SlideShare a Scribd company logo
‫السادس‬ ‫الفصل‬
•‫ر‬‫أمو‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫عن‬‫بمعلومات‬ ‫اإلملام‬ ‫يساعد‬‫منها‬:
•‫يفضلها‬ ‫التي‬ ‫ر‬‫الجمهو‬‫اقتناع‬ ‫طريقة‬‫على‬ ‫ف‬ّ‫عر‬
ّ
‫الت‬.
•‫وترديدها‬‫مالحظتها‬ ‫ر‬‫الجمهو‬ ّ‫يود‬ ‫التي‬ ‫املعلومات‬ ‫نوع‬ ‫على‬ ‫ف‬ّ‫عر‬
ّ
‫الت‬.
•‫ر‬‫الجمهو‬ ‫لدى‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ف‬ّ‫عر‬
ّ
‫الت‬.
•‫عمالئك‬ ‫أو‬‫ك‬‫ر‬‫جمهو‬ ‫بلغة‬ ‫ث‬ ّ‫حد‬
ّ
‫الت‬.
•‫الناجح‬‫اإلقناع‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العالقة‬ ‫بناء‬ ‫سرعة‬.
‫اإلقناع‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬‫نمط‬ ‫استغالل‬
(1‫ن‬‫االنطوائيو‬‫و‬‫ن‬‫االنبساطيو‬
(2‫ن‬‫الحسيو‬‫ن‬‫والحدسيو‬
(3‫ن‬‫و‬‫املفكر‬‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫والشعو‬
(4‫ن‬‫املحكمو‬‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫واإلد‬
‫بع‬‫ر‬‫األ‬ ‫التأثير‬ ‫استراتيجيات‬
•‫نوليها‬ ‫املعلومات‬ ‫أنواع‬ ‫أي‬‫اهتمامنا‬‫؟‬
‫اإلحساس‬ ‫مقياس‬(S)‫والحدس‬(N)
2
‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫كيفية‬.
‫التفكير‬‫مقياس‬(T)‫ر‬‫والشعو‬(F)
3
‫التحكيم‬ ‫مقياس‬(J)‫اك‬‫ر‬‫واإلد‬(P)
•‫للقضايا‬ ‫ل‬‫الحلو‬‫إيجاد‬‫كيفية‬.
‫ط‬‫س‬‫ف‬ ‫ك‬1‫ط‬‫س‬‫ش‬ ‫ك‬2‫ط‬‫ح‬‫ش‬ ‫ك‬3‫ط‬‫ح‬‫ف‬ ‫ك‬4
‫د‬‫ط‬‫س‬‫ف‬5‫ط‬‫س‬ ‫ش‬ ‫د‬6‫ط‬‫ح‬‫ش‬ ‫د‬7‫ط‬‫ح‬‫ف‬ ‫د‬8
‫ب‬‫س‬‫ف‬ ‫د‬9‫ب‬‫س‬‫ش‬ ‫د‬10‫ب‬‫ح‬‫ش‬ ‫د‬11‫ب‬‫ح‬ ‫ف‬‫د‬12
‫ب‬‫س‬‫ف‬ ‫ك‬13‫ب‬‫س‬‫ش‬ ‫ك‬14‫ب‬‫ح‬‫ش‬ ‫ك‬15‫ب‬‫ح‬‫ف‬ ‫ك‬16
‫د‬=‫ف‬ ،‫اك‬‫ر‬‫إد‬=‫ك‬ ،‫تفكير‬=‫تحكيم،س‬=‫ب‬ ،‫إحساس‬=‫ش‬،‫انبساطي‬=‫ح‬،‫ي‬‫ر‬‫شعو‬=‫ط‬،‫حدس‬=‫انطوائي‬
‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬
‫ن‬‫االنطوائيو‬
•‫اد‬‫ر‬‫واالنف‬ ‫والتأمل‬ ،‫لة‬‫ز‬‫الع‬ ‫عن‬‫بالبحث‬ ‫طاقتهم‬ ‫ن‬‫يشحذو‬.
•‫ع‬ ‫في‬ ‫وهم‬ ‫التحديات‬ ‫ن‬‫ويخوضو‬،‫منفردين‬ ‫العمل‬‫ن‬‫يفضلو‬‫لة‬‫ز‬.
•‫الخصوصية‬ ‫ن‬‫ويفضلو‬ ،‫االنبساطيين‬ ‫مثل‬‫ن‬‫يتحدثو‬ ‫ال‬‫ن‬‫ويميلو‬ ،
‫ائهم‬‫ر‬‫بآ‬ ‫اإلدالء‬ ‫قبل‬ ‫وقف‬ّ‫والت‬ ،‫ل‬ ّ‫للتأم‬.
•‫أسر‬ ‫على‬ ‫ا‬ ً‫أحد‬ ‫ن‬‫عو‬ِّ‫ل‬
ْ
‫يط‬ ‫وال‬ ،‫ة‬ّ‫ي‬ِّ
ّ‫ر‬ ِّ
ّ‫الس‬ ‫إلى‬‫ن‬‫يميلو‬‫بين‬ّ‫املقر‬ ‫إال‬ ‫هم‬‫ر‬‫ا‬.
‫ن‬‫االنبساطيو‬
•‫اآلخرين‬ ‫بمصاحبة‬ ‫طاقتهم‬ ‫ن‬‫يشحذو‬.
•‫والزمالء‬ ‫باألصدقاء‬‫ن‬‫يختلطو‬.
•‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫ن‬‫يشاركو‬.
•‫ن‬‫و‬‫يفكر‬(‫املشكلة‬ ‫أثناء‬)‫معالج‬ ‫ن‬‫ويعشقو‬ ،‫مرتفع‬ ‫بصوت‬‫ر‬‫األمو‬ ‫ة‬
‫اآلخرين‬‫مع‬.
•‫عام‬ ‫اف‬‫ر‬‫إش‬‫تحت‬‫ن‬‫تكو‬ ‫التي‬ ‫العامة‬ ‫الوظائف‬‫ن‬‫يفضلو‬‫مس‬‫تمر‬.
‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬
‫انبساطي‬‫ب‬‫انطوائي‬‫ط‬
‫بصوت‬ ‫التفكير‬ٍ‫عال‬(‫مرتفع‬)‫ث‬ ّ‫حد‬
ّ
‫الت‬‫قبل‬ ‫والتفكير‬ ‫التأمل‬
‫ة‬ّ‫الحماسي‬ ‫االتصاالت‬‫لنفسك‬‫بمشاعرك‬‫االحتفاظ‬
‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫ث‬ ّ‫التحد‬‫تنصت‬(‫تسمع‬)‫ث‬ ّ‫تتحد‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫اإلنصات‬
‫الحديث‬ ‫بزمام‬‫اإلمساك‬‫األنظار‬ ‫جذب‬‫إلى‬ ‫تحتاج‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫خاطر‬‫طيب‬ ‫عن‬ ‫ة‬ّ‫الشخصي‬ ‫الوقائع‬ ‫تقاسم‬‫ة‬ّ‫الشخصي‬ ‫باملعلومات‬‫لنفسك‬‫تحتفظ‬
‫ريحة‬ّ‫الص‬ ‫املواجهة‬‫ل‬ّ‫تفض‬‫ة‬ّ‫التحريري‬ ‫ير‬‫ر‬‫والتقا‬ ‫رات‬
ّ
‫املذك‬‫ل‬ّ‫تفض‬
‫بمعلومات‬ ‫تدلي‬ ‫عندما‬‫بسرعة‬ ‫ث‬ ّ‫التحد‬‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫عند‬ ‫لفترات‬ ‫ف‬
ّ
‫التوق‬
‫االتصال‬ ‫عند‬ ‫احة‬‫ر‬‫بال‬‫الشعور‬‫بالجماعات‬(‫اآلخرين‬)‫ة‬ّ‫الفردي‬ ‫االتصاالت‬ ‫إلى‬ ‫امليل‬
‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬
‫ن‬‫و‬ّ‫الحدسي‬
•،‫ن‬‫ينصتو‬‫عندما‬
ً
‫أوال‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫الصو‬‫على‬‫ل‬‫الحصو‬‫إلى‬‫ن‬‫يميلو‬
‫الثاني‬‫املقام‬‫في‬ ‫تأتي‬‫والتفصيالت‬.
•‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الصو‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫معلومات‬ ‫الكتساب‬‫ن‬‫يميلو‬.
•‫املوقف‬‫مضامين‬ ‫االعتبار‬‫عين‬ِّ‫ب‬ ‫ن‬‫يأخذو‬‫واحتماالته‬(‫ألن‬‫هم‬
‫ن‬‫مستقبليو‬.)
•‫الحاسة‬ ‫على‬‫معتمدين‬ ‫معلوماتهم‬‫ن‬‫يستقو‬‫السادسة‬(‫الحد‬‫س‬.)
•‫على‬ ‫ن‬‫و‬‫يركز‬‫الغابة‬(
ً
‫مثال‬)
‫ن‬‫و‬ّ‫ي‬ ّ‫س‬ ِ‫الح‬
