Organization Theory

1. ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬‫اهداف‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬
‫دهه‬‫دهه‬5050
‫نظامی‬ ‫استعاره‬‫نظامی‬ ‫استعاره‬
‫تاکتیک‬ /‫استراتژی‬‫تاکتیک‬ /‫استراتژی‬
‫در‬ ‫نظامی‬ ‫عملیات‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ :‫استراتژی‬‫در‬ ‫نظامی‬ ‫عملیات‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ :‫استراتژی‬
‫موقعیت‬ ‫بهترین‬ ‫در‬ ‫نیروها‬ ‫استقرار‬ /‫گسترده‬ ‫مقیاس‬‫موقعیت‬ ‫بهترین‬ ‫در‬ ‫نیروها‬ ‫استقرار‬ /‫گسترده‬ ‫مقیاس‬
‫دشمن‬ ‫با‬ ‫درگیری‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ،‫جنگ‬ ‫میدان‬ ‫در‬ ‫ممکن‬‫دشمن‬ ‫با‬ ‫درگیری‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ،‫جنگ‬ ‫میدان‬ ‫در‬ ‫ممکن‬
‫نبرد‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫نیروها‬ ‫استقرار‬ :‫تاکتیک‬‫نبرد‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫نیروها‬ ‫استقرار‬ :‫تاکتیک‬

2. ‫رقبا‬ :‫دشمن‬‫رقبا‬ :‫دشمن‬
،‫فناورانه‬ ‫تغییرات‬ ،‫ذینفع‬ ‫های‬ ‫گروه‬ :‫تهدیدها‬ ‫سایر‬،‫فناورانه‬ ‫تغییرات‬ ،‫ذینفع‬ ‫های‬ ‫گروه‬ :‫تهدیدها‬ ‫سایر‬
‫گذاران؛‬ ‫قانون‬‫گذاران؛‬ ‫قانون‬
‫بازار‬ :‫زار‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ،‫جنگ‬ ‫میدان‬‫بازار‬ :‫زار‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ،‫جنگ‬ ‫میدان‬
،‫سازمانی‬ ‫منابع‬ :‫مبارزه‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫نیروهای‬،‫سازمانی‬ ‫منابع‬ :‫مبارزه‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫نیروهای‬
،‫کارکنان‬ ،‫فناوری‬ ،‫سرمایه‬،‫کارکنان‬ ،‫فناوری‬ ،‫سرمایه‬
‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫نقشه‬ ،‫سازمانی‬ ‫استراتژی‬‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫نقشه‬ ،‫سازمانی‬ ‫استراتژی‬
.‫است‬.‫است‬

3. ‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫تاکتیک‬‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫تاکتیک‬
.‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬.‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬
‫حفظ‬ ‫با‬ ‫دشمن‬ ‫قلمرو‬ ‫تصرف‬ :‫نظامی‬ ‫ژ‬ِ ‫استرات‬ ‫هدف‬‫حفظ‬ ‫با‬ ‫دشمن‬ ‫قلمرو‬ ‫تصرف‬ :‫نظامی‬ ‫ژ‬ِ ‫استرات‬ ‫هدف‬
.‫است‬ ‫خود‬ ‫موقعیت‬.‫است‬ ‫خود‬ ‫موقعیت‬
‫سهم‬ ‫کسب‬ ‫یا‬ ‫کردن‬ ‫سد‬ ‫هدف‬ ‫سازمانی‬ ‫استراتژی‬ ‫در‬‫سهم‬ ‫کسب‬ ‫یا‬ ‫کردن‬ ‫سد‬ ‫هدف‬ ‫سازمانی‬ ‫استراتژی‬ ‫در‬
‫بازار‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫سهم‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫بدون‬ ‫رقبا‬ ‫بازار‬‫بازار‬ ‫از‬ ‫خود‬ ‫سهم‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫بدون‬ ‫رقبا‬ ‫بازار‬
.‫است‬.‫است‬

4. ‫استراتژیک‬ ‫تناسب‬‫استراتژیک‬ ‫تناسب‬
‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬
‫سازمانی‬ ‫جمعیت‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫تیوری‬ ‫تیوری‬‫سازمانی‬ ‫جمعیت‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫تیوری‬ ‫تیوری‬
‫سازمان‬ ‫خنثای‬ ‫نقش‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫بقا‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫قدرت‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫خنثای‬ ‫نقش‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫بقا‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫قدرت‬ ‫محیط‬
‫بقا‬ ‫در‬‫بقا‬ ‫در‬
‫نهادی‬ ‫تیوری‬‫نهادی‬ ‫تیوری‬
‫همراستایی‬‫همراستایی‬‫و‬‫و‬‫سازگاری‬‫سازگاری‬‫محیط‬ ‫با‬‫محیط‬ ‫با‬،‫منابع‬ ‫تامین‬ ،،‫منابع‬ ‫تامین‬ ،
‫مشروعیت‬ ‫کسب‬‫مشروعیت‬ ‫کسب‬

5. ‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫تیوری‬ ‫تا‬ ‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫تیوری‬ ‫تا‬ ‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫ها‬ ‫استراتژیست‬ ‫توسط‬ ‫سازمانی‬ ‫جمعیت‬‫ها‬ ‫استراتژیست‬ ‫توسط‬ ‫سازمانی‬ ‫جمعیت‬
‫نمادین‬ ‫موضوعی‬ ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫نهادی‬ ‫تیوری‬ ‫منظر‬ ‫از‬‫نمادین‬ ‫موضوعی‬ ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫نهادی‬ ‫تیوری‬ ‫منظر‬ ‫از‬
.‫است‬.‫است‬
–‫محک‬ – ‫نهادی‬ ‫تقلید‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫محک‬ – ‫نهادی‬ ‫تقلید‬ ‫از‬ ‫استفاده‬

6. ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫فرایند‬‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫فرایند‬
‫عقلیی‬‫عقلیی‬
‫عمومی‬ ‫استراتژی‬ ‫سه‬ -‫پورتر‬ ‫مایکل‬ ‫تیوری‬‫عمومی‬ ‫استراتژی‬ ‫سه‬ -‫پورتر‬ ‫مایکل‬ ‫تیوری‬
–‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ،‫صنعت‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫کال‬ ‫فروش‬ :‫هزینه‬ ‫رهبری‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ،‫صنعت‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫کال‬ ‫فروش‬ :‫هزینه‬ ‫رهبری‬
‫بیشتر‬ ‫سود‬ ،‫ها‬‫بیشتر‬ ‫سود‬ ،‫ها‬
–‫ذهنی‬ ‫تصویر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫نوعی‬ ‫ایجاد‬ :‫سازی‬ ‫متمایز‬‫ذهنی‬ ‫تصویر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫نوعی‬ ‫ایجاد‬ :‫سازی‬ ‫متمایز‬
-‫سازمان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬-‫سازمان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬
–‫به‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫خدمات‬ ‫ارایه‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تقسیم‬ :‫کردن‬ ‫تمرکز‬‫به‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫خدمات‬ ‫ارایه‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تقسیم‬ :‫کردن‬ ‫تمرکز‬
‫بازار؛‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫بخش‬‫بازار؛‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫بخش‬

7. ‫محیطی‬ ‫تحلیل‬‫محیطی‬ ‫تحلیل‬
‫عقلیی‬‫عقلیی‬
‫تهدیدها‬ / ‫فرصتها‬ :‫محیطی‬ ‫ارزیابی‬‫تهدیدها‬ / ‫فرصتها‬ :‫محیطی‬ ‫ارزیابی‬
‫ها‬ ‫ضعف‬ /‫ها‬ ‫قوت‬ :‫سازمان‬ ‫ارزیابی‬‫ها‬ ‫ضعف‬ /‫ها‬ ‫قوت‬ :‫سازمان‬ ‫ارزیابی‬
‫استراتژیک‬ ‫تناسب‬ ‫برای‬ ‫های‬ ‫پایه‬ ‫های‬ ‫داده‬‫استراتژیک‬ ‫تناسب‬ ‫برای‬ ‫های‬ ‫پایه‬ ‫های‬ ‫داده‬
:‫محیطی‬ ‫ارزیابی‬:‫محیطی‬ ‫ارزیابی‬
–‫سازمانی‬ ‫شبکه‬ ‫عناصر‬‫سازمانی‬ ‫شبکه‬ ‫عناصر‬
–‫موجود‬ ‫های‬ ‫روند‬ ‫و‬ ‫شرایط‬‫موجود‬ ‫های‬ ‫روند‬ ‫و‬ ‫شرایط‬
–،‫کنندگان‬ ‫عرضه‬ ،‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫روابط‬ ،‫رقبا‬ ‫فعالیت‬،‫کنندگان‬ ‫عرضه‬ ،‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫روابط‬ ،‫رقبا‬ ‫فعالیت‬
‫ذینفعان‬ ،‫گذاران‬ ‫قانون‬‫ذینفعان‬ ،‫گذاران‬ ‫قانون‬

