SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
KONSEP PENGEMBANGAN PROFESI
oleh:
Inspektur Utama Bappenas
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
STANDAR AUDIT
I
S
S
U
E
S
VISI/MISI
STRATEGI/
PROGRAM KERJA
T
U
J
U
A
N
KERANGKA PIKIR
Regulasi
SDM, Sarpras, Anggaran
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
1
•STANDAR AUDIT
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
• Kompetensi dan Kecermatan Profesional
• Auditor mempunyai kompetensi untuk melaksanakan tanggung
jawabnya, tingkat Pendidikan Formal Auditor, Sertifikasi
Jabatan serta Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan,
Penggunaan Tenaga Ahli
2000
•Kewajiban Auditor
• Mengikuti Standar Audit, Meningkatkan Kompetensi (CPE)2100
• Program Pengembangan dan Penjaminan Kualitas
• Pimpinan APIP harus merancang, mengembangkan, dan menjaga program
pengembangan dan penjaminan kualitas yang meliputi semua aspek
kegiatan audit intern.
2200
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
2
•ISSUES
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
REFORMASI BIROKRASI
APIP sebagai evaluator*
• Gratifikasi, Ijazah Palsu
• SPIP
• Pengaduan Masyarakat
• Whisle Blowing System
• Benturan Kepentingan
• Zona Integritas-Wilayah Bebas dari Korupsi
• Kelembagaan APIP
* Permen PAN&RB No. 14 Tahun 2014
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
AKUNTABILITAS KINERJA
APIP sebagai evaluator akuntabilitas kinerja*)
Perencanaan Kinerja
Pengukuran Kinerja
Pelaporan Kinerja
Evaluasi Internal
Capaian Kinerja
* Permen PAN&RB No. 12 Tahun 2015
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
ISSUES LAINNYA
• Penerapan sistem pelaporan keuangan
berbasis akrual.
• Reviu Renstra.
• Reviu RKAK-L.
• Risk management.
• Keterbatasan SDM (Kualitas&Kuantitas)
• UU Administrasi Pemerintahan
3
•KONDISI
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
SEBARAN JUMLAH AUDITOR
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
BPKP BHMN APIP Pusat APIP Daerah
2.593
87
2.532
5.037
1.691
0
302
590
Auditor Terampil
Auditor Ahli
Sumber:
Laporan Pemutakhiran BPKP, 2015
DATA AUDITOR PER 30 SEPTEMBER 2015
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
SEBARAN Anggaran KL
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
4,50%
5,00%
AxisTitle
Axis Title
Sebaran (% thd Anggaran KL)
4
• PROGRAM KERJA
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
Perlu Rencana Kerja AAIPI
Komite
Kode
Etik
Program
Kerja
Komite
Standar
Audit
Program
Kerja
Komite
Telaah
Sejawat
Program
Kerja
Program
Kerja
Dihimpun dalam Renstra AAIPI Tahun 2015-2019
Dan Program Kerja AAIPI
Ditetapkan oleh Ketua Umum AAIPI untuk
menjadi Acuan Kegiatan AAIPI
Komite
Pengem.
Profesi
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 14
Untuk mewujudkan auditor yang berkompeten,
profesional, berintegritas, independen,
akuntabel serta adanya kejelasan jalur karier
baik horisontal maupun vertical, adanya
persaingan terbuka, dan kepercayaan
meningkat.
Tujuan Pengembangan
Profesi Auditor
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 15
Program/Fokus
Pengembangan Profesi Auditor
Penguatan
Kelembagaan
AAIPI
Pengembangan
dan Peningkatan
Kapasitas SDM
AAIPI
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
1. PENGUATAN KELEMBAGAAN APIP
o RENCANA AKSI:
1) Sosialisasi dan pendampingan
penguatan kelembagaan APIP
berdasarkan leveling IACM;
2) Penyelenggaraan AAIPI Award.
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
*Matriks kegiatan terlampir
1 Sosialisasi dan Pendampingan IACM
