yang menggerakkan inovasi di
tingkat kelompok masyarakat, dengan
pendampingan dari LAN dan K/L
terkait.
Milestone IAN
Semoga Bermanfaat …
Disampaikan pada Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan IX LAN-RI
Jakarta, 24 Agustus 2015

More Related Content

What's hot

RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat PandemiRB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat PandemiTri Widodo W. UTOMO
 
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala NasionalReplikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala NasionalTri Widodo W. UTOMO
 
Mengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi Pemerintah
Mengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi PemerintahMengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi Pemerintah
Mengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi PemerintahTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah AgendaKebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah AgendaTri Widodo W. UTOMO
 
Komitmen Politik Reformasi Birokrasi Indonesia
Komitmen Politik Reformasi Birokrasi IndonesiaKomitmen Politik Reformasi Birokrasi Indonesia
Komitmen Politik Reformasi Birokrasi IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Smart ASN Melaui Inovasi
Membangun Smart ASN Melaui InovasiMembangun Smart ASN Melaui Inovasi
Membangun Smart ASN Melaui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiRB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Analis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think TankAnalis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think TankTri Widodo W. UTOMO
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Nugroho Setiawan
 
Manajemen Inovasi Dalam Birokrasi
Manajemen Inovasi Dalam BirokrasiManajemen Inovasi Dalam Birokrasi
Manajemen Inovasi Dalam BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca PenyetaraanStrategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca PenyetaraanTri Widodo W. UTOMO
 
22122021-Penguatan peran jfak bpp kemendagri
22122021-Penguatan peran jfak   bpp kemendagri22122021-Penguatan peran jfak   bpp kemendagri
22122021-Penguatan peran jfak bpp kemendagriKutsiyatinMSi
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...
Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...
Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...Tri Widodo W. UTOMO
 
Administrasi Negara, LAN dan Manajemen Kajian
Administrasi Negara, LAN dan Manajemen KajianAdministrasi Negara, LAN dan Manajemen Kajian
Administrasi Negara, LAN dan Manajemen KajianTri Widodo W. UTOMO
 
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifLAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan InovasiStrategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat PandemiRB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
RB dan Pengelolaan Mental Karyawan Saat Pandemi
 
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala NasionalReplikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
Replikasi: Mendorong Inovasi Sebagai Gerakan Skala Nasional
 
Mengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi Pemerintah
Mengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi PemerintahMengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi Pemerintah
Mengembangkan Partisipasi Aktif JFAK di Instansi Pemerintah
 
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah AgendaKebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
Kebijakan Think Tank di Indonesia: Sebuah Agenda
 
Komitmen Politik Reformasi Birokrasi Indonesia
Komitmen Politik Reformasi Birokrasi IndonesiaKomitmen Politik Reformasi Birokrasi Indonesia
Komitmen Politik Reformasi Birokrasi Indonesia
 
Membangun Smart ASN Melaui Inovasi
Membangun Smart ASN Melaui InovasiMembangun Smart ASN Melaui Inovasi
Membangun Smart ASN Melaui Inovasi
 
RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan InovasiRB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
RB, Pelayanan Publik, dan Inovasi
 
Analis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think TankAnalis Kebijakan dan Policy Think Tank
Analis Kebijakan dan Policy Think Tank
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Stakeholder Meeting II 2020
Stakeholder Meeting II 2020Stakeholder Meeting II 2020
Stakeholder Meeting II 2020
 
Manajemen Inovasi Dalam Birokrasi
Manajemen Inovasi Dalam BirokrasiManajemen Inovasi Dalam Birokrasi
Manajemen Inovasi Dalam Birokrasi
 
Strategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca PenyetaraanStrategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
Strategi Bangkom AK Pasca Penyetaraan
 
22122021-Penguatan peran jfak bpp kemendagri
22122021-Penguatan peran jfak   bpp kemendagri22122021-Penguatan peran jfak   bpp kemendagri
22122021-Penguatan peran jfak bpp kemendagri
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
 
LAN Menatap Masa Depan
LAN Menatap Masa DepanLAN Menatap Masa Depan
LAN Menatap Masa Depan
 
Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...
Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...
Strategi Pembinaan JFAK dalam Kerangka Implementasi Kebijakan Perampingan JA ...
 