8. ‫استراتژی‬ ‫تدوین‬‫استراتژی‬ ‫تدوین‬
‫عقلیی‬‫عقلیی‬
‫میان‬ ‫از‬ ‫جهت‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫اهرم‬ ‫برای‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫کشف‬‫میان‬ ‫از‬ ‫جهت‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫اهرم‬ ‫برای‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫کشف‬
.‫است‬ ‫عملکردی‬ ‫های‬ ‫شکاف‬ ‫برداشتن‬.‫است‬ ‫عملکردی‬ ‫های‬ ‫شکاف‬ ‫برداشتن‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سطح‬ ‫استراتژی‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سطح‬ ‫استراتژی‬
–‫کارخانه‬ ‫ساخت‬ /‫جدید‬ ‫فروش‬ ‫رقابت/مناطق‬ /‫بازار‬‫کارخانه‬ ‫ساخت‬ /‫جدید‬ ‫فروش‬ ‫رقابت/مناطق‬ /‫بازار‬
‫هزینه‬ ‫کاهش‬ /‫کیفیت‬ ‫ارتقای‬ /‫جدید‬ ‫جدید/دفاتر‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬ /‫کیفیت‬ ‫ارتقای‬ /‫جدید‬ ‫جدید/دفاتر‬
‫شرکت‬ ‫سطح‬ ‫استراتژی‬‫شرکت‬ ‫سطح‬ ‫استراتژی‬
–/‫محصولت‬ ‫تنوع‬ /‫سازمان‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ /‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬/‫محصولت‬ ‫تنوع‬ /‫سازمان‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ /‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬
/‫مجدد‬ ‫دهی‬ ‫سازمان‬ /‫جدید‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫تملک‬/‫مجدد‬ ‫دهی‬ ‫سازمان‬ /‫جدید‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫تملک‬

9. ‫استراتژی‬ ‫اجرای‬‫استراتژی‬ ‫اجرای‬
(‫)عقلییی‬(‫)عقلییی‬
‫منابع‬ ‫بسیج‬‫منابع‬ ‫بسیج‬
–‫منابع‬ ‫تخصیص‬‫منابع‬ ‫تخصیص‬
–‫کنترلی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ایجاد‬‫کنترلی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫ایجاد‬
–‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫ساختارها‬ ‫ایجاد‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫های‬ ‫مشی‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫ساختارها‬ ‫ایجاد‬

10. ‫عقلییی‬ ‫مدل‬ ‫فراروی‬ ‫های‬ ‫چالش‬‫عقلییی‬ ‫مدل‬ ‫فراروی‬ ‫های‬ ‫چالش‬
‫نظارت‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ /‫تدوین‬ ‫تفکیک‬‫نظارت‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ /‫تدوین‬ ‫تفکیک‬
‫دارد‬ ‫تطابق‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫تفکیک‬ ‫این‬‫دارد‬ ‫تطابق‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫تفکیک‬ ‫این‬
–‫ارتباطی‬ ‫مشلت‬ ‫ایجاد‬‫ارتباطی‬ ‫مشلت‬ ‫ایجاد‬
‫استراتژی‬ ‫کنندگان‬ ‫تدوین‬ ‫نیت‬ ‫درک‬‫استراتژی‬ ‫کنندگان‬ ‫تدوین‬ ‫نیت‬ ‫درک‬
‫ها‬ ‫استراتژیست‬ ‫توسط‬ ‫مجریان‬ ‫توان‬ ‫درست‬ ‫درک‬ ‫عذم‬‫ها‬ ‫استراتژیست‬ ‫توسط‬ ‫مجریان‬ ‫توان‬ ‫درست‬ ‫درک‬ ‫عذم‬
‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫پذیرش‬ ‫بر‬ ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫تاثیر‬‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫پذیرش‬ ‫بر‬ ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫تاثیر‬
‫مجریان‬ ‫توسط‬ ‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫درست‬ ‫درک‬ ‫عدم‬‫مجریان‬ ‫توسط‬ ‫ها‬ ‫استراتژی‬ ‫درست‬ ‫درک‬ ‫عدم‬
‫تعهد‬ ‫عدم‬‫تعهد‬ ‫عدم‬

