دورة تطوير الاداء الوظيفي

•Download as PPT, PDF•

7 likes•16,449 views

ثامر عبدالله

Education

دورة تطوير الاداء الوظيفي أ / ثامر الهاشم

مظاهر ضعف الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

تكنولوجيا الأداء الإنساني ,[object Object],[object Object]

الخطوات اللازمة لتحسين الاداء ,[object Object]

دور المدير في عملية تطوير و تحسين الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

الاهداف الرئيسية لادارة الاداء حيث ان ادارة الاداء تقوم بتقييم وقياس قدرة اداء الموظف على تحقيق اهداف المؤسسة بشكل فعال وتساعد المؤسسة على تحديد الية التدريب والتطوير و اعطاء مؤشرات توضيحية للتطوير الهيكل التنظيمي مما يساعد المدراء على القيام بدورهم بشكل اوضح وضمن معايير واضحة ويساعد المنشئة على تحقيق اهدافها الاستراتيجية بشكل فعال

منهجية تحسين الأداء

Maher Salam

الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب

Mohammed Abdul Azime

نذهب معاً ومع مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم فى رحلة مع طرق التدريب وأساليبه فى نموذج رائع يوضح الفرق ما بينهما ويشرح لنا كل الطرق التدريبية والأساليب المختلفة التى تقع تحتها ليقدم لنا 104 آداه تمكن المدربين من الوصول بدوراتهم لأفضل ما يكون

أمسية صناعة القائد الفعال

ثابت حجازي

معايير تقييم الاداء.ppt

AhmedKayed6

المدرب الناجح صفاته وكفاياته

A. M. Wadi Qualitytcourse

للمدرب دور كبير وأثر فعال في نجاح البرنامج التدريبي وزيادة فعالية التدريب. أن نجاح البرنامج التدريبي أو فشله يتوقف بدرجة كبيرة على المدرب . أن المدربين هم أهم عنصر من عناصر نظم التدريب بعد المتدربين فهم يقومون بوضع معدل سرعة العملية التدريبية ويقومون بالإرشاد والمساعدة للمتدربين ويوفرون الخبرة في مادة التدريب،كما أنهم يلعبون دوراً مهماً في تقييم نظم التدريب في أثناء مرحلة تحقيق صلاحية تصميم النظام ،وعلى ذلك فإن جودة نظام التدريب ككل تعتمد إلى حد كبير على كفاءة المدربين

يشهد العالم-وبشكلٍ مستمر-تطوراتٍ متلاحقةٍ وسريعةٍ أثّرت في بيئة الأعمال ووضع المنظمات، حيث يُطلب منها أن تتواكب في أدائها مع ما تفرضه هذه المتغيرات من متطلبات، فلم يعد البقاء في السوق للمنظمات الأصلح فقط؛ بل للمنظمات المحققة للتميز والتي تتسم بالمقدرة التنافسية. وارتكازًا إلى الدور الذي تضطلع به القيادات التنفيذية في المنظمات وتحمُّلها القدر الأكبر من المسؤولية في تخطيط سياسات العمل وصناعة القرارات، والتي يتوقف عليها نجاح المنظمة في تحقيق أهدافها؛ فإن الأمر يتطلب نبذ التقاليد الإدارية الموروثة التي لا تعتمد على الفكر الإداري المتطور ولا تتلاءم مع التطورات التقنية المتسارعة، والاهتمام بتجديد وتنمية مهارات هذه القيادات ودعمها بالمنهجية العلمية المستجدة في الفكر الإداري، والتجارب الناجحة للممارسات القيادية التطبيقية