•‫اهتمامهم‬ ‫والتفصيالت‬ ‫الحقائق‬‫ن‬‫يولو‬.
•‫املفيدة‬ ‫العملية‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ‫ن‬‫يعتمدو‬.
•‫حياتهم‬ ‫ليعيشوا‬ ‫الحاضر‬ ‫مع‬ ‫أنفسهم‬‫ن‬‫فو‬ِّ
ّ‫يكي‬.
•‫الخمس‬ ‫الحواس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معلوماتهم‬‫ن‬‫لو‬ِّ
ّ
‫يحل‬
•‫األشجار‬ ‫على‬ ‫ن‬‫و‬‫ز‬
ّ
‫يرك‬(
ً
‫مثال‬.)
‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬
‫إحساس‬‫س‬‫حدس‬‫ح‬
‫ا‬
‫أوال‬ ‫واألمثلة‬ ‫ة‬
ّ
‫واألدل‬ ‫الحقائق‬‫ض‬ْ‫ر‬َ‫ع‬‫الصورة‬‫عرض‬‫ة‬ ّ‫العام‬(‫ى‬‫الكبر‬)
‫ا‬
‫أوال‬ ‫واألفكار‬
‫ة‬ّ‫والكيفي‬ ‫ة‬ّ‫املاهي‬ ‫عن‬ ‫ا‬‫ا‬‫كثير‬ ‫السؤال‬‫السبب‬ ‫عن‬ ‫ا‬‫ا‬‫كثير‬ ‫السؤال‬
‫كبير‬‫بشكل‬ ‫النوعية‬ ‫األمثلة‬ ‫استخدام‬‫ث‬ ّ‫التحد‬‫ة‬ ّ‫العام‬‫رات‬ّ‫التصو‬ ‫عن‬
‫املدى‬ ‫قصيرة‬ ‫العملية‬‫بالتطبيقات‬‫االهتمام‬‫املستقبل‬ ‫واحتماالت‬‫البعيدة‬‫بالصورة‬ ‫االهتمام‬.
‫التفصيلية‬‫واألوصاف‬ ،‫املتأنية‬ ‫املعلومات‬ ‫إلى‬ ‫امليل‬‫واملماثالت‬ ‫ات‬‫ر‬‫االستعا‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫امليل‬
‫الحقيقة‬ ‫الحياة‬ ‫ات‬‫ر‬‫خب‬ ‫تقدير‬‫الخيال‬‫بسعة‬‫سمة‬
ّ
‫املت‬ ‫والبصائر‬ ،‫ة‬ّ‫الباطني‬ ‫باإلحساسات‬ ‫االهتمام‬.
‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬
‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫عو‬
ّ
‫الش‬
•‫وانفعاالتهم‬ ‫االخرين‬‫مشاعر‬‫ن‬‫اعو‬‫ر‬‫ي‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫اتخاذ‬‫عند‬.
•‫األهمية‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫املرتبة‬ ‫املشاعر‬ ‫تحتل‬.
•‫ا‬ً‫مع‬ ‫والعواطف‬ ‫الحقائق‬ ‫على‬ ‫اتهم‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫بنى‬
ُ
‫ت‬.
•‫ال‬ ‫املنطق‬‫من‬ ‫أكثر‬ ،‫االنفعالي‬ ‫بالنداء‬ ‫يين‬‫ر‬‫الشعو‬ ‫إقناع‬ ‫يتم‬‫م‬‫ر‬‫صا‬.
•ّ‫األهمي‬ ‫حيث‬‫من‬ ‫الحقيقة‬ ‫مع‬ ‫السواء‬ ‫على‬ ‫والحساسية‬ ‫ق‬‫الذو‬‫يقف‬‫ة‬.
•‫يستخدم‬‫العقل‬ ‫قبل‬‫القلب‬.
‫ن‬‫التفكيريو‬
•‫تقودهم‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫والعقل‬ ‫واملنطق‬ ‫الحقيقة‬.
•‫حذافيرها‬ ‫بكافة‬ ‫القضية‬ ‫جوانب‬ ‫ن‬‫ز‬‫بو‬‫ن‬‫يقومو‬.
•‫بمش‬‫ن‬‫يبالو‬ ‫وال‬ ‫الحقائق‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫م‬‫ر‬‫الصا‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫ن‬‫يتخذو‬‫اعر‬
‫اآلخرين‬.
•‫ل‬‫األو‬ ‫املقام‬ ‫في‬ ‫عندهم‬ ‫تأتي‬ ‫الحقيقة‬.
•‫قبل‬ ‫العقل‬ ‫يستخدم‬ ‫ر‬
ّ
‫املفك‬‫القلب‬.
‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬
‫ن‬‫و‬‫ر‬
ّ
‫مفك‬‫ف‬‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫شعو‬‫ش‬
‫الجامدة‬ ‫الحقائق‬ ‫استخدام‬‫اآلخرين‬ ‫إقناع‬ ‫في‬‫واملنطق‬ ‫دة‬‫ر‬‫البا‬.‫انفعالية‬‫بصورة‬ ‫م‬ َّ‫د‬
َ
‫ق‬
ُ
‫ت‬ ‫التي‬ ‫الشخصية‬ ‫باألمثلة‬ ‫اآلخرين‬‫ن‬‫يقنعو‬.
‫األمور‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫اميها‬‫ر‬‫وم‬ ‫االجتماعات‬ ‫أهداف‬‫ن‬‫يعرضو‬.‫ن‬‫يبدأو‬‫االتفاق‬ ‫أوجه‬ ‫ن‬‫صو‬ ِ
ّ
‫يلخ‬ ‫ثم‬،‫البسيطة‬ ‫باألمور‬.
‫اإليجابيات‬ ‫بين‬ ‫ن‬‫يفاضلو‬‫مثال‬‫كل‬ ‫في‬ ‫والسلبيات‬.‫بديل‬ ‫كل‬ ‫قيمة‬‫ن‬‫يتناولو‬.
‫ن‬‫يكونو‬ ‫ما‬‫ا‬‫ا‬‫وغالب‬ ،‫واملوضوعية‬ ‫الهدف‬ ‫ن‬‫يوضحو‬‫انتقاديين‬‫حاس‬‫مين‬.‫رونه‬ ِ
ّ‫ويقد‬ ‫اآلخر‬ ‫الرأي‬ ‫على‬‫ن‬‫يؤكدو‬.
‫ة‬ّ‫منطقي‬ ‫تكن‬‫لم‬ ‫ما‬‫عندهم‬ ‫صادقة‬ ‫ن‬‫تكو‬‫ال‬ ‫املشاعر‬.‫جميعها‬ ‫املشاعر‬ ‫أن‬‫ن‬‫يعتقدو‬‫صادقة‬.
‫زون‬ ِ
ّ
‫يرك‬‫العمل‬ ‫على‬.‫العالقات‬ ‫على‬‫زون‬ ِ
ّ
‫يرك‬.
‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬
‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫اإلد‬
•‫القر‬‫اتخاذ‬‫وعدم‬ ،‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫مجال‬‫فتح‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫صنع‬‫عند‬‫ن‬‫يفضلو‬‫إال‬ ‫ار‬
‫إليه‬‫ار‬‫ر‬‫االضط‬ ‫بعد‬.
•‫عنهم‬ ‫لية‬‫و‬‫املسؤ‬ ‫ل‬ ّ‫يتحم‬ ‫غيرهم‬ ‫ألن‬ ‫بالسعادة‬ ‫ن‬‫و‬‫يشعر‬.
•‫اطة‬
ّ
‫مط‬ ‫واملواعيد‬،‫متجدد‬ ‫الوقت‬.
•‫العقل‬ ‫على‬‫يدل‬ ‫الخالي‬ ‫املكتب‬‫الفارغ‬.
‫ن‬‫مو‬ ِ
ّ
‫ك‬ َ‫ح‬
ُ
‫امل‬
•‫للحزم‬‫ن‬‫ويميلو‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫صنع‬ ‫سرعة‬‫ن‬‫يفضلو‬.
•‫لية‬‫و‬‫املسؤ‬ ‫وحمل‬ ‫ة‬‫ر‬‫واملباد‬ ‫م‬
ّ
‫والتحك‬ ‫االنضباط‬‫ن‬‫يفضلو‬.
•‫املواعيد‬ ‫ودقة‬ ،‫الوقت‬ ‫قيمة‬‫ن‬‫يدركو‬‫والتقيد‬‫بها‬.