11. ‫جوش‬ ‫خود‬ ‫استراتژی‬‫جوش‬ ‫خود‬ ‫استراتژی‬
‫کلی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫تدوین‬‫کلی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫تدوین‬
‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫پیشنهادهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫پایین‬ ‫سطوح‬ ‫پیشنهادهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫دهندگان‬ ‫پیشنهاد‬ ‫برای‬ ‫چارچوب‬ ‫تعیین‬‫دهندگان‬ ‫پیشنهاد‬ ‫برای‬ ‫چارچوب‬ ‫تعیین‬
‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫رویدادها‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫مدیر‬ ‫رفتار‬‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫رویدادها‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫مدیر‬ ‫رفتار‬
‫آینده‬ ‫ارزیابی‬‫آینده‬ ‫ارزیابی‬
‫که‬ ‫هایی‬ ‫فعالیت‬ ‫براساس‬ ‫خطا‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫یادگیری‬ ‫نوعی‬‫که‬ ‫هایی‬ ‫فعالیت‬ ‫براساس‬ ‫خطا‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫یادگیری‬ ‫نوعی‬
.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫سازمان‬ ‫کل‬ ‫در‬.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫سازمان‬ ‫کل‬ ‫در‬

12. ‫کنشی‬ ‫اقدامی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫استراتژی‬‫کنشی‬ ‫اقدامی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫استراتژی‬
(‫)نمادیین‬(‫)نمادیین‬
‫است‬ ‫مقدم‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫عمومی‬ ‫اعلم‬ ‫بر‬ ‫اقدام‬‫است‬ ‫مقدم‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫عمومی‬ ‫اعلم‬ ‫بر‬ ‫اقدام‬
‫شده‬ ‫انجام‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫آنچه‬ ‫به‬ ‫بخشی‬ ‫مشروعیت‬ ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫آنچه‬ ‫به‬ ‫بخشی‬ ‫مشروعیت‬ ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬
‫است‬‫است‬
:‫ویک‬ ‫کارل‬:‫ویک‬ ‫کارل‬
–‫دهد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫را‬ ‫استراتژی‬ ، ‫کنش‬ ‫یا‬ ‫اقدام‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫را‬ ‫استراتژی‬ ، ‫کنش‬ ‫یا‬ ‫اقدام‬
–.‫شود‬ ‫نمی‬ ‫انجام‬ ‫واقعی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫هرگز‬ ‫استراتژی‬ ‫تدوین‬.‫شود‬ ‫نمی‬ ‫انجام‬ ‫واقعی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫هرگز‬ ‫استراتژی‬ ‫تدوین‬
.‫است‬ ‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫کنش‬ ‫نتیجه‬.‫است‬ ‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫کنش‬ ‫نتیجه‬

13. ‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫دیدگاه‬ ‫سه‬‫ژی‬ِ‫ی‬ ‫استرات‬ ‫دیدگاه‬ ‫سه‬
.‫است‬ ‫مدیر‬ ‫دستان‬ ‫در‬ ‫ابزاری‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫عقلیی‬ ‫ازدید‬.‫است‬ ‫مدیر‬ ‫دستان‬ ‫در‬ ‫ابزاری‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫عقلیی‬ ‫ازدید‬
(‫ماشین‬ ‫)استعاره‬(‫ماشین‬ ‫)استعاره‬
‫دانند‬ ‫می‬ ‫پذیر‬ ‫انطباق‬ ‫ای‬ ‫پدیده‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫جوش‬ ‫خود‬ ‫دیدگاه‬‫دانند‬ ‫می‬ ‫پذیر‬ ‫انطباق‬ ‫ای‬ ‫پدیده‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫جوش‬ ‫خود‬ ‫دیدگاه‬
(‫زنده‬ ‫موجود‬ ‫)استعاره‬(‫زنده‬ ‫موجود‬ ‫)استعاره‬
–‫سازمان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بقا‬ ‫برای‬ ‫برای‬ ‫تلشی‬ ‫استراتژی‬ ‫دیدگاه‬ ‫این‬ ‫در‬‫سازمان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بقا‬ ‫برای‬ ‫برای‬ ‫تلشی‬ ‫استراتژی‬ ‫دیدگاه‬ ‫این‬ ‫در‬
.‫است‬.‫است‬
‫از‬ ‫سازمان‬ .‫است‬ ‫فرهنگ‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫نمادین‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬‫از‬ ‫سازمان‬ .‫است‬ ‫فرهنگ‬ ‫مثابه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫نمادین‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬
‫فعالیتش‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرهنگ‬ ‫موثر‬ ‫نمادهای‬‫فعالیتش‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرهنگ‬ ‫موثر‬ ‫نمادهای‬
.‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