مؤشِّرات قياس الأداء

alisayed67

المهارات الإدارية الفعالة.ppt

AtefMarzouk1

التوصيف الوظيفي.ppt

AhmedKayed6

حقيبة الإحتياجات التدريبية

رؤية للتدريب والتطوير

تمثل عملية تحديد احتياجات التدريب الأساس في صناعة التدريب وتقوم عليها جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية. الاحتياجات التدريبية هي مجموعة التغيرات والتطورات المطلوب إحداثها بصورة إيجابية في معارف ومهارات وسلوكيات المعلمين سواء للتغلب على نقاط الضعف أو المشاكل التي تحول دون تحقيق النتائج المرجوة أو لرفع وتحسين معدلات الأداء أو لإعداد المعلمين لمقابلة التغير والتطور في محيط أعمالهم وأوضاعهم المؤسسية فالهدف النهائي لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية هو أن تتمكن المنظمة في النهاية من الإجابة على الأسئلة الآتية (من هم الأشخاص المطلوب تدريبهم؟ وعلى ماذا سيتدربون؟ وما نوع ومجال ومستوى التدريب المطلوب لهم؟ ومتى يتم تدريب هؤلاء؟ أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية: مفهوم تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية ويفرق بينهم. مراحل تحديد الاحتياجات التدريبية. أهمية تحليل الاحتياجات التدريبية. طرق تحليل الاحتياجات التدريبية المختلفة. يقدر الاحتياجات التدريبية للموظف. وظيفة مدير الموارد البشرية. الاحتياجات التدريبية الحالية والمستقبلية للموظف. مدة الحقيبة التدريبية : عدد ايام الحقيبة التدريبية 4 ايام تدريبية عدد جلسات الحقيبة التدريبية 8 جلسات تدريبية عدد ساعات الحقيبة التدريبية 16 ساعة تدريبية لينك الحقيبة: https://roya-tp.com/training_packages/Education-Packages/%D8%AD%D9%82%D9%8A%D8%A8%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%8A%D8%A7%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%B1%D9%8A%D8%A8%D9%8A%D8%A9 رقمنا للتواصل: 00201033306755

دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى

مصطفى حامد

Measuring and Managing Employee Performance

Ali Zeeshan

تخطيط وتنظيم التدريب 1

light star

القيادة الإدارية

tanmya-eg

أخلاقيات العمل - النسخة 1

Ashraf Ghareeb

قيادة التغيير

osama elwan

تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب

Mohammed Abdul Azime

يأخذنا مدرب التغيير الذاتى محمد عبد العظيم فى رحلة هامة جداً مع كيفية تحديد الإحتياجات التدريبية ونماذج مختلفة لتحديدها تحديداً علمياً وعمليا مقاساً داخل إطار تدريب المدربين بالأسلوب الخاص به فى مادته المتكاملة خطوات صناعة المدرب

التميز في بيئة العمل

رؤية للحقائب التدريبية

يعتبر التميز في العمل عامل هام في رفع مستوى الكفاءة والإنتاج والفعالية في العمل، ويظهر هذا الرفع عبر عدة صفات في العاملين في المنشأة إن لم يمكن كلهم فأغلبية منهم، مثل ارتفاع مهارة العاملين في المنشأة وإنتاج أعمال نسبة الأخطاء فيها قليلة جدا مقارنة بالغير، والوفاء بالمواعيد النهائية لإنجاز الأعمال والقدرة على العمل ضمن فريق، والتحسين المستمر للعمل بما يحمله من تجديد وإبداع.

مؤشرات قياس الاداء

رؤية للحقائب التدريبية

تعد مؤشرات الأداء أداة فعّالة للتحقق من مدى تحقيق الأهداف ، وإحدى تقنيات قياس نجاح أداء الإدارات المستخدمة مع برامج الجودة والتطوير التنظيمي للإدارات الحديثة، ومن خلالها يتم التعرف على قدرة الإدارة على تحقيق أهدافها المحددة من خلال إستراتيجيتها، ويتم قياس وتحديد مؤشرات الأداء بناء على معايير تحددها طبيعة مهام ونشاطات الإدارات المتعددة ( تجهيزات، تقنية، مباني، إدارية، إشرافية، ....الخ، كما أن قياس هذه المؤشرات تستخدم عدة طرق فنية وإدارية وتقنية لتحديد هذه المؤشرات في قياس الأداء وأعمال هذه الإدارات.