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
Target Peningkatan Kapabilitas
4
3
2
1
RI
2014 2019
Global
2014
Level
3%85% (Europe, US, Canada)
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
2 AAIPI Award
Tujuan: memberikan penghargaan
bagi Itjen K/L atau Inspektorat
Prov/Kota/Kab yang berprestasi
(contoh: Itjen dgn Inovasi terbaik, Itjen
dgn penerapan IT terbaik)
Penetapan Kriteria
Sosialisasi
Penilaian
Penganugerahan
TAHAPAN
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
Rencana Aksi:
1. Pemutakhiran (Updating) Data Auditor AAIPI
2. Penyusunan HCDP AAIPI
3. Penyusunan Modul Reviu RKA-KL
4. Forum Knowledge Sharing
2. PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN
KAPASITAS SDM AAIPI
*Matriks kegiatan terlampir
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
1 Pemutakhiran (Updating)
Data Auditor AAIPI
Persiapan
Pengumpulan
Data
Verifikasi,
Rekapitulasi,
dan Evaluasi
Hasil Kegiatan
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
2 Penyusunan
Human Capital Development Plan (HCDP)
Tujuan Strategis:
Peningkatan Peran APIP Sebagai Pemberi Assurance,
Advisory, dan Insight
Penilaian terhadap current knowledge dan
kompetensi
Identifikasi gaps dan kebutuhan diklat
Merumuskan rencana program pengembangan
(HCDP)
Evaluasi hasil program pengembangan dan outcome
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
Analisis
Kesenjangan Kompetensi
Kompetensi saat ini:
- Sertifikasi JFA
(Assurance)
Kesenjangan
Kompetensi yang diharapkan:
-Assurance
-Advisory
-Insight
Analisis
Rekomendasi:
1. Identifikasi bidang pelatihan yang dibutuhkan
2. Perumusan rencana pengembangan
3. Identifikasi alternatif pendanaan
Topik Strategis: APIP sebagai evaluator, Akuntansi
Akrual, Reviu Renstra, Risk Management
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
3 Penyusunan Modul Reviu RKA-KL
Latar Belakang: APIP pusat telah
melakukan Reviu RKA-KL selama 3
tahun, naum APIP Daerah baru akan
melaksanakannya pada TA 2016.
Tujuan: menjadi petunjuk praktis bagi
Inspektorat Daerah untuk melakukan
Reviu RKA_KL sesuai peraturan dan
best practice yang ada
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
4 Forum Knowledge Sharing
1 •Reviu RKAKL
2 •Akrual Basis
3 •RB
4 •LKj
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
SUSUNAN KEPENGURUSAN
KOMITE PENGEMBANGAN PROFESI
2015-2018 (usulan)
Ketua Irtama Bappenas
Wakil Ketua Irjen PU PR
Sekretaris Sesitjen KLHK
Anggota 1. Irjen Perdagangan
2. Irjen Kominfo
3. Irjen Tenaga Kerja
4. Irjen Sosial
5. Irtama BPK
6. Irtama BPS
7. Ir Palembang
8. Ir III Kemenkeu
9. Sesitjen PUPR
10. IBAU Bappenas
11. Sesitjen KKP
12. Sesitjen Perdagangan
13. Ir IV Kominfo
14. Sesitjen Tenaga Kerja
15. Sesitjen Sosial
16. Ir Wil II BPS
17. Inspektur DKI Jakarta
18. Ir Prov Sulsel
19. Ir Prov Kaltim
20. Ir Prov Sumsel
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE
Keanggotaan
APIP: Instansi pemerintah yang dibentuk dengan tugas melaksanakan
pengawasan intern di lingkungan pemerintah pusat dan/atau
pemerintah daerah, yang terdiri dari BPKP, Inspektorat
Jenderal/Inspektorat/Unit Pengawasan Intern pada
Kementerian/Kementerian Negara, Inspektorat Utama/Inspektorat
Lembaga Pemerintah Non Kementerian, Inspektorat/Unit Pengawasan
Intern pada Kesekretariatan Lembaga Tinggi Negara dan Lembaga
Negara, Inspektorat Provinsi/Kabupaten/Kota, dan Unit Pengawasan
Intern pada Badan Hukum Pemerintah lainnya sesuai dengan peraturan
perundang-undangan.
* Standar AAIPI (Bagian B:Definisi Pasal 9)
PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE

More Related Content

Viewers also liked

Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI JakartaSurvei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI JakartaRakyat Memilih
 

Viewers also liked (20)

Kode Etik IAI
Kode Etik IAIKode Etik IAI
Kode Etik IAI
 
Globalisasi dan tren (HRM) sdm di masa depan zar
Globalisasi dan tren (HRM) sdm di masa depan zarGlobalisasi dan tren (HRM) sdm di masa depan zar
Globalisasi dan tren (HRM) sdm di masa depan zar
 
Tax amnesty
Tax amnestyTax amnesty
Tax amnesty
 
Hrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contextsHrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contexts
 
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembagaPedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
 
SPIP-4 Penilaian risk spip
SPIP-4 Penilaian risk spipSPIP-4 Penilaian risk spip
SPIP-4 Penilaian risk spip
 
SPIP-2 Penyamaan persepsi spip
SPIP-2 Penyamaan persepsi spipSPIP-2 Penyamaan persepsi spip
SPIP-2 Penyamaan persepsi spip
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
 
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI JakartaSurvei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
Survei Persepsi Publik Terhadap Kemacetan di DKI Jakarta
 
rakorwasda ntt
rakorwasda nttrakorwasda ntt
rakorwasda ntt
 
Psak 71 instumen keuangan
Psak 71 instumen keuanganPsak 71 instumen keuangan
Psak 71 instumen keuangan
 
Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan
Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubunganPengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan
Pengawasan internal Inspektorat jenderal kementerian perhubungan
 
Developing a global management cadre
Developing a global management cadreDeveloping a global management cadre
Developing a global management cadre
 
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
Rakornis hub sulbar 26 juli 2017
 
Time to change
Time to changeTime to change
Time to change
 
Msdm aparatur
Msdm aparaturMsdm aparatur
Msdm aparatur
 
The power of feedback - umpan balik
The power of feedback - umpan balikThe power of feedback - umpan balik
The power of feedback - umpan balik
 
Pengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrdPengembangan sdm aparatur hrd
Pengembangan sdm aparatur hrd
 
Management in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international managementManagement in action the role of women in international management
Management in action the role of women in international management
 
SPIP-1 gmb umum
SPIP-1  gmb umumSPIP-1  gmb umum
SPIP-1 gmb umum
 

Similar to Konsep pengembangan profesi aaipi

15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptxrsstype45
 
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptxrsstype45
 
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfKupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfCaturMashuri
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IValiyudhi_h
 
Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15
Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15
Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15Elly Zarni Husin
 
Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office    2015Skema okupasi front office    2015
Skema okupasi front office 2015gatothp
 
Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015Clay Academy
 
Skema okupasi tour operation 2015
Skema okupasi tour operation    2015Skema okupasi tour operation    2015
Skema okupasi tour operation 2015gatothp
 
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdfFauzan Rasip
 
Paparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdf
Paparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdfPaparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdf
Paparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdfHarioAkhmadRifai1
 
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptxdessy888577
 
Konsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPIKonsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPIYodhia Antariksa
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping    2015Skema okupasi housekeeping    2015
Skema okupasi housekeeping 2015gatothp
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Clay Academy
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkpJoseph Sitepu
 
Pengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms IsoPengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms Isoaimm reka
 
An Evaluative Planner: Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...
An Evaluative Planner:Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...An Evaluative Planner:Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...
An Evaluative Planner: Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...Benedictus Dwiagus Stepantoro
 

Similar to Konsep pengembangan profesi aaipi (20)

15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
 
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
15NOV2021_Kap_APIP_Diklat_Sli.pptx
 
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfKupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Elemen III dan IV.pptx
Elemen III dan IV.pptxElemen III dan IV.pptx
Elemen III dan IV.pptx
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
 
Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15
Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15
Presentasi iai asean mra_ezh-upn 21 sept 15
 
Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office    2015Skema okupasi front office    2015
Skema okupasi front office 2015
 
Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015Skema okupasi front office 2015
Skema okupasi front office 2015
 
Skema okupasi tour operation 2015
Skema okupasi tour operation    2015Skema okupasi tour operation    2015
Skema okupasi tour operation 2015
 
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
 
Paparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdf
Paparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdfPaparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdf
Paparan Peran APIP_PKN STAN Kemendagri_280324.pdf
 
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
 
Konsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPIKonsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPI
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping    2015Skema okupasi housekeeping    2015
Skema okupasi housekeeping 2015
 
Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015Skema okupasi housekeeping 2015
Skema okupasi housekeeping 2015
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
 
Pengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms IsoPengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms Iso
 
SLIDE PBPPP NEW.pptx
SLIDE PBPPP NEW.pptxSLIDE PBPPP NEW.pptx
SLIDE PBPPP NEW.pptx
 
An Evaluative Planner: Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...
An Evaluative Planner:Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...An Evaluative Planner:Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...
An Evaluative Planner: Bridging PLANNING and EVALUATION for better IMPLEMENTA...
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 

Recently uploaded

2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...iman333159
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxyovi2305
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 

Recently uploaded (14)

2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 

Konsep pengembangan profesi aaipi

  • 2. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE STANDAR AUDIT I S S U E S VISI/MISI STRATEGI/ PROGRAM KERJA T U J U A N KERANGKA PIKIR Regulasi SDM, Sarpras, Anggaran
  • 4. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE • Kompetensi dan Kecermatan Profesional • Auditor mempunyai kompetensi untuk melaksanakan tanggung jawabnya, tingkat Pendidikan Formal Auditor, Sertifikasi Jabatan serta Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan, Penggunaan Tenaga Ahli 2000 •Kewajiban Auditor • Mengikuti Standar Audit, Meningkatkan Kompetensi (CPE)2100 • Program Pengembangan dan Penjaminan Kualitas • Pimpinan APIP harus merancang, mengembangkan, dan menjaga program pengembangan dan penjaminan kualitas yang meliputi semua aspek kegiatan audit intern. 2200
  • 6. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE REFORMASI BIROKRASI APIP sebagai evaluator* • Gratifikasi, Ijazah Palsu • SPIP • Pengaduan Masyarakat • Whisle Blowing System • Benturan Kepentingan • Zona Integritas-Wilayah Bebas dari Korupsi • Kelembagaan APIP * Permen PAN&RB No. 14 Tahun 2014
  • 7. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE AKUNTABILITAS KINERJA APIP sebagai evaluator akuntabilitas kinerja*) Perencanaan Kinerja Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja Evaluasi Internal Capaian Kinerja * Permen PAN&RB No. 12 Tahun 2015
  • 8. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE ISSUES LAINNYA • Penerapan sistem pelaporan keuangan berbasis akrual. • Reviu Renstra. • Reviu RKAK-L. • Risk management. • Keterbatasan SDM (Kualitas&Kuantitas) • UU Administrasi Pemerintahan
  • 10. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE SEBARAN JUMLAH AUDITOR 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 BPKP BHMN APIP Pusat APIP Daerah 2.593 87 2.532 5.037 1.691 0 302 590 Auditor Terampil Auditor Ahli Sumber: Laporan Pemutakhiran BPKP, 2015 DATA AUDITOR PER 30 SEPTEMBER 2015
  • 11. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE SEBARAN Anggaran KL 0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 4,00% 4,50% 5,00% AxisTitle Axis Title Sebaran (% thd Anggaran KL)
  • 13. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE Perlu Rencana Kerja AAIPI Komite Kode Etik Program Kerja Komite Standar Audit Program Kerja Komite Telaah Sejawat Program Kerja Program Kerja Dihimpun dalam Renstra AAIPI Tahun 2015-2019 Dan Program Kerja AAIPI Ditetapkan oleh Ketua Umum AAIPI untuk menjadi Acuan Kegiatan AAIPI Komite Pengem. Profesi
  • 14. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 14 Untuk mewujudkan auditor yang berkompeten, profesional, berintegritas, independen, akuntabel serta adanya kejelasan jalur karier baik horisontal maupun vertical, adanya persaingan terbuka, dan kepercayaan meningkat. Tujuan Pengembangan Profesi Auditor
  • 15. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 15 Program/Fokus Pengembangan Profesi Auditor Penguatan Kelembagaan AAIPI Pengembangan dan Peningkatan Kapasitas SDM AAIPI
