SlideShare a Scribd company logo
‫التخطيط‬ ‫أنواع‬
‫اإلداري‬
A M WADI 2012
‫التخطيط‬ ‫أنواع‬
:

‫املختلفة‬ ‫ألغراضها‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫خمتلفة‬ ً‫ا‬‫أنواع‬ ‫املنظمات‬ ‫تستخدم‬
.
‫التخ‬ ‫تصنيف‬ ‫وميكن‬
‫لذلك‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫طيط‬
‫أهمها‬ ‫معايري‬ ‫عدة‬ ‫ضوء‬ ‫على‬
:
*(
‫أ‬
)
‫ويشمل‬ ‫تأثريه‬ ‫مدى‬ ‫حسب‬ ‫التخطيط‬
:
-
‫االسرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬
Strategic Planning .
‫ب‬ ‫وتأثريه‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومتارسه‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫نوعي‬ ‫تغيري‬ ‫وحيدث‬ ً‫ا‬‫مهم‬ ‫يكون‬ ‫الذي‬ ‫التخطيط‬ ‫وهو‬
‫املدى‬ ‫عيد‬
‫جديدة‬ ‫سوق‬ ‫لفتح‬ ‫التخطيط‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫إنتاجي‬ ‫خط‬ ‫إلضافة‬ ‫التخطيط‬ ، ‫أمثلته‬ ‫ومن‬
.
-
‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬
Tactical Planning .
‫االسرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫ملساعدة‬ ‫ويوضع‬ ،‫املدى‬ ‫متوسط‬ ‫وتأثريه‬ ‫والعليا‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومتارسه‬
‫أمثلته‬ ‫ومن‬
‫السوق‬ ‫يف‬ ‫معينة‬ ‫سلعة‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫تقدير‬
.
-
‫التشغيلي‬ ‫التخطيط‬
.
Operational Planning
‫ومتارسه‬
‫أم‬ ‫ومن‬ ‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬ ‫عادة‬ ‫ويوضح‬ ،‫املدى‬ ‫متوسط‬ ‫وتأثريه‬ ‫الدنيا‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬
‫حتديد‬ ‫ثلته‬
‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫املواد‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫احتياجات‬
.
*(
‫ب‬
)
‫الزمين‬ ‫املدى‬ ‫حسب‬ ‫التخطيط‬

-
‫املدى‬ ‫طويل‬ ‫التخطيط‬
Long - range Planning
‫سنوات‬ ‫مخس‬ ‫الفرتة‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫نسبي‬ ‫القول‬ ‫وميكن‬ ،‫طويلة‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫وهو‬
‫فما‬
‫املدى‬ ‫طويل‬ ‫ختطيط‬ ‫فرتة‬ ‫هي‬ ‫فوق‬
.
-
‫املدى‬ ‫متوسط‬ ‫التخطيط‬
Medium - range Planning
‫وهو‬
‫بقصرية‬ ‫وليست‬ ‫بطويلة‬ ‫ليست‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫التخطيط‬
..
‫ويغط‬
‫يف‬ ‫ي‬
‫سنوات‬ ‫مخسة‬ ‫عن‬ ‫وتقل‬ ‫سنة‬ ‫عن‬ ‫تزيد‬ ‫فرتة‬ ‫الغالب‬
.
-
‫املدى‬ ‫قصري‬ ‫التخطيط‬
Short - Term Planning
‫السنة‬ ‫عن‬ ‫تقل‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫التخطيط‬ ‫وهو‬
.
*(
‫ج‬
)
‫الوظيفة‬ ‫حسب‬ ‫التخطيط‬
Planning by Functions
-
‫اإلنتاج‬ ‫ختطيط‬
Production Planning
‫ا‬ ‫إدارة‬ ‫يف‬ ‫والعاملني‬ ‫اخلام‬ ‫املواد‬ ‫تدفق‬ ‫مثل‬ ‫باإلنتاج‬ ‫املتعلقة‬ ‫املواضيع‬ ‫على‬ ‫ويركز‬
‫ومراقبة‬ ‫إلنتاج‬
‫اإلنتاج‬ ‫جودة‬
.
-
‫التسويق‬ ‫ختطيط‬
Marketing Planning
‫والرتوي‬ ‫والتسويق‬ ،‫املنتج‬ ‫تقييم‬ ‫مثل‬ ‫بالتسويق‬ ‫املتعلقة‬ ‫املواضيع‬ ‫على‬ ‫ويركز‬
‫والتوزيع‬ ،‫ج‬
-
‫املالي‬ ‫التخطيط‬
Financial Planning
‫وك‬ ‫األموال‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫كيفية‬ ‫مثل‬ ‫املالية‬ ‫باجلوانب‬ ‫املتعلقة‬ ‫القضايا‬ ‫على‬ ‫ويركز‬
‫إنفاقها‬ ‫يفية‬
.
-
‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫ختطيط‬
Human - resources planning
‫مثل‬ ‫العاملة‬ ‫بالقوى‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ويركز‬
:
‫والتدري‬ ،‫واالستقطاب‬ ، ‫االحتياجات‬
،‫ب‬
‫والتطوير‬
..
‫اخل‬
.
-
‫والتخزين‬ ‫الشراء‬ ‫ختطيط‬
Purchasing & storage planning
‫ظ‬ ،‫والتخزين‬ ‫للشراء‬ ‫االقتصادي‬ ‫احلجم‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫والتخزين‬ ‫الشراء‬ ‫ختطيط‬ ‫على‬ ‫ويركز‬
‫روف‬
‫التخزين‬
…
‫اخل‬
‫الفعال‬ ‫أو‬ ‫اجليد‬ ‫التخطيط‬

