SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
KEMAHIRAN ASAS
KAUNSELING
MOHD AMIRUL BIN AHMAD
FATHMALYN ABDULLAH
SZUZIHMARY BINTI SAUTI
SITI LATIFAH BINTI SAILI
MODEL PROSES KAUNSELING
PENGENALAN
 Kamus Dwibahasa Dewan Bahasa dan Pustaka
-Proses sebagai suatu siri tindakan, perubahan, perkembangan, dan lain-lain perkara
sama ada secara disedari atau tidak, termasuk juga tindakan-tindakan yang menggunakan
cara atau kaedah yang khusus serta tertentu.
 Shertzer, Bruce dan Sherley (1980)
- Proses kaunseling adalah satu proses pembelajaran yang dijalankan untuk menolong
seseorang individu yang memerlukan bantuan untuk mengenali alam sekitarnya dengan lebih
jelas dan terang.
-Proses kaunseling mempunyai fasa yang khusus. Pada setiap fasa, kaunselor akan
mengaplikasikan teori atau kemahiran tertentu bagi meneroka masalah klien.
-Dengan adanya pembahagian fasa, kaunselor dapat menyelesaikan masalah klien
dengan mudah.
MODEL PROSES KAUNSELING
MODEL
IVEY
MODEL
EGAN
MODEL
BRAMM
ER
MODEL IVEY
Permulaan sesi-Rapo
& Penstrukturan
Mendapatkan maklumat-
penceritaan, kesedaran,
permasalahan dan isu
Merangka matlamat-apa
yang diingini untuk berlaku?
Mencari aternatif
penyelesaian-meneroka
alternatif, konfrontasi konflik
dan ketida selarasan klien
Penamatan Generalisasi dan
pemindahan pembelajaran
Permulaan Sesi – Rapo dan Penstrukturan
1. Permulaan sesi pertama dengan klien amat penting bagi kaunselor memperkenalkan diri
dan membina hubungan.
2. Kemahiran yang penting dalam membina rapo adalah memerhatikan tingkah laku.
3. Keadaan kesihatan dan pencarian aset yang positif.
4. Isu yang dibincangkan juga penting.
5. Memberi penjelasan tentang tujuan, kaedah dan lain-lain isu struktur dalam kaunseling.
6. Memperjelaskan sesi dan penstrukturan
Mendapatkan maklumat-penceritaan,
kesedaran, permasalahan dan isu
1. Tugasan pertama adalah untuk mencari sebab klien datang dan permasalahan klien
2. Mencari informasi tentang klien
3. Kemahiran mendengar secara berperingkat- dapat mengeluarkan cerita tersirat
klien
4. Soalan terbuka dan tertutup – dapat membantu menjelaskan isu uang diutarakan
klien
5. Pengakuan emosi secara refleksi perasaan
6. Kemahiran merumus – semua idea yang dikemukakan
7. Pemahaman isu – menggunakan siri soalan (siapa, bagaiaman, bila, apa, kenapa di
mana) untuk mendapatkan maklumat penting.
Merangka Matlamat – apa yang diingini untuk
berlaku
1. Fokus kepada matlamat klien
2. Penglibatan aktif kaunselor dalam mendapatkan matlamat adalah penting
3. Banyak verbal boleh digunakan sebagai landasan untuk berinteraksi.
4. Kaunselor boleh menggunakan kemahiran mempengaruhi dan arahan yang aktif untuk
klien yang terlalu beremosi dengan masalahnya.
Mencari alternatif penyelesaian – meneroka alternatif,
konfrontasi konflik dan ketidakselarasan klien
1. Menyelesaikan masalah dan mencari kelegaan kepada klien
2. Terdapat dua cara utama kaunselor berkonfrontasi dan meneroka ketidakselarasan :
a) Rumuskan masalah klien dan rangka rujukan serta menggunakan kemahiran
mendengar
b) Rumuskan konflik klien dan rangka rujukan, kemudian tambah rangka rujukan menerusi
kemahiran mempengaruhi atau mengaplikasikan bantuan alternatif teori.
Ketidakselarasan adalah antara perbezaan masalah dan apa hasil yang diingini yang perlu
kaunselor selesaikan. Ia boleh diselesaikan menerusi 3 cara asas :
1. Menggunakan kemahiran memerhati - dapat menjelaskan rangka rujukan klien dan
menyelesaikan permasalahan tersebut.
2. Interpretasi, pendedahan kediri dan kemahiran mempengaruhi dalam percubaan
merungkaikan percanggahan.
3. Penyelesaian masalah yang sistematik kaunselor dan klien akan bekerjasama untuk
menghasilkan alternatif untuk bertindak dan menetapkan keutamaan yang paling berkesan