Administrasi Negara, LAN dan Manajemen Kajian
Administrasi Negara, LAN dan Manajemen KajianAdministrasi Negara, LAN dan Manajemen Kajian
Administrasi Negara, LAN dan Manajemen Kajian
 
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang InovatifLAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
LAN-RI Mewujudkan Administrasi Negara yang Inovatif
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
 
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan InovasiStrategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
 

Similar to Inovasi Administrasi Negara

Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-LabInovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-LabTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Inovasi Pengembangan SDM ASN
Strategi Inovasi Pengembangan SDM ASNStrategi Inovasi Pengembangan SDM ASN
Strategi Inovasi Pengembangan SDM ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahIssu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-DMendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-DTri Widodo W. UTOMO
 
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Salman Al-Farisie
 
Innovation-hub dan Peran Champions of Innovation
Innovation-hub dan Peran Champions of InnovationInnovation-hub dan Peran Champions of Innovation
Innovation-hub dan Peran Champions of InnovationTri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan II
Visitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan IIVisitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan II
Visitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan IITri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LAN
Prospek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LANProspek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LAN
Prospek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LANTri Widodo W. UTOMO
 
Proper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis Kebijakan
Proper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis KebijakanProper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis Kebijakan
Proper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Bahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim iv
Bahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim ivBahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim iv
Bahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim ivTeten Ali Mulku Engkun
 
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013 Tatang A. Taufik
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013   Tatang A. TaufikBudaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013   Tatang A. Taufik
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013 Tatang A. TaufikTatang Taufik
 
Peran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan Publik
Peran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan PublikPeran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan Publik
Peran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan PublikTri Widodo W. UTOMO
 

Similar to Inovasi Administrasi Negara (20)

Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-LabInovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
Inovasi Administrasi Negara: Sebuah Perjalanan Konseptual Inno-Lab
 
Paparan direktori tgl 110414
Paparan direktori tgl 110414Paparan direktori tgl 110414
Paparan direktori tgl 110414
 
JAYAPURA BERINOVASI MENUJU KEMENANGAN
JAYAPURA BERINOVASI MENUJU KEMENANGANJAYAPURA BERINOVASI MENUJU KEMENANGAN
JAYAPURA BERINOVASI MENUJU KEMENANGAN
 
Strategi Inovasi Pengembangan SDM ASN
Strategi Inovasi Pengembangan SDM ASNStrategi Inovasi Pengembangan SDM ASN
Strategi Inovasi Pengembangan SDM ASN
 
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahIssu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
 
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-DMendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
Mendorong Inovasi Dengan Teknik 5-D
 
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
 
Innovation-hub dan Peran Champions of Innovation
Innovation-hub dan Peran Champions of InnovationInnovation-hub dan Peran Champions of Innovation
Innovation-hub dan Peran Champions of Innovation
 
Visitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan II
Visitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan IIVisitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan II
Visitasi Inovasi Diklat Kepemimpinan Tingkat I dan II
 
sneek peek direktori ian 2015
sneek peek direktori ian 2015sneek peek direktori ian 2015
sneek peek direktori ian 2015
 
Prospek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LAN
Prospek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LANProspek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LAN
Prospek Pengembangan Inovasi dan Peran PKP2A LAN
 
Proper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis Kebijakan
Proper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis KebijakanProper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis Kebijakan
Proper LIPI Tentang Mekanisme Kerja Analis Kebijakan
 
PEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASIPEDOMAN REPLIKASI
PEDOMAN REPLIKASI
 
Bahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim iv
Bahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim ivBahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim iv
Bahan ajar berpikir kreatif dan inovasi pim iv
 
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013 Tatang A. Taufik
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013   Tatang A. TaufikBudaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013   Tatang A. Taufik
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013 Tatang A. Taufik
 
Peran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan Publik
Peran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan PublikPeran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan Publik
Peran Inkubasi Inovasi Dalam Mematangkan Pelayanan Publik
 
Knowledge sharing inovasi : > 100 INOVASI
Knowledge sharing inovasi : > 100 INOVASIKnowledge sharing inovasi : > 100 INOVASI
Knowledge sharing inovasi : > 100 INOVASI
 
Persiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota Samarinda
Persiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota SamarindaPersiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota Samarinda
Persiapan Tahap Diagnose Laboratorium Inovasi Kota Samarinda
 
direktori inovasi an 2014
direktori inovasi an 2014direktori inovasi an 2014
direktori inovasi an 2014
 
MERANCANG, MONITORING DAN DISPLAY INOVASI
MERANCANG, MONITORING DAN DISPLAY INOVASIMERANCANG, MONITORING DAN DISPLAY INOVASI
MERANCANG, MONITORING DAN DISPLAY INOVASI
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

Recently uploaded

Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxBudyHermawan3
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 

Recently uploaded (8)

Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 

Inovasi Administrasi Negara

  • 1. ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA: InovasiInovasiInovasiInovasi AdministrasiAdministrasiAdministrasiAdministrasi NegaraNegaraNegaraNegara ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA:ISU AKTUAL SUBSTANSI LEMBAGA: InovasiInovasiInovasiInovasi AdministrasiAdministrasiAdministrasiAdministrasi NegaraNegaraNegaraNegara Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Disampaikan pada Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan IX LAN-RI Jakarta, 24 Agustus 2015
  • 2. LOGO About the Speaker Nama : Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA TTL : Yogyakarta, 15-07-1968 NIP : 19680715 199401 1 001 Jabatan : Deputi Inovasi Administrasi Negara/ Peneliti Utama Bidang Administrasi Gol/Pangkat : IV-d / Pembina Utama Madya Alamat Ktr : Jl. Veteran No. 10 Jakarta Alamt Rmh : Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong Tangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936
  • 3. LOGO Ironi Komedi Putar Berapa lamapun & sejauh apapun berputar, posisi berhenti (turun) tidak jauh dari posisi berangkat (naik); Bagaimana negeri kita, adakah ibarat naik komedi putar? Bandingkan indikator makro pada tahun 1998, yakni saat dimulainya reformasi total (posisi naik komedi putar) dengan tahun 2015 (posisi turun setelah 17 kali putaran): o Nilai tukar rupiah? o Kemiskinan dan pengangguran? o Gini ratio? o Pendapatan per kapita? o Indeks Korupsi? o Indeks Daya Saing?
  • 4. LOGO Hilang momentum, tertinggal 23 thn? “Bureaucratic public systems were designed to be stable. But we have reached a point in history where this stability is counterproductive. In today’s fast-changing, globally competitive information age, systems that cannot change are doomed to failure” (pp. 51). Negara yg terlambat untuk berubah (berinovasi), akan gagal, tertinggal, bahkan hancur !!
  • 6. LOGO IAN: Riwayatmu Doeloe … Inovasi Administrasi Negara
  • 7. LOGO Asbabun Nuzul Inovasi AN Perpres 57/2013 6 Ags 2013 Apa itu IAN? Apa ruang lingkupnya? Bagaimana siklusnya? Apa jenis & kriterianya? Bagaimana metodologi & instrumentasinya? Bgmn arah kedepan (visi)? Apa bedanya dengan kajian? Tidak ada inovasi dalam AN; Pelambatan kinerja; Tuntutan publik yg tdk terpenuhi; Kekalahan dalam kompetisi global; Dll.
  • 8. LOGO Inovasi ADM. NEGARA INOVASI = Proses memikirkan & mengimplementasikan suatu gagasan yg memiliki unsur kebaruan (novelty) serta kemanfaatan (expediency).
  • 9. LOGO Siklus Inovasi AN 1. Penuangan praktek2 inovasi, publikasi dll. 2. Policy Brief. 3. Innovation Dialogue. 1. Analisis Gap & Identifikasi kebutuhan inovasi. 2. Benchmarking, stock-taking 1. Pematangan inisiatif inovasi. 2. Pendampingan / pelatihan. 1. Pemilihan area inovasi. 2. Penetapan kerangka kerja inovasi (metode, rencana capaian, dll). 1. Pelaksanaan inovasi. 2. Monev/impact assessment & lessons learned. 3. Promosi & institusionalisasi Inovasi 1 25 4 3