  • 16. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 1. PENGUATAN KELEMBAGAAN APIP o RENCANA AKSI: 1) Sosialisasi dan pendampingan penguatan kelembagaan APIP berdasarkan leveling IACM; 2) Penyelenggaraan AAIPI Award.
  • 17. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE *Matriks kegiatan terlampir 1 Sosialisasi dan Pendampingan IACM
  • 18. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE Target Peningkatan Kapabilitas 4 3 2 1 RI 2014 2019 Global 2014 Level 3%85% (Europe, US, Canada)
  • 19. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 2 AAIPI Award Tujuan: memberikan penghargaan bagi Itjen K/L atau Inspektorat Prov/Kota/Kab yang berprestasi (contoh: Itjen dgn Inovasi terbaik, Itjen dgn penerapan IT terbaik) Penetapan Kriteria Sosialisasi Penilaian Penganugerahan TAHAPAN
  • 20. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE Rencana Aksi: 1. Pemutakhiran (Updating) Data Auditor AAIPI 2. Penyusunan HCDP AAIPI 3. Penyusunan Modul Reviu RKA-KL 4. Forum Knowledge Sharing 2. PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS SDM AAIPI *Matriks kegiatan terlampir
  • 21. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 1 Pemutakhiran (Updating) Data Auditor AAIPI Persiapan Pengumpulan Data Verifikasi, Rekapitulasi, dan Evaluasi Hasil Kegiatan
  • 22. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 2 Penyusunan Human Capital Development Plan (HCDP) Tujuan Strategis: Peningkatan Peran APIP Sebagai Pemberi Assurance, Advisory, dan Insight Penilaian terhadap current knowledge dan kompetensi Identifikasi gaps dan kebutuhan diklat Merumuskan rencana program pengembangan (HCDP) Evaluasi hasil program pengembangan dan outcome
  • 23. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE Analisis Kesenjangan Kompetensi Kompetensi saat ini: - Sertifikasi JFA (Assurance) Kesenjangan Kompetensi yang diharapkan: -Assurance -Advisory -Insight Analisis Rekomendasi: 1. Identifikasi bidang pelatihan yang dibutuhkan 2. Perumusan rencana pengembangan 3. Identifikasi alternatif pendanaan Topik Strategis: APIP sebagai evaluator, Akuntansi Akrual, Reviu Renstra, Risk Management
  • 24. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 3 Penyusunan Modul Reviu RKA-KL Latar Belakang: APIP pusat telah melakukan Reviu RKA-KL selama 3 tahun, naum APIP Daerah baru akan melaksanakannya pada TA 2016. Tujuan: menjadi petunjuk praktis bagi Inspektorat Daerah untuk melakukan Reviu RKA_KL sesuai peraturan dan best practice yang ada
  • 25. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE 4 Forum Knowledge Sharing 1 •Reviu RKAKL 2 •Akrual Basis 3 •RB 4 •LKj
  • 26. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE SUSUNAN KEPENGURUSAN KOMITE PENGEMBANGAN PROFESI 2015-2018 (usulan) Ketua Irtama Bappenas Wakil Ketua Irjen PU PR Sekretaris Sesitjen KLHK Anggota 1. Irjen Perdagangan 2. Irjen Kominfo 3. Irjen Tenaga Kerja 4. Irjen Sosial 5. Irtama BPK 6. Irtama BPS 7. Ir Palembang 8. Ir III Kemenkeu 9. Sesitjen PUPR 10. IBAU Bappenas 11. Sesitjen KKP 12. Sesitjen Perdagangan 13. Ir IV Kominfo 14. Sesitjen Tenaga Kerja 15. Sesitjen Sosial 16. Ir Wil II BPS 17. Inspektur DKI Jakarta 18. Ir Prov Sulsel 19. Ir Prov Kaltim 20. Ir Prov Sumsel
  • 27. PROFESSIONAL INNOVATIVE COMMUNICATIVE Keanggotaan APIP: Instansi pemerintah yang dibentuk dengan tugas melaksanakan pengawasan intern di lingkungan pemerintah pusat dan/atau pemerintah daerah, yang terdiri dari BPKP, Inspektorat Jenderal/Inspektorat/Unit Pengawasan Intern pada Kementerian/Kementerian Negara, Inspektorat Utama/Inspektorat Lembaga Pemerintah Non Kementerian, Inspektorat/Unit Pengawasan Intern pada Kesekretariatan Lembaga Tinggi Negara dan Lembaga Negara, Inspektorat Provinsi/Kabupaten/Kota, dan Unit Pengawasan Intern pada Badan Hukum Pemerintah lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan. * Standar AAIPI (Bagian B:Definisi Pasal 9)