TNA

Palestinian Training Association

تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعوديةمحمد الجوري

اليه اعداد الخطه التشغيليه

رؤية للحقائب التدريبية

بعد أن اتسع استخدام التخطيط الإستراتيجي، وانتشر لدى الكثير من المؤسسات بمختلف أنواعها وقطاعاتها، وبدأ يأخذ مكانته في اهتماماتها، ويحتل أولويةً في مناهج عملها، وحيث إن الخطة التنفيذية تشكل القلب العملي لما تحتويه الخطة الإستراتيجية للمؤسسة من رؤيةٍ ورسالةٍ وقيمٍ وشعار، وما تجسده من أهدافه، وحيث إن التخطيط التشغيلي، يحتل الأساس العملي في تطبيق الخطة التنفيذية، فإن تحويل جميع البرامج والأنشطة التنفيذية إلى مجموعةٍ من الخطوات والإجراءات اليومية، التي تبين كيفية التطبيق الفعلي لكل نشاط تنفيذي على أرض الواقع، هو ما يطلق عليه الخطة التشغيلية للمؤسسة . والتخطيط الإستراتيجي يتم تعريفه على أنه وضع تصورٍ كاملٍ ومنهجي لشيءٍ أو أمرٍ ما متوقعٌ تنفيذه أو القيام به في المستقبل لكي يتم تطبيقه بشكلٍ صحيح ومتفق مع الأهداف التي تم وضعها خلال فترة زمنية معينة، كما أن التخطيط هو عملية تسخير الموارد والإمكانيات المتاحة واستغلالها بشكلٍ جيد يحقق المطلوب والمرجو منها.

القيادة-الإدارية1.ppt

DrAhmed315124

رباعيات القيادةالمدرب حسن يوسف

قواعد العمل الموسسي

GreenLife1978

تقويم الاداء

shaymaa mohammed

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.

Belghanami Wassila Nadjet

What's hot

التميز المؤسسي

رؤية للحقائب التدريبية

مؤشِّرات قياس الأداء

alisayed67

المهارات الإدارية الفعالة.ppt

AtefMarzouk1

التوصيف الوظيفي.ppt

AhmedKayed6

حقيبة الإحتياجات التدريبية

رؤية للتدريب والتطوير

دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى

مصطفى حامد

Measuring and Managing Employee Performance

Ali Zeeshan

تخطيط وتنظيم التدريب 1

light star

القيادة الإدارية

tanmya-eg

أخلاقيات العمل - النسخة 1

Ashraf Ghareeb

قيادة التغيير

osama elwan

تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب

Mohammed Abdul Azime

التميز في بيئة العمل

رؤية للحقائب التدريبية

مؤشرات قياس الاداء

رؤية للحقائب التدريبية

TNA

Palestinian Training Association

تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعوديةمحمد الجوري

اليه اعداد الخطه التشغيليه

رؤية للحقائب التدريبية

القيادة-الإدارية1.ppt

DrAhmed315124

رباعيات القيادةالمدرب حسن يوسف

قواعد العمل الموسسي

GreenLife1978

What's hot (20)

التميز المؤسسي

مؤشِّرات قياس الأداء

المهارات الإدارية الفعالة.ppt

التوصيف الوظيفي.ppt

حقيبة الإحتياجات التدريبية

دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى

Measuring and Managing Employee Performance

تخطيط وتنظيم التدريب 1

القيادة الإدارية

أخلاقيات العمل - النسخة 1

قيادة التغيير

تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب

التميز في بيئة العمل

مؤشرات قياس الاداء

TNA

تأهيل القيادات-التربوية-في-المملكة-العربية-السعودية

اليه اعداد الخطه التشغيليه

القيادة-الإدارية1.ppt

رباعيات القيادة

قواعد العمل الموسسي

Similar to دورة تطوير الاداء الوظيفي

تقويم الاداء

shaymaa mohammed

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.

Belghanami Wassila Nadjet

6HRM محاضراتان.pdf

د حاتم البيطار

التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement

HananZayed4

دور التدريب فى تطوير المؤسسات و تحقيق الأهداف الذكية للمؤسسة

SamarYoussef6

يعتبر التدريب خياراً إستراتيجياً لأي جهة تتطلع الى إعداد كوادر بشرية قادرة على تلبية حاجات العمل والتطورات والتغيرات السريعة التي تحدث في مجالات العمل ـ الأهداف التقليدية تدريب العاملين الجدد وتعريفهم بسياسة وأنشطة المنظمة التي سيعملون بها. تزويد الموظف أثناء الخدمة بمعلومات أو مهارات معينة عند ادخال تعديلات في أساليب العمل وطرقه أو في الأنظمة والقوانين

