Downloaded 72 times
More Related Content
Similar to مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
- 1. مقدمه ای برجاری سازی استراتژی Kaplan & Norton اثر Execution Premium فصل اول کتاب امید امین زاده گوهری استراتژی پیشرفته دکتر محمد رضا آراستی
- 2. تاریخچه Robert Kaplan David Norton The balanced scorecard (BSC) is a strategy performance management tool - a semi-standard structured report, supported by design methods and automation tools, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions. “2GC Balanced Scorecard Usage Survey FAQ Answer: What is the Balanced Scorecard?” 1992 -- 1995 1996 2000 2004 2006 20082
- 3. 3 اغلبسازمان ها در نحوه اجراي استراتژي مشکل دارند 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 در سازمان ها – 70 درصد پيش بيني م يشود- « مسئله واقعي استراتژي نامناسبنيست. . . » بلکه اجراي بد استراتژي است - فورچون کمتر از 10 % از استراتژي هايي که به طور « مؤثر تدوين شده اند به طور موفق اجرا » شد هاند - فورچون
- 4. Balanced Scorecard Hallof Fame Strategy Execution
- 5. 1 2 3 4 5 ترجمه استراتژی بازبینی و اطلاح استراتژی فرایتد پیاده سازی استراتژی Strategy Initiatives همسویي سازمان با هدفهم افزايي تبیین استراتژی در سازمان 5 پیاده سازی استراتژی
- 6. 6 سامانه جامعمدیریت – اتصال استراتژی به عملیات
- 7.
- 8. 8 ايجاددفتر مديريت استراتژي براي ايفاي سه نقش کليدي معماري دفتر مديريت استراتژي صاحب فرايند تعريف و شفافيت فلسفه مديريت عملكرد و فرايندهاي مورد نياز براي اجراي استراتژي يكپارچگر تعريف، طراحي و نظا رت بر اجراي فرايندهاي حلقه بسته مورد نياز براي مديريتاسترات ژي اطمينان از اينكه فرايندهاي تحت مالكيت و اجرا توسط ساير واحدها با استراتژي پيوند دارند
- 9. 9 نقشرهبری در اجرای استراتژی
- 10.