•،‫النظام‬ ‫امة‬‫ر‬‫ص‬‫ن‬‫يحبو‬ ‫ال‬‫ن‬‫ويململو‬‫من‬ ‫ا‬ً‫غالب‬‫التقيد‬‫بالنظام‬.
•‫العقل‬ ‫على‬ ‫يدل‬‫املبعثر‬ ‫املكتب‬‫املشتت‬.(‫النظام‬‫ن‬‫يضعو‬
‫التقدير‬ ّ‫محل‬ ‫والتنسيق‬.)
‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬
‫ن‬‫مو‬
ّ
‫املحك‬‫ك‬‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫اإلد‬‫د‬
‫للحسم‬ ‫ن‬‫ويميلو‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬ ‫صنع‬‫سرعة‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬.‫ن‬‫ويميلو‬ ،‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫مجال‬ ‫فتح‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬‫جاء‬‫ر‬‫لإل‬.
‫انتهاء‬ ‫ومواعيد‬‫برامج‬ ‫وضع‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬.‫ن‬‫و‬‫يشعر‬‫د‬ّ‫بالتقي‬‫واملواعيد‬ ‫ل‬‫بالجداو‬.
‫مواقع‬ ‫من‬‫ن‬‫يتفاوضو‬‫ة‬ َّ‫محد‬‫سمعة‬‫عليهم‬‫تغلب‬ ‫ا‬
‫ا‬
‫وأحيان‬ ،‫الدوجماتية‬(‫ت‬‫أكيد‬‫الرأي‬
‫والقطع‬‫به‬‫مبرر‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫كان‬‫ولو‬).
‫بدء‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬‫عات‬‫و‬‫املشر‬.
‫ن‬‫و‬‫يركز‬‫ى‬‫املحتو‬ ‫على‬ ‫املناقشات‬.‫املواقع‬‫بشأن‬ ‫نة‬‫و‬‫باملر‬‫ن‬‫سمو‬
ّ
‫يت‬.
‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬‫نتيجة‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للوصو‬‫االجتماعات‬.‫العمليات‬ ‫على‬ ‫املناقشات‬ ‫ن‬‫و‬‫ز‬
ّ
‫يرك‬.
‫ن‬‫و‬‫ز‬ ِ
ّ
‫يرك‬‫املواعيد‬ ‫ن‬‫ويحترمو‬،‫الوقت‬ ‫على‬.‫للحسم‬‫ا‬‫ا‬‫ب‬
ّ
‫تجن‬‫لالجتماعات‬‫ن‬‫يميلو‬.
‫اطة‬
ّ
‫مط‬ ‫املواعيد‬ ‫وأن‬،‫متجدد‬ ‫الوقت‬ ‫أن‬ ‫ن‬‫يعتقدو‬
‫الشخصية‬ ‫ألنماط‬ ‫ملخص‬
•‫ن‬‫االنبساطيو‬:‫التفكير‬ ‫ثم‬
‫ا‬
‫أوال‬‫ث‬ ّ‫بالتحد‬‫الطاقة‬‫شحذ‬ ‫يتم‬.
•‫ن‬‫االنطوائيو‬‫ث‬ ّ‫التحد‬‫قبل‬ ‫بهدوء‬ ‫بالتفكير‬‫طاقتهم‬‫شحذ‬ ‫يتم‬.
•‫ن‬‫و‬ّ‫ي‬ ّ‫الحس‬:‫عن‬‫البحث‬ ‫إلى‬‫أهمية‬ ‫ن‬‫يولو‬‫التفصيالت‬(‫النوعيات‬.)
•‫ن‬‫الحدسيو‬:‫ة‬ ّ‫العام‬‫أو‬ ‫ى‬‫الكبر‬‫ة‬‫ر‬‫الصو‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬‫إلى‬‫أهمية‬ ‫ن‬‫يولو‬.
‫ن‬‫و‬‫ملفكر‬‫والدالئل‬ ‫الحقائق‬ ‫تقدير‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬‫في‬ ‫وسيلتهم‬.
•‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫الشعو‬‫واملشاعر‬ ‫االنفعاالت‬ ‫تقدير‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫وسيلتهم‬.
•‫ن‬‫مو‬ ِ
ّ
‫حك‬
ُ
‫امل‬‫حل‬‫في‬
ّ
‫البت‬‫سرعة‬‫القضايا‬.
•‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫اإلد‬‫القضايا‬‫حل‬‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫مجال‬‫فتح‬.
‫في‬‫التفكير‬‫ل‬ّ‫يفض‬ ‫أو‬‫األمرقبل‬‫واتخاذ‬ ‫ث‬ ّ‫حد‬
ّ
‫الت‬‫االجراءات؟‬
‫أو‬....‫ة‬‫ر‬‫للصو‬ ‫يستجيب‬‫هل‬‫؟‬‫ى‬‫الكبر‬
‫أو‬....‫الناس‬ ِ‫م‬َ‫ي‬ِ‫ق‬ ‫على‬ ‫التأثير‬
‫ا‬
‫أوال‬‫ه‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫في‬ ‫يضع‬ ‫هل‬‫ومشاعرهم؟‬
‫أو‬....‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫مجال‬ ‫ترك‬ ‫ل‬ ِ
ّ‫فض‬ُ‫ي‬ ‫هل‬‫ا؟‬ ‫ا‬‫مفتوح‬
ّ‫س‬ ِ‫الح‬
‫التفصيالت‬
‫ر‬‫الشعو‬
‫االنفعاالت‬
‫الحدس‬
‫ى‬‫الكبر‬‫ة‬‫ر‬‫الصو‬
‫التفكير‬
‫املنطق‬
‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬
•‫الت‬‫على‬‫للتأثير‬‫فكير‬
‫واإلحساس‬
‫على‬ ‫ز‬
ّ
‫رك‬
•‫ليل‬ ّ‫الد‬
‫م‬ ّ‫قد‬ ‫ثم‬
•‫منطقي‬
‫ا‬
‫تحليال‬‫ا‬
‫ا‬‫ا‬‫متأني‬
‫الدليل‬ ‫على‬ ‫ز‬
ّ
‫رك‬
‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬
•‫الش‬ ‫على‬ ‫للتأثير‬‫ر‬‫عو‬
‫واإلحساس‬
‫على‬ ‫ز‬
ّ
‫رك‬
•‫فصيالت‬
ّ
‫الت‬
‫تأثير‬ ‫وكيفية‬•‫على‬ ‫التفصيالت‬
‫املعنيي‬‫األشخاص‬‫ن‬
‫العالقات‬‫على‬ ‫ز‬
ّ
‫رك‬
‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬
•‫على‬ ‫للتأثير‬
‫والحد‬ ‫التفكير‬‫س‬
‫ا‬
‫ال‬ّ‫أو‬‫م‬ ّ‫د‬
َ
‫ق‬
•‫ة‬ ّ‫عام‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬
‫بعدها‬‫م‬ ّ‫قد‬ ‫ثم‬•‫ات‬‫ر‬‫خيا‬ ‫سلسلة‬
‫دة‬ّ‫جي‬‫عملية‬
‫التحليل‬
‫االحتماالت‬‫على‬ ‫ز‬
ّ
‫رك‬
‫ة‬ّ‫املنطقي‬
‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬
•‫الش‬ ‫على‬‫للتأثير‬‫ر‬‫عو‬
‫والحدس‬
‫ا‬
‫أوال‬ ‫م‬ ّ‫قد‬
•‫ة‬‫ر‬‫الصو‬‫ى‬‫الكبر‬
(‫ة‬ ّ‫العام‬)
‫تأثي‬ ‫كيفية‬ ‫ن‬ّ‫وبي‬‫ر‬
•‫ااقتراحك‬‫حياة‬ ‫على‬
‫وقيمهم‬‫األشخاص‬
‫ومشاعرهم‬
‫إقناعه‬‫تريد‬ ‫من‬ ‫د‬ِ‫ساع‬
قراءة أفكار الآخرين