untuk sebarang kemungkinan.
Penamatan – generalisasi dan
pemindahan pembelajaran
1. Adakah anda akan melakukannya? Maklumat telah disampaikan, konsep telah
dipelajari dan tingkah laku yang baru telah dicadangkan tetapi sesi tidak sempurna
tanpa membuat atau mempelajari sesuatu dari sesi kaunseling dan menerapkan
dalam kehidupan harian.
2. Beberapa contoh atau teknik boleh digunakan untuk klien berada dalam proses
pembelajaran atau latihan daripada apa yang diperoleh daripada sesi.
a) Role-playing (lakon peranan)
b) Imagery (gambaran)
c) Follow-up and support (susulan dan sokongan)
MODEL EGAN
 Tujuan utama untuk membina hubungan kaunseling yang tidak mengancam dan membantu
klien meneroka keadaan, dan memberi tumpuan kepada isu² yang dipilih.
 Kaunselor bantu klien mengenal pasti dan menjelaskan masalah dan peluang yang ada serta
menilai kekuatan mereka.
 Klien yang enggan berkerjasama pada peringkat ini perlulah dibantu oleh kaunselor dalam
pelbagai aspek.
 Membantu klien dalam menentukan keutamaan dan membangunkan pelan tindakan yang
dimasukkan ke dalam strategi amalan yang prouduktif.
 Kemahiran kaunseling yang digunakan oleh kaunselor adalah penstrukturan, soalan terbuka
dan tertutup, kesenyapan, memfokus, empati, Parafrasa, refleksi perasaan, refleksi makna,
dan merumus.
PERINGKAT PERTAMA :
SENARIO SEMASA
PERINGKAT KEDUA :
SENARIO DIKEHENDAKI
 Tujuan: untuk membantu memudahkan klien dalam pembinaan yang lebih
mendalam dan pemahaman objektif situasi mereka.
 Kaunselor menetapkan apa yang klien mahukan dan perlu serta klien digalakkan
untuk mempertimbangkan kemungkinan baru dan perspektif, memilih yang
realistik, dan konsisiten dengan nilai-nilai mereka.
 Memudahkan klien dalam usaha membuat keputusan yang rasional berdasarkan
analisis, pengumpulan data yang sihat serta perancangan tindakan.
 Kemahiran yang digunakan oleh kaunselor adalah pendedahan kendiri(self-
discloure), kemahiran bertindak, konfrontasi dan empati.
PERINGKAT KETIGA :
PELAN TINDAKAN
 Kaunselor membantu klien untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan
mendefinisikan matlamat, menukar cara berhubung dan bekerja melalui isu²
menggunakan penyelesaian masalah, di samping memberi sokongan dan galakan.
 Membantu klien untuk menangani masalah semasa dan membantu dalam
pembelajaran kemahiran baru yang akan membolehkan mereka dapat hidup dengan
lebih berkesan pada masa akan datang.
 Tindakan adalah berdasarkan kepada penerokaan dan persefahaman yang diperoleh
dengan menggunakan kemahiran peringkat pertama dan kedua.
 Kaunselor memudahkan klien untuk mencari cara mencapai matlamat dan memberi
tumpuan untuk berdaya maju dari segi keadaan, keperluan, aspirasi dan sumber.
 Perubahan pengalaman boleh membuat klien berasa terdedah justeru itu proses dibina agar
boleh mengambil langkah² kecil yang selesa sebagai membina keyakinan klien.
 Perancangan yang realistik boleh dicapai dan pengurusan masa adalah kunci kejayaan.
 Kaunselor perlu beri sokongan supaya klien dapat melihat dan mengatasi halangan,
menukarkan cabaran kepada peluang dan memberi inspirasi diri untuk menggerakkan
peribadi mereka, sosial dan sumber bahan.
 Kaunselor gunakan kemahiran perbezaan pemikiran, menetapkan matlamat, membuat
keputusan, menyelesaikan masalah, menilai sumber pengetahuan, menggunakan
pengetahuan tentang perubahan tingkah laku, kemahiran mengajar dan menggalakkan
kemahiran menilai pembelajaran.
MODEL BRAMMER
Model Brammer
Fasa sebelum sesi
kaunseling
Peringkat pra
persediaan
Fasa semasa sesi
kaunseling
Peringkat
Persediaan dan
kemasukan
Peringkat
penerokaan
Peringkat penetapan
dan penjelasan
Peringkat
pengukuhan
Peringkat
penstrukturan
Peringkat
perancangan
Peringkat
perhubungan
Fasa selepas sesi
kaunseling
Peringkat
penamatan
FASA SEBELUM SESI
 PERINGKAT PRA-PERSEDIAAN
a) KAUNSELOR PERLU TAHU LATAR BELAKANG KLIEN
b) MENGAMBIL TAHAP KEMAMPUAN KAUNSELOR DAN KLIEN
c) TEMPAT PERLU SELESA
FASA SEMASA SESI
Peringkat persediaan dan kemasukan
• Perbualan ringan antara klien dan kaunselor
• Kaunselor perlu bijak melontarkan soalan
• Kaunselor perlu menunjukkan minat untuk
mendengar segala perkara yang hendak
disampaikan oleh klien.
• Antaranya langkahnya ialah, eye-contact , jarak
klien dan kaunselor
Peringkatan penetapan dan penjelasan
• Kaunselor perlu bijak mencari gambaran awal
mengenai masalah yang dihadapi oleh klien.
• Soalan terbuka.
• Elakkan soalan soal selidik
• Jika klien mudah berkongsi masalah, kaunselor
perlu memberi dorongan minima agar klien
terus bercerita tentang masalah yang
dihadapi.
• Bagi klien yang tidak mudah berkongsi
masalah, kaunselor perlu bijak mengajukan
soalan terbuka kepada klien agar dapat
menghuraokan permasalahan dengan lebih
lanjut.
• Kaunselor perlu bijak untuk menentukan
masalah yang dihadapi oleh klien samada dari
diri sendiri atau orang lain.
• Kaunselor boleh membuat gambaran awal
matlamat kaunseling.
Peringkat penstrukturan
• Setelah mendapat gambaran masalah yang
dihadapi oleh klien, klien dan kaunselor akan
menetapkan sama ada hubungan mereka akan
diteruskan atau pun tidak.
• Kaunselor perlu menilai diri sendiri sama ada
mampu membantu klien ataupun tidak.
• Kontrak kaunseling dibuat dimana persetujuan
Antara klien dan kaunselor terhadap matlamat
yang hendak dicapai.
Peringkat perhubungan
• Kaunselor perlu mengeratkan lagi
hubungan dengan klien dengan
cara membina persekitaran
kondusif, memakai pakaian yang
mengikut norma masyarakat,
ekspresi muka yang meyakinkan,
cara duduk yang betul, selalu
senyum, pakai perfume dan nada
suara yang menarik.
Peringkat penerokaan
• Kaunselor jelas dengan matlamat
dan strategi yang akan diambil
oleh kliennya.
• Antara langkah yang diambil oleh
kaunselor pada peringkat ini ialah
terus mewujudkan dan
mengeratkan hubungan agar
perasaan yakin dan selamat
dirasai oleh klien.
• Selain itu, menggalakkan klien
meneroka masalah klien dan
perasaannya bagi mencapai
kesedaran kendiri.
• Klien boleh memutuskan sama
ada meneruskan/memutuskan
sesi atas sebab tertentu.
Peringkat pengukuhan
• Klien menceritakan dengan lebih
lanjut mengenai perasaannya
serta langkah-langkah yang
boleh diambil untuk
menyelesaikan masalahnya.
• Klien perlu melibatkan diri secara
secara aktif.
Peringkat perancangan
• Keputusan muktamad mengenai
langkah yang diambil telah
dibuat.
• Seboleh-bolehnya kaunselor
perlu membantu klien menyusun
strategi bagi menjayakan langkah
yang diambil.
• Proses perancangan sudah
hampir kepada tahap
penyelesaian.
FASA SELEPAS SESI
 Peringkat penamatan :
a) Peringkat ini dicapai setelah mendapat kata sepakat dari kedua belah pihak.
b) Pada peringkat ini, rumusan mengenai hasil/pencapaian sesi akan dibuat.
c) Walaupun sesi kaunseling tamat, ia tidak bermaksud hubungan Antara dua pihak
terputus.
d) Sebaik-baiknya kaunselor ikut perkembangan klien yang pernah dibantunya.
RUMUSAN
- Proses kaunseling merupakan proses yang berterusan dan melalui fasa-
fasa tertentu apabila wujud persetujuan antara kaunselor dan klien yang
membolehkan pelaksanaan proses tersebut.
- Persetujuan ini boleh berubah-ubah mengikut keadaan masa dan juga
kehendak klien sendiri
- Boleh ditamatkan apabila klien telah memperoleh jalan penyelesaian
berdasarkan beberapa alternatif terhadap pokok perbincangan yang
dibawa kepada kaunselor.
- Proses kaunseling juga boleh diberhentikan segera, sekiranya kaunselor
mendapati tiada jalan lain untuk membantu klien.
- Dirujuk kepada pakar lain untuk meneruskan proses.

More Related Content

What's hot

Bab 10 Halangan Dalam Kaunseling
Bab 10   Halangan Dalam KaunselingBab 10   Halangan Dalam Kaunseling
Bab 10 Halangan Dalam KaunselingFathmalyn Abdullah
 
Teori dan amalan kaunseling
Teori dan amalan kaunselingTeori dan amalan kaunseling
Teori dan amalan kaunselingeaglered007
 
teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck
 teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck
teori tingkah laku kognitif cbt aaron beckman khalid
 
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiKepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiUNIVERSITY FOR TEACHERS XD
 
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingIntervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingJessika Denis
 
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6   Kemahiran Asas KaunselingBab 6   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6 Kemahiran Asas KaunselingFathmalyn Abdullah
 
terapi rasional emotif tingkah laku
 terapi rasional emotif tingkah laku terapi rasional emotif tingkah laku
terapi rasional emotif tingkah lakuzakwan azhar
 
teori gestalt therapy
teori gestalt therapyteori gestalt therapy
teori gestalt therapyzakwan azhar
 
Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok HELENA AIREEN
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...zatul ayuni
 
kemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingkemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingzakwan azhar
 
Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...
Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...
Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
 
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU aishah zafiera
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya zakwan azhar
 
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
 
Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...
Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...
Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
 
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)Aina Faatihah
 

What's hot (20)

Bab 10 Halangan Dalam Kaunseling
Bab 10   Halangan Dalam KaunselingBab 10   Halangan Dalam Kaunseling
Bab 10 Halangan Dalam Kaunseling
 
Teori dan amalan kaunseling
Teori dan amalan kaunselingTeori dan amalan kaunseling
Teori dan amalan kaunseling
 
teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck
 teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck
teori tingkah laku kognitif cbt aaron beck
 
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiKepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
 
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan KaunselingIntervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
Intervensi Krisis dalam Bimbingan dan Kaunseling
 
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6   Kemahiran Asas KaunselingBab 6   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
 
Bab 4 klien
Bab 4  klienBab 4  klien
Bab 4 klien
 
terapi rasional emotif tingkah laku
 terapi rasional emotif tingkah laku terapi rasional emotif tingkah laku
terapi rasional emotif tingkah laku
 
teori gestalt therapy
teori gestalt therapyteori gestalt therapy
teori gestalt therapy
 
Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
 
kemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingkemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunseling
 
Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...
Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...
Laporan aplikasi ujian psikologi dalam proses bimbingan dan kaunseling kerjay...
 
Teori Kaunseling
Teori KaunselingTeori Kaunseling
Teori Kaunseling
 
5.pengenalan teori kaunseling
5.pengenalan teori kaunseling5.pengenalan teori kaunseling
5.pengenalan teori kaunseling
 
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya
 
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
 
Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...
Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...
Mengkaji satu kes kerjaya dan merangka strategi pelaksanaan bimbingan dan kau...
 
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
UJIAN PENGUKURAN : BECK DEPRESSION INVENTORY (BDI)
 

Viewers also liked

Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanSesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanRickie Ugie
 
Definisi ki
Definisi kiDefinisi ki
Definisi kiCr Zizi
 
Slide demo kaunseling individu
Slide demo kaunseling individuSlide demo kaunseling individu
Slide demo kaunseling individuFarid Yunus
 
DEMO KAUNSELING INDIVIDU
DEMO KAUNSELING INDIVIDUDEMO KAUNSELING INDIVIDU
DEMO KAUNSELING INDIVIDUazizhanzalah
 
Prinsip kaunseling individu
Prinsip kaunseling individuPrinsip kaunseling individu
Prinsip kaunseling individuCr Zizi
 
Cara analisis data
Cara analisis dataCara analisis data
Cara analisis datamohdkhamdani
 
Pensampelan Dr. Kamarul
Pensampelan Dr. KamarulPensampelan Dr. Kamarul
Pensampelan Dr. Kamarulwmkfirdaus
 
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. KamarulReka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarulwmkfirdaus
 

Viewers also liked (11)

Proses Kaunseling
Proses KaunselingProses Kaunseling
Proses Kaunseling
 
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanSesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
 
Definisi ki
Definisi kiDefinisi ki
Definisi ki
 
Bab 3 kaunselor
Bab 3   kaunselorBab 3   kaunselor
Bab 3 kaunselor
 
Divider bilik
Divider bilikDivider bilik
Divider bilik
 
Slide demo kaunseling individu
Slide demo kaunseling individuSlide demo kaunseling individu
Slide demo kaunseling individu
 
DEMO KAUNSELING INDIVIDU
DEMO KAUNSELING INDIVIDUDEMO KAUNSELING INDIVIDU
DEMO KAUNSELING INDIVIDU
 
Prinsip kaunseling individu
Prinsip kaunseling individuPrinsip kaunseling individu
Prinsip kaunseling individu
 
Cara analisis data
Cara analisis dataCara analisis data
Cara analisis data
 
Pensampelan Dr. Kamarul
Pensampelan Dr. KamarulPensampelan Dr. Kamarul
Pensampelan Dr. Kamarul
 
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. KamarulReka bentuk Kajian Dr. Kamarul
Reka bentuk Kajian Dr. Kamarul
 

Similar to KEMAHIRAN ASAS KAUNSELING

Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)Nazrul azizi
 
Bab 9 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9   Kemahiran Asas KaunselingBab 9   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9 Kemahiran Asas KaunselingFathmalyn Abdullah
 
PROSES KAUNSELING INDIVIDU.docx
PROSES KAUNSELING INDIVIDU.docxPROSES KAUNSELING INDIVIDU.docx
PROSES KAUNSELING INDIVIDU.docxssuserebee75
 
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunselingAmin Upsi
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus  Konseling 2Jdp Kursus  Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2robby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
Jdp Kursus  Konseling 2rujukanJdp Kursus  Konseling 2rujukan
Jdp Kursus Konseling 2rujukanrobby chandra
 
Proses Kaunseling Brammer Model
Proses Kaunseling Brammer ModelProses Kaunseling Brammer Model
Proses Kaunseling Brammer Modelqqilah
 
Konsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolongKonsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolongSolehah Saffinee
 
Tutoial minggu 3
Tutoial minggu 3Tutoial minggu 3
Tutoial minggu 3irenelina91
 
PPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptx
PPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptxPPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptx
PPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptxNigarKalfa
 
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...Universitas Pancasila
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"Kanaidi ken
 
Kaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaKaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaD Adam
 

Similar to KEMAHIRAN ASAS KAUNSELING (20)

Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
Unit 2 teknik dan proses kaunseling (1)
 
Bab 9 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9   Kemahiran Asas KaunselingBab 9   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9 Kemahiran Asas Kaunseling
 
Model kaunseling
Model kaunselingModel kaunseling
Model kaunseling
 
PROSES KAUNSELING INDIVIDU.docx
PROSES KAUNSELING INDIVIDU.docxPROSES KAUNSELING INDIVIDU.docx
PROSES KAUNSELING INDIVIDU.docx
 
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
 
Penstrukturan
PenstrukturanPenstrukturan
Penstrukturan
 
Bab 2 Kaunseling
Bab 2    KaunselingBab 2    Kaunseling
Bab 2 Kaunseling
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus  Konseling 2Jdp Kursus  Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2
 
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
Jdp Kursus  Konseling 2rujukanJdp Kursus  Konseling 2rujukan
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
 
Proses Kaunseling Brammer Model
Proses Kaunseling Brammer ModelProses Kaunseling Brammer Model
Proses Kaunseling Brammer Model
 
Konsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolongKonsep proses perhubungan menolong
Konsep proses perhubungan menolong
 
Tutoial minggu 3
Tutoial minggu 3Tutoial minggu 3
Tutoial minggu 3
 
PPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptx
PPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptxPPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptx
PPT PSIKONS KELOMPOK 5 MATERI 6.pptx
 
DASAR-DASAR KONSELING
DASAR-DASAR KONSELINGDASAR-DASAR KONSELING
DASAR-DASAR KONSELING
 
82042645 edu3107-nota-padat
82042645 edu3107-nota-padat82042645 edu3107-nota-padat
82042645 edu3107-nota-padat
 
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
Helping and Facilitating_Tugas 10_Interpersonal Skill B_Nabil Fahlevi Abdi_45...
 
4. 4.1
4. 4.14. 4.1
4. 4.1
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
 
Neny3
Neny3Neny3
Neny3
 
Kaunseling kerjaya
Kaunseling kerjayaKaunseling kerjaya
Kaunseling kerjaya
 

More from Fathmalyn Abdullah

More from Fathmalyn Abdullah (14)

Buku Teks Pendidikan Palang Merah
Buku Teks Pendidikan Palang MerahBuku Teks Pendidikan Palang Merah
Buku Teks Pendidikan Palang Merah
 
MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY POWER POINT
 MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY POWER POINT MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY POWER POINT
MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY POWER POINT
 
MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY
MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORYMULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY
MULTIDIMENSIONAL SELF-ESTEEM INVENTORY
 
Contoh Huraian Jurnal :)
Contoh Huraian Jurnal :)Contoh Huraian Jurnal :)
Contoh Huraian Jurnal :)
 
Bab 7 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 7   Kemahiran Asas KaunselingBab 7   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 7 Kemahiran Asas Kaunseling
 
Bab 1 Perkhidmatan Menolong
Bab 1  Perkhidmatan Menolong Bab 1  Perkhidmatan Menolong
Bab 1 Perkhidmatan Menolong
 
MODUL KEMAHIRAN MENGGUNAKAN 5 DOMAIN
MODUL KEMAHIRAN MENGGUNAKAN 5 DOMAINMODUL KEMAHIRAN MENGGUNAKAN 5 DOMAIN
MODUL KEMAHIRAN MENGGUNAKAN 5 DOMAIN
 
Kemahiran Belajar Menggunakan i-Think
Kemahiran Belajar Menggunakan i-ThinkKemahiran Belajar Menggunakan i-Think
Kemahiran Belajar Menggunakan i-Think
 
Falsafah Ilmu : Ulasan Jurnal
Falsafah Ilmu : Ulasan JurnalFalsafah Ilmu : Ulasan Jurnal
Falsafah Ilmu : Ulasan Jurnal
 
Teori Alfred Adler
Teori Alfred AdlerTeori Alfred Adler
Teori Alfred Adler
 
Teori Abraham Maslow
Teori Abraham MaslowTeori Abraham Maslow
Teori Abraham Maslow
 
Teori Sigmund Freud
Teori Sigmund FreudTeori Sigmund Freud
Teori Sigmund Freud
 
Teori Rollo May
Teori Rollo MayTeori Rollo May
Teori Rollo May
 
Teori Karen Horney
Teori Karen HorneyTeori Karen Horney
Teori Karen Horney
 

Recently uploaded

aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxc9fhbm7gzj
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 

Recently uploaded (20)

aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 

KEMAHIRAN ASAS KAUNSELING

  • 1. KEMAHIRAN ASAS KAUNSELING MOHD AMIRUL BIN AHMAD FATHMALYN ABDULLAH SZUZIHMARY BINTI SAUTI SITI LATIFAH BINTI SAILI MODEL PROSES KAUNSELING
  • 2. PENGENALAN  Kamus Dwibahasa Dewan Bahasa dan Pustaka -Proses sebagai suatu siri tindakan, perubahan, perkembangan, dan lain-lain perkara sama ada secara disedari atau tidak, termasuk juga tindakan-tindakan yang menggunakan cara atau kaedah yang khusus serta tertentu.  Shertzer, Bruce dan Sherley (1980) - Proses kaunseling adalah satu proses pembelajaran yang dijalankan untuk menolong seseorang individu yang memerlukan bantuan untuk mengenali alam sekitarnya dengan lebih jelas dan terang. -Proses kaunseling mempunyai fasa yang khusus. Pada setiap fasa, kaunselor akan mengaplikasikan teori atau kemahiran tertentu bagi meneroka masalah klien. -Dengan adanya pembahagian fasa, kaunselor dapat menyelesaikan masalah klien dengan mudah. MODEL PROSES KAUNSELING
  • 5. Permulaan sesi-Rapo & Penstrukturan Mendapatkan maklumat- penceritaan, kesedaran, permasalahan dan isu Merangka matlamat-apa yang diingini untuk berlaku? Mencari aternatif penyelesaian-meneroka alternatif, konfrontasi konflik dan ketida selarasan klien Penamatan Generalisasi dan pemindahan pembelajaran
  • 6. Permulaan Sesi – Rapo dan Penstrukturan 1. Permulaan sesi pertama dengan klien amat penting bagi kaunselor memperkenalkan diri dan membina hubungan. 2. Kemahiran yang penting dalam membina rapo adalah memerhatikan tingkah laku. 3. Keadaan kesihatan dan pencarian aset yang positif. 4. Isu yang dibincangkan juga penting. 5. Memberi penjelasan tentang tujuan, kaedah dan lain-lain isu struktur dalam kaunseling. 6. Memperjelaskan sesi dan penstrukturan
  • 7. Mendapatkan maklumat-penceritaan, kesedaran, permasalahan dan isu 1. Tugasan pertama adalah untuk mencari sebab klien datang dan permasalahan klien 2. Mencari informasi tentang klien 3. Kemahiran mendengar secara berperingkat- dapat mengeluarkan cerita tersirat klien 4. Soalan terbuka dan tertutup – dapat membantu menjelaskan isu uang diutarakan klien 5. Pengakuan emosi secara refleksi perasaan 6. Kemahiran merumus – semua idea yang dikemukakan 7. Pemahaman isu – menggunakan siri soalan (siapa, bagaiaman, bila, apa, kenapa di mana) untuk mendapatkan maklumat penting.
  • 8. Merangka Matlamat – apa yang diingini untuk berlaku 1. Fokus kepada matlamat klien 2. Penglibatan aktif kaunselor dalam mendapatkan matlamat adalah penting 3. Banyak verbal boleh digunakan sebagai landasan untuk berinteraksi. 4. Kaunselor boleh menggunakan kemahiran mempengaruhi dan arahan yang aktif untuk klien yang terlalu beremosi dengan masalahnya.
  • 9. Mencari alternatif penyelesaian – meneroka alternatif, konfrontasi konflik dan ketidakselarasan klien 1. Menyelesaikan masalah dan mencari kelegaan kepada klien 2. Terdapat dua cara utama kaunselor berkonfrontasi dan meneroka ketidakselarasan : a) Rumuskan masalah klien dan rangka rujukan serta menggunakan kemahiran mendengar b) Rumuskan konflik klien dan rangka rujukan, kemudian tambah rangka rujukan menerusi kemahiran mempengaruhi atau mengaplikasikan bantuan alternatif teori.
  • 10. Ketidakselarasan adalah antara perbezaan masalah dan apa hasil yang diingini yang perlu kaunselor selesaikan. Ia boleh diselesaikan menerusi 3 cara asas : 1. Menggunakan kemahiran memerhati - dapat menjelaskan rangka rujukan klien dan menyelesaikan permasalahan tersebut. 2. Interpretasi, pendedahan kediri dan kemahiran mempengaruhi dalam percubaan merungkaikan percanggahan. 3. Penyelesaian masalah yang sistematik kaunselor dan klien akan bekerjasama untuk menghasilkan alternatif untuk bertindak dan menetapkan keutamaan yang paling berkesan untuk sebarang kemungkinan.
  • 11. Penamatan – generalisasi dan pemindahan pembelajaran 1. Adakah anda akan melakukannya? Maklumat telah disampaikan, konsep telah dipelajari dan tingkah laku yang baru telah dicadangkan tetapi sesi tidak sempurna tanpa membuat atau mempelajari sesuatu dari sesi kaunseling dan menerapkan dalam kehidupan harian. 2. Beberapa contoh atau teknik boleh digunakan untuk klien berada dalam proses pembelajaran atau latihan daripada apa yang diperoleh daripada sesi. a) Role-playing (lakon peranan) b) Imagery (gambaran) c) Follow-up and support (susulan dan sokongan)
  • 13.  Tujuan utama untuk membina hubungan kaunseling yang tidak mengancam dan membantu klien meneroka keadaan, dan memberi tumpuan kepada isu² yang dipilih.  Kaunselor bantu klien mengenal pasti dan menjelaskan masalah dan peluang yang ada serta menilai kekuatan mereka.  Klien yang enggan berkerjasama pada peringkat ini perlulah dibantu oleh kaunselor dalam pelbagai aspek.  Membantu klien dalam menentukan keutamaan dan membangunkan pelan tindakan yang dimasukkan ke dalam strategi amalan yang prouduktif.  Kemahiran kaunseling yang digunakan oleh kaunselor adalah penstrukturan, soalan terbuka dan tertutup, kesenyapan, memfokus, empati, Parafrasa, refleksi perasaan, refleksi makna, dan merumus. PERINGKAT PERTAMA : SENARIO SEMASA
  • 14. PERINGKAT KEDUA : SENARIO DIKEHENDAKI  Tujuan: untuk membantu memudahkan klien dalam pembinaan yang lebih mendalam dan pemahaman objektif situasi mereka.  Kaunselor menetapkan apa yang klien mahukan dan perlu serta klien digalakkan untuk mempertimbangkan kemungkinan baru dan perspektif, memilih yang realistik, dan konsisiten dengan nilai-nilai mereka.  Memudahkan klien dalam usaha membuat keputusan yang rasional berdasarkan analisis, pengumpulan data yang sihat serta perancangan tindakan.  Kemahiran yang digunakan oleh kaunselor adalah pendedahan kendiri(self- discloure), kemahiran bertindak, konfrontasi dan empati.
  • 15. PERINGKAT KETIGA : PELAN TINDAKAN  Kaunselor membantu klien untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan mendefinisikan matlamat, menukar cara berhubung dan bekerja melalui isu² menggunakan penyelesaian masalah, di samping memberi sokongan dan galakan.  Membantu klien untuk menangani masalah semasa dan membantu dalam pembelajaran kemahiran baru yang akan membolehkan mereka dapat hidup dengan lebih berkesan pada masa akan datang.  Tindakan adalah berdasarkan kepada penerokaan dan persefahaman yang diperoleh dengan menggunakan kemahiran peringkat pertama dan kedua.  Kaunselor memudahkan klien untuk mencari cara mencapai matlamat dan memberi tumpuan untuk berdaya maju dari segi keadaan, keperluan, aspirasi dan sumber.
  • 16.  Perubahan pengalaman boleh membuat klien berasa terdedah justeru itu proses dibina agar boleh mengambil langkah² kecil yang selesa sebagai membina keyakinan klien.  Perancangan yang realistik boleh dicapai dan pengurusan masa adalah kunci kejayaan.  Kaunselor perlu beri sokongan supaya klien dapat melihat dan mengatasi halangan, menukarkan cabaran kepada peluang dan memberi inspirasi diri untuk menggerakkan peribadi mereka, sosial dan sumber bahan.  Kaunselor gunakan kemahiran perbezaan pemikiran, menetapkan matlamat, membuat keputusan, menyelesaikan masalah, menilai sumber pengetahuan, menggunakan pengetahuan tentang perubahan tingkah laku, kemahiran mengajar dan menggalakkan kemahiran menilai pembelajaran.
  • 18. Model Brammer Fasa sebelum sesi kaunseling Peringkat pra persediaan Fasa semasa sesi kaunseling Peringkat Persediaan dan kemasukan Peringkat penerokaan Peringkat penetapan dan penjelasan Peringkat pengukuhan Peringkat penstrukturan Peringkat perancangan Peringkat perhubungan Fasa selepas sesi kaunseling Peringkat penamatan
  • 19. FASA SEBELUM SESI  PERINGKAT PRA-PERSEDIAAN a) KAUNSELOR PERLU TAHU LATAR BELAKANG KLIEN b) MENGAMBIL TAHAP KEMAMPUAN KAUNSELOR DAN KLIEN c) TEMPAT PERLU SELESA
  • 20. FASA SEMASA SESI Peringkat persediaan dan kemasukan • Perbualan ringan antara klien dan kaunselor • Kaunselor perlu bijak melontarkan soalan • Kaunselor perlu menunjukkan minat untuk mendengar segala perkara yang hendak disampaikan oleh klien. • Antaranya langkahnya ialah, eye-contact , jarak klien dan kaunselor Peringkatan penetapan dan penjelasan • Kaunselor perlu bijak mencari gambaran awal mengenai masalah yang dihadapi oleh klien. • Soalan terbuka. • Elakkan soalan soal selidik • Jika klien mudah berkongsi masalah, kaunselor perlu memberi dorongan minima agar klien terus bercerita tentang masalah yang dihadapi. • Bagi klien yang tidak mudah berkongsi masalah, kaunselor perlu bijak mengajukan soalan terbuka kepada klien agar dapat menghuraokan permasalahan dengan lebih lanjut. • Kaunselor perlu bijak untuk menentukan masalah yang dihadapi oleh klien samada dari diri sendiri atau orang lain. • Kaunselor boleh membuat gambaran awal matlamat kaunseling. Peringkat penstrukturan • Setelah mendapat gambaran masalah yang dihadapi oleh klien, klien dan kaunselor akan menetapkan sama ada hubungan mereka akan diteruskan atau pun tidak. • Kaunselor perlu menilai diri sendiri sama ada mampu membantu klien ataupun tidak. • Kontrak kaunseling dibuat dimana persetujuan Antara klien dan kaunselor terhadap matlamat yang hendak dicapai.
  • 21. Peringkat perhubungan • Kaunselor perlu mengeratkan lagi hubungan dengan klien dengan cara membina persekitaran kondusif, memakai pakaian yang mengikut norma masyarakat, ekspresi muka yang meyakinkan, cara duduk yang betul, selalu senyum, pakai perfume dan nada suara yang menarik. Peringkat penerokaan • Kaunselor jelas dengan matlamat dan strategi yang akan diambil oleh kliennya. • Antara langkah yang diambil oleh kaunselor pada peringkat ini ialah terus mewujudkan dan mengeratkan hubungan agar perasaan yakin dan selamat dirasai oleh klien. • Selain itu, menggalakkan klien meneroka masalah klien dan perasaannya bagi mencapai kesedaran kendiri. • Klien boleh memutuskan sama ada meneruskan/memutuskan sesi atas sebab tertentu. Peringkat pengukuhan • Klien menceritakan dengan lebih lanjut mengenai perasaannya serta langkah-langkah yang boleh diambil untuk menyelesaikan masalahnya. • Klien perlu melibatkan diri secara secara aktif. Peringkat perancangan • Keputusan muktamad mengenai langkah yang diambil telah dibuat. • Seboleh-bolehnya kaunselor perlu membantu klien menyusun strategi bagi menjayakan langkah yang diambil. • Proses perancangan sudah hampir kepada tahap penyelesaian.
  • 22. FASA SELEPAS SESI  Peringkat penamatan : a) Peringkat ini dicapai setelah mendapat kata sepakat dari kedua belah pihak. b) Pada peringkat ini, rumusan mengenai hasil/pencapaian sesi akan dibuat. c) Walaupun sesi kaunseling tamat, ia tidak bermaksud hubungan Antara dua pihak terputus. d) Sebaik-baiknya kaunselor ikut perkembangan klien yang pernah dibantunya.
  • 23. RUMUSAN - Proses kaunseling merupakan proses yang berterusan dan melalui fasa- fasa tertentu apabila wujud persetujuan antara kaunselor dan klien yang membolehkan pelaksanaan proses tersebut. - Persetujuan ini boleh berubah-ubah mengikut keadaan masa dan juga kehendak klien sendiri - Boleh ditamatkan apabila klien telah memperoleh jalan penyelesaian berdasarkan beberapa alternatif terhadap pokok perbincangan yang dibawa kepada kaunselor. - Proses kaunseling juga boleh diberhentikan segera, sekiranya kaunselor mendapati tiada jalan lain untuk membantu klien. - Dirujuk kepada pakar lain untuk meneruskan proses.