‫هناك‬
‫أهمها‬ ‫ومن‬ ‫كبري‬ ‫حد‬ ‫إىل‬ ً‫ال‬‫فعا‬ ً‫ا‬‫ختطيط‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫جتعل‬ ‫معينة‬ ‫صفات‬
:
-
‫متغريات‬ ‫ألي‬ ‫االستجابة‬ ‫ويتقبل‬ ً‫ا‬‫مرن‬ ‫التخطيط‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
.
-
‫وال‬ ‫التقديرات‬ ‫يف‬ ‫يبالغ‬ ‫فال‬ ‫بالواقعية‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬
‫يتشائم‬
‫احل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬
‫املعقول‬ ‫د‬
.
-
‫العموميات‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫وبعيد‬ ً‫ا‬‫واضح‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
.
-
‫والـمالية‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫اجلوانب‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫مبعنى‬ ‫املنظمة‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬
..
‫ا‬
‫خل‬
.
-
‫معقولة‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫أن‬
.

More Related Content

What's hot

التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
المدرب صالح الزبيدي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
Esam Alkibaidi
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
HAZEM ABO ELNIL
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
رؤية للحقائب التدريبية
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
 
القيادة بالذكاء العاطفي
القيادة بالذكاء  العاطفيالقيادة بالذكاء  العاطفي
القيادة بالذكاء العاطفي
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 

What's hot (20)

التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
القيادة بالذكاء العاطفي
القيادة بالذكاء  العاطفيالقيادة بالذكاء  العاطفي
القيادة بالذكاء العاطفي
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 

Similar to أنواع التخطيط الإداري

Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
Sobhi Akbik
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
مدونة المحاسبة الشاملة للجميع
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
Buhairy Saad
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
Abdelkhalek Mamdouh
 
hihivv.pptx
hihivv.pptxhihivv.pptx
hihivv.pptx
saleh422800
 
محاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابعمحاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابعghadooor
 
ما هو التخطيط
ما هو التخطيطما هو التخطيط
ما هو التخطيطMohamed Gamal
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
Eng. Ahmed Falyouna
 
التخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركاتالتخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركات
رؤية للحقائب التدريبية
 
13_1.ppt
13_1.ppt13_1.ppt
13_1.ppt
Iftikhar70
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
AliMoftah2
 
Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting
OECD Governance
 
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
Osm - office of strategy management
Osm - office of strategy managementOsm - office of strategy management
Osm - office of strategy management
Mahmoud Barakat
 