  • 10. LOGO Jenis & Kriteria Inovasi AN Kriteria Ada tidaknya kebaruan (novelty) dalam sebuah perubahan; Ada tidaknya dampak positif atau kemanfaatan dari suatu inisiatif perubahan; Mampu tidaknya inisiasi perubahan memberi solusi terhadap masalah yg ada; Harus berkesinambungan (tidak tergantung pada inisiator / konseptornya) dan dapat direplikasikan; Memiliki kompatibilitas dengan sistem diluar dirinya, tidak membentur / melanggar sistem yg telah ada. Jenis Proses Metode Produk Konseptual Teknologi Struktur Organisasi Hubungan SDM + Jenis / Area lain secara tidak terbatas
  • 11. LOGO Dimensi & Modus Intervensi IAN 1 Mindset (Willingness & Consciousness) Fakta, Pemutaran Video, Kisah Provokatif Wawasan & Pengalaman Teori, Best Practices, Visitasi, Benchmarking Kemampuan Analisis Diagnostic Reading, Studi Kasus, Tools, Berpikir Kreatif Kemampuan Berinovasi & Mengelola Resistensi Kolaborasi / Tim Efektif, Perencanaan Inovasi 2 3 4 AREA KOMPETENSI MODUS INTERVENSI
  • 13. LOGO Mutualisme Diklatpim & Lab. Inovasi Objective : Pemimpin Perubahan Starting Point : Masalah (Diagnostic Reading) Pioneer of Change : Pimpinan Unit (peserta Diklatpim) End of Project : Seminar / Pameran Objective : Daerah Inovatif Starting Point : Kebutuhan Pembaharu- an (Berbasis Masalah / Tanpa Masalah) Pioneer of Change : Kolektif (seluruh pegawai di unit kerja) End of Project : Festival Inovasi Daerah
  • 14. LOGO Model & Tahapan Lab. Inovasi
  • 15. LOGO Workshop Champion Inovasi LAN Badan Diklat. Litbang, Bappeda Champion Inovasi Lab. Inovasi Pemda K/L Instansi tertentu 34 provinsi, > 500 kab/kota, 34 Kementerian. 29 LPNK, hampir 100 LNS; Jika dalam 1 tahun dapat dibina 5 entitas lembaga sbg Lab. Inovasi, dibutuhkan lebih dari 100 tahun agar seluruh lembaga tsb menjadi lembaga yg inovatif; Badiklat, Litbang & Bappeda sbg Think Tank harus memiliki peran ganda sbg Champions Inovasi.
  • 16. LOGO IAN: Riwayatmu Nanti … Inovasi Administrasi Negara
  • 17. LOGO Street-level Innovation • Inovasi di tingkat Desa/Kel. untuk mewujudkan Desa Inovatif sesuai visi Presiden. • Kades/Lurah harus menjadi agen perubahan / inovator di organisasi & di wilayahnya. • LAN menyediakan berbagai prototypes inovasi yg dapat diadopsi & direplikasi oleh Desa tertentu. • Inovasi Desa dikoneksikan dengan fungsi pembinaan & fasilitasi dari K/L. Corporation-Supported Innovation • BUMN / perusahaan swasta nasional) memiliki resources. expertise, methodology, dan experience dalam berbagai bidang, yg perlu dimanfaatkan untuk mendukung inovasi sektor publik. • Dibentuk Forum “Korporasi untuk Inovasi Negeri” sbg mekanisme koordinasi untuk mempertemukan kebutuhan inovasi di daerah (street- level) dengan minat korporasi. • Keberhasilan Lab. Inovasi menjadi prasyarat utama untuk meng-attract dukungan & keterlibatan Korporasi. Community-based Innovation • Inovasi didorong oleh kelompok- kelompok masyarakat: guru, mahasiswa (melalui program KKN), penyuluh (pertanian, kesehatan,dll), koperasi, RT/RW, dll. • Kolaborasi dengan Media untuk publikasikan model Lab. Inovasi Desa / Kelurahan Inovasi inovasi oleh kelompok masyarakat. • Kades / Lurah sebagai champion inovasi yang menggerakkan inovasi di tingkat kelompok masyarakat, dengan pendampingan dari LAN dan K/L terkait. Milestone IAN
  • 18. Semoga Bermanfaat … Disampaikan pada Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan IX LAN-RI Jakarta, 24 Agustus 2015