More Related Content

What's hot

تحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعيتحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعي
Attiah Hasan Al-Zahrani, MBA
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
HAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
Esam Ahmed
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser
 
برنامج الكورت
برنامج الكورتبرنامج الكورت
برنامج الكورت
talentalqusah
 
Innovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيInnovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعي
Yousef Fadila
 
التفكير والابداع
التفكير والابداعالتفكير والابداع
التفكير والابداع
د.فداء الشنيقات
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
HAZEM ABO ELNIL
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعيkhalidesa
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
osmanabdelrhman
 
تنمية الإبداع
تنمية الإبداعتنمية الإبداع
تنمية الإبداع
algomiah4
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيزهراء الجنة
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
رؤية للحقائب التدريبية
 
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
أداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكار
أداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكارأداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكار
أداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكار
Ghassan Azmouz
 
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرTeaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Abdullah Muhammad
 
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقدلاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
Your inside creative genius [ara] الابداع
Your inside creative genius [ara] الابداعYour inside creative genius [ara] الابداع
Your inside creative genius [ara] الابداع
Ali A. Alzahrani
 

What's hot (19)

تحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعيتحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعي
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
 
برنامج الكورت
برنامج الكورتبرنامج الكورت
برنامج الكورت
 
Innovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعيInnovative thinking التفكير الابداعي
Innovative thinking التفكير الابداعي
 
التفكير والابداع
التفكير والابداعالتفكير والابداع
التفكير والابداع
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
تنمية الإبداع
تنمية الإبداعتنمية الإبداع
تنمية الإبداع
 
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعيمهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرينقدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
 
أداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكار
أداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكارأداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكار
أداة+اسكامبر+لتطوير+الأفكار
 
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكيرTeaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
Teaching think skills (Ar) تعليم مهارات التفكير
 
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقدلاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
 
Your inside creative genius [ara] الابداع
Your inside creative genius [ara] الابداعYour inside creative genius [ara] الابداع
Your inside creative genius [ara] الابداع
 

Similar to قراءة أفكار الآخرين

أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
Elsayed Nasser
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
Alamin Alamin
 
مهارات الحديث
مهارات الحديثمهارات الحديث
مهارات الحديث
GreenLife1978
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
menwar
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
guestb31f27
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Mbti presentation arabic
Mbti presentation arabicMbti presentation arabic
Mbti presentation arabic
Mina Gergis
 
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
tasneem matarneh
 
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبيةالبرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبيةOURAHOU Mohamed
 
أساسيات الاتصال وجوهارى.ppt
أساسيات الاتصال وجوهارى.pptأساسيات الاتصال وجوهارى.ppt
أساسيات الاتصال وجوهارى.ppt
AtefMarzouk1
 
amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassy
Maged Saad
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
Nora Abdullah
 
تسويق الأفكار
تسويق الأفكارتسويق الأفكار
تسويق الأفكار
سمر مجدى
 
الذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdfالذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdf
LuayJehadKrunz
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةFahd Tazi
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)
MAO_Osman
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
ثابت حجازي
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
Mohamed Awad
 

Similar to قراءة أفكار الآخرين (20)

أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
 
Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
مهارات الحديث
مهارات الحديثمهارات الحديث
مهارات الحديث
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
 
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
 
Mbti presentation arabic
Mbti presentation arabicMbti presentation arabic
Mbti presentation arabic
 
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
 
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبيةالبرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية
 
Presentation rech ar
Presentation rech arPresentation rech ar
Presentation rech ar
 
أساسيات الاتصال وجوهارى.ppt
أساسيات الاتصال وجوهارى.pptأساسيات الاتصال وجوهارى.ppt
أساسيات الاتصال وجوهارى.ppt
 
amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassy
 
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكيةالعرض الكلي للمقابلات السلوكية
العرض الكلي للمقابلات السلوكية
 
تسويق الأفكار
تسويق الأفكارتسويق الأفكار
تسويق الأفكار
 
الذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdfالذكاء العاطفي.pdf
الذكاء العاطفي.pdf
 
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبيةتطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
 
Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)Creative thinking (09 07-2011)
Creative thinking (09 07-2011)
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
 

More from د. أنس قرقز

مراجعة المعاجم
مراجعة المعاجممراجعة المعاجم
مراجعة المعاجم
د. أنس قرقز
 
الألف في الأفعال
الألف في الأفعالالألف في الأفعال
الألف في الأفعال
د. أنس قرقز
 
الألف اخر الكلمة
الألف اخر الكلمةالألف اخر الكلمة
الألف اخر الكلمة
د. أنس قرقز
 
حذف الألف وإثباتها
 حذف الألف وإثباتها حذف الألف وإثباتها
حذف الألف وإثباتها
د. أنس قرقز
 
الهمزة المتوسطة
الهمزة المتوسطةالهمزة المتوسطة
الهمزة المتوسطة
د. أنس قرقز
 
الإقناع يبدأ بالمصداقية 2
الإقناع يبدأ بالمصداقية 2الإقناع يبدأ بالمصداقية 2
الإقناع يبدأ بالمصداقية 2
د. أنس قرقز
 
الإقناع يبدأ بالمصداقية1
الإقناع يبدأ بالمصداقية1الإقناع يبدأ بالمصداقية1
الإقناع يبدأ بالمصداقية1
د. أنس قرقز
 
الهاء والتاء (2)
الهاء والتاء (2)الهاء والتاء (2)
الهاء والتاء (2)
د. أنس قرقز
 

More from د. أنس قرقز (9)

مراجعة المعاجم
مراجعة المعاجممراجعة المعاجم
مراجعة المعاجم
 
الألف في الأفعال
الألف في الأفعالالألف في الأفعال
الألف في الأفعال
 
الألف اخر الكلمة
الألف اخر الكلمةالألف اخر الكلمة
الألف اخر الكلمة
 
حذف الألف وإثباتها
 حذف الألف وإثباتها حذف الألف وإثباتها
حذف الألف وإثباتها
 
الهمزة المتوسطة
الهمزة المتوسطةالهمزة المتوسطة
الهمزة المتوسطة
 
الإقناع يبدأ بالمصداقية 2
الإقناع يبدأ بالمصداقية 2الإقناع يبدأ بالمصداقية 2
الإقناع يبدأ بالمصداقية 2
 
الإقناع يبدأ بالمصداقية1
الإقناع يبدأ بالمصداقية1الإقناع يبدأ بالمصداقية1
الإقناع يبدأ بالمصداقية1
 
الهاء والتاء (2)
الهاء والتاء (2)الهاء والتاء (2)
الهاء والتاء (2)
 
الهمزة 1
الهمزة 1الهمزة 1
الهمزة 1
 

Recently uploaded

DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
Gamal Mansour
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Dr/Mohamed Abdelkawi
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
ninapro343
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
maymohamed29
 

Recently uploaded (9)

DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
 

قراءة أفكار الآخرين

  • 2. •‫ر‬‫أمو‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫عن‬‫بمعلومات‬ ‫اإلملام‬ ‫يساعد‬‫منها‬: •‫يفضلها‬ ‫التي‬ ‫ر‬‫الجمهو‬‫اقتناع‬ ‫طريقة‬‫على‬ ‫ف‬ّ‫عر‬ ّ ‫الت‬. •‫وترديدها‬‫مالحظتها‬ ‫ر‬‫الجمهو‬ ّ‫يود‬ ‫التي‬ ‫املعلومات‬ ‫نوع‬ ‫على‬ ‫ف‬ّ‫عر‬ ّ ‫الت‬. •‫ر‬‫الجمهو‬ ‫لدى‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ف‬ّ‫عر‬ ّ ‫الت‬. •‫عمالئك‬ ‫أو‬‫ك‬‫ر‬‫جمهو‬ ‫بلغة‬ ‫ث‬ ّ‫حد‬ ّ ‫الت‬. •‫الناجح‬‫اإلقناع‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العالقة‬ ‫بناء‬ ‫سرعة‬.
  • 3. ‫اإلقناع‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬‫نمط‬ ‫استغالل‬ (1‫ن‬‫االنطوائيو‬‫و‬‫ن‬‫االنبساطيو‬ (2‫ن‬‫الحسيو‬‫ن‬‫والحدسيو‬ (3‫ن‬‫و‬‫املفكر‬‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫والشعو‬ (4‫ن‬‫املحكمو‬‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫واإلد‬ ‫بع‬‫ر‬‫األ‬ ‫التأثير‬ ‫استراتيجيات‬
  • 4.
  • 5. •‫نوليها‬ ‫املعلومات‬ ‫أنواع‬ ‫أي‬‫اهتمامنا‬‫؟‬ ‫اإلحساس‬ ‫مقياس‬(S)‫والحدس‬(N) 2
  • 8. ‫ط‬‫س‬‫ف‬ ‫ك‬1‫ط‬‫س‬‫ش‬ ‫ك‬2‫ط‬‫ح‬‫ش‬ ‫ك‬3‫ط‬‫ح‬‫ف‬ ‫ك‬4 ‫د‬‫ط‬‫س‬‫ف‬5‫ط‬‫س‬ ‫ش‬ ‫د‬6‫ط‬‫ح‬‫ش‬ ‫د‬7‫ط‬‫ح‬‫ف‬ ‫د‬8 ‫ب‬‫س‬‫ف‬ ‫د‬9‫ب‬‫س‬‫ش‬ ‫د‬10‫ب‬‫ح‬‫ش‬ ‫د‬11‫ب‬‫ح‬ ‫ف‬‫د‬12 ‫ب‬‫س‬‫ف‬ ‫ك‬13‫ب‬‫س‬‫ش‬ ‫ك‬14‫ب‬‫ح‬‫ش‬ ‫ك‬15‫ب‬‫ح‬‫ف‬ ‫ك‬16 ‫د‬=‫ف‬ ،‫اك‬‫ر‬‫إد‬=‫ك‬ ،‫تفكير‬=‫تحكيم،س‬=‫ب‬ ،‫إحساس‬=‫ش‬،‫انبساطي‬=‫ح‬،‫ي‬‫ر‬‫شعو‬=‫ط‬،‫حدس‬=‫انطوائي‬
  • 9. ‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫ن‬‫االنطوائيو‬ •‫اد‬‫ر‬‫واالنف‬ ‫والتأمل‬ ،‫لة‬‫ز‬‫الع‬ ‫عن‬‫بالبحث‬ ‫طاقتهم‬ ‫ن‬‫يشحذو‬. •‫ع‬ ‫في‬ ‫وهم‬ ‫التحديات‬ ‫ن‬‫ويخوضو‬،‫منفردين‬ ‫العمل‬‫ن‬‫يفضلو‬‫لة‬‫ز‬. •‫الخصوصية‬ ‫ن‬‫ويفضلو‬ ،‫االنبساطيين‬ ‫مثل‬‫ن‬‫يتحدثو‬ ‫ال‬‫ن‬‫ويميلو‬ ، ‫ائهم‬‫ر‬‫بآ‬ ‫اإلدالء‬ ‫قبل‬ ‫وقف‬ّ‫والت‬ ،‫ل‬ ّ‫للتأم‬. •‫أسر‬ ‫على‬ ‫ا‬ ً‫أحد‬ ‫ن‬‫عو‬ِّ‫ل‬ ْ ‫يط‬ ‫وال‬ ،‫ة‬ّ‫ي‬ِّ ّ‫ر‬ ِّ ّ‫الس‬ ‫إلى‬‫ن‬‫يميلو‬‫بين‬ّ‫املقر‬ ‫إال‬ ‫هم‬‫ر‬‫ا‬. ‫ن‬‫االنبساطيو‬ •‫اآلخرين‬ ‫بمصاحبة‬ ‫طاقتهم‬ ‫ن‬‫يشحذو‬. •‫والزمالء‬ ‫باألصدقاء‬‫ن‬‫يختلطو‬. •‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫ن‬‫يشاركو‬. •‫ن‬‫و‬‫يفكر‬(‫املشكلة‬ ‫أثناء‬)‫معالج‬ ‫ن‬‫ويعشقو‬ ،‫مرتفع‬ ‫بصوت‬‫ر‬‫األمو‬ ‫ة‬ ‫اآلخرين‬‫مع‬. •‫عام‬ ‫اف‬‫ر‬‫إش‬‫تحت‬‫ن‬‫تكو‬ ‫التي‬ ‫العامة‬ ‫الوظائف‬‫ن‬‫يفضلو‬‫مس‬‫تمر‬.
  • 10. ‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬ ‫انبساطي‬‫ب‬‫انطوائي‬‫ط‬ ‫بصوت‬ ‫التفكير‬ٍ‫عال‬(‫مرتفع‬)‫ث‬ ّ‫حد‬ ّ ‫الت‬‫قبل‬ ‫والتفكير‬ ‫التأمل‬ ‫ة‬ّ‫الحماسي‬ ‫االتصاالت‬‫لنفسك‬‫بمشاعرك‬‫االحتفاظ‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫ث‬ ّ‫التحد‬‫تنصت‬(‫تسمع‬)‫ث‬ ّ‫تتحد‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫اإلنصات‬ ‫الحديث‬ ‫بزمام‬‫اإلمساك‬‫األنظار‬ ‫جذب‬‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫خاطر‬‫طيب‬ ‫عن‬ ‫ة‬ّ‫الشخصي‬ ‫الوقائع‬ ‫تقاسم‬‫ة‬ّ‫الشخصي‬ ‫باملعلومات‬‫لنفسك‬‫تحتفظ‬ ‫ريحة‬ّ‫الص‬ ‫املواجهة‬‫ل‬ّ‫تفض‬‫ة‬ّ‫التحريري‬ ‫ير‬‫ر‬‫والتقا‬ ‫رات‬ ّ ‫املذك‬‫ل‬ّ‫تفض‬ ‫بمعلومات‬ ‫تدلي‬ ‫عندما‬‫بسرعة‬ ‫ث‬ ّ‫التحد‬‫األسئلة‬ ‫عن‬ ‫اإلجابة‬ ‫عند‬ ‫لفترات‬ ‫ف‬ ّ ‫التوق‬ ‫االتصال‬ ‫عند‬ ‫احة‬‫ر‬‫بال‬‫الشعور‬‫بالجماعات‬(‫اآلخرين‬)‫ة‬ّ‫الفردي‬ ‫االتصاالت‬ ‫إلى‬ ‫امليل‬
  • 11. ‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫ن‬‫و‬ّ‫الحدسي‬ •،‫ن‬‫ينصتو‬‫عندما‬ ً ‫أوال‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫الصو‬‫على‬‫ل‬‫الحصو‬‫إلى‬‫ن‬‫يميلو‬ ‫الثاني‬‫املقام‬‫في‬ ‫تأتي‬‫والتفصيالت‬. •‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الصو‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫معلومات‬ ‫الكتساب‬‫ن‬‫يميلو‬. •‫املوقف‬‫مضامين‬ ‫االعتبار‬‫عين‬ِّ‫ب‬ ‫ن‬‫يأخذو‬‫واحتماالته‬(‫ألن‬‫هم‬ ‫ن‬‫مستقبليو‬.) •‫الحاسة‬ ‫على‬‫معتمدين‬ ‫معلوماتهم‬‫ن‬‫يستقو‬‫السادسة‬(‫الحد‬‫س‬.) •‫على‬ ‫ن‬‫و‬‫يركز‬‫الغابة‬( ً ‫مثال‬) ‫ن‬‫و‬ّ‫ي‬ ّ‫س‬ ِ‫الح‬ •‫اهتمامهم‬ ‫والتفصيالت‬ ‫الحقائق‬‫ن‬‫يولو‬. •‫املفيدة‬ ‫العملية‬ ‫املعلومات‬ ‫على‬ ‫ن‬‫يعتمدو‬. •‫حياتهم‬ ‫ليعيشوا‬ ‫الحاضر‬ ‫مع‬ ‫أنفسهم‬‫ن‬‫فو‬ِّ ّ‫يكي‬. •‫الخمس‬ ‫الحواس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معلوماتهم‬‫ن‬‫لو‬ِّ ّ ‫يحل‬ •‫األشجار‬ ‫على‬ ‫ن‬‫و‬‫ز‬ ّ ‫يرك‬( ً ‫مثال‬.)
  • 12. ‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬ ‫إحساس‬‫س‬‫حدس‬‫ح‬ ‫ا‬ ‫أوال‬ ‫واألمثلة‬ ‫ة‬ ّ ‫واألدل‬ ‫الحقائق‬‫ض‬ْ‫ر‬َ‫ع‬‫الصورة‬‫عرض‬‫ة‬ ّ‫العام‬(‫ى‬‫الكبر‬) ‫ا‬ ‫أوال‬ ‫واألفكار‬ ‫ة‬ّ‫والكيفي‬ ‫ة‬ّ‫املاهي‬ ‫عن‬ ‫ا‬‫ا‬‫كثير‬ ‫السؤال‬‫السبب‬ ‫عن‬ ‫ا‬‫ا‬‫كثير‬ ‫السؤال‬ ‫كبير‬‫بشكل‬ ‫النوعية‬ ‫األمثلة‬ ‫استخدام‬‫ث‬ ّ‫التحد‬‫ة‬ ّ‫العام‬‫رات‬ّ‫التصو‬ ‫عن‬ ‫املدى‬ ‫قصيرة‬ ‫العملية‬‫بالتطبيقات‬‫االهتمام‬‫املستقبل‬ ‫واحتماالت‬‫البعيدة‬‫بالصورة‬ ‫االهتمام‬. ‫التفصيلية‬‫واألوصاف‬ ،‫املتأنية‬ ‫املعلومات‬ ‫إلى‬ ‫امليل‬‫واملماثالت‬ ‫ات‬‫ر‬‫االستعا‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫امليل‬ ‫الحقيقة‬ ‫الحياة‬ ‫ات‬‫ر‬‫خب‬ ‫تقدير‬‫الخيال‬‫بسعة‬‫سمة‬ ّ ‫املت‬ ‫والبصائر‬ ،‫ة‬ّ‫الباطني‬ ‫باإلحساسات‬ ‫االهتمام‬.
  • 13. ‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫عو‬ ّ ‫الش‬ •‫وانفعاالتهم‬ ‫االخرين‬‫مشاعر‬‫ن‬‫اعو‬‫ر‬‫ي‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫اتخاذ‬‫عند‬. •‫األهمية‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫املرتبة‬ ‫املشاعر‬ ‫تحتل‬. •‫ا‬ً‫مع‬ ‫والعواطف‬ ‫الحقائق‬ ‫على‬ ‫اتهم‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫بنى‬ ُ ‫ت‬. •‫ال‬ ‫املنطق‬‫من‬ ‫أكثر‬ ،‫االنفعالي‬ ‫بالنداء‬ ‫يين‬‫ر‬‫الشعو‬ ‫إقناع‬ ‫يتم‬‫م‬‫ر‬‫صا‬. •ّ‫األهمي‬ ‫حيث‬‫من‬ ‫الحقيقة‬ ‫مع‬ ‫السواء‬ ‫على‬ ‫والحساسية‬ ‫ق‬‫الذو‬‫يقف‬‫ة‬. •‫يستخدم‬‫العقل‬ ‫قبل‬‫القلب‬. ‫ن‬‫التفكيريو‬ •‫تقودهم‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫والعقل‬ ‫واملنطق‬ ‫الحقيقة‬. •‫حذافيرها‬ ‫بكافة‬ ‫القضية‬ ‫جوانب‬ ‫ن‬‫ز‬‫بو‬‫ن‬‫يقومو‬. •‫بمش‬‫ن‬‫يبالو‬ ‫وال‬ ‫الحقائق‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫م‬‫ر‬‫الصا‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫ن‬‫يتخذو‬‫اعر‬ ‫اآلخرين‬. •‫ل‬‫األو‬ ‫املقام‬ ‫في‬ ‫عندهم‬ ‫تأتي‬ ‫الحقيقة‬. •‫قبل‬ ‫العقل‬ ‫يستخدم‬ ‫ر‬ ّ ‫املفك‬‫القلب‬.
  • 14. ‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬ ‫ن‬‫و‬‫ر‬ ّ ‫مفك‬‫ف‬‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫شعو‬‫ش‬ ‫الجامدة‬ ‫الحقائق‬ ‫استخدام‬‫اآلخرين‬ ‫إقناع‬ ‫في‬‫واملنطق‬ ‫دة‬‫ر‬‫البا‬.‫انفعالية‬‫بصورة‬ ‫م‬ َّ‫د‬ َ ‫ق‬ ُ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الشخصية‬ ‫باألمثلة‬ ‫اآلخرين‬‫ن‬‫يقنعو‬. ‫األمور‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫اميها‬‫ر‬‫وم‬ ‫االجتماعات‬ ‫أهداف‬‫ن‬‫يعرضو‬.‫ن‬‫يبدأو‬‫االتفاق‬ ‫أوجه‬ ‫ن‬‫صو‬ ِ ّ ‫يلخ‬ ‫ثم‬،‫البسيطة‬ ‫باألمور‬. ‫اإليجابيات‬ ‫بين‬ ‫ن‬‫يفاضلو‬‫مثال‬‫كل‬ ‫في‬ ‫والسلبيات‬.‫بديل‬ ‫كل‬ ‫قيمة‬‫ن‬‫يتناولو‬. ‫ن‬‫يكونو‬ ‫ما‬‫ا‬‫ا‬‫وغالب‬ ،‫واملوضوعية‬ ‫الهدف‬ ‫ن‬‫يوضحو‬‫انتقاديين‬‫حاس‬‫مين‬.‫رونه‬ ِ ّ‫ويقد‬ ‫اآلخر‬ ‫الرأي‬ ‫على‬‫ن‬‫يؤكدو‬. ‫ة‬ّ‫منطقي‬ ‫تكن‬‫لم‬ ‫ما‬‫عندهم‬ ‫صادقة‬ ‫ن‬‫تكو‬‫ال‬ ‫املشاعر‬.‫جميعها‬ ‫املشاعر‬ ‫أن‬‫ن‬‫يعتقدو‬‫صادقة‬. ‫زون‬ ِ ّ ‫يرك‬‫العمل‬ ‫على‬.‫العالقات‬ ‫على‬‫زون‬ ِ ّ ‫يرك‬.
  • 15. ‫مقاييس‬‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫اإلد‬ •‫القر‬‫اتخاذ‬‫وعدم‬ ،‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫مجال‬‫فتح‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫صنع‬‫عند‬‫ن‬‫يفضلو‬‫إال‬ ‫ار‬ ‫إليه‬‫ار‬‫ر‬‫االضط‬ ‫بعد‬. •‫عنهم‬ ‫لية‬‫و‬‫املسؤ‬ ‫ل‬ ّ‫يتحم‬ ‫غيرهم‬ ‫ألن‬ ‫بالسعادة‬ ‫ن‬‫و‬‫يشعر‬. •‫اطة‬ ّ ‫مط‬ ‫واملواعيد‬،‫متجدد‬ ‫الوقت‬. •‫العقل‬ ‫على‬‫يدل‬ ‫الخالي‬ ‫املكتب‬‫الفارغ‬. ‫ن‬‫مو‬ ِ ّ ‫ك‬ َ‫ح‬ ُ ‫امل‬ •‫للحزم‬‫ن‬‫ويميلو‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫صنع‬ ‫سرعة‬‫ن‬‫يفضلو‬. •‫لية‬‫و‬‫املسؤ‬ ‫وحمل‬ ‫ة‬‫ر‬‫واملباد‬ ‫م‬ ّ ‫والتحك‬ ‫االنضباط‬‫ن‬‫يفضلو‬. •‫املواعيد‬ ‫ودقة‬ ،‫الوقت‬ ‫قيمة‬‫ن‬‫يدركو‬‫والتقيد‬‫بها‬. •،‫النظام‬ ‫امة‬‫ر‬‫ص‬‫ن‬‫يحبو‬ ‫ال‬‫ن‬‫ويململو‬‫من‬ ‫ا‬ً‫غالب‬‫التقيد‬‫بالنظام‬. •‫العقل‬ ‫على‬ ‫يدل‬‫املبعثر‬ ‫املكتب‬‫املشتت‬.(‫النظام‬‫ن‬‫يضعو‬ ‫التقدير‬ ّ‫محل‬ ‫والتنسيق‬.)