تقييم الأداء والتحسين المستمر ayman.pdf

ssuser28a33a

ماجيستير في إدارة الاعمال 1

reham218

Null123

MahmoudHussein94

الاتجاهات الحديثة.ppt

AliLebee

Random 140121034736-phpapp02

Eldaw Ali Yousif

تقييم الاستراتيجية.ppt

AliLebee

Arzyabi

ali nemati

تنظيم إدارة الجودة الشاملة

Izzeddin AlAtari

الجودة والتطوير الادارى.pptx

AliLebee

Qad1 ProfileMrs. Filx

Administrative organization

OpenVacancy

نظام إدارة استمرارية الأعمال

رؤية للحقائب التدريبية

في ظل اتساع الأعمال وانتشارها والنمو المتسارع الذي تشهده قطاعات المال والأعمال بسبب تغير النظم الاقتصادية والعولمة، وفي ظل الاعتماد المتزايد على التكنولوجيا والاتصالات وتداخل عمل المؤسسات وزيادة اعتمادها على بعضها البعض، ظهرت تحديات ومخاطر جديدة تهدد استمرارية الأعمال في القطاعات المختلفة، فانهيار شركة في دولة ما قد تكون له تداعيات على شركات وأفراد في مناطق متعددة من العالم، كما أن كوارث طبيعية وهجمات على بعض المناطق قد أدت إلى اختفاء أسماء لامعة وتوقف منتجات أو إحداث أضرار بالغة أو فقدان أسواق، بشكل عام هناك مستويات وأنواع جديدة من المخاطر ظهرت وستستمر في الظهور ما دام هناك تطور وتقدم

تقويم الأداء الوظيفي

Sarah Abdussalam

Know Your Process

Nezar Gharbia

الإشــراف الفعال

Ehab Khafagy

Similar to دورة تطوير الاداء الوظيفي (20)

تقويم الاداء

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.

6HRM محاضراتان.pdf

التحسين المستمر.pdf Continuous Improvement

دور التدريب فى تطوير المؤسسات و تحقيق الأهداف الذكية للمؤسسة

تقييم الأداء والتحسين المستمر ayman.pdf

ماجيستير في إدارة الاعمال 1

Null123

الاتجاهات الحديثة.ppt

Random 140121034736-phpapp02

تقييم الاستراتيجية.ppt

Arzyabi

تنظيم إدارة الجودة الشاملة

الجودة والتطوير الادارى.pptx

Qad1 Profile

Administrative organization

نظام إدارة استمرارية الأعمال

تقويم الأداء الوظيفي

Know Your Process

الإشــراف الفعال

Recently uploaded

مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة

elmadrasah

تعتبر لغة البرمجة بايثون من أشهر لغات البرمجة في العالم بفضل تصميمها البسيط وسهولة تعلمها، مما يجعلها خيارًا ممتازًا للمبتدئين والمحترفين على حد سواء. تأسست بايثون في أواخر الثمانينات من القرن الماضي على يد المبرمج الهولندي جيدو فان روسوم، ومنذ ذلك الحين تطورت لتصبح واحدة من أكثر اللغات استخدامًا في مجالات متعددة، بدءًا من تطوير الويب وحتى تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي.

تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...

Gamal Mansour

Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf

Dr/Mohamed Abdelkawi

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته محاضرة هامة جداً #ماذا_تفعل_في_حالة_الحريق #fireaction #EmergencyActionPlan How to use #fireextinguisher بشكل بسيط ومعلومات قيمة باللغة العربية والانجليزية بفضل الله تعالى أخذت مجهود كبير من البحث والتأليف والتصميم يمكن مشاركتها لتعم الفائدة والاجر مع الاحتفاظ بحقوق الملكية الفكرية وعدم ارالة الاسم منها يوجد شرائح تصلح لملصقات توعية منفصلة في #السلامة من الحرائق و #الاخلاء في حالة طوارئ #الحريق ومكافحة الحريق و #طفاية_الحريق انواعها وانواع الحرائق ومسبباتها لاي معلومات ولتقديم المحاضرة مجانا يمكنكم التواصل على الخاص نحتسب الأجر في ميزان حسنات والدينا رحمهم الله تعالى

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx

movies4u7

Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه

maymohamed29

بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx

wafaaoumariam

Recently uploaded (6)

مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة

تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...

Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf

مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx

Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه

بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx