SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
LABORMANEGEMENT ACCOMODATION
Presented By
Maizar Radjin
Ilmu Manajemen
Program Doktor
FAKTA Semua orang berhak atas hidup yang baik demi
kesehatan dan kesejahteraan dirinya beserta
keluarganya, termasuk memiliki tempat tinggal
Rekomendasi Perumahan Pekerja ILO menyatakan
bahwa akomodasi harus disediakan pada semua
orang secara adil.
Konvensi Pekerja Migran ILO menyatakan bahwa
pekerja migran harus mendapatkan akomodasi dengan
standard yang sama dengan pekerja bukan migran.
The United Nations, 1948. Deklarasi Umum Hak-hak Asasi Manusia. www.un.org
International Labour Organization, 2016. Rekomendasi Perumahan Pekerja, 1961. www.ilo.org
International Labour Organization, 2016. Konvensi tentang Mograsi untuk Bekerja, 1949.
Akomodasi Pekerja : Proses dan Standar
The EBRD is an international financial institution that supports projects from central
Europe to central Asia. Investing primarily in private sector clients whose needs cannot be
fully met by the market, we foster transition towards open and democratic market
economies. In all our operations we follow the highest standards of corporate governance
and sustainable development.
IFC, a member of the World Bank Group, creates opportunity for people to escape
poverty and improve their lives. We foster sustainable economic growth in developing
countries by supporting private sector development, mobilising private capital, and
providing advisory and risk mitigation services to businesses and governments. Our new
investments totalled US$ 15 billion in fiscal 2009, helping play a prominent role in
addressing the financial crisis. For more information, visit www.ifc.org
o Where a client provides accommodation for workers, the accommodation shall be appropriate for its
location and be clean, safe and, at a minimum, meet the basic needs of workers. In particular, the
provision of accommodation shall meet national legislation and international good practice in relation,
but not restricted, to the following: the practice for charging for accommodation; the provision of
minimum amounts of space for each worker; provision of sanitary, laundry and cooking facilities and
potable water; the location of accommodation in relation to the workplace; any health, fire safety or
other hazards or disturbances and local facilities; the provision of first aid and medical facilities; and
heating and ventilation. Workers’ freedom of movement to and from the employer provided
accommodation shall not be unduly restricted.
o IFC Performance Standard 2 (PS2) aims to promote “safe and healthy working conditions, and to
protect and promote the health of workers.” Arguably this covers living conditions as well when these
are the responsibility of employers. IFC Guidance Note 2 on Labour and Working Conditions
specifically mentions the potential danger of forced labour when housing is provided to workers in lieu
of payment or where inappropriate charges for housing are levied.
Both the EBRD and IFC apply environmental and social
performance standards in relation to their investments that
include provisions on labour and working conditions
Mengelola akomodasi
beberapa masalah yang
sering diangkat
Menilai apakah perumahan
dibutuhkan untuk proyek
Menilai dampak terhadap
masyarakat lokal
Menentukan standar untuk diterapkan
ke lokasi fasilitas, pembangunan
perumahan dan penyediaan fasilitas
Penilaian dan Proses Kerja Akomodasi Para Pekerja
Penilaian
kebutuhan
Dampak
Penilaian
Kontruksi Pengelolaan
Apakah ada
kebutuhan untuk
pekerja?,
akomodasi?
Apa yang diharapkan
dampak (positif dan
negatif) di
masyarakat?
Akomodasi mana
standar yang
dibutuhkan?
Sistem Manajemen
apa
yang dibutuhkan?
• Mengakui ketersediaan
tenaga kerja local
• Menilai ketersediaan
perumahan yang ada
- Tentukan dampak spesifik fase
konstruksi akomodasi pekerja
(termasuk keamanan dan
pemukiman kembali)
- Mempertimbangkan infrastruktur,
layanan dan fasilitas masyarakat
yang ada
- Pertimbangkan konteks bisnis dan
ketenagakerjaan lokal
- Berikan perhatian khusus pada isu
kesehatan dan keselamatan
masyarakat dan kohesi sosial
- Mengidentifikasi dan meninjau
peraturan internasional, nasional,
regional dan sektoral yang mana
alamat akomodasi pekerja
- Menerapkan ketentuan wajib dan
gunakan ketentuan yang tidak
mengikat sebagai pedoman
- Terapkan setidaknya persyaratan
minimum yang tercantum dalam
catatan panduan ini
- Design management plans
meliputi kesehatan dan
keselamatan, keamanan, hak
pekerja dan masyarakat
- Pilih staf yang tepat atau
perusahaan yang tepat
- Pelaksanaan manajemen
Mengatur keluhan atau keluhan
dan mekanisme penyelesaian
konflik (untuk pekerja dan
masyarakat)
- Tinjau kebijakan
Rekomendasi
Perumahan Pekerja
Menilai kebutuhan akan
akomodasi pekerja
Menilai dampak akomodasi
pekerja di masyarakat
Mengenali Jenis akomodasi
pekerja
Perencanaan dan Penilaian
Persyaratan Untuk Akomodasi Pekerja
Standar dan Manajemen Akomodasi Pekerja
Standarnasional
atau lokal
Mengelola
akomodasipekerja
Manajemen
dan staf
Biaya pengisian untuk
akomodasidan layanan
Kesehatandan
keselamatandi tempat
Keamanan
akomodasipekerja
Hak akomodasidan
peraturan bagi pekerja
Mekanisme
Konsultasi dan Keluhan
Pengelolaan
hubungan masyarakat
1
2
3
4
5
6 Konsultasi
Penentuan Lokasidan konstruksi
Perumahan Standar
Kesehatandan keselamatan
Pemeriksaanbangunan
Mengosongkantempat setelah
hubungan Pemutusan kerja
Panduan Akomodasi Pekerja
(ILO:Perumahan Pekerja)
Akomodasi yang disediakan,
dalam kondisi yang aman,
bersih dan dengan kondisi
yang dapat diterima
PRINSIP
KESIMPULAN
tft.earth.org
A Risk Assessment Is A Tool For Helping Identify Risks, And To
Prioritise And Identify Ways Of Managing Them
A Risk Assessment Needs To Be Documented
LABORMANEGEMENTACCOMODATION

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Ringkasan laporan 3 tahun Jokowi-Jusuf Kalla
Ringkasan laporan 3 tahun Jokowi-Jusuf KallaRingkasan laporan 3 tahun Jokowi-Jusuf Kalla
Ringkasan laporan 3 tahun Jokowi-Jusuf Kalla
 
Psak 71 instumen keuangan
Psak 71 instumen keuanganPsak 71 instumen keuangan
Psak 71 instumen keuangan
 
Management in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international managementManagement in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international management
 
Iai seminar seminar perkembangan standar pelaporan akuntansi keuangan di indo...
Iai seminar seminar perkembangan standar pelaporan akuntansi keuangan di indo...Iai seminar seminar perkembangan standar pelaporan akuntansi keuangan di indo...
Iai seminar seminar perkembangan standar pelaporan akuntansi keuangan di indo...
 
Pengendalian Intern Lapooran Keuangan
Pengendalian Intern Lapooran KeuanganPengendalian Intern Lapooran Keuangan
Pengendalian Intern Lapooran Keuangan
 
Msdm aparatur
Msdm aparaturMsdm aparatur
Msdm aparatur
 
Pengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrdPengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrd
 
SPIP-3 Cee spip
SPIP-3 Cee spipSPIP-3 Cee spip
SPIP-3 Cee spip
 
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
Prioritas pembangunan infrastruktur aksesbilitas jalur distribusi orang dan b...
 
Self improvement kapabilitas apip
Self improvement kapabilitas apipSelf improvement kapabilitas apip
Self improvement kapabilitas apip
 
Percepatan pembangunan di kaltara
Percepatan pembangunan di kaltaraPercepatan pembangunan di kaltara
Percepatan pembangunan di kaltara
 
Kapabilitas dan emerging issues
Kapabilitas dan emerging issuesKapabilitas dan emerging issues
Kapabilitas dan emerging issues
 
Komunikasi di seluruh budaya zar
Komunikasi di seluruh budaya zarKomunikasi di seluruh budaya zar
Komunikasi di seluruh budaya zar
 
Saber pungli
Saber pungliSaber pungli
Saber pungli
 
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
Program kerja itjen kemenhub 2017 2018
 
Lingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apipLingkup pengawasan apip
Lingkup pengawasan apip
 
Msdm pengembangan kompetensi
Msdm pengembangan kompetensiMsdm pengembangan kompetensi
Msdm pengembangan kompetensi
 
Irjen hub telaah sejawat
Irjen hub telaah sejawatIrjen hub telaah sejawat
Irjen hub telaah sejawat
 
npm di kemenhub
npm di kemenhubnpm di kemenhub
npm di kemenhub
 
Raker komisi v kemenhub dengan dpr ri Transportasi 2018
Raker komisi v kemenhub dengan dpr ri Transportasi 2018Raker komisi v kemenhub dengan dpr ri Transportasi 2018
Raker komisi v kemenhub dengan dpr ri Transportasi 2018
 

Similar to LABORMANEGEMENTACCOMODATION

Materi Kebijakan Ketenagakerjaan 2017.pptx
Materi Kebijakan Ketenagakerjaan  2017.pptxMateri Kebijakan Ketenagakerjaan  2017.pptx
Materi Kebijakan Ketenagakerjaan 2017.pptxanggaeka04
 
Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)
Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)
Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)Eko Supriyadi
 
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptxKesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptxaldamay
 
Materi 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptx
Materi 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptxMateri 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptx
Materi 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptxbunda19
 
Bekerja dengan aman alat berat
Bekerja dengan aman alat beratBekerja dengan aman alat berat
Bekerja dengan aman alat beratheru khoeruman
 
Pengembangan dan Aplikasi K3 dalam Perusahaan
Pengembangan dan Aplikasi K3 dalam PerusahaanPengembangan dan Aplikasi K3 dalam Perusahaan
Pengembangan dan Aplikasi K3 dalam PerusahaanRobby Firmansyah
 
Budaya_K3_pertemuan_3.ppt
Budaya_K3_pertemuan_3.pptBudaya_K3_pertemuan_3.ppt
Budaya_K3_pertemuan_3.pptLiaRudi
 
Menerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambangan
Menerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambanganMenerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambangan
Menerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambanganMuhammadHardiIsmail2
 
Budaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.ppt
Budaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.pptBudaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.ppt
Budaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.pptrsudpidiejaya
 
201605 02-peraturan perundangan k3
201605 02-peraturan perundangan k3201605 02-peraturan perundangan k3
201605 02-peraturan perundangan k3ahmad fuadi
 
Kharunia septia prima (1530118)
Kharunia septia prima (1530118)Kharunia septia prima (1530118)
Kharunia septia prima (1530118)Yogi Asmamet
 
K3_Konstruksi umg.pdf
K3_Konstruksi umg.pdfK3_Konstruksi umg.pdf
K3_Konstruksi umg.pdfAndik48
 
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerjaPertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerjaRobi Ananda
 
1) Tujuan advokasi dan komunikasi 2) Sasaran advokasi dan komunikasi 3) Pers...
1)	Tujuan advokasi dan komunikasi  2)	Sasaran advokasi dan komunikasi 3)	Pers...1)	Tujuan advokasi dan komunikasi  2)	Sasaran advokasi dan komunikasi 3)	Pers...
1) Tujuan advokasi dan komunikasi 2) Sasaran advokasi dan komunikasi 3) Pers...AmbarDaniSyuhada1
 
MAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docx
MAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docxMAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docx
MAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docxAgnikaAr
 
K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3
K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3 K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3
K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3 MOCHAMAD RIZKY BINTANG ARDYANSYAH
 

Similar to LABORMANEGEMENTACCOMODATION (20)

Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
 
Materi Kebijakan Ketenagakerjaan 2017.pptx
Materi Kebijakan Ketenagakerjaan  2017.pptxMateri Kebijakan Ketenagakerjaan  2017.pptx
Materi Kebijakan Ketenagakerjaan 2017.pptx
 
Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)
Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)
Dkk05 menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (k3)
 
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptxKesehatan dan keselamatan kerja.pptx
Kesehatan dan keselamatan kerja.pptx
 
Materi 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptx
Materi 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptxMateri 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptx
Materi 01 - Peraturan Perundangan terkait Keselamatan Konstruksi.pptx
 
Pencegahan
PencegahanPencegahan
Pencegahan
 
Bekerja dengan aman alat berat
Bekerja dengan aman alat beratBekerja dengan aman alat berat
Bekerja dengan aman alat berat
 
Pengembangan dan Aplikasi K3 dalam Perusahaan
Pengembangan dan Aplikasi K3 dalam PerusahaanPengembangan dan Aplikasi K3 dalam Perusahaan
Pengembangan dan Aplikasi K3 dalam Perusahaan
 
Budaya_K3_pertemuan_3.ppt
Budaya_K3_pertemuan_3.pptBudaya_K3_pertemuan_3.ppt
Budaya_K3_pertemuan_3.ppt
 
Menerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambangan
Menerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambanganMenerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambangan
Menerapkan Budaya K3 di tempat kerja pertambangan
 
Budaya_K3_pertemuan_3.ppt
Budaya_K3_pertemuan_3.pptBudaya_K3_pertemuan_3.ppt
Budaya_K3_pertemuan_3.ppt
 
Budaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.ppt
Budaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.pptBudaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.ppt
Budaya_K3_151111515pertemuan12345678910_3.ppt
 
201605 02-peraturan perundangan k3
201605 02-peraturan perundangan k3201605 02-peraturan perundangan k3
201605 02-peraturan perundangan k3
 
Kharunia septia prima (1530118)
Kharunia septia prima (1530118)Kharunia septia prima (1530118)
Kharunia septia prima (1530118)
 
K3_Konstruksi umg.pdf
K3_Konstruksi umg.pdfK3_Konstruksi umg.pdf
K3_Konstruksi umg.pdf
 
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerjaPertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Pertanyaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
 
1) Tujuan advokasi dan komunikasi 2) Sasaran advokasi dan komunikasi 3) Pers...
1)	Tujuan advokasi dan komunikasi  2)	Sasaran advokasi dan komunikasi 3)	Pers...1)	Tujuan advokasi dan komunikasi  2)	Sasaran advokasi dan komunikasi 3)	Pers...
1) Tujuan advokasi dan komunikasi 2) Sasaran advokasi dan komunikasi 3) Pers...
 
K3 lh
K3 lhK3 lh
K3 lh
 
MAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docx
MAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docxMAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docx
MAKALAH ISU ISU Kesehatan dan selanutnya3.docx
 
K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3
K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3 K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3
K3 dan ketenagakerjaan : Tujuan K3, Keuntungan tentang penerapan K3
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 

Recently uploaded

ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptAgusRahmat39
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMIGustiBagusGending
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxssuser8905b3
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfChananMfd
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 

Recently uploaded (20)

ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 

LABORMANEGEMENTACCOMODATION

  • 1. LABORMANEGEMENT ACCOMODATION Presented By Maizar Radjin Ilmu Manajemen Program Doktor
  • 2. FAKTA Semua orang berhak atas hidup yang baik demi kesehatan dan kesejahteraan dirinya beserta keluarganya, termasuk memiliki tempat tinggal Rekomendasi Perumahan Pekerja ILO menyatakan bahwa akomodasi harus disediakan pada semua orang secara adil. Konvensi Pekerja Migran ILO menyatakan bahwa pekerja migran harus mendapatkan akomodasi dengan standard yang sama dengan pekerja bukan migran. The United Nations, 1948. Deklarasi Umum Hak-hak Asasi Manusia. www.un.org International Labour Organization, 2016. Rekomendasi Perumahan Pekerja, 1961. www.ilo.org International Labour Organization, 2016. Konvensi tentang Mograsi untuk Bekerja, 1949.
  • 3. Akomodasi Pekerja : Proses dan Standar The EBRD is an international financial institution that supports projects from central Europe to central Asia. Investing primarily in private sector clients whose needs cannot be fully met by the market, we foster transition towards open and democratic market economies. In all our operations we follow the highest standards of corporate governance and sustainable development. IFC, a member of the World Bank Group, creates opportunity for people to escape poverty and improve their lives. We foster sustainable economic growth in developing countries by supporting private sector development, mobilising private capital, and providing advisory and risk mitigation services to businesses and governments. Our new investments totalled US$ 15 billion in fiscal 2009, helping play a prominent role in addressing the financial crisis. For more information, visit www.ifc.org
  • 4. o Where a client provides accommodation for workers, the accommodation shall be appropriate for its location and be clean, safe and, at a minimum, meet the basic needs of workers. In particular, the provision of accommodation shall meet national legislation and international good practice in relation, but not restricted, to the following: the practice for charging for accommodation; the provision of minimum amounts of space for each worker; provision of sanitary, laundry and cooking facilities and potable water; the location of accommodation in relation to the workplace; any health, fire safety or other hazards or disturbances and local facilities; the provision of first aid and medical facilities; and heating and ventilation. Workers’ freedom of movement to and from the employer provided accommodation shall not be unduly restricted. o IFC Performance Standard 2 (PS2) aims to promote “safe and healthy working conditions, and to protect and promote the health of workers.” Arguably this covers living conditions as well when these are the responsibility of employers. IFC Guidance Note 2 on Labour and Working Conditions specifically mentions the potential danger of forced labour when housing is provided to workers in lieu of payment or where inappropriate charges for housing are levied. Both the EBRD and IFC apply environmental and social performance standards in relation to their investments that include provisions on labour and working conditions
  • 5. Mengelola akomodasi beberapa masalah yang sering diangkat Menilai apakah perumahan dibutuhkan untuk proyek Menilai dampak terhadap masyarakat lokal Menentukan standar untuk diterapkan ke lokasi fasilitas, pembangunan perumahan dan penyediaan fasilitas
  • 6. Penilaian dan Proses Kerja Akomodasi Para Pekerja Penilaian kebutuhan Dampak Penilaian Kontruksi Pengelolaan Apakah ada kebutuhan untuk pekerja?, akomodasi? Apa yang diharapkan dampak (positif dan negatif) di masyarakat? Akomodasi mana standar yang dibutuhkan? Sistem Manajemen apa yang dibutuhkan? • Mengakui ketersediaan tenaga kerja local • Menilai ketersediaan perumahan yang ada - Tentukan dampak spesifik fase konstruksi akomodasi pekerja (termasuk keamanan dan pemukiman kembali) - Mempertimbangkan infrastruktur, layanan dan fasilitas masyarakat yang ada - Pertimbangkan konteks bisnis dan ketenagakerjaan lokal - Berikan perhatian khusus pada isu kesehatan dan keselamatan masyarakat dan kohesi sosial - Mengidentifikasi dan meninjau peraturan internasional, nasional, regional dan sektoral yang mana alamat akomodasi pekerja - Menerapkan ketentuan wajib dan gunakan ketentuan yang tidak mengikat sebagai pedoman - Terapkan setidaknya persyaratan minimum yang tercantum dalam catatan panduan ini - Design management plans meliputi kesehatan dan keselamatan, keamanan, hak pekerja dan masyarakat - Pilih staf yang tepat atau perusahaan yang tepat - Pelaksanaan manajemen Mengatur keluhan atau keluhan dan mekanisme penyelesaian konflik (untuk pekerja dan masyarakat) - Tinjau kebijakan
  • 7. Rekomendasi Perumahan Pekerja Menilai kebutuhan akan akomodasi pekerja Menilai dampak akomodasi pekerja di masyarakat Mengenali Jenis akomodasi pekerja Perencanaan dan Penilaian Persyaratan Untuk Akomodasi Pekerja
  • 8. Standar dan Manajemen Akomodasi Pekerja Standarnasional atau lokal Mengelola akomodasipekerja Manajemen dan staf Biaya pengisian untuk akomodasidan layanan Kesehatandan keselamatandi tempat Keamanan akomodasipekerja Hak akomodasidan peraturan bagi pekerja Mekanisme Konsultasi dan Keluhan Pengelolaan hubungan masyarakat
  • 9. 1 2 3 4 5 6 Konsultasi Penentuan Lokasidan konstruksi Perumahan Standar Kesehatandan keselamatan Pemeriksaanbangunan Mengosongkantempat setelah hubungan Pemutusan kerja Panduan Akomodasi Pekerja (ILO:Perumahan Pekerja)
  • 10. Akomodasi yang disediakan, dalam kondisi yang aman, bersih dan dengan kondisi yang dapat diterima PRINSIP KESIMPULAN
  • 11. tft.earth.org A Risk Assessment Is A Tool For Helping Identify Risks, And To Prioritise And Identify Ways Of Managing Them A Risk Assessment Needs To Be Documented