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
مصفوفات الاختيار  الاستراتيجي.pptxمصفوفات الاختيار  الاستراتيجي.pptx
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
Mustafa Magdy MBA
 

Similar to أنواع التخطيط الإداري (20)

Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
 
ماهو التخطيط
ماهو التخطيطماهو التخطيط
ماهو التخطيط
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
hihivv.pptx
hihivv.pptxhihivv.pptx
hihivv.pptx
 
محاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابعمحاسبه اداريه الفصل السابع
محاسبه اداريه الفصل السابع
 
ما هو التخطيط
ما هو التخطيطما هو التخطيط
ما هو التخطيط
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
التخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركاتالتخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركات
 
13_1.ppt
13_1.ppt13_1.ppt
13_1.ppt
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting Abu-Dhabi Budgeting
Abu-Dhabi Budgeting
 
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard  بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
 
Osm - office of strategy management
Osm - office of strategy managementOsm - office of strategy management
Osm - office of strategy management
 
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
مصفوفات الاختيار  الاستراتيجي.pptxمصفوفات الاختيار  الاستراتيجي.pptx
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Wp
WpWp
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Corona
CoronaCorona
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟كيف تختار تخصصك الجامعي؟
كيف تختار تخصصك الجامعي؟
 

أنواع التخطيط الإداري

  • 2. ‫التخطيط‬ ‫أنواع‬ :  ‫املختلفة‬ ‫ألغراضها‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫خمتلفة‬ ً‫ا‬‫أنواع‬ ‫املنظمات‬ ‫تستخدم‬ . ‫التخ‬ ‫تصنيف‬ ‫وميكن‬ ‫لذلك‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫طيط‬ ‫أهمها‬ ‫معايري‬ ‫عدة‬ ‫ضوء‬ ‫على‬ : *( ‫أ‬ ) ‫ويشمل‬ ‫تأثريه‬ ‫مدى‬ ‫حسب‬ ‫التخطيط‬ : - ‫االسرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ Strategic Planning . ‫ب‬ ‫وتأثريه‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومتارسه‬ ‫املنظمة‬ ‫يف‬ ‫نوعي‬ ‫تغيري‬ ‫وحيدث‬ ً‫ا‬‫مهم‬ ‫يكون‬ ‫الذي‬ ‫التخطيط‬ ‫وهو‬ ‫املدى‬ ‫عيد‬ ‫جديدة‬ ‫سوق‬ ‫لفتح‬ ‫التخطيط‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫إنتاجي‬ ‫خط‬ ‫إلضافة‬ ‫التخطيط‬ ، ‫أمثلته‬ ‫ومن‬ . - ‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬ Tactical Planning . ‫االسرتاتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫ملساعدة‬ ‫ويوضع‬ ،‫املدى‬ ‫متوسط‬ ‫وتأثريه‬ ‫والعليا‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫ومتارسه‬ ‫أمثلته‬ ‫ومن‬ ‫السوق‬ ‫يف‬ ‫معينة‬ ‫سلعة‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫تقدير‬ . - ‫التشغيلي‬ ‫التخطيط‬ . Operational Planning ‫ومتارسه‬ ‫أم‬ ‫ومن‬ ‫التكتيكي‬ ‫التخطيط‬ ‫عادة‬ ‫ويوضح‬ ،‫املدى‬ ‫متوسط‬ ‫وتأثريه‬ ‫الدنيا‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫حتديد‬ ‫ثلته‬ ‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫املواد‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫إدارة‬ ‫احتياجات‬ .