  • 16. ‫تنطبق‬ ‫أفضلية‬ ‫أي‬‫عليك؟‬ ‫ن‬‫مو‬ ّ ‫املحك‬‫ك‬‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫اإلد‬‫د‬ ‫للحسم‬ ‫ن‬‫ويميلو‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬ ‫صنع‬‫سرعة‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬.‫ن‬‫ويميلو‬ ،‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫مجال‬ ‫فتح‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬‫جاء‬‫ر‬‫لإل‬. ‫انتهاء‬ ‫ومواعيد‬‫برامج‬ ‫وضع‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬.‫ن‬‫و‬‫يشعر‬‫د‬ّ‫بالتقي‬‫واملواعيد‬ ‫ل‬‫بالجداو‬. ‫مواقع‬ ‫من‬‫ن‬‫يتفاوضو‬‫ة‬ َّ‫محد‬‫سمعة‬‫عليهم‬‫تغلب‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫وأحيان‬ ،‫الدوجماتية‬(‫ت‬‫أكيد‬‫الرأي‬ ‫والقطع‬‫به‬‫مبرر‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫كان‬‫ولو‬). ‫بدء‬‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬‫عات‬‫و‬‫املشر‬. ‫ن‬‫و‬‫يركز‬‫ى‬‫املحتو‬ ‫على‬ ‫املناقشات‬.‫املواقع‬‫بشأن‬ ‫نة‬‫و‬‫باملر‬‫ن‬‫سمو‬ ّ ‫يت‬. ‫ن‬‫لو‬ّ‫يفض‬‫نتيجة‬ ‫إلى‬ ‫ل‬‫للوصو‬‫االجتماعات‬.‫العمليات‬ ‫على‬ ‫املناقشات‬ ‫ن‬‫و‬‫ز‬ ّ ‫يرك‬. ‫ن‬‫و‬‫ز‬ ِ ّ ‫يرك‬‫املواعيد‬ ‫ن‬‫ويحترمو‬،‫الوقت‬ ‫على‬.‫للحسم‬‫ا‬‫ا‬‫ب‬ ّ ‫تجن‬‫لالجتماعات‬‫ن‬‫يميلو‬. ‫اطة‬ ّ ‫مط‬ ‫املواعيد‬ ‫وأن‬،‫متجدد‬ ‫الوقت‬ ‫أن‬ ‫ن‬‫يعتقدو‬
  • 17. ‫الشخصية‬ ‫ألنماط‬ ‫ملخص‬ •‫ن‬‫االنبساطيو‬:‫التفكير‬ ‫ثم‬ ‫ا‬ ‫أوال‬‫ث‬ ّ‫بالتحد‬‫الطاقة‬‫شحذ‬ ‫يتم‬. •‫ن‬‫االنطوائيو‬‫ث‬ ّ‫التحد‬‫قبل‬ ‫بهدوء‬ ‫بالتفكير‬‫طاقتهم‬‫شحذ‬ ‫يتم‬. •‫ن‬‫و‬ّ‫ي‬ ّ‫الحس‬:‫عن‬‫البحث‬ ‫إلى‬‫أهمية‬ ‫ن‬‫يولو‬‫التفصيالت‬(‫النوعيات‬.) •‫ن‬‫الحدسيو‬:‫ة‬ ّ‫العام‬‫أو‬ ‫ى‬‫الكبر‬‫ة‬‫ر‬‫الصو‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬‫إلى‬‫أهمية‬ ‫ن‬‫يولو‬. ‫ن‬‫و‬‫ملفكر‬‫والدالئل‬ ‫الحقائق‬ ‫تقدير‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬‫في‬ ‫وسيلتهم‬. •‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫الشعو‬‫واملشاعر‬ ‫االنفعاالت‬ ‫تقدير‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫وسيلتهم‬. •‫ن‬‫مو‬ ِ ّ ‫حك‬ ُ ‫امل‬‫حل‬‫في‬ ّ ‫البت‬‫سرعة‬‫القضايا‬. •‫ن‬‫اكيو‬‫ر‬‫اإلد‬‫القضايا‬‫حل‬‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫مجال‬‫فتح‬.
  • 18.
  • 19.
  • 22. ‫أو‬....‫الناس‬ ِ‫م‬َ‫ي‬ِ‫ق‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫ا‬ ‫أوال‬‫ه‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫في‬ ‫يضع‬ ‫هل‬‫ومشاعرهم؟‬
  • 23. ‫أو‬....‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫مجال‬ ‫ترك‬ ‫ل‬ ِ ّ‫فض‬ُ‫ي‬ ‫هل‬‫ا؟‬ ‫ا‬‫مفتوح‬
  • 25. ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬ •‫الت‬‫على‬‫للتأثير‬‫فكير‬ ‫واإلحساس‬ ‫على‬ ‫ز‬ ّ ‫رك‬ •‫ليل‬ ّ‫الد‬ ‫م‬ ّ‫قد‬ ‫ثم‬ •‫منطقي‬ ‫ا‬ ‫تحليال‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫متأني‬ ‫الدليل‬ ‫على‬ ‫ز‬ ّ ‫رك‬
  • 26. ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬ •‫الش‬ ‫على‬ ‫للتأثير‬‫ر‬‫عو‬ ‫واإلحساس‬ ‫على‬ ‫ز‬ ّ ‫رك‬ •‫فصيالت‬ ّ ‫الت‬ ‫تأثير‬ ‫وكيفية‬•‫على‬ ‫التفصيالت‬ ‫املعنيي‬‫األشخاص‬‫ن‬ ‫العالقات‬‫على‬ ‫ز‬ ّ ‫رك‬
  • 27. ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬ •‫على‬ ‫للتأثير‬ ‫والحد‬ ‫التفكير‬‫س‬ ‫ا‬ ‫ال‬ّ‫أو‬‫م‬ ّ‫د‬ َ ‫ق‬ •‫ة‬ ّ‫عام‬‫ة‬‫ر‬‫صو‬ ‫بعدها‬‫م‬ ّ‫قد‬ ‫ثم‬•‫ات‬‫ر‬‫خيا‬ ‫سلسلة‬ ‫دة‬ّ‫جي‬‫عملية‬ ‫التحليل‬ ‫االحتماالت‬‫على‬ ‫ز‬ ّ ‫رك‬ ‫ة‬ّ‫املنطقي‬
  • 28. ‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬ ‫هذه‬ ‫أحد‬ ‫اتباع‬‫يمكن‬ •‫الش‬ ‫على‬‫للتأثير‬‫ر‬‫عو‬ ‫والحدس‬ ‫ا‬ ‫أوال‬ ‫م‬ ّ‫قد‬ •‫ة‬‫ر‬‫الصو‬‫ى‬‫الكبر‬ (‫ة‬ ّ‫العام‬) ‫تأثي‬ ‫كيفية‬ ‫ن‬ّ‫وبي‬‫ر‬ •‫ااقتراحك‬‫حياة‬ ‫على‬ ‫وقيمهم‬‫األشخاص‬ ‫ومشاعرهم‬ ‫إقناعه‬‫تريد‬ ‫من‬ ‫د‬ِ‫ساع‬