  • 3. *( ‫ب‬ ) ‫الزمين‬ ‫املدى‬ ‫حسب‬ ‫التخطيط‬  - ‫املدى‬ ‫طويل‬ ‫التخطيط‬ Long - range Planning ‫سنوات‬ ‫مخس‬ ‫الفرتة‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫نسبي‬ ‫القول‬ ‫وميكن‬ ،‫طويلة‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫وهو‬ ‫فما‬ ‫املدى‬ ‫طويل‬ ‫ختطيط‬ ‫فرتة‬ ‫هي‬ ‫فوق‬ . - ‫املدى‬ ‫متوسط‬ ‫التخطيط‬ Medium - range Planning ‫وهو‬ ‫بقصرية‬ ‫وليست‬ ‫بطويلة‬ ‫ليست‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫التخطيط‬ .. ‫ويغط‬ ‫يف‬ ‫ي‬ ‫سنوات‬ ‫مخسة‬ ‫عن‬ ‫وتقل‬ ‫سنة‬ ‫عن‬ ‫تزيد‬ ‫فرتة‬ ‫الغالب‬ . - ‫املدى‬ ‫قصري‬ ‫التخطيط‬ Short - Term Planning ‫السنة‬ ‫عن‬ ‫تقل‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫التخطيط‬ ‫وهو‬ .
  • 4. *( ‫ج‬ ) ‫الوظيفة‬ ‫حسب‬ ‫التخطيط‬ Planning by Functions - ‫اإلنتاج‬ ‫ختطيط‬ Production Planning ‫ا‬ ‫إدارة‬ ‫يف‬ ‫والعاملني‬ ‫اخلام‬ ‫املواد‬ ‫تدفق‬ ‫مثل‬ ‫باإلنتاج‬ ‫املتعلقة‬ ‫املواضيع‬ ‫على‬ ‫ويركز‬ ‫ومراقبة‬ ‫إلنتاج‬ ‫اإلنتاج‬ ‫جودة‬ . - ‫التسويق‬ ‫ختطيط‬ Marketing Planning ‫والرتوي‬ ‫والتسويق‬ ،‫املنتج‬ ‫تقييم‬ ‫مثل‬ ‫بالتسويق‬ ‫املتعلقة‬ ‫املواضيع‬ ‫على‬ ‫ويركز‬ ‫والتوزيع‬ ،‫ج‬ - ‫املالي‬ ‫التخطيط‬ Financial Planning ‫وك‬ ‫األموال‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫كيفية‬ ‫مثل‬ ‫املالية‬ ‫باجلوانب‬ ‫املتعلقة‬ ‫القضايا‬ ‫على‬ ‫ويركز‬ ‫إنفاقها‬ ‫يفية‬ . - ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫ختطيط‬ Human - resources planning ‫مثل‬ ‫العاملة‬ ‫بالقوى‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ويركز‬ : ‫والتدري‬ ،‫واالستقطاب‬ ، ‫االحتياجات‬ ،‫ب‬ ‫والتطوير‬ .. ‫اخل‬ . - ‫والتخزين‬ ‫الشراء‬ ‫ختطيط‬ Purchasing & storage planning ‫ظ‬ ،‫والتخزين‬ ‫للشراء‬ ‫االقتصادي‬ ‫احلجم‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫والتخزين‬ ‫الشراء‬ ‫ختطيط‬ ‫على‬ ‫ويركز‬ ‫روف‬ ‫التخزين‬ … ‫اخل‬
  • 5. ‫الفعال‬ ‫أو‬ ‫اجليد‬ ‫التخطيط‬  ‫هناك‬ ‫أهمها‬ ‫ومن‬ ‫كبري‬ ‫حد‬ ‫إىل‬ ً‫ال‬‫فعا‬ ً‫ا‬‫ختطيط‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫جتعل‬ ‫معينة‬ ‫صفات‬ : - ‫متغريات‬ ‫ألي‬ ‫االستجابة‬ ‫ويتقبل‬ ً‫ا‬‫مرن‬ ‫التخطيط‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ . - ‫وال‬ ‫التقديرات‬ ‫يف‬ ‫يبالغ‬ ‫فال‬ ‫بالواقعية‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫يتشائم‬ ‫احل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫املعقول‬ ‫د‬ . - ‫العموميات‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫وبعيد‬ ً‫ا‬‫واضح‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ . - ‫والـمالية‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫اجلوانب‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫مبعنى‬ ‫املنظمة‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ .. ‫ا‬ ‫خل‬ . - ‫معقولة‬ ‫زمنية‬ ‫فرتة‬ ‫يغطي‬ ‫أن‬ .